Модель выбора оптимальной древовидной иерархии

Построение организационной иерархии для заданного множества исполнителей. Определение затрат оптимального дерева. Нахождение нормы управляемости. Численное решение задачи минимизации. Оценка влияния квалификации менеджера на количество решаемых проблем.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 24.08.2020
Размер файла 97,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://allbest.ru

1Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН

2Московский физико-технический институт (государственный университет)

3Воронежский государственный архитектурно-строительный университет

Модель выбора оптимальной древовидной иерархии

1Губко Михаил Владимирович

2Даниленко А.И.

3Сапико Михаил Игоревич, аспирант ВГАСУ

г. Москва, г. Воронеж

Во многих областях науки и техники возникают задачи поиска оптимальных иерархических структур. Например, в задаче построения организационной иерархии необходимо при заданной технологии функционирования [6], определяющей множество рядовых сотрудников (исполнителей), наилучшим образом надстроить над множеством исполнителей иерархию менеджеров - иерархию управления. Множество менеджеров обозначим через M.

Организационная иерархия [5] - это ориентированный ациклический граф H с множеством вершин (сотрудников организации) и множеством дуг , отражающих подчиненность сотрудников и направленных от подчиненного к начальнику.

Если в графе есть цепочка ребер от сотрудника v1 к сотруднику v2, то v2 управляет сотрудником v1, а v1 подчинен сотруднику v2.

В организационной иерархии каждый менеджер имеет, по меньшей мере, одного подчиненного и есть менеджер (т.н. топ-менеджер), управляющий всеми исполнителями. Исполнители же подчиненных не имеют.

Иерархия называется деревом, если в ней только топ-менеджер не имеет начальников, а остальные сотрудники имеют одного непосредственного начальника.

Менеджер m M в иерархии H управляет группой исполнителей sH(m) N, состоящей из исполнителей, для которых этот менеджер является начальником в иерархии H. Предположим, что каждому исполнителю w N поставлена в соответствие положительная мера (w), описывающая сложность выполняемой им работы. Мера (s) группы исполнителей s N равна сумме мер входящих в нее исполнителей.

Содержание менеджеров требует расходов, и затраты C(H) иерархии H равны сумме затрат менеджеров. Считаем [2], что затраты c(m, H) менеджера m в иерархии H определяются мерой группы исполнителей, которой он управляет, и мерами групп, которыми управляют его непосредственные подчиненные. То есть, если менеджер управляет группой исполнителей с мерой и имеет r непосредственных подчиненных, управляющих группами исполнителей с мерами 1, …, r, то .

Задача поиска оптимальной древовидной иерархии [5] состоит в том, чтобы для заданного множества исполнителей N и функции затрат менеджера c() найти дерево H*, имеющее минимальные затраты .

В настоящей статье задача поиска оптимальной древовидной иерархии решается для введенной в [5] функции затрат менеджера вида , где (0, 1] и [1, +) - некоторые параметры. Одна из возможных содержательных интерпретаций этой функции затрат состоит в следующем.

Пусть работа менеджера заключается в том, чтобы принимать решения, касающиеся подчиненных ему исполнителей, причем затраты менеджера в зависимости от количества принимаемых им решений P описываются степенной функцией P. Решения принимаются для устранения проблем, которые отражаются в отчетах, предоставляемых его непосредственными подчиненными.

Объем отчета, который готовит подчиненный для своего начальника, равен , где - мера управляемой этим подчиненным группы исполнителей. Количество же решений, которые необходимо принять, пропорционально суммарному объему предоставленных отчетов.

В [3] доказано, что для множества исполнителей с мерами (w), w N, затраты оптимального дерева с хорошей точностью описываются выражением:

(1)

где Dk := {y = (y1, …, yk): y1 + … + yk = 1, yi 0, i = 1, …, k} - k_мерный симплекс.

Для рассматриваемой функции затрат это выражение принимает следующий вид:

(2)

Для определения затрат оптимального дерева необходимо найти число k* (называемое нормой управляемости) и пропорцию , доставляющие минимум в выражении (2).

При этом в [3] показывается, что в оптимальном дереве каждый менеджер должен по возможности иметь k* непосредственных подчиненных, и должен стараться распределить между ними подчиненную ему группу исполнителей в пропорции y* (то есть, если менеджер управляет группой исполнителей меры , то его непосредственные подчиненные должны управлять группами мер y1, …, yk*).

Предположим, что . Тогда при заданной норме управляемости k для нахождения оптимальной пропорции необходимо выбором пропорции минимизировать выражение:

. (3)

В [3] показано, что достаточно ограничиться поиском внутренних решений, то есть решений, в которых yi > 0. Справедлив следующий результат.

Лемма 1. Если при > 0 минимум выражения (3) достигается во внутренней точке (x1, …, xk), то найдутся такие числа a и b, что xi {a, b}, i = 1, …, k.

Доказательство: Поскольку достаточно рассматривать только внутренние решения, для фиксированной нормы управляемости k поиск оптимальной пропорции сводится к минимизации нелинейной функции:

при линейном ограничении y1 + … + yk = 1. Поскольку минимизируемая функция гладкая, точка ее минимума является особой точкой Лагранжиана:

, (4)

то есть в этой точке производная Лагранжиана по каждой компоненте пропорции равна нулю.

Докажем, что если в особой точке все компоненты пропорции строго положительны, то они принимают не более двух различных значений.

Поскольку выражение при фиксированных и знакопостоянно, при поиске особых точек Лагранжиана модуль в формуле (4) можно опустить.

Дифференцируя Лагранжиан по y1, …, yk, получаем систему уравнений:

, i = 1, …, k. (5)

Умножим каждое уравнение на yi, просуммируем их и, воспользовавшись тем, что y1 + … + yk = 1, выразим:

.

Подставив полученное выражение для множителя Лагранжа в систему уравнений (5), и разделив обе части каждого уравнения на Fk(y), получим уравнения:

, i = 1, …, k.

или, что то же самое:

, i = 1, …, k.

Заметим, что правые части всех уравнений равны между собой. Следовательно, равны между собой и левые части уравнений. Поэтому систему уравнений можно записать в виде:

, i, j = 1, …, k,

или с учетом того, что все компоненты пропорции y строго положительны:

, i, j = 1, …, k.

Введем в рассмотрение функцию f(x) = x1 - - x( - 1), определенную на отрезке [0, 1]. Легко проверить, что на всей области определения функция f() имеет не более одного промежутка возрастания и не более одного промежутка убывания, следовательно, каждое значение этой функции достигается не более чем при двух различных значениях ее аргумента.

В особой точке Лагранжиана для всех i, j = 1, …, k f(yi) = f(yj), следовательно, в этой точке компоненты пропорции могут принимать не более двух различных значений. Лемма доказана.

Результат леммы 1 позволяет предложить эффективный алгоритм численного решения задачи минимизации (2).

Пусть m компонент пропорции равен a. Тогда, поскольку сумма компонент пропорции всегда равна единице, b = (1 - ma)/(k - m), для нахождения k* и y* необходимо выбором k = 2, 3, …, m = 1, …, k - 1 и a (0, 1/m) минимизировать функцию:

. (6)

Ограничим область минимизации значениями k, не превышающими некоторой константы K (например, 100). Тогда для решения задачи необходимо для каждой из комбинаций k и m минимизировать функцию (6) по a (0, 1/m).

Для минимизации использовалась комбинация метода сетки и метода Ньютона: на интервале (0, 1/m) выбиралось (с фиксированным шагом) заданное число точек и начальной точкой для метода Ньютона бралась точка, в которой достигался минимум функции.

Рисунок 1 - Норма управляемости оптимальных древовидных иерархий

Результаты расчета нормы управляемости приведены на рисунке слева. Для больших значений параметра оптимальны 2_деревья (с нормой управляемости 2). Область их оптимальности отмечена числом «2». С уменьшением , а также со стремлением к единице, последовательно становятся оптимальными 3_деревья, 4_деревья и т.д. (эти области обозначены «3», «4», …). При относительно малых оптимальны симметричные 2_деревья. Для > 6.8 имеется область (выделенная на рисунке 1 слева пунктиром) оптимальности асимметричных 2_деревьев, в которых соотношение компонент пропорции варьируется в широких пределах.

Более подробные вычисления показывают, что при близких к единице и больших имеются и области оптимальности асимметричных 3_деревьев, 4_деревьев и т.д. На рисунке 1 справа приведен расчет для области [0.999, 1), [1, 30] с нелинейным шагом по . Области оптимальности асимметричных деревьев выделены серым цветом и обозначены «2а», «3а» и т.д., а симметричных деревьев - «2с», «3с» и т.д.

Таким образом, в наиболее важной с точки зрения практики области [1, 6] оптимальны симметричные деревья. В этой области легко найти и аналитическое выражение для границы между областями оптимальности соседних норм управляемости.

Для нормы управляемости k и симметричной пропорции выражение (3) приобретает вид k(1 - )/ |1- k1 - |. Следовательно, на границе между областями оптимальности k_деревьев и k + 1_деревьев выполняется равенство:

k(1 - )/ |1- k1 - | = (k + 1)(1 - )/ |1- (k + 1)1 - |.

Вводя новую переменную t = , и разрешая получившуюся систему уравнений относительно и , получаем в плоскости семейство параметрических кривых:

.

Подставляя в эти выражения k = 2, получаем уравнение границы областей оптимальности 2_деревьев и 3_деревьев; подставляя k = 3 - 3_деревьев и 4_деревьев, и так далее. Полученные кривые изображены сплошными линиями на рисунке 1 слева.

Полученные результаты, в числе прочего, позволяют исследовать зависимость свойств оптимальной иерархии от параметров функции затрат. Из рисунка 1 слева видно, что уменьшение (содержательно соответствующее обучению менеджеров, повышению их квалификации), приводит к увеличению нормы управляемости, уменьшению количества менеджеров и числа уровней иерархии. При этом затраты топ-менеджера и количество решаемых им проблем при убывании сначала убывают, а затем начинают возрастать. Таким образом, обучение сотрудников уменьшает «высоту» и затраты иерархии, но не всегда приводит к «разгрузке» высшего руководства. менеджер организационный иерархия управляемость

Что еще более интересно, уменьшение , которое можно интерпретировать как снижение количества проблем организации за счет, скажем, повышения уровня стандартизации [4], приводит к уменьшению нормы управляемости и увеличению количества менеджеров при одновременной их «разгрузке». Значит, в более стабильных условиях оптимальны более «громоздкие» иерархии, возможно, состоящие из менее квалифицированных менеджеров. При этом уменьшение числа менеджеров с ростом является следствием того, что промежуточные уровни не разгружают высшее руководство, лишь «транслируя» на него большую часть проблем. Таким образом, иерархии организаций, работающих в условиях большого количества нетипичных уникальных проблем, состоят из небольшого количества чрезвычайно загруженных менеджеров.

Литература

1. Воронин А.А., Мишин С.П. Оптимальные иерархические структуры. М.: ИПУ РАН, 2003.

2. Губко М.В. Структура оптимальной организации континуума исполнителей. Автоматика и телемеханика, 12, 2002. с. 116-130.

3. Губко М.В. Оптимальные организационные иерархии для однородных функций затрат. М.: ИПУ РАН, 2006 (в печати).

4. Минцберг. Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. СПб.: Питер, 2002.

5. Мишин С.П. Оптимальные иерархии управления в экономических системах. М.: ПМСОФТ, 2004.

6. Цвиркун А.Д. Основы синтеза структуры сложных систем. М.: Наука, 1982.

Annotation

Model for choosing the optimal tree hierarchy. Gubko M.V., Danilenko A.I., Sapiko M.I.

The algorithm of optimum treelike hierarchy choice is considered in the article. The problem of optimum hierarchical structure determination is decided.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Понятие, значение, определение организационных структур управления, факторы, влияющие на формирование, а также методы и основные этапы проектирования. Определение нормы управляемости и расчет ее сменности руководителей и исполнителей в подразделениях.

    курсовая работа [349,4 K], добавлен 17.04.2015

  • Построение дерева целей и решений по проблеме управляемости конфликтными ситуациями. Определение критериев выбора альтернатив и выбор альтернатив по каждому критерию. Способы контроля и оценки эффективности решения. Управленческая позиция руководителя.

    курсовая работа [263,7 K], добавлен 25.11.2013

  • Менеджмент организации или предприятия. Управление как функция и процесс. Новая парадигма управления. Характер труда и роль менеджера в организации. Требования к профессиональной компетенции менеджеров. Роли менеджера на уровнях организационной иерархии.

    курсовая работа [263,8 K], добавлен 03.07.2009

  • История возникновения предприятия, его цели и задачи. Создание автоматизированной информационной системы работы туристического офиса. Структурная функциональная модель деятельности в соответствии со стандартом IDEF0 и в виде иерархии дерева узлов.

    курсовая работа [1,6 M], добавлен 12.04.2012

  • Рассмотрение правил выбора проекта для инвестирования с использованием метода анализа иерархий. Формулирование задачи выбора. Расстановка оценок объектов по критериям и уровням иерархии. Итоговое свертывание по нормированным оценкам и принятие решения.

    практическая работа [428,1 K], добавлен 30.06.2014

  • Части процесса разработки решения. Построение дерева целей и дерева решений. Определение критериев выбора альтернатив и выбор альтернатив по каждому критерию. Планирование выбранной альтернативы. Описание способов контроля и оценка эффективности решений.

    курсовая работа [115,7 K], добавлен 11.06.2014

  • Зависимость труда функционального и линейного менеджера от его места в иерархической системе управления организации. Основные роли служащих: межличностные, информационные и принятия решений. Обязанности и права менеджера в контексте власти и лидерства.

    реферат [34,0 K], добавлен 29.03.2011

  • Теоретические основы формирования затрат на повышение квалификации менеджера. Пути совершенствования управленческой деятельности руководителя. Профессиональное обучение как непрерывный процесс, оказывающий влияние на достижение организационных целей.

    курсовая работа [37,8 K], добавлен 09.09.2014

  • Понятие и принципы построения системы менеджмента, факторы влияния на их развитие. Преимущества линейной, дивизионной, бригадной и матричной структур, методы их разработки. Анализ нормы управляемости и проблем департамента отдела продаж компании АПИ.

    курсовая работа [224,7 K], добавлен 05.01.2011

  • Построение дерева целей и дерева решений. Определение критериев выбора альтернатив и выбор альтернатив по каждому критерию. Метод экспертного ранжирования. Планирование выбранной альтернативы. Описание способов контроля и оценки эффективности решения.

    курсовая работа [331,5 K], добавлен 21.03.2016

  • Сущность и принципы системного анализа. SWOT-анализа внешних возможностей и угроз, сильных и слабых сторон предприятия. Выявление проблем в работе организации с помощью диаграммы Исикавы. Определение значимых качеств менеджера с методом анализа иерархии.

    контрольная работа [747,0 K], добавлен 20.10.2013

  • Сущность классической и расширенной задачи выбора. Проблема правового управления администрации Кировского района. Описание этапа построения множества оптимальных решений, используя правило "иерархическое сито". Построение таблицы несопоставимых решений.

    контрольная работа [14,1 K], добавлен 29.09.2010

  • Личность, власть и авторитет менеджера. Сравнительная характеристика менеджера и лидера в организации с точки зрения создания новых ценностей. Формы власти руководителя. Способы влияния на подчиненных. Построение "Дерева" целей хлебобулочного комбината.

    курсовая работа [236,5 K], добавлен 13.12.2016

  • Исследование задачи построения оптимальной стратегии управления для динамической производственно-финансовой модели фирмы, использующей один технологический процесс, на примере задачи оптимального ценообразования в однопродуктовой экономической модели.

    практическая работа [267,8 K], добавлен 21.03.2011

  • Понятие и сущность стратегии предприятия, виды и классификация. Анализ стратегических целей развития и конкурентной позиции ООО "Стройлаин". Выбор оптимальной стратегии на основе метода анализа иерархии. Маркетинг в системе стратегического планирования.

    дипломная работа [132,9 K], добавлен 11.08.2009

  • Раскрытие содержания управленческого решения как выбора руководителя, обусловленного его должностными обязанностями. Классификация и уровни принятия управленческих решений. Экспертная оценка решений менеджера. Мозговой штурм и эффективность менеджмента.

    презентация [965,7 K], добавлен 30.07.2019

  • Основные функции менеджера. Управленческое решение как результат работы менеджера. Конкуренты, их особенности и конкурентные характеристики. Внутренняя среда организации. Учет влияния факторов внешней среды. Оценка возможностей менеджмента организации.

    курсовая работа [79,1 K], добавлен 19.04.2012

  • Понятие организационной структуры управления. Факторы, влияющие на формирование оргструктуры организации. Нормы управляемости как фактор формирования структур. Интеграционные процессы в оргпроектировании. Делегирование полномочий и ответственность.

    контрольная работа [43,9 K], добавлен 04.01.2011

  • Причины возникновения проблемной ситуации. Построение дерева целей и дерева решений. Прогноз возможных изменений внешней среды. Расчет коэффициентов относительной важности критериев. Планирование, утверждение и согласование, оценка эффективности.

    реферат [270,1 K], добавлен 09.02.2015

  • Методы и модели решения задач. Модель задачи оптимального использования ресурсов. Стандартные способы решения системы линейных уравнений. Основная теорема линейного программирования. Построение симплекс-таблицы. Построение начального опорного плана.

    лабораторная работа [275,9 K], добавлен 17.10.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.