Приоритеты сетевого управления физкультурно-спортивной деятельностью вуза

Рассмотрение вопросов управления высшими учебными заведениями через призму теории стратегического управления. Специфика стратегического управления физкультурно-спортивной деятельностью вуза. Формирование целей физкультурно-спортивной деятельности.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 28.09.2020
Размер файла 65,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Уральский государственный экономический университет,

ПРИОРИТЕТЫ СЕТЕВОГО УПРАВЛЕНИЯ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ВУЗА

Кочерьян М.А начальник управления по

спортивно-массовой и оздоровительной работе

Екатеринбург

Ключевые слова: физкультурно-спортивная деятельность, сетевое управление, стратегическое управление, вуз, цели физкультурно-спортивной деятельности.

Вопросы управления высшими учебными заведениями рассматриваются через призму теории стратегического управления. Так, в статье Плаксия С.И. [1] управление вузом основано на формировании стратегии, которая представляет собой «комплексный, долгосрочный план системных действий и их реальное осуществление на основе всестороннего изучения всех закономерностей, внешних и внутренних обстоятельств, поставленных целей и задач, обеспечивающих эффективность деятельности вуза». Данное определение соответствует теоретическим положениям, сформулированным И. Ансофом в рамках теории стратегического управления. Аналогичные позиции высказывают и Г.Д. Беляева, А.Б. Макарец и Г.А. Федоренко [2], утверждающие, что стратегия развития вуза «должна основываться на принципе продуктивной преемственности и сочетании рыночного и нерыночного развития», а также и с учётом стимулов и движущих сил этого развития. Такой теоретический подход в управлении вузом предполагает последовательную реализацию трех основных этапов:

1) стратегический анализ, включающий разработку целей, ожиданий и полномочий действующих лиц; анализ внешней среды и внутренних ресурсов образовательного учреждения;

2) стратегический выбор, подразумевающий разработку вариантов стратегии, их оценку и выбор оптимальной стратегии;

3) реализацию стратегии, или разработку какой-либо альтернативы действия при непредвиденных обстоятельствах, разработку организационной стратегии, выбор системы управления и политику образовательного учреждения, выбор организационного объединения и систем контроля [3].

Сетевая стратегия управления вузом является приоритетной на современном этапе развития системы образования Российской Федерации. В основе ее использования лежит ресурсная, отношенческая и сетевая теории, положения которых адаптированы для вуза как объекта стратегического управления в работах А.А. Гресько, М.С. Рахманова, К.С. Солодухин [4], К.С. Еленева, Ю.Я. Еленевой, В.Н. Лупанова [5]. Сетевая стратегия управления предполагает использование различных интегративных форм с целью формирования и эффективного использования инфраструктурного, интеллектуального и ресурсного потенциала участников сети.

Изучение современной научной литературы в сфере стратегического управления высшими учебными заведениями позволяет сделать вывод об обособлении вопросов управления физкультурно-спортивной деятельностью. Так, в статье Ю.М. Шаруненко [6] такое обособление связывается с декларацией государственных социально-экономических и правовых гарантий обеспечения качества жизни, что обозначает одного из ключевых участников сетевого взаимодействия при осуществлении физкультурно-спортивной деятельности вуза. Так же в Федеральной Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации [7] указывается особая роль образовательных учреждений. В частности, акцентируется внимание на том, что среди основных задач Стратегии, направленных на решение ключевой цели - «создание условий, обеспечивающих возможность для граждан страны вести здоровый образ жизни, систематически заниматься физической культурой и спортом, получить доступ к развитой спортивной инфраструктуре, а также повысить конкурентоспособность российского спорта», - находится и «модернизация системы физического воспитания различных категорий и групп населения, в том числе в образовательных учреждениях профессионального образования». Таким образом, физкультурно-спортивная деятельность вуза выделяется как объект управления, требующий реализации тех же этапов стратегического управления, что и в стратегическом управлении вузом в целом, общая схема реализации которых приведена на рис. 1.

Специфика стратегического управления физкультурно-спортивной деятельностью вуза заключается в формировании целевых ориентиров под воздействием требований органов исполнительной власти с одной стороны и стратегических приоритетов развития вуза с другой. Основной стратегической целью для органов исполнительной власти является развитие физической культуры и массового спорта для здоровья населения, такая цель основана на приоритетности социальных эффектов от физкультурно-спортивной деятельности.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 1 Этапы стратегического управления физкультурно-спортивной деятельностью вуза

В данной связи среди основных стратегических целевых ориентиров развития физкультуры и спорта со стороны органов исполнительной власти в Российской Федерации выделены «увеличение доли обучающихся и студентов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности данной категории населения» [8]. На рис. 2 отмечен уровневый характер формирования целей физкультурно-спортивной деятельности.

Стратегические приоритеты развития вузов предполагает соответствие физкультурно-спортивной деятельности изменениям, происходящим при переходе к компетентностной модели подготовки. Переход от требований государственных образовательных стандартов, отражающих результаты обучения к принципам компетентностного подхода, формируют новые цели в физкультурно-спортивной деятельности вуза. На рис. 3 представлена эволюция целей обучения студентов.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 2 Иерархический характер формирования целей физкультурно-спортивной деятельности

управление стратегический физкультурный спортивный

Представленная на рис. 3 трансформация целевой ориентации физкультурно-спортивной деятельности, по мнению ряда авторов, приводит к необходимости изменений. Например, в статье С. И. Бочкаревой и др. [9] указано, что «в ФГОС следующих поколений следует указывать не только результаты образования (компетенции), но и требования к их формированию».

Таким образом, становление стратегических целей физкультурно-спортивной деятельности вуза объединяет цели развития массового спорта на территории соответствующего муниципального образования и цели реализации основных образовательных программ в соответствии с ФГОС ВО.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 3 Эволюция целей физкультурно-спортивной деятельности в рамках изменения приоритетов развития вуза

Список литературы

1. Плаксий С.И. Стратегия развития российских вузов // Знание. Понимание. Умение. 2006. № 4.

2. Беляева Г.Д., Макарец А.Б., Федоренко Г.А. Стратегические приоритеты развития вуза в составе инновационного кластера // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2013. № 3. С. 45-45.

3. Зуб А.Т. и др. Управление стратегическим потенциалом организации // Вестник Московского университета. Серия 21. Управление (государство и общество). 2009. № 1.

4. Гресько А.А., Рахманова М.С., Солодухин К.С. Отношенческий подход и стейкхолдерская концепция как теоретические основы разработки новых методов стратегического управления вузом // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 4. С. 207-207.

5. Еленев К.С., Еленева Ю.Я. Сетевое взаимодействие как фактор инновационного развития вузов // Современные проблемы науки и образования. 2013. № 1. С. 317-317.

6. Лупанов В.Н. Сетевая модель управления университетом в условиях глобализации и регионализации образования // Университетское управление: практика и анализ. 2009. № 2.

7. Шаруненко Ю.М. Структурная модель физкультурно-спортивной организации // Наука-2020. 2016. № 5 (11).

8. Об утверждении Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года: распоряжение Правительства Российской Федерации № 1101- р от 07 августа 2009 г. // Собрание законодательства Российской Федерации.2009. № 33. Ст. 4110.

9. Абрамова Е.А., Астратова Г.В., Астратова С.В. Проблемы совершенствования высшего профессионального образования на пути к стратегии развития. Екатеринбург: Изд-во АМБ, 2004.

10. Об утверждении Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года: распоряжение Правительства Российской Федерации № 1101- р от 07 августа 2009 г. // Собрание законодательства Российской Федерации.2009. № 33. Ст. 4110. П. IV.

11. Бочкарева С.И., Высоцкая Т.П., Ростеванов А.Г. Современное состояние и проблемы развития физической культуры в вузе // Вестник Российского экономического университета им. ГВ Плеханова. М., 2017. № 4 (94).

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Теория и практика эффективного управления организациями физкультурно-спортивной направленности в современных рыночных условиях - спортивный менеджмент. Понятие, характерные свойства и система общих и конкретных функций менеджмента спортивной организации.

    курсовая работа [203,7 K], добавлен 22.02.2009

  • Анализ деятельности организации физкультурно-спортивной направленности и выработки необходимых решений. Кадровый потенциал ГОУ ДОД "СДЮСШОР по биатлону", мероприятия по дальнейшему совершенствованию системы информационного и технического обеспечения.

    отчет по практике [56,2 K], добавлен 21.06.2011

  • Сущность стратегического управления. Предпосылки применения стратегического управления на предприятиях. Диагностика внешней среды предприятия на основе SWОТ и РЕSТ-анализов. Исследование конкурентоспособности предприятия и его конкурентных преимуществ.

    дипломная работа [81,0 K], добавлен 16.08.2010

  • Сущность, функции и задачи стратегического управления организацией. Классификация стратегий в теории стратегического управления. Управленческое обследование сильных и слабых сторон хозяйственной деятельности. Создание системы стратегического управления.

    курсовая работа [1,5 M], добавлен 28.04.2011

  • Понятие и основные характеристики стратегического управления персоналом организации. Оценка его состояния на ОАО "Телерадиокомпания Петербург" и проблемы, связанные с деятельностью организации, дерево целей. Пути совершенствования системы правления.

    курсовая работа [880,2 K], добавлен 21.06.2014

  • Предприятие как объект управления, влияние системы стратегического управления на эффективность его деятельности. Анализ и оценка существующей системы стратегического управления коммерческой деятельностью ООО "СТД", проект повышения его эффективности.

    курсовая работа [924,3 K], добавлен 26.11.2011

  • Пять основных компонентов стратегического управления. Характеристика объектов стратегического управления. Отличительные признаки стратегического и оперативного управления. Переход от планирования к менеджменту. Базовые стратегии и виды конкуренции.

    шпаргалка [48,8 K], добавлен 05.05.2009

  • Методы стратегического управления в долгосрочном режиме времени. Особенности управления путем ранжирования стратегических задач. Методика стратегического управления по слабым сигналам. Характеристика способов управления в условиях неожиданностей.

    контрольная работа [148,2 K], добавлен 19.12.2015

  • Сущность стратегического управления, его особенности, предпосылки и эволюция. Модели стратегического управления. Сравнительная характеристика стратегического и оперативного управления. Особенности системы стратегического управления в зарубежных фирмах.

    реферат [27,8 K], добавлен 11.06.2010

  • Методика анализа системы стратегического управления, его современное состояние и тенденции развития. Факторы, способствующие эффективному развитию стратегического управления. Организационный проект по совершенствованию стратегического управления.

    дипломная работа [170,7 K], добавлен 23.01.2011

  • Формирование концепции стратегического управления. Основные принципы, которыми руководствуются при разработке корпоративной миссии. Проектирование системы стратегического управления организацией на примере ООО "Урал-Бэст", расчет рисков и доходности.

    курсовая работа [904,1 K], добавлен 16.01.2013

  • Виды связи в структуре управления и принципы разделения труда, существующие структуры и значение. Алгоритм формирования организационной структуры компании. Совершенствование организационных структур управления как фактор стратегического развития вуза.

    контрольная работа [273,1 K], добавлен 27.06.2015

  • Сущность стратегического управления. Характерные особенности и принципы стратегического управления. Оптимизация стратегического управления: от планирования до реализации. Выполнение стратегии, оценка и контроль выполнения стратегий.

    курсовая работа [293,3 K], добавлен 21.12.2006

  • Основные способы оценки внутренней и внешней эффективности стратегического управления компанией. Направленность на повышение уровня качества производства товаров и услуг в основе японской системы стратегического управления. Проблемы разработки стратегии.

    контрольная работа [28,6 K], добавлен 29.07.2013

  • Категории кадровой политики. Теория стратегического управления персоналом организации. Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом. Практика стратегического управления персоналом организации.

    контрольная работа [78,1 K], добавлен 14.12.2010

  • Стратегия как детальный всесторонний комплексный план для обеспечения осуществления миссии организации и достижения ее целей. Классификация стратегий в теории стратегического управления. Определение стратегии для фирмы, основные области ее выработки.

    контрольная работа [44,3 K], добавлен 27.12.2010

  • Рассмотрение методологических основ и практических подходов к формированию системы стратегического управления исследуемого предприятия. Основные положения современных концепций и зарубежного опыта. Характеристика показателей деятельности предприятия.

    дипломная работа [210,4 K], добавлен 14.03.2011

  • Изучение понятия, функций и этапов стратегического управления – обоснования и выбора перспективных целей развития предприятия и повышения его конкурентоспособности, разработки целевых программ, обеспечивающих эффективное достижение намеченных целей.

    контрольная работа [78,3 K], добавлен 19.09.2011

  • Общая характеристика стратегического управления. Сущность и система стратегического управления. Анализ внешней и внутренней среды. Миссия и цели организации. Установление целей. Стратегия - основа деятельности организации.

    контрольная работа [71,0 K], добавлен 11.01.2004

  • Предпосылки возникновения и этапы развития стратегического управления. Формирование стратегического видения и миссии компании. Диагностика турбулентного внешнего окружения организации. SWOT–анализ как инструмент анализа внутренней и внешней среды.

    шпаргалка [1,1 M], добавлен 06.07.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.