Теоретическая характеристика понятия организации труда: сущность и основные принципы

Размещено на http://www.allbest.ru/

Теоретическая характеристика понятия организации труда: сущность и основные принципы

Сайфидинов Б.С., кандидат технических наук, доцент доцент кафедры «Экономики, менеджмента и маркетинга» Российский государственный профессионально-педагогический университет Россия, г. Екатеринбург

Григорьев Е.Н. студент 4 курс, факультет «Информационные системы и технологии» Российский государственный профессионально-педагогический университет Россия, г. Екатеринбург

Аннотация

Научная статья посвящена анализу теоретической характеристики понятия организации труда, а также определению принципов и элементов, формирующих ее эффективное проведение. В рамках статьи рассмотрены теоретические аспекты организации труда. Перечислены принципы, при помощи соблюдения которых возможно достижение эффективной организации труда персонала. Выделены основные направления рациональной организации труда персонала и задачи, на решение которых она сосредоточена.

Ключевые слова: организация труда; рабочий персонал; управление персоналом; трудовой процесс; трудовая деятельность.

Annotation: a scientific article is devoted to the analysis of the theoretical characteristics of the concept of labor organization, as well as the determination of the principles and elements that form its effective implementation. The article considers the theoretical aspects of labor organization. The principles are listed, with the help of which it is possible to achieve the effective organization of staff work. The main directions of the rational organization of personnel labor and the tasks that it is focused on are highlighted.

В условиях современной рыночной экономики увеличивается значимость различных факторов, которые могут положительно влиять на процесс производства, так как в силу жесткой конкуренции результативность и эффективность деятельности персонала, является решающим показателям для существования и развития предприятия. Одним из таковых и является организация труда персонала.

Актуальность научного исследования на тематику «организации труда персонала» заключается в том, что в современный период развития экономической системы, главным фактором конкурентоспособности хозяйствующих субъектов является их эффективность управления человеческими ресурсами, где организация трудового процесса занимает ключевое место.

Целью научной статьи выступает анализ теоретической характеристики понятия организации труда, а также определение принципов и элементов, формирующих ее эффективное проведение.

Организация труда персонала следует рассматривать, как систему рационального взаимодействия работника предприятия со средствами производства и между собой, которая основана на определенном порядке построения и последовательном осуществлении трудового процесса.

Со стороны рассмотрения и анализа деятельности любого предприятия, организация труда персонала, рассматривают, как систему рационального взаимодействия работников со средствами труда и друг с другом, которая основана на определенном порядке формирования, развития и осуществления трудового процесса и направлена на достижение наиболее высоких результатов предприятия.

На каждом современном предприятии организация труда персонала основана на осуществлении всего процесса производства.

Для того, чтобы организация труда персонала имела максимально возможный уровень своей экономической эффективности, необходимо соблюдение следующих принципов, а именно:

труд каждого работника должен быть максимально организованным, чтобы избежать простоев в работе по организационно -техническим причинам;

порученная работнику работа должна соответствовать его профессиональной подготовке и квалификации;

необходимо создание условий рабочего места, которые будут способствовать профессиональному и творческому мышлению персонала во время трудового процесса;

рабочее место сотрудников должно мотивировать их, формируя мнение о том, что их работодатель/предприятие - правильный выбор в рамках развития своей трудовой/профессиональной карьеры [1, с.141].

Значимую роль в организации труда персонала может играть и социально-психологический климат, который влияет на взаимодействие исполнителей в процессе выполнениями ими трудовой функции, а также к появлению стимулов для высокой производительности труда. Одним из важных условий является строгое соблюдение трудовой дисциплины, трудовой активности и творческой инициативы [23, с. 141].

Если говорить о социально-психологическом климате, то огромную роль в решении данной задачи играет организационная культура. В случае неэффективного процесса организации труда, формируется группа недовольных сотрудников, которые передают свои негативные мысли другому персоналу. Организационная культура создает единство рабочей команды, где персонал может обратиться к руководству с пожеланиями об улучшении условий своего рабочего места.

Формирование и развитие выше перечисленных условий в полном объеме могут определять главную цель организации труда персонала. Если на предприятии не будут уделять должное внимание внимания этим вопросам, то эффективность использования персонала может снижаться.

На практике рациональная организация труда персонала направлена на решение трех взаимосвязанных между собой задач [2]:

- экономических, которые направлены на максимальное использование материальных и трудовых ресурсов;

- психофизиологических, которые направлены на сохранение здоровья персонала в процессе производства;

- социальных, которые направлены на удовлетворение всех потребностей персонала.

Самыми актуальными направлениями организации труда персонала являются:

- организация труда в аппарате управления;

- организация личного труда работника сферы управления;

- организация рабочего места;

- организация использования средств вычислительной техники и другой оргтехники;

- самообразование и саморазвитие персонала [1, с. 150].

В целом суть организации труда персонала заключается в установлении определенного порядка построения и осуществления трудового процесса и раскрывается через ряд ее элементов, к которым относятся:

- разделение и кооперация труда;

- рациональные приемы и методы организации труда;

- организация рабочего места;

- организация обслуживания рабочего места [3].

Таким образом, организация труда персонала заключается в установлении конкретного порядка построения и осуществления трудового процесса. В настоящее время труд стал сложным и ответственным видом человеческой деятельности, а его малоэффективная организация может привести к негативным последствиям.

Необходимо обратить внимание, что основная доля проблем организации труда персонала связанна с взаимодействием сотрудников и техники/оборудования и т.д. При этом, анализируя текущую актуальность при совершенствовании организации труда персонала на предприятиях России, заметим, что в значительных случаях, управляющие компаний внедряют инновационные технологии в процессе своего производства.

Из-за этого, важным аспектом совершенствования организации труда является применение принципов эргономики. Внедрение результатов эргономических исследований в практику дает ощутимый социально -

экономический эффект. Как отечественный, так и зарубежный опыт внедрения эргономических требований свидетельствует о том, что приводит к существенному повышению производительности труда.

При этом, последствием эргономики является совершенствование организации труда персонала, что связано с влиянием следующих его аспектов [4; 5]:

- повышение производительности деятельности и функционирования системы взаимодействия человек -техника;

- обеспечение тщательной защиты здоровья персонала, в особенности, в промышленном секторе;

- многостороннее влияние личности персонала, участвующих в производственном процессе.

Таким образом, подводя итоги научного исследования статьи, можно сделать следующие выводы:

- организация труда персонала - это комплексный механизм взаимодействия рабочего персонала со средствами производственного процесса предприятия, где при их грамотной работе формируется эффективная трудовая деятельность;

- основной задачей организации труда является создание условий, при которых персонал осуществляет свою эффективную трудовую деятельность и способен к развитию творческих и профессиональных компетенций;

- с целью формирования рациональной организации труда необходимо соблюдение определенных принципов, игнорирование которых может снизить эффективность и производительность труда, нанеся экономический урон хозяйствующей деятельности предприятия;

- одним из наиболее эффективных механизмов совершенствования организации труда является применением принципов эргономики.

Использованные источники

1. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / М. Мескон, Х.Альберт. - М.: «Дело», 2016 - 546 с.

2. Генкин Б. М. Основы управления персоналом / Б.М. Генкин. М.: Инфра. 2016. - 439 с.

3. Лукьянова Т.В. Управление персоналом. Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе / Т.В. Лукьянова и др. - М.: Проспект, 2015. - 72 с.

4. Туровец О.Г., Головенько Р.С. Совершенствование организации труда рабочих // ЭКОНОМИНФО. 2017. №1-2. - С. 13-16.

5. Хамаева Л.Р. Концептуальные основы исследования эргономики как науки // Гуманитарные научные исследования. 2014. № 12. Ч. 2.

Размещено на Allbest.ru