Подходы и методы оценки эффективности деятельности предприятия

Определение эффективности деятельности как сложной категории экономики, изучение её роли в процессах принятия управленческих решений. Результаты производства промышленных предприятий. Классификация основных видов эффективности, их краткая характеристика.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 26.07.2020
Размер файла 204,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http: //www. allbest. ru/

Сахалинский Государственный университет (Россия, г. Южно-Сахалинск)

Подходы и методы оценки эффективности деятельности предприятия

Кан Ен Дя, старший преподаватель

Аннотация

В данной статье представлен взгляд на определение эффективности, как сложной экономической категории и её роль в процессах принятия решений. Рассмотрена классификация основных видов эффективности в зависимости от различных признаков и приведена их краткая характеристика. Также рассмотрены существующие подходы к выработке системы критериев эффективности функционирования предприятия и её показателей.

Ключевые слова: эффект, эффективность, результаты, затраты, ресурсы, показатели, параметры, комплексный подход, интегральная оценка.

До настоящего времени в экономической науке еще не сложился единый научно-обоснованный взгляд на сущность экономической эффективности производства, что, в свою очередь, не позволяет найти единый подход к выработке системы ее критериев и показателей. Поэтому в современной экономической литературе имеется множество различных методик оценки эффективности.

Понятие «эффективность» достаточно широко применяется в разнообразных областях науки и практики. Это понятие являет собой достаточно сложную категорию экономики, служит основанием формирования численных критериев важности принимаемых решений и отражает процесс закономерного изменения производительных сил в тесной взаимосвязи с производственными отношениями. В настоящее время актуальным является определение сущности эффективности, так как это влияет не только на выбор показателей и критериев эффективности, но и на пути ее повышения [1].

Термин «эффективность» - универсальный термин, который применяется во всех сферах человеческой деятельности, поэтому имеет много различных определений.

Эффективность - это максимально выгодное соотношение между совокупными затратами и экономическими результатами [2].

Эффективность - результативность процесса, операции, проекта, определяемая как отношение эффекта, результата к затратам, обусловившим его получение [3].

Эффективность - относительный эффект, результативность процесса, операции, проекта, определяемые как отношение эффекта, результата к затратам, расходам, обусловившим, обеспечившим его получение [4].

Таким образом, термин «эффективность» включает в себя три элемента [1]:

а) «итог» - это качественный или количественный абсолютный показатель, который характеризует стороны хозяйственной деятельности субъектов экономики в конкретный момент времени;

б) «результат» - это интегральный (совокупный) итог, который характеризует состояние одной и/или нескольких областей деятельности, а также всей хозяйственной деятельности субъектов экономики в конкретный момент времени;

в) «эффект» - это результат, который характеризует положительные тенденции в развитии хозяйствующих субъектов.

Проблема эффективности - это проблема выбора того, что производить, какие виды продукции, каким способом, как их распределить и какой объем ресурсов использовать для текущего и будущего потребления.

Критерии эффективности функционирования предприятия, представлены на Рисунке 1 [5]:

Рис. 1 Критерии эффективности функционирования предприятия

Таким образом, предприятие является эффективным, если [6]:

1. Достигнутый финансовый результат должен быть выше уровня, достигнутого конкурентами.

2. Прогнозируемый (расчетный) рост финансового результата в ближайшей перспективе должен быть выше уровня, достигнутого конкурентами на текущий момент (или прогнозируемого в ближайшей перспективе).

3. Предприятие выделяет достаточные ресурсы на поддержку и развитие своей деятельности, правильно их использует.

Эффективность производства определяют и применяют для аналитических оценок и управленческих решений. В связи с этим классификация видов эффективности, представлена в Таблице 1.1[7]:

Таблица 1 Классификация эффективности

Признак

Вид

по месту получения эффекта

локальная (хозрасчетная) народнохозяйственная

по итогам полученных результатов

Экономическая социальная финансовая

по цели расчета

Экономичность результативность целесообразность

по степени увеличения (повторения)

первичная (одноразовый эффект) мультипликационная (многократно-повторяющаяся)

по цели определения

Абсолютная сравнительная

Приведем краткую характеристику основных видов эффективности согласно предложенной классификации.

Оценка эффективности производится на всех уровнях управления экономикой, поэтому в соответствии с местом получения эффекта можно выделить эффективность народно-хозяйственную и локальную.

Народно-хозяйственная эффективность характеризует эффективность всей национальной экономики (ВВП в расчете на душу населения).

Локальная эффективность означает конкретный результат производственно-хозяйственной или иной деятельности предприятия, в результате которого оно имеет определенный доход.

Что касается эффективности в соответствии с полученным результатом, то экономическая эффективность -- соотношение между полученными результатами производства -- продукцией и услугами, с одной стороны, и затратами труда и средств производства -- с другой.

Оценка экономической эффективности производится путем сопоставления результатов производства с затратами [7]:

          (1)

Результаты производства - это полезный конечный результат, который бывает двух видов, как показано на Рисунке 2:

Рис. 2 Виды полезного конечного результата

Примером экономической эффективности является эффективность использования торгового потенциала:

, (2)

где pq - объем реализованной продукции в стоимостном выражении;

Фзп - фонд заработной платы;

ОСср - среднегодовая стоимость оборотных средств;

ОФср - среднегодовая стоимость основных фондов;

Кн - нормативный коэффициент, равный 0,12.

Рассматриваемый показатель позволяет оценить эффективность использования экономического потенциала предприятия и сравнить имеющиеся у него ресурсы с основным конечным результатом деятельности - выручки. Чем выше значение этого показателя, тем лучше выполняется предприятием его основная функция - обеспечение потребности населения в товарах и услугах, тем эффективнее используются ресурсы предприятия.

Социальная эффективность характеризует соответствие результатов производства социальным целям работающих, трудовых коллективов и общества.

Одним из параметров социальной эффективности может быть эффективность трудовой деятельности:

         (3)

где w - выработка

Зср -- среднегодовая заработная плата одного работника.

Этот показатель характеризует прирост производительности труда на один рубль увеличения заработанной платы.

Финансовая эффективность - это итог, который можно получить, соизмерив характеристики финансовых результатов по отношению к общим затратам и использованным ресурсам:

   (4)

где П до н/о - прибыль до налогообложения.

С помощью этого показателя можно оценить, при каких ресурсах был достигнут основной финансовый результат деятельности предприятия и насколько эффективно эти ресурсы используются.

Большой интерес представляет деление эффективности в зависимости от целей расчета [8]:

1) экономичность выражает экономичность использования средств и ресурсов - эффективность тем выше, чем меньшие затраты позволяют получать один и тот же результат:

          (5)

2) результативность выражает степень реализации целей деятельности - эффективность тем выше, чем в большей степени результаты соответствуют целям:

         (6)

3) целесообразность выражает степень рациональности выдвигаемых целей эффективность тем выше, чем в большей степени цели решают реальные проблемы:

         (7)

В соответствии со степенью увеличения эффекта: первичная и мультипликационная.

Первичная эффективность - это начальный одноразовый эффект, который получен в результате осуществления производственно-хозяйственной деятельности предприятия, внедрение инновационных технических, организационных или экономических мероприятий;

Мультипликационная эффективность проявляется в основном в нескольких специфических формах -- диффузионной и резонансном эффектах, а также эффектах «стартового взрыва», сопроводительных возможностей и акселерации [8].

· диффузный эффект реализуется тогда, когда определенное хозяйственно-управленческое решение, нововведения технического, организационного, экономического или социального характера распространяется на другие отрасли;

· резонансный эффект имеет место тогда, когда какое-то новшество в определенной области активизирует и стимулирует развитие других явлений в производственной сфере.

· эффект «стартового взрыва» - это своеобразная «цепная реакция» в перспективе. Он возможен при условии, что определенный «стартовый взрыв» становится началом следующего лавинообразного увеличения эффекта в той же или в другой области производства или деятельности.

· синергическое эффективность выражает такой комбинированное воздействие совокупности тех или иных инноваций на финансово экономическое положение предприятия, когда общий эффект превышает чисто арифметическую сумму воздействия на производство (деятельность) каждой инновации в частности, то есть когда каждая инновация усиливает влияние во всех других.

В зависимости от цели определения выделяют:

· абсолютная (характеризует общую величину эффекта или в расчете на единицу затрат или ресурсов);

· сравнительная (при выборе оптимального варианта из нескольких вариантов хозяйственных или других решений).

Также к видам эффективности можно отнести экологическую и научно-техническую эффективность. Экологическая эффективность характеризует гармонизацию отношений человека с окружающей средой, уменьшение вредных выбросов и т.п.

Научно-техническая эффективность появляется при усилении потенциальных возможностей, производственных систем, научных организаций, потребителей продуктивнее решать те или иные задачи с помощью продукции, производимой данным предприятием.

Многообразие классификационных признаков обуславливает использование различных подходов в обобщающей оценке эффективности.

1) Комплексный подход - это системное комплексное исследование финансового состояния предприятия, позволяющее провести всестороннюю оценку финансовой деятельности организации, удовлетворяющую потребностям в информации широкому кругу пользователей, с целью оценки качества его деятельности. Наиболее распространенными являются методы балльной рейтинговой оценки, метод суммы мест и средней геометрической

2) Методика оценки хозяйственной деятельности на основе комплексных и интегральных показателей представляет собой одновременное и согласованное изучение совокупности показателей, отражающих все аспекты хозяйственных процессов, и содержащую обобщающие выводы о результатах деятельности производственного объекта на основе выявления качественных и количественных отличий от базы сравнения (плана, нормативов, предшествующих периодов, достижений на других аналогичных объектах, других возможных вариантов развития):

, (8)

где Тэ.р. - интегральный показатель темпа экономического роста;

Тпт -- темпы изменения производительности труда;

Тоос -- темпы изменения оборачиваемости оборотных средств;

Тф.о.- темпы изменения фондоотдачи;

Тз.о. -- темпы изменения затратоотдачи;

Ту.р. -- темпы изменения уровня рентабельности.

3) Количественное отношение экстенсивности и интенсивности экономического развития выражается в показателях использования производственных и финансовых ресурсов. Показателями экстенсивности развития выступают количественные показатели использования ресурсов, показателями интенсивности -- качественные показатели:

, (9)

промышленный управленческий экономика

где Iэхд - интегральный показатель эффективности хозяйственной деятельности предприятия;

Эи.т.п. - эффективность использования торгового потенциала;

Эф.д. - эффективность финансовой деятельности;

Эт.д. - эффективность трудовой деятельности.

Таким образом, эффективность производства -- ключевая категория рыночной экономике, которая представляет собой количественное соотношение двух величин - результатов производственной деятельности и производственных затрат.

Для системной оценки эффективности деятельности предприятия необходима классификация показателей на обобщающие и частные, для целей интегральной экономической оценки эффективности - на финансовые, экономические и социальные.

В современной экономической литературе имеется множество различных подходов оценки эффективности. Наиболее популярный подход оценки эффективности деятельности предприятия - комплексный подход. Комплексный подход включает множество методов: математические методы, расчет интегрального показателя эффективности, метод рейтинговой оценки, вертикальный и горизонтальный анализ баланса и отчета о прибылях и убытках. Также существует балансовый, коэффициент и маржинальный поход. Последний подход, но не менее значимый - факторный подход, суть которого заключается в количественной характеристике взаимосвязанных явлений, которая осуществляется с помощью показателей.

Библиографический список

1. Болдырева Н.П. Сущность эффективности развития промышленных предприятий в рыночных условиях и ее основные виды.

2. Друкер Питер Фердинанд. Практика менеджмента. - М.: «Вильямс», 2013. - 400 с.

3. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Инновационный подход к сбалансированной системе показателей // Российское предпринимательство. - 2010. Т. 11. №6. С. 86-90.

4. Каплан Роберт, Нортон Дейвид Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. / 2-е изд., испр. и доп./ М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2012. - 320 с.

5. Шибина М.А., Морозко Н.И. Оценка эффективности деятельности предприятия.№2 -2015.

6. Жемчугов А.М. Эффективность деятельности предприятия // Российское предпринимательство. - 2010. Т. 11. № 7. С. 39-42.

7. Фролова Т.А. Экономика предприятия: конспект лекций. - Таганрог: ТРТУ, 2010. - 325 с.

8. Терещенко Н.Н., Емельянова О.Н. Эффективность деятельности предприятия торговли: Учебное пособие. Красноярск: Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т., 2015 - 110 с.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Сущность управленческих решений, их классификация и типология. Процесс принятия решений, принципы и этапы. Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО "Бытовая техника". Пути повышения эффективности принятия решений в деятельности предприятия.

    курсовая работа [73,7 K], добавлен 26.01.2015

  • Классификация управленческих решений и сущность системного подхода. Сравнительная характеристика методов принятия управленческих решений. SWOT-анализ и оценка системы принятия управленческих решений на предприятии, резервы повышения ее эффективности.

    дипломная работа [118,0 K], добавлен 15.05.2012

  • Понятие, характеристика и виды управленческих решений, модели и современные подходы к руководству. Основные критерии и факторы оценки эффективности. Рекомендации по совершенствованию процесса принятия решений, особенности данного процесса на предприятиях.

    курсовая работа [54,7 K], добавлен 11.12.2013

  • Рассмотрение понятия экономической эффективности разработки и реализации управленческих решений. Выявление основных способов оценки управленческих решений. Определение ранжированного ряда альтернатив, используя методы экспертного и системного анализа.

    курсовая работа [147,6 K], добавлен 07.12.2015

  • Эволюция подходов к определению управленческих решений, особенности и этапы их принятия, критерии оценки качества менеджмента. Характеристика организации, оценка эффективности ее деятельности, анализ и пути улучшения качества управленческих решений.

    курсовая работа [91,6 K], добавлен 01.09.2014

  • Виды, основные признаки, формы, содержание и сущность эффективности управленческих решений. Методологические подходы и основные принципы оценки эффективности управленческих решений. Организационно-управленческие и внешние условия формирования решений.

    курсовая работа [86,5 K], добавлен 20.05.2014

  • Содержание и классификация управленческих решений, стадии, методы и модели их принятия. Анализ процесса принятия управленческих решений ООО "ЦП и НТ "Пирант", оценка эффективности данной системы. Разработка рекомендаций по совершенствованию этой схемы.

    дипломная работа [176,3 K], добавлен 25.12.2010

  • Общая характеристика управленческих решений, их классификация и сущность, критерии и принципы выбора. Порядок и правила принятия, основные показатели и параметры оценки эффективности. Значение управленческих решений в процессе менеджмента предприятий.

    контрольная работа [26,8 K], добавлен 20.09.2015

  • Методика выбора показателей оценки эффективности управленческих решений различных хозяйствующих субъектов, наиболее приемлемых для современных условий их деятельности. Систематизация этих показателей, применяемых как в России, так и за рубежом.

    реферат [42,7 K], добавлен 28.12.2008

  • Основные понятия процесса принятия управленческих решений, их классификация, оценка эффективности. История создания компании "McDonald’s", стратегия развития; подходы и принципы принятия решений: прогнозирование, правомочность, своевременность, качество.

    курсовая работа [159,8 K], добавлен 06.01.2014

  • Категории программируемых и непрограммируемых типов управленческих решений. Определение различных видов решений и их практическое значение. Анализ основных подходов к принятию решений. Составные элементы процесса их принятия, его стадии и операции.

    контрольная работа [34,7 K], добавлен 28.03.2012

  • Сущность и содержание управленческих решений, их классификация и типы, подходы и принципы разработки и внедрения. Методы и механизм их принятия в сфере услуг, критерии оценки эффективности в менеджменте. Значение человеческого фактора в данном процессе.

    презентация [248,1 K], добавлен 14.11.2016

  • Модели и способы принятия управленческих решений. Основные технико-экономические показатели предприятия ООО "Амур-Аудит". Анализ финансовых показателей деятельности предприятия. Расчет экономической эффективности принятия управленческих решений.

    курсовая работа [58,5 K], добавлен 16.02.2011

  • Основные категории управленческих решений, этапы и методы их принятия. Моделирование как метод решения управленческих задач, их построение и решение. Состояние и пути совершенствования качества и эффективности управленческих решений в ГУСП МТС "Зауралье".

    курсовая работа [2,5 M], добавлен 09.06.2014

  • Сущность качества управленческих решений. Факторы качества управленческих решений и их эффективности. Методы и критерии оценки, рекомендации по оптимизации управления качеством принятия управленческих решений в современных экономических условиях.

    курсовая работа [85,8 K], добавлен 14.01.2011

  • Сущность и функции управленческих решений, их классификация и типы, особенности, условия обеспечения качества и эффективности. Проблемы принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Формирование нового управленческого решения.

    курсовая работа [63,8 K], добавлен 25.03.2012

  • Управление трудовыми отношениями. Эффективность менеджмента и способы ее оценки. Критерии и показатели эффективности управления. Оценка эффективности менеджмента. Анализ работы управленческого аппарата. Оперативность принятия управленческих решений.

    реферат [24,1 K], добавлен 15.09.2008

  • Теоретические основы принятия решений в организации, понятие, сущность и классификация управленческих решений в процессе управления, методы, информационное обеспечение решений. Рекомендации и требования по выбору критериев эффективности принятия решений.

    контрольная работа [87,6 K], добавлен 19.03.2010

  • Изучение содержания, видов и процесса принятия управленческих решений - одного из основных видов деятельности менеджера, поскольку от правильности и своевременности управленческих решений зависит эффективность управления и функционирования предприятия.

    реферат [27,4 K], добавлен 07.03.2011

  • Общее понятие и методы принятия управленческих решений. Уровни принятия решений и их реализация. Основные элементы стратегического решения, оценка его эффективности. Требования, которые предъявляются к менеджеру при разработке и реализации решения.

    курсовая работа [333,6 K], добавлен 21.11.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.