Стратегии инновационного развития энергетических систем

Особенность разработки стратегий деятельности в сфере энергетики. Проведение исследования существующих подходов и классификаций стратегий инновационного развития региональных энергетических систем. Характеристика процесса стратегического планирования.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 29.08.2020
Размер файла 90,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Стратегии инновационного развития энергетических систем

Е.А. Серпер

В теории стратегического планирования после осуществления процедуры целеполагания (постановки целей системы и их декомпозиции) предполагается разработка стратегий их достижения. Наиболее полно научно-методические основы разработки стратегий представлены в менеджменте и касаются такого субъекта экономических отношений, как коммерческая организация (компания, предприятие, фирма).

Теоретические основы разработки стратегий достижения поставленных целей отраслями, комплексами и сферами деятельности в научной литературе практически отсутствуют. Это можно объяснить сложностью стратегического планирования развития иерархических, слабо детерминированных экономических систем с неодинаковыми интересами их субъектов, имеющих разные цели, а также представления о способах их достижения.

В Энергетической стратегии и других нормативно-методических документах понятия цели, стратегии и задачи деятельности в сфере энергетики изложены в виде их утилитарного перечня без должной систематизации и классификации по таким основным признакам, как отношение к глобальным (главным) стратегиям, видовым, предметным, функциональным и обеспечивающим. Некоторые мероприятия (проекты) по реализации стратегических направлений инновационного развития энергетических систем носят названия задач и /или направлений.

В целом верный подход к разработке стратегий деятельности в сфере энергетики имеет недостаточно высокое научно-методическое обоснование, которое должно проводиться в соответствии с системным подходом и теорией стратегического управления, трансформированной для народно-хозяйственных сфер деятельности.

Исследование существующих подходов и классификаций стратегий инновационного развития региональных энергетических систем в научной литературе позволяет предложить их систематизацию, учитывающую такие основные признаки, как вид стратегии (глобальная, видовые, предметные, функциональные и обеспечивающие); уровень управления (федеральный, региональный, муниципальный, предпринимательский, домохозяйственный).

Разработанная автором карта стратегий инновационного развития региональных энергетических систем представлена на рисунке.

На рисунке показаны виды стратегий инновационного развития региональных энергетических систем по номерам и взаимосвязи между ними:

1. Глобальная стратегия, соответствующая достижению основной цели инновационного развития региональных энергетических систем - рост душевого энергопотребления: стратегия инновационного развития.

2. Видовые стратегии инновационного развития по секторам экономики и видам экономической деятельности:

2.1. Развитие сырьевой базы топливно-энергетического комплекса.

2.2. Инновационное развитие производства энергии.

2.3. Использование возобновляемых источников энергии и местных видов топлива.

2.4. Инновационное развитие энергопотребления домохозяйств.

2.5. Инновационное развитие энергопотребления предприятий и учреждений.

3. Предметные стратегии:

3.1. Развитие научно-технического потенциала, включая фундаментальную науку, прикладные исследования и разработки, модернизацию экспериментальной базы и системы научно-технической информации.

3.2. Создание социально-экономических условий для развития инновационной деятельности.

3.3. Создание системы государственной поддержки и стимулирования деятельности энергетических компаний по разработке и реализации инвестиционных проектов.

3.4. Совершенствование применительно к энергетике всех стадий инновационного процесса, повышение востребованности и эффективности использования результатов научной деятельности.

3.5. Защита прав на результаты научно-технической деятельности.

3.6. Использование потенциала международного сотрудничества для применения лучших мировых достижений и вывода отечественных разработок на более высокий уровень.

3.7. Развитие кадрового потенциала и научной базы, интеграция науки, образования и инновационной деятельности.

4. Функциональные стратегии:

4.1. Разработка инновационных технологий, обеспечивающих воспроизводство запасов (ресурсов) топливно-энергетических ресурсов.

4.2. Создание отечественных программно-аппаратных комплексов, оборудования и приборов для моделирования и управления геолого-техническими мероприятиями в процессе разработки месторождений.

4.3. Создание отечественного оборудования, технологий и материалов для повышения надежности скважин, вскрытия пластов, в том числе залежей низконапорного природного газа.

4.4. Повышение качества геолого-разведочных работ (включая внедрение современных методов трехмерного моделирования).

4.5. Коренное техническое перевооружение угледобывающего производства.

4.6. Создание газотурбинных установок, типовых модульных когенерационных парогазовых установок.

4.7 Создание высокоинтегрированных интеллектуальных системообразующих и распределительных электрических сетей нового поколения в Единой энергетической системе России (интеллектуальные сети - Smart Grids).

4.8. Развитие силовой электроники и устройств на их основе, прежде всего различного рода сетевых управляемых устройств (гибкие системы передачи переменного тока - FACTS).

4.9. Создание экспериментальных и коммерческих атомных электростанций с реакторами на быстрых нейтронах.

4.10. Развитие технологий использования возобновляемых источников энергии, а также многофункциональных энергетических комплексов для автономного энергообеспечения потребителей в районах, не подключенных к сетям централизованного энергоснабжения.

4.11. Освоение эффективных технологий сетевого электро- и теплоснабжения на базе возобновляемых источников энергии.

5. Обеспечивающие стратегии:

5.1. Научно-технологическое обеспечение повышения качества светлых нефтепродуктов (в том числе с учетом требований международных стандартов).

5.2. Вовлечение в хозяйственный оборот нетрадиционных запасов природного газа.

5.3. Повышение уровня развития материально-технической и научно-исследовательской базы поохране труда, предупреждению и ликвидации аварий. стратегия инновационный региональный энергетический

5.4. Повышение эффективности научных исследований по проблемам безопасности угледобывающего производства, а также исследований природы геомеханических явлений.

5.5. Создание высокоинтегрированного информационно-управляющего комплекса

Карта стратегий инновационного развития региональных

энергетических систем

оперативно-диспетчерского управления в режиме реального времени с экспертно-расчетными системами принятия решений.

5.6. Создание и широкое внедрение централизованных систем противоаварийного управления, охватывающих все уровни Единой энергетической системы России.

5.7. Создание телекоммуникационных систем централизованного технологического управления крупными системами теплоснабжения с использованием высоконадежных исполнительных механизмов и технологий геоинформационных систем.

5.8. Разработка и внедрение адаптивных схем и интеллектуальных систем регулирования, конструкций и оборудования для систем отопления и горячего водоснабжения.

5.9. Экономическая поддержка перспективных направлений научно-технической и инновационной деятельности, а также критических технологий в топливно-энергетическом комплексе.

5.10. Обеспечение финансирования фундаментальной науки в энергетической сфере, направленной на поиск принципиально новых путей эффективного обеспечения энергетических потребностей.

5.11. Освобождение компаний от налогообложения прибыли, направляемой на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, предоставление льготных налоговых условий компаниям энергетического сектора.

5.12. Развитие стимулирующего налогообложения для инжиниринговых, проектных фирм, а также любых компаний (в том числе производственных), внедряющих передовые (инновационные) технологии в энергетике.

5.13. Формирование целевых научно-технических и инновационных программ.

5.14. Укрепление и развитие консолидированных отраслевых источников финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, концентрация бюджетных и внебюджетных средств в целях реализации крупных инновационных проектов.

5.15. Содействие развитию венчурного бизнеса в сфере инноваций в энергетике.

5.16. Организация в системе топливно-энергетического комплекса федеральных и региональных центров науки и высоких технологий.

5.17. Государственная поддержка импорта ключевых комплексных технологий и покупки зарубежных активов - технологических «доноров» в сфере топливно-энергетического комплекса.

5.18. Разработка системы вовлечения в хозяйственный оборот объектов интеллектуальной собственности и иных результатов научно-технической деятельности в топливно-энергетическом комплексе.

5.19. Создание на базе частно-государственного партнерства полигонов для отработки образцов новой техники и технологий.

5.20. Создание регулярно обновляемых банков данных о новейших отечественных и зарубежных разработках в сфере энергетики.

Процесс стратегического планирования, в частности этап разработки стратегий, продолжается процедурой определения мероприятий по их реализации, которые в общем случае не являются стратегическими, поскольку могут проводиться в достаточно короткие сроки и в отдельности не способны обеспечить полную реализацию своей стратегии.

Ограниченность финансовых ресурсов, направляемых на инновационное развитие региональной энергетической системы, требует расчетов эффективности альтернативных.

Аннотация

Рассматривается карта стратегий инновационного развития региональных энергетических систем.

Энергетическая система, карта стратегий, инновационное развитие

The card of strategy of innovative development of regional power systems is considered.

Power system, card of strategy, innovative development

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Понятие и сущность стратегического планирования, его этапы, цели и уровни разработки. Анализ базовых стратегий функционирования отечественных предприятий. Сравнительная характеристика различных методик разработки стратегического плана развития фирмы.

    курсовая работа [1,2 M], добавлен 10.05.2010

  • Сущность понятия "стратегия инновационного развития региона" и принципы стратегического планирования инновационного развития. Методика оценки инновационного потенциала. Взаимосвязь показателей валового регионального продукта и инновационного потенциала.

    курсовая работа [255,1 K], добавлен 23.03.2016

  • Сущность и виды стратегий развития. Модели разработки стратегий. Оценка эффективности существующей стратегии. Особенности стратегий управления отечественных организаций. Определение вида коммерческой деятельности и стратегических направлений ее развития.

    реферат [67,8 K], добавлен 17.04.2015

  • Фазы развития систем управления, суть и задачи стратегического планирования и стратегического менеджмента. Принципы разработки, выбора и реализации стратегий, их виды. Эталонные и конкурентные стратегии, оценка делового портфеля, матрица BCG рост-доля.

    реферат [44,9 K], добавлен 12.03.2009

  • Сущность, задачи, элементы и этапы разработки стратегий. Оценка использования функции стратегического планирования в управлении ОАО "Альянс". Организационно-экономическая характеристика, анализ деятельности, результаты и эффективность внедрения стратегий.

    курсовая работа [598,8 K], добавлен 18.11.2013

  • Типы стратегий развития бизнеса. Подходы к выработке стратегии. Стратегии концентрированного, интегрированного и диверсифицированного роста. Основные задачи разработки стратегии. Понятие стратегического решения. Последовательность разработки стратегии.

    контрольная работа [31,4 K], добавлен 23.12.2010

  • Характеристика основных видов инновационных стратегий, их особенности и условия применения. Стратегии проведения НИОКР и стратегии внедрения и адаптации нововведений. Расчет лизинговых платежей по договору лизинга для осуществления инновационного проекта.

    контрольная работа [46,8 K], добавлен 01.02.2012

  • Сущность и классификация стратегий организации и бизнеса. Создание системы поощрения и признания заслуг. Оценка стратегии развития предприятия. Основные правила и процедуры разработки стратегий. Выбор стратегии развития на примере ОАО "Челябвтормет".

    контрольная работа [50,6 K], добавлен 29.11.2011

  • Особенности внешней среды инновационной организации. Этапы разработки деловой стратегии (стратегии бизнес-единицы). Типы стратегического конкурентного инновационного поведения. Сущность диверсификации производства, матрица оптимизации такой стратегии.

    презентация [726,9 K], добавлен 28.08.2016

  • Роль стратегического планирования в управленческой деятельности, его сущность и назначение. Оценка и анализ внешней среды предприятия. Миссия, цели и задачи организации. Виды разрабатываемых стратегий. Реализация стратегического плана и его контроль.

    курсовая работа [42,8 K], добавлен 18.06.2015

  • Понятие инновации и инновационного процесса. Виды инноваций и организационные структуры инновационного менеджмента. Создание и распространение новшеств в материальном производстве. Основы выработки и основные типы инновационных стратегий предприятия.

    курсовая работа [41,2 K], добавлен 08.04.2014

  • Понятие и сущность стратегий, их классификация и разновидности, отличительные особенности. Основы стратегического планирования. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и внешней среды, разработка новой стратегии развития ООО "Пансионат "Дубки".

    дипломная работа [268,5 K], добавлен 23.08.2011

  • Обзор методик стратегического анализа: их достоинства, недостатки и ограничения. Осмысление процесса стратегического управления: типология стратегий, практика их применения. Практическое применение его для разработки менеджмента строительной фирмы.

    курсовая работа [246,8 K], добавлен 24.10.2014

  • Основы разработки стратегии развития предприятия: понятие стратегий развития, их виды, процесс разработки. Общая характеристика предприятия и анализ внутренней и внешней среды при разработке и обосновании выбора оптимальной стратегии его развития.

    контрольная работа [76,7 K], добавлен 01.10.2012

  • Определение понятия "планирование". Исследование принципов и типов бизнес-планирования. Понятие "стратегия развития предприятия". Типы стратегий, уровни их разработки. Реализация ряда стратегий в рамках бизнес-планирования на примере ОАО "Сургутнефтегаз".

    курсовая работа [44,9 K], добавлен 04.03.2010

  • Этапы развития стратегического инновационного менеджмента, инновации как движущий фактор глобальной конкуренции. Характеристика основных концепций стратегического менеджмента. Внутренняя конкуренция и вероятность успешного применения стратегий.

    курсовая работа [135,1 K], добавлен 04.03.2012

  • Классификация стратегий развития, характеристика и их процесс разработки. Анализ внутренней и внешней среды предприятия ГК UNIS. Оценка стратегии инвестиционной активности фирмы. Разработка и обоснование направлений стратегического развития предприятия.

    курсовая работа [652,2 K], добавлен 29.02.2016

  • Ознакомление с теоретическими аспектами процесса стратегического планирования. Раскрытие основных этапов данного планирования, базовых стратегий сервисной организации, ее информационного обеспечения. Изучение факторов выбора стратегии предприятия.

    курсовая работа [81,2 K], добавлен 11.12.2014

  • Методы и средства стратегического управления, анализ внутренней и внешней среды. Основные виды и направления разработки стратегий и выбор наиболее эффективной стратегии развития для организации. Система тактических и текущих планов, разработка прогнозов.

    курсовая работа [91,1 K], добавлен 10.01.2010

  • Характеристика видов стратегий инновационной деятельности. Цели стратегического планирования. Система экономических показателей, отражающих привлекательность проекта. Критерии обоснования эффективности инновационных процессов и методы ее оценки.

    контрольная работа [252,3 K], добавлен 23.03.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.