Проблемы и перспективы разработки и внедрения профессиональных стандартов
Сущность проблем, возникших в организациях в связи с введением в действие норм, касающихся профессиональных стандартов. Положительные и отрицательные стороны внедрения профстандартов. Готовность российских компаний к применению профстандартов на практике.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | статья |
Язык | русский |
Дата добавления | 02.08.2020 |
Размер файла | 14,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Проблемы и перспективы разработки и внедрения профессиональных стандартов
Калмыкова Евгения
АННОТАЦИЯ
В статье рассмотрены проблемы, возникшие в организациях в связи с введением в действие норм, касающихся профессиональных стандартов. Приведены положительные и отрицательные стороны внедрения профстандартов для работодателей и работников. Проанализировано исследование готовности российских компаний к применению профстандартов на практике.
Ключевые слова: профессиональный стандарт, HR-специалисты, работодатели, рынок труда
Российский рынок труда интенсивно развивается, вносятся постоянные изменения в трудовом законодательстве. Так с 01.07.2016 вступила в силу норма ст. 195.3 ТК РФ, согласно которой профессиональные стандарты становятся обязательными для применения работодателями в случаях, когда нормативными правовыми актами Российской Федерации установлены требования к квалификации, необходимой работнику для выполнения определенной трудовой функции [1].
Согласно статье 195.1 ТК РФ профессиональный стандарт -- это характеристика квалификации, необходимой работнику для осуществления определенного вида профессиональной деятельности [2].
Согласно новой поправке, компаниям предстоит достаточно трудоёмкая задача изменения организационной структуры, для выполнения которой необходимо будет задействовать все ресурсы. В связи с этим внедрение профстандартов вызовет определенные трудности.
Для того, чтобы перейти на профстандарты организациям необходимо внести необходимые изменения во всю документацию: кадровые документы, должностные инструкции, штатное расписание. То есть доля «бумажной» работы в компаниях значительно возрастёт. Крупные организации имеют достаточно опытных кадровиков, которые самостоятельно смогут справиться с этими задачами. Молодым компаниям, напротив, придётся прибегнуть к помощи и советам юристов, опытных кадровиков и специалистов по внедрению профессиональных стандартов. Малый и средний бизнес не имеют достаточных ресурсов для обучения и переобучения сотрудников.
У HR-специалистов появляются дополнительные обязанности: им нужно направлять сотрудников в центры оценки компетенций для сдачи квалификационных экзаменов на соответствие профстандартам, а также проводить обучение сотрудников, чья квалификация не соответствует им. В случае неприменения работодателями профстандартов они подвергаются административной ответственности в виде штрафа в размере до 50 тысяч рублей [3]. Если обнаружено несоответствие трудовых договоров требованиям профстандарта, работодатель будет оштрафован на сумму до 100 тыс. руб. [4]. профессиональный стандарт российская компания
Работодатель не имеет права уволить сотрудника из-за несоответствия профстандартам. Уволить сотрудника можно только по результатам аттестации. Это повлечёт дополнительные затраты компании для организации такой аттестации.
Также пока нет разъяснения на ряд вопросов. Например, за счет каких средств (работника или работодателя) работник должен проходить обучение в случае выявления несоответствия требованиям профстандарта? Неоднозначно толкуется и юридическая сила применения профессиональных стандартов. Некоторые считают, что профстандарты обязательно применять только государственным и муниципальным органам и учреждениям. Для работодателей обязательны только принятые профстандарты и только в случаях, прямо предусмотренных законом. Другие думают, что профстандарты обязательны для применения всеми работодателями без исключения [5].
Однако внедрение профстандартов может иметь и положительные стороны. Так, сотрудники будут стремиться к повышению своего профессионального уровня. Упростится процедура подбора персонала. Профессиональные стандарты дают значительное преимущество молодым специалистам при трудоустройстве и повышают их конкурентоспособность. Профессиональный? стандарт позволяет сделать выбор будущей профессии и дальнейшей карьеры, исходя из требований к компетенциям должности. Также профстандарты облегчают прохождение этапа адаптации молодыми специалистами, так как в них четко прописаны требования к функциям выполняемой работы.
Помочь в прохождении профессиональной адаптации и в трудоустройстве молодежи могут центры занятости. Они оказывают услугу временного трудоустройства для молодых специалистов.
У организаций снизятся денежные и временные ресурсы на рекрутинг.
В результате исследования, проведенного компанией «Агентства Контакт» в июне 2016 года среди 107 HR-директоров российских и международных компаний, удалось выяснить, что лишь 12% респондентов готовы к введению профстандартов, 32% компаний отметили, что им не хватает достаточной информационной базы [6].
Среди опрошенных 56% пока не готовы предпринимать какие-либо шаги по кадровым изменениям в организациях. 24% респондентов готовы справиться с подготовкой самостоятельно, а 5% однозначно решили обратиться за помощью к сторонним специалистам [6].
50% компаний планируют доучивать своих работников, если их квалификация не будет соответствовать требованиям. 40% опрошенных надеются на изучение опыта других компаний. Остальные HR-руководители планируют обучение за счёт сотрудников [6].
Большинство опрошенных HR-руководителей считают, что в среднем работники в России соответствуют профстандартам. 21% опрошенных считает, что таких сотрудников менее 20%. Лишь 3% руководителей утверждают, что более 95% работников в России соответствуют профстандартам [6].
Таким образом, так как для российских компаний внедрение профессиональных стандартов происходит с большим трудом, государству целесообразно создать надлежащие структуры, которые смогут оказать помощь и консультацию по вопросам внедрения профстандартов. С немалыми трудностями столкнутся и работники, которым придется проходить обучение или переквалификацию. Но в перспективе профессиональные стандарты должны помочь сделать рынок труда для работодателей и работников прозрачнее. Большое конкурентное преимущество получат молодые специалисты без опыта работы. Это стабилизирует ситуацию на молодежном рынке труда.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Профстандарты. Новые правила применения с 1 июля 2016 года. URL: http://www.consultant.ru/law/doc/profstandart (дата обращения: 27.01.2018)
2. Статья 195.1. Понятия квалификации работника, профессионального стандарта. URL: http://otkrf.ru/st195.1 (дата обращения: 5.02.2018)
3. КоАП РФ Статья 5.27. Нарушение трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34661/7ff50b874c8cbce814266fd45eb5fff8b30449b6 (дата обращения: 5.02.2018)
4. КоАП РФ Статья 5.27. Нарушение трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34661/7ff50b874c8cbce814266fd45eb5fff8b30449b6 (дата обращения: 6.02.2018)
5. Профстандарты создадут дополнительные проблемы для малого и среднего бизнеса. URL: http://www.rationalgrain.ru/news/profstandarty-sozdadut-dopolnitelnuyu-problemu-dly (дата обращения: 4.02.2018)
6. Российские компании все еще не готовы внедрять профстандарты. URL: http://hrdocs.ru/novosti/gotovnost-k-profstandartam (дата обращения: 29.01.2018)
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Уровень внедрения международных стандартов на российских предприятиях на примере на ОАО "Газпром". Виды международных стандартов. Международный стандарт "серия ISO-9000" как пакет документов по обеспечению качества. Серия национальных стандартов.
контрольная работа [38,9 K], добавлен 06.10.2011Управление качеством и суть стандартов семейства ИСО 9000. Ключевые преимущества внедрения принципов менеджмента качества. Назначение стандартов ИСО 9000, их рекомендательный характер. Терминология систем качества, требования к ним и указания по развитию.
курсовая работа [40,4 K], добавлен 13.03.2011Понятие, принципы, основные компоненты и преимущества внедрения концепции всеобщего управления качеством (TQM). Обеспечение норм, заложенных в серии международных стандартов серии ISO 9000. Методы контроля и совершенствование процессов организации.
курсовая работа [819,5 K], добавлен 05.04.2016Необходимость разработки и внедрения собственной внутрикорпоративной комплексной системы обучения персонала ООО "Техэксперт". Основные навыки в работе, которые должны иметь работники предприятия. Набор персонала на должность менеджера по продажам.
контрольная работа [12,3 K], добавлен 15.03.2009Сущность качества и проблема его обеспечения на современном этапе. История разработок и системы стандартов ИСО, ее назначение и практическое применение. Порядок разработки и согласования стандартов ИСО, направления их деятельности и эффективность.
контрольная работа [21,3 K], добавлен 01.05.2009Сущность процесса реинжиниринга и факторы, определяющие его развитие на современном этапе. Сеть бизнес–процессов в организациях. Примеры реализации возможностей реинжиниринга на практике. Особенности разработки и внедрения проектов реинжиниринга.
контрольная работа [23,1 K], добавлен 07.03.2009Этапы разработки и внедрения системы менеджмента качества в организации. Процессный подход международных стандартов серии ИСО 9000. Процессы жизненного цикла продукции. Измерение, анализ и постоянное улучшение системы управления качеством товаров.
презентация [774,5 K], добавлен 30.07.2013Система менеджмента качества предприятия, методология её разработки и внедрения в соответствии с рекомендациями международных стандартов ISO 9000. Методы управления качеством товаров и услуг строительного холдинга "Тюменская домостроительная компания".
отчет по практике [219,8 K], добавлен 07.07.2015Основные понятия в области качества и менеджмента качества. Внедрение системы менеджмента качества (СМК) в соответствии с требованиями международных стандартов ИСО 9001-2008. Анализ качества на примере предприятия ООО "Причал", направления внедрения СМК.
дипломная работа [726,2 K], добавлен 12.10.2012Методические основы разработки и внедрения организационных нововведений. Анализ механизмов организационной поддержки инноваций, их нормативно-правовое обоснование. Оценка роли и значения внедрения нововведений на предприятии на современном этапе.
курсовая работа [47,8 K], добавлен 01.12.2012Получение в организации стабильной и положительной прибыли от работы отдела продаж. Положительные стороны создания книги корпоративных стандартов продаж. Проблемы в современных компаниях, составление матрицы SWOT-анализа, проведение тренингов и вебинаров.
реферат [2,7 M], добавлен 11.09.2010Роль IT-технологий в процессе управления организацией. Проблемы внедрения программных продуктов. Процесс внедрения SAP ERP на ОАО "Нижнекамскнефтехим". Эффективность инвестирования проекта внедрения платформы SAP Solution Manager в последней версии 7.1.
курсовая работа [4,9 M], добавлен 02.08.2015Основные закономерности процесса разработки стандартов. Единые требования к качеству продукции, сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий, используемых в ее производстве. Органы и службы стандартизации в РФ. Виды и категории стандартов.
курсовая работа [40,3 K], добавлен 14.12.2011История стандартизации обслуживания. Международные методы разработки стандартов обслуживания, контроль их выполнения и обучение персонала. Процесс обслуживания клиентов на примере США. Внедрение стандартов обслуживания в ресторанах Республики Казахстан.
курсовая работа [519,7 K], добавлен 24.04.2014История создания стандартов качества. Российский опыт управления качеством. Процесс сертификации, этапы его прохождения. Структура, основные принципы работы и положения стандартов ИСО серии 9000, входные и выходные данные для проектирования и разработки.
курсовая работа [422,5 K], добавлен 28.05.2009Сущность и значение профессиональных и личных качеств руководителя. Стили управления. Стив Джобс как руководитель постиндустриального общества. Анализ личных и профессиональных качеств Стива Джобса и его путь к успеху. Правила эффективного управления.
курсовая работа [40,5 K], добавлен 21.05.2014Классификация проблем внедрения средств электронного документооборота: излишнее наукообразие, сопротивление среды и реинжиниринг наоборот, кастомизация, недопроект. Консерватизм сотрудников и руководства. Придание электронному документу юридической силы.
реферат [31,3 K], добавлен 17.05.2011Стадии жизненного цикла информационной системы (ИС). Проблемы спирального цикла. Проблемы внедрения при использовании итерационной модели жизненного цикла. Положительные стороны применения каскадного подхода. Поэтапная модель с промежуточным контролем.
лабораторная работа [52,9 K], добавлен 02.02.2015Понятие процессного подхода. Определение его сущности, функций, особенностей внедрения. Исследование на примере деревообрабатывающего завода этапов реализации и подготовки предприятия к реинжинирингу путем внедрения эффективных бизнес-процессов.
курсовая работа [75,5 K], добавлен 07.01.2011Современное представление о стандартах в рамках общей теории управления организацией. Международные стандарты и система управления организаций: проблемы взаимодействия. Концептуальные основы стандартизации. Семейство стандартов ISO.
курсовая работа [41,0 K], добавлен 11.01.2005