Цифровая реальность: от модели к образу

Изучение факторов, обуславливающий передачу необходимых для работы предприятия данных из распоряжения персонала в информационную систему и возможностей принятия адекватных управленческих решений, позволяющих прогнозировать поведение управляемой системы.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 24.08.2020
Размер файла 27,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Цифровая реальность: от модели к образу

Маркова Н.И.,

Ужегова А.М.

Аннотация

Цель. Изучение факторов, обуславливающий передачу необходимых для работы предприятия данных из распоряжения персонала в информационную систему и возможностей принятия адекватных управленческих решений, позволяющих прогнозировать поведение управляемой системы.

Работа выполнена на основе анализа нормативно-правовых актов, теоретических и практических подходов к проблемам цифровизации экономики в современных условиях.

Изучив опыт адаптации персонализации поставляемых продуктов и услуг к требования каждого конкретного потребителя, опыт изменения культуры продаж от массового товарного предложения к персонализированным к каждым конкретным клиентам была выявлена необходимость развития концепции «продукт как сервис», а также появление «нового» ключевого фактора производства - цифровых данных. Полученные результаты можно будет использовать для разработки моделей позволяющее реализовать такие алгоритмы управления системой, которые будут обеспечивать выполнение ей показателей назначения во всем допустимом диапазоне внешних и внутренних воздействий.

Научная новизна заключается в разработке специфического факторного подхода к модели удешевления и развития средств обработки информации.

Ключевые слова: модель, экономика, цифровизация, средства обработки информации, информационная система

управленческое решение персонал информационная система

Принятая 9 мая 2017 г. Указом Президента «Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации на 2017-2030 годы» и утвержденная 28 июля 2017 г. Правительством РФ программа «Цифровая экономика Российской Федерации» устанавливают приоритеты развития информационного общества и формирования цифровой экономики России на ближайшие годы.

Под цифровой экономикой в контексте указанных документов подразумевается хозяйственная деятельность, в которой ключевым фактором производства являются данные в цифровом виде.

В классической экономике носителями информации являются документы (в том числе представленные в электронной форме), персонал компании с его знаниями, умениями и практическим опытом, а также средства массовой информация в форме удобной для восприятия ее человеком.

Удешевление и развитие средств обработки информации, а также необходимость оптимизации затрат приводят к большему переносу рутинных функций, ранее исполнявшихся человеком, на корпоративную информационную систему. Бухгалтерский учет - документооборот - производственный и складской учет - система управления ресурсами предприятия (ERP) - система управления отношениями с клиентами и/или другими участниками производственной кооперации (CRM) - системы управления (моделирования) бизнес-процессов (BPM) - системы поддержки решений - классическая траектория цифровой трансформации управленческих функций предприятия.

Второй фактор, обуславливающий передачу необходимых для работы предприятия данных из распоряжения персонала в информационную систему, - все большая персонализация поставляемых продуктов и услуг. Адаптация их к требованиям каждого конкретного потребителя, изменение культуры продаж от массового товарного предложения к персонализированным отношениям с каждым конкретным клиентом, сопровождение поставленного продукта на протяжении его жизненного цикла и, в результате, к развитию концепции «продукт как сервис». Отдельный персональный менеджер может быть предоставлен VIP-клиенту, но не каждому покупателю, поэтому ведение истории отношений предприятия с клиентом передается от менеджера (или продавца) в CRM систему.

Третий фактор - развитие «универсального», адаптивного производства, связанного с увеличением сложности и сокращением периода морального старения продукции. В такой ситуации количество выпущенной продукции от постановки ее на конвейер до прекращения производства не позволяет окупить затраты на создание высокоспециализированных производственных процессов, позволяющих использовать недорогой персонал средней и низкой квалификации. Естественным развитием универсальных производственных предприятий стало движение от автоматизированных рабочих мест (станки с ЧПУ с наличием наладчика и оператора) к полностью автоматическим обрабатывающим центрам и роботизированным сборочным конвейерам с автоматическим контролем параметров продукции и качества.

Все перечисленные выше факторы приводят к отчуждению текущей оперативной информации от сотрудников предприятия и передачу функции ее обработки, распространения и применения информационной системе. При этом немногочисленный высококвалифицированный персонал освобождается от рутинных действий для выполнения функции принятия решений, создания, настройки и совершенствования производственных процессов, а также для сопровождения информационной системы и технического обслуживания автоматизированного производства.

На предприятиях, у которых основной производственный персонал не занят непосредственно выпуском конечной продукции, либо у которых нарушение работы информационной системы не может быть скомпенсировано усилиями существующего персонала, цифровые данные становятся ключевым фактором производства. Не обязательно предприятие становится «субъектом цифровой экономики» по своей воле. Например, принятие закона об обязательном использовании онлайн кассовых аппаратов в розничной торговле сделало цифровые данные ключевым фактором производства для всех торговых точек. Массовый сбой кассовых аппаратов 20 декабря 2017 г. наглядно это показал. По подсчетам Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) в этот день в кассы не поступило 10 млрд. рублей, а неполученная прибыль торговли составила около 2,5 млрд [1].

Принятие адекватных решений невозможно без наличия априорной информации о самом объекте управления и о влияющих на него факторах. Такая информация позволяет прогнозировать поведение управляемой системы под воздействием как внешних условий, стремящихся изменить ее текущее состояние, так и управляющих воздействий, призванных уменьшить или скомпенсировать влияние внешних факторов. Эта информация закладывается в самоуправляемую систему в виде явных или неявных моделей. Под моделью в данном контексте понимается формализованное знание разработчиком системы ее свойств, позволяющее реализовать такие алгоритмы управления системой, которые будут обеспечивать выполнение ей показателей назначения во всем допустимом диапазоне внешних и внутренних воздействий.

Модель часто закладывается в систему в неявном виде, когда на этапе разработки ее создатели двигаются от общего качественного описания системы к определению граничных условий эксплуатации, математическому расчету или моделированию функции регулирования по ограниченному набору параметров. В результате такого системного анализа, получается ограниченный набор правил (формул) и констант, являющихся математической моделью поведения проектируемой системы. Далее, при реализации алгоритма управления, эти правила оказываются распределенными по разным частям алгоритма, а сама модель оказывается жестко «зашитой» в алгоритм и не может быть из него выделена как отдельная часть самоуправляемой системы. Использование распределенной, неявной, модели снижает сложность алгоритмов и повышает производительность системы управления, но в то же время требует разработки алгоритма каждый раз заново под каждую конкретную задачу.

Системы, в которых модели определяются в явном виде, сами формируют алгоритм своего поведения в зависимости от заложенного в них описания модели. Примером может служить система управления бизнес-процессами, в которой организационная структура предприятия и описание бизнес-процессов закладываются на этапе настройки системы и могут меняться в процессе ее эксплуатации.

Развитие информационных систем приводит к повышению автономности и самодостаточности моделей (соответствующих реальным объектам или процессам), к стандартизации методов и средств взаимодействия с ними и, в итоге, к отчуждению автономных моделей от самих информационных систем. Дополнительное влияние на этот процесс оказывает развитие технологий распределенных вычислений (многопроцессорная и кластерная мультисерверная обработка, облачные вычисления, распределенные вычисления и т.д.). В такой распределенной вычислительной среде центральное положение занимает информация, оформленная в виде модели, а программное обеспечение, распределенное по многим вычислительным устройствам, образует активную вычислительную среду, инфраструктуру, позволяющую одновременно обрабатывать данные многих моделей от разных пользователей.

Наконец, следующий принципиальный шаг в развитии моделей происходит в момент, когда между моделью и моделируемым (и часто управляемым) объектом устанавливается обратная связь, позволяющая отражать в модели параметры данного конкретного устройства. Наличие такой двунаправленной связи выводит достоверность информации, отраженной в модели, связанной с конкретным экземпляром устройства на новый уровень. В настоящее время, наибольшее развитие такие модели получили в управлении сложными и уникальными объектами, само физическое функционирование которых не позволяет получить объективную информацию о происходящих внутри них процессах, например в реактивном двигателе, в турбине, в активной зоне реактора и так далее. Эти модели получили название «Цифровой двойник» (Digital Twin). Они позволяют проанализировать недоступные для прямых измерений процессы, промоделировать ситуации близкие к порогу разрушения устройств или ускорить процессы старения эксплуатационного износа и спрогнозировать момент замены важных узлов до возникновения аварии. В строительстве активно развивается аналогичная технология комплексного описания объектов - BIM (BuildingImageModel).

Активное участие в разработке технологии цифровых двойников принимают ведущие мировые компании ANSYS, GeneralElectric, IBM и многие другие. В разработке BIM систем нельзя не упомянуть компании Autodesk с продуктом Naviswork и Graphisoft с пакетом Archicad.

Недостатки технологии цифровых двойников, - это обратная сторона ее достоинств: всесторонняя подробная цифровая модель, описывающая все физические и эксплуатационные свойства сложного объекта требует больших затрат на ее подготовку, сопровождение, мощную аппаратную платформу и дорогое программное обеспечение. Кроме того, такой цифровой двойник порождает большие потоки данных, которые необходимо собирать, обрабатывать и хранить.

Для полноты картины, необходимо упомянуть еще об одном виде моделей - о моделях стандартных действий, которые в разных приложениях могут называться скрипты, сетевые роботы, боты, агенты и т.д. Это, как правило, небольшие программы, анализирующие проходящий через них поток данных и в зависимости от внешних условий выполняющих те или иные действия, например биржевой робот, которые продает или покупает акции по достижению их курсом установленного порога, или боты в мессенджерах способные, например, вести стандартный диалог с посетителями. Можно выделить два их ключевых качества: автономность и самостоятельность. Автономность означает, что бот (скрипт, агент) не является частью того программного обеспечения, в среде которого он работает и взаимодействует с этой средой от имени своего хозяина. Другими словами, бот представляет собой отдельную информационную сущность, которая существует в определенной информационно-вычислительной среде и представляет в этой среде волю хозяина. Самостоятельность бота выражается в том, что хозяин не управляет его действиями напрямую. В каждом конкретном случае бот выбирает решение в соответствии с заложенной в него моделью поведения.

Как следует из рассмотренного выше, современная распределенная вычислительная среда с существующими в ней автономными моделями, отражающими существенные свойства объектов, явлений и процессов реального мира, образуют цифровую реальность. В отличие от виртуальной реальности, в которой цифровой мир создается из несуществующих объектов, каждому цифровому объекту в цифровой реальности сопоставлен конкретный объект в реальном мире. Наличие двусторонней связи между цифровым и реальным объектом обеспечивает их глубокую конвергенцию и дает возможность рассматривать цифровой и реальный объекты как один комплексный объект, существующий в различных системах наблюдения (цифровой и физической). Для обозначения цифрового объекта состояние, которого в любой момент времени соответствует объекту (явлению, процессу) реального физического мира предлагаем использовать термин «цифровой образ».

Сегодня цифровая реальность еще очень фрагментарна и находится в процессе формирования. Существенное влияние на ее развитие должно оказать быстрое развитие технологий интернета вещей (IoT) и индустриального интернета вещей (IIoT). Причем, развитие промышленного IIoT склонно формировать более закрытые централизованные решения по реализации цифровой реальности, близкие к направлению развития цифровых двойников, а общедоступный IoT стремится к открытым стандартам широкого доступа вещей и их владельцев к общедоступной информационной инфраструктуре.

Цифровая реальность обладает широкими возможностями по управлению объектами физического мира и, в то же время, свободна от многих ограничений реальности. Используя цифровые образы объектов можно проводить анализ в режимах, которые неизбежно приведут к разрушению реального объекта, сжать или растянуть время, чтобы проанализировать очень короткие или очень длительные процессы.

На данном этапе развития, цифровая реальность представлена отдельными фрагментами, описывающими уникальные и высокотехнологичные объекты в технологии цифровых двойников, но с развитием интернета вещей (как IoT, так и IIoT), количество объектов, представляющих реальные объекты должно вырасти на 2-3 порядка, при этом должно образоваться непрерывное поле взаимодействующих друг с другом информационных объектов.

Для того, чтобы цифровая реальность адекватно отражала реальный мир, необходима работа по стандартизации описания, представления, методов обработки и достоверности цифровых образов с использованием разных типов подключенных к сети устройств, а также решение вопросов по созданию и распространению цифровых моделей всех реально существующих вещей. Отсутствие цифрового представления предмета в недалеком будущем будет означать невозможность его использования удобным и общепринятым способом - через действия в цифровой реальности.

Литература

1.Федоров А. Сбой в работе касс 20 декабря 2017 года [электронный ресурс]. URL: http://www.kassa-online.su/2017/ 12/21/sboj-v-rabote-kass-20-dekabrya-2017-goda/ (дата обращения 20.10.2018).

2.Горбачева Е. Цифровая экономика в России: ожидания и реальность [электронный ресурс]. URL: https://rusplt.ru/sub/economy/ tsifrovaya-ekonomika-rossii-34885.html (дата обращения 23.11.2018).

3.Капранова Л. Д. Цифровая экономика в России: состояние и перспективы развития [электронный ресурс] // Экономика. Налоги. Право: электронный научный журнал. 2018. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovaya-ekonomika-v-rossii-sostoyanie-i-perspektivy-razvitiya (дата обращения 16.12.2018).

4.Плотников В. А. Цифровизация производства: теоретическая сущность и перспективы развития в российской экономике [электронный ресурс]//Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2018. URL: https://cyberleninka.ru/article/ n/tsifrovizatsiya-proizvodstva-teoreticheskaya-suschnost-i-perspektivy-razvitiya-v-rossiyskoy-ekonomike (дата обращения 08.12.2018).

5.Семячков К. А. Цифровая экономика и ее роль в управлении современными социально-экономическими отношениями [электронный ресурс] // Современные технологии управления. 2017. URL.https://sovman.ru/article/8001/ (дата обращения 20.12.2018).

6.Bagel N. D. Development of digital economy in the regions of Russia: problems and opportunities (on the example of the Republic of Bashkortostan) [e-resource] // Regional economy and management: electronic scientific journal. 2018. URL: https://eee-region.ru/article/5313/ (access date: 20.12.2018).

7.Бублик Н. Д. Развитие цифровой экономики в регионах России: проблемы и возможности (на примере Республики Башкортостан) [электронный ресурс] // Региональная экономика и управление: электронный научный журнал. 2018. URL: https://eee-region.ru/article/5313/ (дата обращения 20.12.2018).

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Определение и классификация понятия "решение". Представления, лежащие в основе политической модели принятия решений. Эффективность различных моделей принятия управленческих решений и их роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.

    лекция [1,1 M], добавлен 16.11.2015

  • Сущность, виды и принципы принятия управленческих решений, факторы, влияющие на процесс их принятия. Основные этапы рационального принятия решений. Модели и методы принятия управленческих решений, особенности их использования в отечественном менеджменте.

    курсовая работа [134,6 K], добавлен 25.03.2009

  • Модели и способы принятия управленческих решений. Основные технико-экономические показатели предприятия ООО "Амур-Аудит". Анализ финансовых показателей деятельности предприятия. Расчет экономической эффективности принятия управленческих решений.

    курсовая работа [58,5 K], добавлен 16.02.2011

  • Содержание и классификация управленческих решений, стадии, методы и модели их принятия. Анализ процесса принятия управленческих решений ООО "ЦП и НТ "Пирант", оценка эффективности данной системы. Разработка рекомендаций по совершенствованию этой схемы.

    дипломная работа [176,3 K], добавлен 25.12.2010

  • Процесс принятия управленческих решений, их классификация по структурным уровням руководителей организации; делегирование полномочий. Модели принятия управленческих решений; подбор сотрудников на должность главного менеджера структурного подразделения.

    курсовая работа [183,4 K], добавлен 10.01.2015

  • Исследование роли управленческих решений, их классификация. Модели и этапы принятия управленческих решений. Особенности разделения труда в процессе принятия решений. Оценка среды принятия решений и рисков, методы прогнозирования для принятия решений.

    курсовая работа [233,1 K], добавлен 15.05.2019

  • Сущность управленческих решений, их классификация и типология. Процесс принятия решений, принципы и этапы. Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО "Бытовая техника". Пути повышения эффективности принятия решений в деятельности предприятия.

    курсовая работа [73,7 K], добавлен 26.01.2015

  • Классификация управленческих решений и сущность системного подхода. Сравнительная характеристика методов принятия управленческих решений. SWOT-анализ и оценка системы принятия управленческих решений на предприятии, резервы повышения ее эффективности.

    дипломная работа [118,0 K], добавлен 15.05.2012

  • Сущность управленческих решений. Методология, анализ и подходы их принятия. Характеристика компании АО "Вятский торговый дом". Основные методы принятия управленческих решений: организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические.

    курсовая работа [68,3 K], добавлен 20.12.2012

  • Процесс принятия управленческих решений. Принципы и этапы процесса принятия управленческих решений. Роль руководителя в этом процессе. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений. Контроль исполнения управленческих решений.

    реферат [42,5 K], добавлен 12.10.2003

  • Сущность и процедура процесса принятия решений. Краткая классификация управленческих решений. Модели управления запасами. Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска, конфликта и неопределенности. Модель ограниченной рациональности.

    курсовая работа [58,1 K], добавлен 03.10.2013

  • Сущность и классификация управленческих решений. Процесс и система принятия управленческих решений как основа деятельности менеджера. Анализ конкурентных позиций предприятия. Разработка и эффективность мер по совершенствованию управленческих решений.

    дипломная работа [934,4 K], добавлен 20.10.2011

  • Содержание, виды и типы управленческих решений. Процесс и методы принятия решений в мировой практике. Анализ принятия управленческих решений в сети ресторанов "Madyar Collection". Комплекс мероприятий по повышению качества системы принятия решений.

    дипломная работа [426,7 K], добавлен 06.01.2016

  • Процесс принятия управленческих решений. Принятия управленческих решений в области промышленного производства. Управленческие решения в сфере науки. Специфика принятия решений в маркетинге, управлении персоналом, и в сфере оказания услуг предприятиями.

    реферат [29,6 K], добавлен 16.02.2010

  • Классификация и типы управленческих решений. Эффективность и принципы принятия решений. Разработка и оценка альтернатив. Модели принятия решений. Использование научных методов принятия решений в сфере услуг. Классификация методов и приемов анализа.

    курсовая работа [164,1 K], добавлен 30.10.2013

  • Основные понятия, классификационные группы и виды управленческих решений. Сущность решений и порядок их разработки. Оценка эффективности принятия управленческих решений и методы их анализа. Принятие решения на примере предприятия ООО "Ваши колбасы".

    курсовая работа [152,3 K], добавлен 19.06.2011

  • Процесс и методы принятия управленческих решений, их реализация и факторы ее эффективности. Организационно-экономическая деятельность в ИООО "Гринтранс". Анализ технологии принятия управленческих решений на предприятии, пути ее совершенствования.

    курсовая работа [43,8 K], добавлен 26.09.2010

  • Содержание, виды и типы управленческих решений, процесс и методы их принятия. Организационно-управленческая характеристика предприятия ЗАО "РТК", анализ финансово-хозяйственной деятельности. Мероприятия по повышению качества системы принятия решений.

    дипломная работа [595,9 K], добавлен 15.01.2014

  • Рассмотрение понятия и сущности управленческого решения. Определение основных этапов и методов принятия решений менеджером. Анализ системы принятия управленческих решений на предприятии ООО "ПРИЗ-С"; рекомендации по совершенствованию данного процесса.

    курсовая работа [41,0 K], добавлен 20.04.2015

  • Понятие, модели, стадии и методы принятия управленческих решений. Классификация стилей руководства, различаемых по степени участия работников в решении проблем организации. Особенности разработки управленческих решений на разных этапах развития компании.

    курсовая работа [40,5 K], добавлен 28.02.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.