Планирование показателей развития организации с учетом принимаемых управленческих решений

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева-КАИ» (КНИТУ-КАИ)

Лениногорский филиал

Кафедра Экономики и менеджмента

Отчет

По прохождению

Производственной практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

Направление подготовки: 38.04.01 Экономика

Выполнил: Турсунов Ф.И.

Руководитель практики университета Ю.Н. Полюшко

Лениногорск 2020

Индивидуальное задание

Обучающегося________Турсунов Фаррух Иззатович__(ФИО)

Группы_28206__ (Номер группы)

Направления 38.04.01 Экономика, ЛФ КНИТУ-КАИ

Период практики с «15» июня 2020 г. по «11» июля 2020 г.

Место прохождения практики ООО «Лениногорская Птицефабрика»

(Наименование организации, предприятия/

Вид практики: производственная

Руководитель практики университета ___________________________Ю.Н. Полюшко (подпись/ФИО) ______к.э.н., доцент______ (должность)	Руководитель практики от предприятия (при прохождении производственной, преддипломной практики) ____________________________________ (подпись/ФИО) __________________________ (должность)

Задание руководителя практики от университета и от предприятия:

1. Проанализировать операционную деятельность предприятия (направления анализа: характеристика предприятия, основные технико-экономические показатели, материально-техническая база, маркетинг, качество сервиса, финансовое состояние). 2. Разработать результаты различных управленческих решений по результатам анализа. 3. Спланировать показатели развития организации с учетом принимаемых управленческих решений.

Компетенции, формируемые в результате прохождения практики:

ПК-5 - способность самостоятельно осуществлять подготовку заданий и разрабатывать проектные решения с учетом фактора неопределенности, разрабатывать соответствующие методические и нормативные документы, а также предложения и мероприятия по реализации разработанных проектов и программ;

ПК-6 - способность оценивать эффективность проектов с учетом фактора неопределенности;

ПК-8 - способность готовить аналитические материалы для оценки мероприятий в области экономической политики и принятия стратегических решений на микро- и макроуровне;

ПК-11 - способностью руководить экономическими службами и подразделениями на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти;

ПК-12 - способность анализировать и использовать различные источники информации для проведения экономических расчетов.

Задание получил, ознакомлен и согласен:

Турсунов Ф.И. (подпись/ФИО обучающегося)

«01» июня 2020 г.

Руководитель практики от университета_________________ Ю.Н. Полюшко (подпись)

Индивидуальное задание, содержание и планируемые результаты практики согласованы.

Руководитель от предприятия __________________ _______________ (подпись) (Ф.И.О)

Содержание

1. Компетенции, формируемые в результате прохождения практики

2. Изучение организации деятельности подразделения базы практики

3. Изучение выпускаемой продукции (услуг) и технологии ее изготовлении

4. Ознакомлением с характером и содержанием управленческого труда

5. Изучение информационного обеспечения функциональной деятельности подразделений

6. Проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Заключение

Список использованных источников

1. Компетенции, формируемые в результате прохождения практики

ПК-5 - способность самостоятельно осуществлять подготовку заданий и разрабатывать проектные решения с учетом фактора неопределенности, разрабатывать соответствующие методические и нормативные документы, а также предложения и мероприятия по реализации разработанных проектов и программ;

ПК-6 - способность оценивать эффективность проектов с учетом фактора неопределенности;

ПК-8 - способность готовить аналитические материалы для оценки мероприятий в области экономической политики и принятия стратегических решений на микро- и макроуровне;

ПК-11 - способностью руководить экономическими службами и подразделениями на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти;

ПК-12 - способность анализировать и использовать различные источники информации для проведения экономических расчетов.

Даты	Объект практики	Краткое содержание выполненной работы
15.06.2020г.	Вводная лекция в филиале университета с руководителем практики от филиала	Получение магистрантом индивидуального задания на проведение производственной практике по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности и составление рабочего графика прохождения практики
16.06.2019г.	Отдел охраны труда	Ознакомление с предприятием. Прохождение инструктажа по ознакомлению с требованиями охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности
17.06.2019г.	Отдел кадров	Ознакомление с правилами внутреннего трудового распорядка на предприятии
18.06.2019г.	Отдел кадров. Официальный сайт предприятия	Ознакомление с историей создания и развития предприятия. Достигнутые результаты предприятия.
19.06.2019г.	Бухгалтерия. Отдел кадров.	Ознакомление с первичной документацией подтверждающей осуществление сделок продажи-покупки, аренды, получение и расход денег, оплату поставщикам: товарный чек, накладная, счет, квитанция, платежное поручение, банковская выписка и т.д. Срок хранения первичной документации
20.06.2020		выходной
21.06.2020		выходной
22.06.2019г.	Бухгалтерия. Отдел кадров.	Ознакомление с первичной документацией: табель учета рабочего времени, расчетная ведомость - ведомость начисления заработной платы; платежная ведомость - ведомость выдачи заработной платы; расчетно-платежная ведомость. Срок хранения первичной документации
23.06.2019г.	Отдел экономики. Юрист.	Ознакомление с сертификатами качества продукции (выполненных работ, оказанных услуг), сертификатами соответствия, паспортами качества и т.д.
24.06.2019г.	Отдел кадров	Изучение основных должностных обязанностей специалистов предприятия Изучение Устава и других нормативно-правовых документов, регламентирующих деятельность предприятия Определение состава и организационной структуры предприятия
25.06.2019г.	Отдел технического и материального снабжения	Изучение производственного управления на предприятии. Экскурсия по цехам
26.06.2019г.	Отдел экономики	Изучение технико-экономических показателей предприятия: фондоемкости, фондоотдачи, фондовооруженности, материалоотдачи, материалоемкости, амортизациоотдачи, амортизациоемкости.
27.06.2020		выходной
28.06.2020		выходной
29.06.2019г.	Отдел экономики	Расчет показателей рентабельности
30.06.2019г.	Отдел экономики	Расчет показателей ликвидности
01.07.2019г.	Отдел экономики	Расчет показателей финансовой устойчивости
02.07.2019г.	Отдел экономики	Расчет показателей деловой активности
03.07.2019г.	Отдел экономики	Написание выводов по рассчитанным показателям. Построение таблиц и диаграмм
04.07.2020		выходной
05.0.2020		выходной
06.07.2019г.	Отдел информационных технологий	Изучение информационного обеспечения функциональной деятельности подразделений. Работа в АСУ.
07.07.2019г.	Отдел экономики	Работа над отчетом производственной практики
08.07.2019г.	Отдел экономики	Обработка, систематизация собранного материала по практике.
09.07.2019г.	Отдел экономики	Подготовка и написание отчета по практике, проверка отчета руководителем практики от предприятия.
10.07.2019г.	Отдел экономики. Кафедра Экономики и менеджмента	Получение отзыва-характеристики. Сдача отчета по практике руководителю практики от филиала.
11.07.2020		выходной
12.07.2020		выходной

2. Место прохождения практики: ООО «Лениногорская Птицефабрика»

3. Время прохождения практики

Дата начала практики «15» июня 2020 г.

Дата окончания практики «11» июля 2020 г.

4. Должность на практике: практикант

Рабочий график (план) проведения практики

2. Изучение организации деятельности подразделения базы практики

ООО «Лениногорская Птицефабрика» зарегистрирована 9 октября 2006 г. регистратором МЕЖРАЙОННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ № 18 ПО РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН. Руководитель организации: генеральный директор Хайрутдинов Накип Лябибович. Юридический адрес ООО «Лениногорская Птицефабрика» - 423250, республика Татарстан, Лениногорский район, город Лениногорск, улица Чайковского, 44.

Основным видом деятельности является «Разведение сельскохозяйственной птицы», зарегистрировано 16 дополнительных видов деятельности. Организации ООО «Лениногорская Птицефабрика» присвоены ИНН 1649014417, ОГРН 1061689023758, ОКПО 96884073.

На сегодняшний день фабрика занимает площадь 33 га. Она расположена в 25 км от ближайшей железнодорожной станции Бугульма, и в 2 км от центра г. Лениногорска. ООО «Лениногорская Птицефабрика» производит за год 50 млн. штук яйца, поставляет свою продукцию в г. Казань, Набережные Челны, в Самарскую, Саратовскую и др. регионы России автотранспортом.

ООО «Лениногорская Птицефабрика» - это современный птицеводческий комплекс с замкнутым технологическим процессом от производства яиц до переработки мяса птицы.

Рисунок 1 - Схема организационной структуры ООО «Лениногорская Птицефабрика»

Комплекс ООО «Лениногорская Птицефабрика» включает в себя следующие структурные подразделения:

комбикормовой завод;

цеха родительского стада;

цех инкубации;

система содержания кур-несушек и цыплят-бройлеров (цеха выращивания, цеха промышленного стада);

цех сортировки и упаковки яиц;

цех по переработке яиц;

цех убоя птицы и переработки мяса;

цех переработки отходов;

цех переработки помета;

система складов для хранения продукции.

3. Изучение выпускаемой продукции (услуг) и технологии ее изготовлении

Продукция птицеводства является продукцией массового повседневного спроса и её можно отнести к продовольственным товарам первой необходимости. Особенно это относится к пищевому яйцу. Доля потребителей яиц в России находится на очень высоком уровне. Яйца являются незаменимым продуктом как для непосредственного потребления, так и для приготовления различных блюд из теста и салатов.

Учитывая рост доли потребителей в населении необходимо помнить о том, что общая численность населения сокращается, а, следовательно, даже при растущей доле потребителей продукта в населении численность потребителей может снижаться. Такая ситуация сложилась на рынке яиц в России.

Товарный ассортимент ООО «Лениногорская Птицефабрика» - это продовольственные товары, включающие пищевое яйцо, мясо птицы и продукты их переработки. Они составляют так называемую широту товарного ассортимента предприятия. Считается, что ассортимент слишком узок, в том случае, если можно увеличить прибыль, дополнив его новыми товарами, и слишком широк, если прибыль можно увеличить, исключив из него ряд товаров. Как правило, предприятия, заинтересованные в высокой прибыльности своей деятельности, стремятся сформировать оптимальный ассортимент доходных видов продукции.

Таблица 3.1 Характеристика товарного ассортимента ООО «Лениногорская Птицефабрика», %

Группа товара	Стадия ЖЦТ	Функции, выполняемые товаром	Доля товаров в объёме продаж
1	2	3	4
Яйцо столовое в упаковке	Зрелость	Основной продукт, производимый фирмой. Обеспечение основного объёма прибыли.	65
Яйцо диетическое в упаковке	Зрелость	Поддерживающий товар, позволяет использовать имеющуюся производственную мощность предприятия максимально.	15
Яйцо «Экстра» в упаковке	Рост	Новинка, которая всё более укрепляется на рынке. Перспективы на будущее.	5
Группа товара	Стадия ЖЦТ	Функции, выполняемые товаром	Доля товаров в объёме продаж
Мясные куриные консервы	Выход на рынок	Привлечение покупателей, расширение ассортимента.	5
Куриные полуфабрикаты быстрого приготовления	Зрелость	Сокращение убытков, альтернатива для снижения сезонных колебаний	15
Итого:	Х		100

Установление оптимального соотношения в структуре выпускаемого товара позволит предприятию оптимально распределить свои мощности под выпуск конкретного вида товара, увеличивать прибыль за счёт внедрения новинок и сокращать издержки за счёт снятия с производства неконкурентоспособной продукции (таблица 17).

Рассматривая ассортиментную политику ООО «Лениногорская Птицефабрика» и учитывая складывающуюся на рынке ситуацию, можно наметить на перспективу отдельные структурные корректировки в соотношениях различных товарных групп в общем объеме реализации. При этом, постоянно в поле зрения, необходимо держать факторы, определяющие ассортимент продукции и динамику его расширения. К их числу относятся:

совершенствование технологий производства;

нововведения в товарном ассортименте конкурентов;

изменение спроса на производимую продукцию в связи с желаниями покупателей (исследования покупательского поведения);

расширение границ рынка и завоевание новых.

Товарная политика ООО «Лениногорская Птицефабрика» направлена на перспективу, а следовательно, учитывает, что любая продукция когда-то уйдет из ассортимента. Поэтому необходимо прогнозировать выпуск новых товаров. Новый товар подразумевает модификацию существующего или нововведение, которое потребитель считает значимым, чтобы новый товар преуспел, он должен обладать желательными для потребителей параметрами, быть уникальным, а потребители должны иметь информацию о его характеристиках.

Внедрение новых товаров позволяет предприятию решать следующие задачи:

расширить сбыт и увеличить прибыль;

уменьшить зависимость предприятия от хода реализации какой-либо одной продукции;

эффективнее использовать существующую систему товародвижения;

повысить степень утилизации отходов существующего производства.

4. Ознакомлением с характером и содержанием управленческого труда

На фабрике трудятся квалифицированные и опытные работники, которые составляют основной костяк коллектива.

В процессе хозяйственной деятельности предприятие пользуется услугами различных институтов финансово-кредитной системы: банков, страховых и иных организаций. Денежные расчеты пронизывают во все сферы хозяйственных отношений предприятия. Коллектив ООО «Лениногорская Птицефабрика» активно использует свой профессиональный опыт при работе с населением, а так же основывается на потребностях населения и предприятий.

Учетная политика ООО «Лениногорская Птицефабрика» формируется главным бухгалтером, на которого в соответствии с законодательством Российской Федерации возложено ведение бухгалтерского учета организации.

Основным документом по учётной политике ООО «Лениногорская Птицефабрика» является Положение по бухгалтерскому учёту «Учётная политика организаций» ПБУ 1/2008. Данное Положение устанавливает основы формирования (выбора и обоснования) и раскрытия (придание гласности) учётной политики организаций. Также в ООО «Лениногорская Птицефабрика» утверждены формы первичных учетных документов, регистров бухгалтерского учета, а также документов для внутренней бухгалтерской отчетности.

В ООО «Лениногорская Птицефабрика» применена разновидность смешанной системы организационной структуры управления.

Управление предприятиями осуществляется в соответствии с их Уставами. В ООО «Лениногорская Птицефабрика» таковым является Устав предприятия. Предприятие является юридическим лицом, пользуется соответствующими правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью.

ООО «Лениногорская Птицефабрика» возглавляет Генеральный директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность перед учредителями (собственниками предприятия) и трудовым коллективом. Генеральный директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.

Для организации коммерческой деятельности по реализации готовой продукции на предприятии ООО «Лениногорская Птицефабрика» создана служба сбыта.

Структура службы сбыта на предприятии ООО «Лениногорская Птицефабрика» включает как управленческие, так и производственные подразделения. К управленческим подразделениям относятся отделы сбыта. Отдел сбыта включает следующие такие секторы: заказов, изучения спроса, плановое, товарное (оперативное), рекламное, наладки и технического обслуживания поставляемой продукции.

К производственным подразделениям службы сбыта на ООО «Лениногорская Птицефабрика» относятся склады готовой продукции, цехи комплектации, упаковки готовой продукции, изготовления упаковочной тары, экспедиции и отгрузки.

На предприятии ведется централизованная служба сбыта. То есть складское хозяйство административно подчиняется непосредственно руководителю отдела сбыта.

У предприятия имеется сбытовое отделение, чтобы держать под более жестким контролем деятельность по управлению сбытом и стимулировании.

Составляется план производства и реализации продукции с разбивкой по кварталам. На основе этого плана на каждый квартал составляются планы производства и реализации продукции с разбивкой по месяцам.

Основным плановым документом на отгрузку продукции в планируемом квартале является составленный к его началу план поставок продукции на квартал с разбивкой по месяцам. Этот план составляется для каждого получателя и представляется ПЭО, финансовому отделу, отделу сбыта и производственно-диспетчерскому отделу. Данным планом определяется, сколько и каких товаров следует поставить данному получателю в течение квартала, а также в каждом месяце. Помимо этого, квартальным планом определяются квартальные и месячные поставки изделий в соответствии с их артикулами в розничных и оптовых ценах.

В результате составления ежедневных заданий на отправку продукции и их практического осуществления происходит уменьшение отклонений фактических объемов поставок от запланированных, т. е. осуществляется регулирование хода процесса отправки продукции. Эти отклонения определяются правильностью принятого отделом сбыта решения на отправки продукции и зависят от выполнения плана производства основными цехами. Поэтому для создания необходимых условий для успешного выполнения плана отправки продукции должна быть создана определенная материальная ответственность основных цехов за выпуск запланированной продукции.

5. Изучение информационного обеспечения функциональной деятельности подразделений

Документация ООО «Лениногорская Птицефабрика» является технологической основой деятельности компании по принятию и исполнению решений. Поэтому всякое повышение эффективности работы с документами непосредственно сказывается на эффективности выполнения организацией своих функций. У ООО «Лениногорская Птицефабрика» можно выделить несколько групп документов:

- бухгалтерские;

- реализационные;

- организационные.

Движение и структурирование документов, относящихся к бухгалтерии обеспечивает программный продукт, внедренный на предприятии с момента его создания, а именно - «1С:Бухгалтерия 7.7». Для работы с реализационными документами (хранение, движение и т.д.) используется программный продукт, также внедренный с момента создания организации - «1С:Торговля и склад 7.7». Последняя группа документов, являющихся не менее важными для предприятия, является не автоматизированной, что делает бизнес-процессы не оптимальными, именно эту группу документов и необходимо автоматизировать, тем самым оптимизировав бизнес-процессы предприятия.

Документационный поток организационной группы документов ООО «Лениногорская Птицефабрика» делится на 2 вида:

- внутренние документы (документы, создаваемые и используемые в самом аппарате управления, не выходящие за его пределы организации), а именно: служебные записки, акты, распоряжения, положения, инструкции, должностные инструкции, аналитические сводные таблицы, аналитика цен конъюнктурных товаров, аналитика потребности рынка, внутренняя финансовая экономическая отчетность.

- внешние документы (документы, создаваемые для деятельности за пределами организации, либо получаемые из вне), а именно: агентские договора для клиентов, договора поставки (купли-продажи) от поставщиков, заявки от клиентов, брифы клиента, входящая корреспонденция, исходящая корреспонденция, документооборот с ИФНС, договора авто-услуг o договора на внутрихозяйственные нужды (вывоз мусора, оплата воды и электроэнергии, аренда и прочее).

Вся бухгалтерия ведется в специализированной для нее программе «1С: Бухгалтерия 8.3»

«1С:Бухгалтерия» - универсальная программа массового назначения для автоматизации бухгалтерского учета. Соответствует принятой методологии бухгалтерского учета в хозрасчетных организациях и позволяет вести налоговый учет в соответствии с требованиями главы 25 НК РФ. Предусмотрен как ручной ввод операций, так и работа «от документа» с автоматическим формированием проводок по различным разделам учета. Форма ведения бухгалтерского учета на предприятии автоматизированная, при этом используется популярный программный продукт «1С: Бухгалтерия 8.0».

В состав конфигурации включен план счетов бухгалтерского учета, соответствующий Приказу Минфина РФ «Об утверждении плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению» от 31 октября 2000 г. № 94н (в ред. от 08.11.2010).

6. Проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Приведенный в данном отчете анализ финансового положения и эффективности деятельности ООО «Лениногорская птицефабрика» выполнен за период с 2017 по 2019 гг. (3 года).

Таблица 6.1 Структура имущества и источники его формирования ООО «Лениногорская птицефабрика»

Из представленных в первой части таблицы 6.1 данных видно, что на 31.12.2019 в активах организации доля внеоборотных средств составляет 1/3, а текущих активов, соответственно, 2/3. Активы организации за два года уменьшились на 12 074 тыс. руб. (на 9,7%). Хотя имело место уменьшение активов, собственный капитал увеличился на 7%, что, в целом, говорит о позитивном изменении имущественного положения организации.

Снижение величины активов организации связано со снижением следующих позиций актива бухгалтерского баланса (в скобках указана доля изменения статьи в общей сумме всех отрицательно изменившихся статей):

- основные средства - 10 996 тыс. руб. (70,8%)

- дебиторская задолженность - 4 526 тыс. руб. (29,2%)

Одновременно, в пассиве баланса снижение произошло по строке «кредиторская задолженность» (-36 085 тыс. руб., или 100% вклада в снижение пассивов организации за весь рассматриваемый период).

Среди положительно изменившихся статей баланса можно выделить «запасы» в активе и «краткосрочные заемные средства» в пассиве (+2 949 тыс. руб. и +18 992 тыс. руб. соответственно).

Собственный капитал организации в течение анализируемого периода ощутимо вырос до 76 346,0 тыс. руб. (+5 019,0 тыс. руб.).

Таблица 6.2 Оценка стоимости чистых активов ООО «Лениногорская птицефабрика» за 2017-2019 гг.

Чистые активы организации на 31 декабря 2019 г. намного (в 3 817,3 раза) превышают уставный капитал. Такое соотношение положительно характеризует финансовое положение, полностью удовлетворяя требованиям нормативных актов к величине чистых активов организации. К тому же, определив текущее состояние показателя, следует отметить увеличение чистых активов на 7% за два последних года. Превышение чистых активов над уставным капиталом и в то же время их увеличение за период говорит о хорошем финансовом положении организации по данному признаку.

Таблица 6.3 Основные показатели финансовой устойчивости ООО «Лениногорская птицефабрика» В долях единиц

Показатель	Значение показателя	Изменение показателя (гр.4-гр.2)
	31.12.2017	31.12.2018	31.12.2019
1	2	3	4	5
1. Коэффициент автономии	0,57	0,62	0,68	+0,11
2. Коэффициент финансового левериджа	0,75	0,62	0,48	-0,27
3. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,28	0,41	0,50	+0,22
4. Индекс постоянного актива	0,7	0,57	0,51	-0,19
5. Коэффициент маневренности собственного капитала	0,3	0,43	0,49	+0,19
6. Коэффициент мобильности имущества	0,6	0,65	0,65	+0,05
7. Коэффициент мобильности оборотных средств	0,01	0,01	0,02	+0,01
8. Коэффициент обеспеченности запасов	0,38	0,44	0,55	+0,17
9. Коэффициент краткосрочной задолженности	1	1	1	-

Коэффициент автономии организации по состоянию на 31.12.2019 составил 0,68. Полученное значение указывает на оптимальное соотношение собственного и заемного капитала (собственный капитал составляет 68% в общем капитале организации). За два последних года наблюдался заметный рост коэффициента автономии на 0,11.

Значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами на 31.12.2019 составило 0,5. Изменение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами за два последних года составило +0,22. На 31 декабря 2019 г. коэффициент демонстрирует вполне соответствующее нормальному значение. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами сохранял нормативные значения в течение всего рассматриваемого периода.

Коэффициент обеспеченности материальных запасов на 31.12.2019 равнялся 0,55. За два последних года наблюдалось очень сильное, на 0,17, повышение коэффициента обеспеченности материальных запасов. В начале рассматриваемого периода коэффициент не соответствовал норме, однако позже ситуация изменилась. По состоянию на 31.12.2019 значение коэффициента обеспеченности материальных запасов можно характеризовать как достаточно хорошее.

Коэффициент краткосрочной задолженности организации показывает на отсутствие долгосрочной задолженности при 100% краткосрочной.

Таблица 6.4 Анализ финансовой устойчивости по величине излишка (недостатка) собственных оборотных средств ООО «Лениногорская птицефабрика» за 2017-2019 гг. В тысячах рублях

Показатель собственных оборотных средств (СОС)	Значение показателя	Излишек (недостаток)
	на 31.12. 2017	на 31.12. 2019	на 31.12. 2017	на 31.12. 2018	на 31.12. 2019
1	2	3	4	5	6
СОС1 (рассчитан без учета долгосрочных и краткосрочных пассивов)	21 285	37 300	-43 741	-41 650	-30 675
СОС2 (рассчитан с учетом долгосрочных пассивов; фактически равен чистому оборотному капиталу, Net Working Capital)	21 285	37 300	-43 741	-41 650	-30 675
СОС3 (рассчитанные с учетом как долгосрочных пассивов, так и краткосрочной задолженности по кредитам и займам)	21 285	56 292	-43 741	-15 751	-11 683

Поскольку по состоянию на 31.12.2019 наблюдается недостаток собственных оборотных средств, рассчитанных по всем трем вариантам, финансовое положение организации по данному признаку можно характеризовать как неудовлетворительное. Следует обратить внимание, что несмотря на неудовлетворительную финансовую устойчивость все три показателя покрытия собственными оборотными средствами запасов в течение анализируемого периода (31.12.17-31.12.19) улучшили свои значения. управленческий труд информационный финансовый

Таблица 6.5 Расчет коэффициентов ликвидности ООО «Лениногорская птицефабрика» за 2017-2019 гг. В долях единиц

На последний день анализируемого периода (31.12.2019) коэффициент текущей (общей) ликвидности полностью укладывается в норму (2,02 при нормативном значении 2). В течение анализируемого периода коэффициент текущей ликвидности вырос на 0,62.

Для коэффициента быстрой ликвидности нормативным значением является 0,8. В данном случае его значение составило 0,16. Это свидетельствует о недостатке ликвидных активов (т. е. наличности и других активов, которые можно легко обратить в денежные средства) для погашения краткосрочной кредиторской задолженности. Коэффициент быстрой ликвидности в течение всего периода не укладывался в принятую норму.

Коэффициент абсолютной ликвидности имеет значение ниже нормы (0,04). При этом следует отметить имевшую место положительную динамику - за два последних года коэффициент вырос на 0,02.

Таблица 6.6 Анализ соотношения активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения ООО «Лениногорская птицефабрика» 2017-2019 гг.

Из четырех соотношений, характеризующих наличие ликвидных активов у организации, выполняется два. Высоколиквидные активы покрывают наиболее срочные обязательства организации всего на 8% В соответствии с принципами оптимальной структуры активов по степени ликвидности, краткосрочной дебиторской задолженности должно быть достаточно для покрытия среднесрочных обязательств (краткосрочной задолженности за минусом текущей кредиторской задолженности). В данном случае у организации недостаточно быстрореализуемых активов для полного погашения среднесрочных обязательств (24% от необходимой величины).

Ниже в таблице приведены основные финансовые результаты деятельности ООО «Лениногорская птицефабрика» за весь анализируемый период.

Таблица 6.7 Основные финансовые результаты деятельности ООО «Лениногорская птицефабрика» за 2017-2019 гг.

Годовая выручка в течение анализируемого периода сильно выросла (на 68 518 тыс. руб.), составив 213 058 тыс. руб.

Прибыль от продаж за последний год составила 5 484 тыс. руб. За анализируемый период (с 31.12.2016 по 31.12.2019) финансовый результат от продаж очень сильно вырос (+3 053 тыс. руб.).

Таблица 6.8 Анализ рентабельности ООО «Лениногорская птицефабрика» за 2017-2019 гг.

Все три показателя рентабельности за период 01.01-31.12.2019, приведенные в таблице, имеют положительные значения, поскольку организацией получена как прибыль от продаж, так и в целом прибыль от финансово-хозяйственной деятельности за данный период.

Рентабельность продаж за 2019 год составила 2,6%. При этом имеет место положительная динамика рентабельности продаж по сравнению с данным показателем за период с 01.01.2017 по 31.12.2017 (+0,9%).

Таблица 6.9 Рентабельность использования вложенного в предпринимательскую деятельность капитала ООО «Лениногорская птицефабрика» за 2017-2019 гг.

За 2019 год каждый рубль собственного капитала организации обеспечил чистую прибыль в размере 2,56 руб. За весь анализируемый период прирост рентабельности собственного капитала составил +1,91%. За последний год значение рентабельности собственного капитала не соответствует нормативу.

За 2019 год рентабельность активов равнялась 1,66%. За 2019 год по сравнению с данными за 2017 год имело место весьма значительное, на 1,27%, повышение рентабельности активов. Значения рентабельности активов в течение всего периода не укладывались в нормативные.

Таблица 6.10 Анализ фондоемкости, фондоотдачи, фондовооруженности, материало-отдачи, материалоемкости, амортизациоотдачи, амортизациоемкости ООО «Лениногорская птицефабрика» за 2017-2019 гг.

Показатель	2017 год	2018 год	2019 год	Изменение, 2019/2017 (+/-)
Основные средства, тыс.руб.	50042	42050	39046	-10996
Выручка, тыс.руб.	144540	187682	213058	68518
Себестоимость, тыс.руб.	141040	184993	206751	65711
Численность, чел.	49	48	49	0
Амортизация, тыс.руб.	9164	7992	3004	-6160
Фондоемкость, п.п.	0,35	0,22	0,18	-0,16
Фондоотдача, п.п.	2,89	4,46	5,46	2,57
Фондовооруженность, п.п.	1021,27	876,04	796,86	-224,41
Материалоотдача, п.п.	1,02	1,01	1,03	0,01
Материалоемкость, п.п.	0,98	0,99	0,97	-0,01
Амортизациоотдача, п.п.	15,77	23,48	70,92	55,15
Амортизациоемкость, п.п.	0,06	0,04	0,01	-0,05

Фондовооруженность в 2019 году снизилась на 224,41 тыс. руб., т.к. снизился объем основных средств. Фондоемкость снизилась в 2019 году по сравнению с 2017 годом на 0,16 п. Также снизилась материалоемкость на 0,01 п. и амортизациемкость на 0,05 п., т.к. в 2019 году наблюдается снижение выручки.

В следующей таблице рассчитаны показатели оборачиваемости ряда активов, характеризующие скорость возврата авансированных на осуществление предпринимательской деятельности денежных средств, а также показатель оборачиваемости кредиторской задолженности при расчетах с поставщиками и подрядчиками.

Таблица 6.11 Расчет показателей оборачиваемости ООО «Лениногорская птицефабрика» за 2017-2019 гг.

Данные об оборачиваемости активов в среднем за весь анализируемый период свидетельствуют о том, что общество получает выручку, равную сумме всех имеющихся активов за 200 календарных дней. При этом в среднем требуется 138 дней, чтобы расходы организации по обычным видам деятельности составили величину среднегодового остатка материально-производственных запасов.

Ниже обобщены ключевые финансовые показатели ООО «Лениногорская птицефабрика».

Следующие показатели финансового положения и результатов деятельности ООО «Лениногорская птицефабрика» имеют исключительно хорошие значения:

оптимальная доля собственного капитала (68%);

чистые активы превышают уставный капитал, к тому же они увеличились за анализируемый период;

коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами демонстрирует исключительно хорошее значение;

рост рентабельности продаж;

опережающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов организации;

за 2019 год получена прибыль от продаж (5 484 тыс. руб.), более того наблюдалась положительная динамика по сравнению с предшествующим годом (+4 047 тыс. руб.).

Показатели финансового положения и результатов деятельности ООО «Лениногорская птицефабрика», имеющие положительные значения:

соответствует нормативному значению коэффициент текущей (общей) ликвидности;

чистая прибыль за период с 01.01.2019 по 31.12.2019 составила 1 933 тыс. руб.

Показателем, имеющим значение на границе норматива, является следующий - не в полной мере соблюдается нормальное соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения.

Среди показателей, неудовлетворительно характеризующих финансовое положение и результаты деятельности ООО «Лениногорская птицефабрика», можно выделить такие:

низкая рентабельность активов;

коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности значительно ниже нормативного значения;

коэффициент абсолютной ликвидности значительно ниже нормативного значения;

критическое финансовое положение по величине собственных оборотных средств.

Заключение

В результате прохождения производственной практики были приобретены следующие практические навыки и умения:

ПК-5 - способность самостоятельно осуществлять подготовку заданий и разрабатывать проектные решения с учетом фактора неопределенности, разрабатывать соответствующие методические и нормативные документы, а также предложения и мероприятия по реализации разработанных проектов и программ;

ПК-6 - способность оценивать эффективность проектов с учетом фактора неопределенности;

ПК-8 - способность готовить аналитические материалы для оценки мероприятий в области экономической политики и принятия стратегических решений на микро- и макроуровне;

ПК-11 - способностью руководить экономическими службами и подразделениями на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти;

ПК-12 - способность анализировать и использовать различные источники информации для проведения экономических расчетов.

ООО «Лениногорская птицефабрика» основано 09.10.2006 г. Основным видом деятельности является «Разведение сельскохозяйственной птицы». Увеличение выручки за 2017-2019 гг. с 144540 тыс. руб. до 213058 тыс. руб. или в 1,47 раза связано с увеличением объема производства и реализации производимой продукции. Это положительно характеризует финансовую деятельность ООО «Лениногорская птицефабрика».

Увеличение чистой прибыли ООО «Лениногорская птицефабрика» с 480 тыс. руб. до 1933 тыс. руб. или в 4 раза благоприятно воздействует на финансовую деятельность ООО «Лениногорская птицефабрика» в 2019 г. по сравнению с 2017 г.

У анализируемого предприятия за 2017-2019 гг. высокий уровень финансовой устойчивости. Это положительный момент.

Анализ коэффициентов ликвидности показал, что анализируемое предприятие за 2017-2019 гг. платежеспособно, вследствие чего оно в ближайшее время сможет выполнить все свои обязательства перед кредиторами. Показатели ликвидности значительно превышают критерии оптимальности. Это также положительно характеризует деятельность предприятия.

Чтобы значительно улучшить финансовое состояние организации можно повысить продажи за счет:

- выпуска новейшей продукции или предоставление новых услуг потребителям;

- проведения анализа цены и объема реализуемой продукции и нахождения наиболее разумного компромисса: уменьшение отпускной цены, чтобы увеличить долю предприятия на рынке и объем продаж, и др.;

- проведения рекламных, маркетинговых исследований и исследование оптовых цен по подобной продукции в республике и соседних регионах.

Значительно улучшить финансовое состояние фирмы сможет помочь совершенствование организации управления. Здесь возможны следующие меры:

- уменьшение количества звеньев и уровней управления (у предприятия высокие управленческие расходы);

- повышение квалификации сотрудников и др.

Список использованных источников

1. Абдукаримов И.Т., Беспалов М.В. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2018. 214с.

2. Берман К., Найт Д., Кейс Д. Анализ финансовой отчетности компании. Как понимать цифры финансовых отчетов: учебное пособие / К. Берман, Д. Найт, Д. Кейс. М.: Вильямс, 2019. 256с.

3. Билалова, Л.А. Анализ показателей коэффициента рентабельности организации //Международный студенческий научный вестник. 2018. № 5-5. С. 665.

4. Бороненкова, С. А. Комплексный экономический анализ в управлении предприятием : учеб. пособие / С.А. Бороненкова, М.В. Мельник. Москва: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2018. 352с.

5. Бюджетный кодекс Российской Федерации: федеральный закон от 31 июля 1998 г. №145-ФЗ (с последующими изм.) // Собрание законодательства Российской Федерации. 1998. №31. Ст.3823.

6. Вылегжанина Е. В., Фашмухова К. А. Прибыль и рентабельность как показатели эффективности деятельности организации / Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2018. №12-2. С. 17-20

7. Герасимова Е.Б. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2018. 208с.

8. Глазов М.М., Фирова И.П., Петрова Е.Е. Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности. Учебник. СПб.: Астерион, 2017. 285с.

9. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая и вторая) : федеральный закон от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ (с последующими изм.) // Собрание законодательства Российской Федерации. 1994. №31. Ст.3301.

10. Давыдова Е.Ю. Финансовый результат предприятия как объект оценки и анализа // Территория науки. 2017. № 4. С. 114-119.

11. Канке А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. - М.: ФОРУМ: ИНФРАМ, 2017 288с.

12. Лосева Ю.Ю. Прибыль и рентабельность как факторы укрепления финансового состояния организации // Корпоративное управление и инновационная деятельность. 2017. № 9 (18). С. 367-369.

13. Любушин Н.П. Экономический анализ: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» и «Финансы и кредит» / Н.П. Любушин. 3-е изд. //Электрон. текстовые данные. //M.: ЮНИТИ-ДАНА.- 2017. 575 c.

14. Ордынская М. Е. Управление затратами на предприятии: учебное пособие / М. Е. Ордынская - Майкоп: ЭлИТ, 2016. 128с.

15. Плошкин В.В. Оценка и управление рисками на предприятиях : учебное пособие / В.В. Плошкин. /М.: ООО «ТНТ», 2017. 448с.

16. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия учебник для вузов. 2-е изд. Электрон. текстовые данные. - M.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. 407c.

17. Сорокина Е.М. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: учебное пособие . - М.: Кнорус, 2019. 162с.

18. Чернышева Ю.Г., Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия (организации): учебник. - М.: ИНФРА-М, 2014. 421с.

Приложение

Аналитический баланс ООО «Лениногорская птицефабрика» за 2016-2019 гг.

Показатели	Значение	31.12.2016	31.12.2017	31.12.2018	31.12.2019
1	2	3	4	5	6
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ	значение, тыс. руб.	40 878	50 042	42 050	39 046
	изменение, тыс. руб.	x	+9 164	-7 992	-3 004
	изменение, %	x	+22,4%	-16%	-7,1%
	удельный вес, %	38,1%	40%	34,9%	34,6%
Основные средства	значение, тыс. руб.	40 878	50 042	42 050	39 046
	изменение, тыс. руб.	x	+9 164	-7 992	-3 004
	изменение, %	x	+22,4%	-16%	-7,1%
	удельный вес, %	38,1%	40%	34,9%	34,6%
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ	значение, тыс. руб.	66 445	74 990	78 393	73 912
	изменение, тыс. руб.	x	+8 545	+3 403	-4 481
	изменение, %	x	+12,9%	+4,5%	-5,7%
	удельный вес, %	61,9%	60%	65,1%	65,4%
Запасы	значение, тыс. руб.	45 921	65 026	74 013	67 975
	изменение, тыс. руб.	x	+19 105	+8 987	-6 038
	изменение, %	x	+41,6%	+13,8%	-8,2%
	удельный вес, %	42,8%	52%	61,5%	60,2%
Дебиторская задолженность	значение, тыс. руб.	9 592	9 023	3 841	4 497
	изменение, тыс. руб.	x	-569	-5 182	+656
	изменение, %	x	-5,9%	-57,4%	+17,1%
	удельный вес, %	8,9%	7,2%	3,2%	4%
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)	значение, тыс. руб.	10 000	-	-	-
	изменение, тыс. руб.	x	-10 000	0	0
	изменение, %	x	-100%	-	-
Денежные средства и денежные эквиваленты	значение, тыс. руб.	932	941	539	1 440
	изменение, тыс. руб.	x	+9	-402	+901
	изменение, %	x	+1%	-42,7%	+167,2%
	удельный вес, %	0,9%	0,8%	0,4%	1,3%
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ	значение, тыс. руб.	70 847	71 327	74 413	76 346
	изменение, тыс. руб.	x	+480	+3 086	+1 933
	изменение, %	x	+0,7%	+4,3%	+2,6%
	удельный вес, %	66%	57%	61,8%	67,6%
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)	значение, тыс. руб.	20	20	20	20
	изменение, тыс. руб.	x	0	0	0
	изменение, %	x	-	-	-
	удельный вес, %	<0,1%	<0,1%	<0,1%	<0,1%
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	значение, тыс. руб.	70 827	71 307	74 393	76 326
	изменение, тыс. руб.	x	+480	+3 086	+1 933
	изменение, %	x	+0,7%	+4,3%	+2,6%
	удельный вес, %	66%	57%	61,8%	67,6%
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	значение, тыс. руб.	36 476	53 705	46 030	36 612
	изменение, тыс. руб.	x	+17 229	-7 675	-9 418
	изменение, %	x	+47,2%	-14,3%	-20,5%
	удельный вес, %	34%	43%	38,2%	32,4%
Заемные средства	значение, тыс. руб.	-	-	25 899	18 992
	изменение, тыс. руб.	x	0	+25 899	-6 907
	изменение, %	x	-	-	-26,7%
	удельный вес, %	-	-	21,5%	16,8%
Кредиторская задолженность	значение, тыс. руб.	36 476	53 705	20 131	17 620
	изменение, тыс.	x	+17 229	-33 574	-2 511
	руб.
	изменение, %	x	+47,2%	-62,5%	-12,5%
	удельный вес, %	34%	43%	16,7%	15,6%
Актив/Пассив	значение, тыс. руб.	107 323	125 032	120 443	112 958
	изменение, тыс. руб.	x

Подобные документы

• Условия и факторы, влияющие на качество принимаемых решений в ОАО "Ильдан"

  Причины и факторы обеспечения качества и эффективности управленческих решений. Анализ эффективности принятия управленческих решений, руководителем фирмы. Выявление технических условий и факторов, влияющих на качество принимаемых решений в организации.
  
  контрольная работа [117,6 K], добавлен 05.01.2009
  

• Разработка и принятие управленческих решений на примере ЗАО "Приалит"

  Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия управленческого решения на примере ЗАО "Приалит". Расчет себестоимости продукции.
  
  дипломная работа [276,8 K], добавлен 12.09.2006
  

• Разработка системы информационного обеспечения процесса планирования на строительном предприятии с целью повышения его эффективности

  Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Планирование деятельности. Анализ существующих видов систем информационного обеспечения. Разработка системы информационного обеспечения процесса планирования, рекомендации по ее внедрению.
  
  дипломная работа [1,2 M], добавлен 27.07.2012
  

• Целевая ориентация управленческих решений. Процессорные технологии разработки управленческих решений

  Рассмотрение эффективности управленческого труда и методологических подходов к его оценке. Современный аппарат управления как сложный механизм с разнородными функциональными обязанностями и различным содержанием. Технологии процессорного управления.
  
  курсовая работа [549,0 K], добавлен 09.06.2010
  

• Система подготовки, принятия и реализации управленческих решений в организации

  Требования, предъявляемые к технологии менеджмента. Концепция разработки управленческого решения в условиях кризиса. Анализ организации труда начальника цеха основного производства ОАО "ДЗПО". Предложения по рациональной организации управленческого труда.
  
  курсовая работа [83,3 K], добавлен 20.08.2015
  

• Принятие управленческих решений в организации и пути повышения их эффективности (на примере СП "КОП" ОАО "ОРС Гомель")

  Сущность управленческих решений, требования, предъявляемые к ним. Классификация управленческих решений. Зарубежный опыт участия менеджера в процессе принятия решений. Анализ качества управленческих решений, принимаемых в СП "КОП" ОАО "ОРС Гомель".
  
  курсовая работа [237,2 K], добавлен 13.06.2016
  

• Принятие управленческого решения по улучшению организации труда ОАО "ИПК "Приамурье"

  Краткая характеристика деятельности исследуемого предприятия, анализ организации труда на нем. Процесс принятия управленческих решений, используемые методы и технологии, эффективность. Разработка альтернативных вариантов и выбор оптимального решения.
  
  курсовая работа [720,3 K], добавлен 08.01.2015
  

• Технологии антикризисного управления

  Методы принятия управленческих решений в НП "Ливенская реклама". Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мероприятия по предупреждению, профилактике, преодолению кризиса и снижению уровня его отрицательных воздействий.
  
  курсовая работа [2,9 M], добавлен 03.07.2012
  

• Стратегическое планирование деятельности фирмы

  Формирование миссии, анализ и диагностика внешней и внутренней среды, SWOT–анализ и структура управления фирмы. Сущность "классической" модели организации и финансовые коэффициенты деятельности. Проектирование стратегических управленческих решений.
  
  курсовая работа [78,2 K], добавлен 13.07.2009
  

• Анализ и планирование деятельности организации ООО "Тайга"

  Финансово-экономические показатели деятельности предприятия. Характеристика услуг и продукции. Анализ потребителей и конкурентов фирмы. Составление финансового плана. Расчет показателей экономической эффективности от внедрения рекламных мероприятий.
  
  курсовая работа [603,9 K], добавлен 19.04.2013
  

• Задачи управления по установлению взаимодействия организации с внешним окружением. Взаимодействия организации с внешним окружением на примере ЗАО Обувная фирма "Юничел"

  Краткая характеристика и динамика основных финансово-экономических показателей хозяйственной деятельности фирмы. Оценка конкурентной среды и влияния внешнего окружения на предприятие. Анализ информационного обеспечения системы управления организацией.
  
  курсовая работа [163,2 K], добавлен 01.10.2013
  

• Модели и методы принятия управленческих решений на предприятии

  Характеристика производственно-хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Мозырьпромстрой". Анализ рынка, стратегия маркетинга. Описание продукции. Трудовые ресурсы. Разработка предложений по реализации принятия управленческих решений в организации.
  
  курсовая работа [32,7 K], добавлен 17.06.2014
  

• Принятие управленческих решений о повышении эффективности экспортной деятельности ЗАО "Лес экспорт" на основании экономического анализа

  Принципы и классификация методов анализа в принятии управленческих решений. Анализ показателей хозяйственной и финансовой деятельности ЗАО "Лес Экспорт". Оценка структуры оборотного капитала, прибыли и рентабельности, внешнеэкономической деятельности.
  
  курсовая работа [416,2 K], добавлен 05.02.2014
  

• Совершенствование системы выработки управленческих решений на предприятии (на примере ЗАО "РТК")

  Содержание, виды и типы управленческих решений, процесс и методы их принятия. Организационно-управленческая характеристика предприятия ЗАО "РТК", анализ финансово-хозяйственной деятельности. Мероприятия по повышению качества системы принятия решений.
  
  дипломная работа [595,9 K], добавлен 15.01.2014
  

• Анализ стратегического развития организации сферы туризма (региона, территории) с учетом особенностей российской туриндустрии

  Сущность конкурентной стратегии фирмы, особенности процесса ее выработки. Принятие управленческих решений на основе выбранной стратегии. Анализ деятельности ООО "ЛТ-Тур". Анализ эффективности использования административных методов управления персоналом.
  
  курсовая работа [69,0 K], добавлен 16.07.2013
  

• Управленческое решение и его роль в деятельности менеджера

  Раскрытие понятия и определение роли и места управленческих решений в деятельности менеджера. Классификация управленческих решений и анализ требований к ним. Оценка этапов процесса принятия управленческого решения. Оценка качества управленческих решений.
  
  курсовая работа [41,4 K], добавлен 06.01.2011
  

• Анализ информационного обеспечения управления предприятием (на примере ТОО "CCG")

  Технологии информационной деятельности. Анализ системы управления и процессов информационного обеспечения менеджмента на предприятии. Стратегии развития информационного обеспечения менеджмента компании и использование зарубежного опыта в этой сфере.
  
  дипломная работа [609,9 K], добавлен 27.10.2015
  

• Планирование хозяйственной деятельности ПАО "Челябинский металлургический комбинат"

  Содержание, принципы планирования хозяйственной деятельности предприятия. Анализ тенденций показателей эффективности планирования хозяйственной деятельности предприятия. Технология разработки управленческого решения по росту эффективности планирования.
  
  дипломная работа [1,9 M], добавлен 02.06.2017
  

• Анализ процесса принятия управленческих решений в организации (на примере ООО "Элемент-Трейд")

  Изучение деятельности ООО "Элемент-Трейд". Анализ финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности предприятия. Применение SWOT-анализа для выявления слабых и сильных сторон фирмы. Разработка управленческих решений; оценка их эффективности.
  
  курсовая работа [558,9 K], добавлен 14.10.2014
  

• Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ТОО "Авега Казахстан"

  Информационная база для анализа предприятия, исследование систем управления. Оценка эффективности управления персоналом. Методология и организация процесса разработки управленческих решений. Принципы эффективности использования управленческих решений.
  
  отчет по практике [48,9 K], добавлен 08.05.2009
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам