Концептуальні основи та принципи менеджменту якості житлово-комунальних послуг для споживачів
В статті виконано аналіз сучасних проблем сфери ЖКГ в Україні. Основні з них: невідповідність житлово-комунальних послуг європейському рівню якості при стрімко зростаючих тарифах, неможливість споживачами оцінити якість самих ресурсів, що постачаються.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | статья |
Язык | украинский |
Дата добавления | 17.11.2020 |
Размер файла | 115,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Концептуальні основи та принципи менеджменту якості житлово-комунальних послуг для споживачів
Божанова Вікторія Юріївна
доктор економічних наук, професор,
професор кафедри менеджменту, управління проектами і логістики ДВНЗ "Придніпровська державна академія будівництва та архітектури"
Кононова Олександра Євгеніївна
кандидат економічних наук, доцент,
доцент кафедри обліку, економіки і управління персоналом підприємства ДВНЗ "Придніпровська державна академія будівництва та архітектури"
Анотації
В статті виконано аналіз сучасних проблем сфери ЖКГ в Україні, основні з них: невідповідність житлово-комунальних послуг європейському рівню якості при стрімко зростаючих тарифах, неможливість споживачами оцінити якість самих ресурсів, що постачаються, слабке інформаційне забезпечення послуг на інтернет-сайтах підпри- ємств-постачальників, а також нерозвинена тарифно-розрахункова система. Як результат - зростання заборгованості за ЖКП. Це дало змогу встановити відсутність достатньо наукових та практичних розробок, присвячених дослідженню менеджменту якості ЖКП для споживачів. Аналіз інфографіки інтернет-ресурсів дозволив встановити, що найбільш висока заборгованість серед областей-донорів, що забезпечують наповнення бюджету майже всієї країни. Найбільш трудова частина населення країни не в змозі сплатити вчасно ЖКП через занадто високі тарифи при низької їх якості та відсутності зручної інформаційної системи їх сплати. Удосконалено концептуальні основи та принципи менеджменту якості ЖКП для споживачів через інституціоналізацію ЖКГ. Концептуальні основи полягають в наступному: менеджмент якості ЖКП - ефективний інструмент підвищення якісного рівня життя для споживачів; основна функція інституту ЖКГ - підвищення їх доступності для споживачів й державне забезпечення соціально-незахищених верств споживачів субсидіями. Удосконалені принципи: задоволеність потреб споживачів ЖКП на основі використання постачальниками наявних ресурсів; відповідність ЖКП встановленим законодавством вимогам; науковість вирішення проблеми; доступність ЖКП для всіх категорій споживачів; прозорість в нарахуванні сум до сплати ЖКП; зручність інформаційного забезпечення користувачів; можливість вибору населенням способів сплати ЖКП з пільговими низькими банківськими комісіями; відсутність бюрократичних бар'єрів у сфері ЖКГ; державна політика стимулювання інвестицій у енергозберігаючі заходи. Побудована та обґрунтована концептуальна модель менеджменту якості ЖКП. Реалізація концептуальних основ та принципів дозволить підвисити якість життєвого рівня споживачів, знизить заборгованості за ЖКП. тариф комунальний послуга
Ключові слова: менеджмент якості, житлово-комунальне господарство, житлово-комунальні послуги, заборгованість, споживачі, концептуальні основи, принципи, інформаційне забезпечення.
Аннотация.
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ И ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫХ УСЛУГ ДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
Божанова Виктория Юрьевна доктор экономических наук, профессор,
профессор кафедры менеджмента, управления проектами и логистики
ГВУЗ "Приднепровская государственная академия строительства и архитектуры"
Кононова Александра Евгеньевна кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры учета, экономики и управления персоналом предприятия ГВУЗ "Приднепровская государственная академия строительства и архитектуры"
Проанализированы основные современные проблемы и установлены причины роста задолженности по оплате жилищно-коммунальных услуг, особенно среди областей-доноров Украины. Усовершенствованы концептуальные основы и принципы менеджмента качества ЖКУ для потребителей путем их институционализации. Построена и обоснована концептуальная модель менеджмента качества ЖКУ
Ключевые слова: менеджмент качества, жилищно-коммунальное хозяйство, жилищно-коммунальные услуги, задолженность, потребители, концептуальные основы, принципы, информационное обеспечение.
Summary.
QUALITY MANAGEMENT CONCEPTUAL FRAMEWORK AND PRINCIPLES OF HOUSING AND UTILITY SERVICES FOR CONSUMERS
Bozhanova Viktoriia
Doctor of Economic Sciences, Professor, Professor of the Department of Management, Project Management and Logistics
Prydniprovs'ka State Academy of Civil Engineering and Architecture
Kononova Oleksandra
PhD in Economics, Associate Professor,
Associate Professor of the Department of Accounting, Economics and Human Resources Management of Enterprise Prydniprovs'ka State Academy of Civil
The article investigates the main modern problems and the reasons for the indebtedness for payment of housing and utility services, especially among the donor regions of Ukraine. Also the article determines the quality management conceptual framework and principles of housing and utility services for consumers by their institutionalization. The quality management conceptual model of housing and utility services has been constructed and justified.
Key words: quality management, housing and utility services, public utilities, debt, consumers, conceptual framework, principles, information support.
Постановка проблеми. На сьогоднішній день в Україні склалася ситуація, при якій утруднене забезпечення якісного рівня послуг житлово-комунального господарства (ЖКГ). Досі рівень якості послуг ЖКГ відповідає рівню радянських часів, проте тарифи зросли у десятки разів. Існуюча політика держави й надалі спрямована на зростання тарифів до європейського рівня (через умови кредитування МВФ), незважаючи на проблеми, що виникли у фінансово-матеріальному стані продавців і покупців житлово-комунальних послуг (ЖКП). Для продавців ЖКП якість послуг залишається на низькому рівні: фізично зношені системи водопостачання, електромереж та газопостачання тощо. Споживачі самостійно не можуть оцінити якість послуг, що надаються, мають значні фінансові труднощі через розрахунки за тарифами, стикаються з організаційними проблемами щодо отримання субсидій й втратою вільного часу через черги. Процес оплати ЖКП супроводжується різким зниженням платоспроможності споживачів при збільшенні та податків в країні, які на 10 % віще, ніж у Європі та всьому світі. За даними PricewaterhouseCoopers та World Bank Group, що опубліковані в Forbes, Україна є країною, де податки є надвеликими в світі протягом останніх 30 років - 52,2 % [4]. В свою чергу держава застосовує каральні заходи, в разі несплати ЖКП: відключення від постачання, що може призвести до того, що споживачі на власний ризик вигадують будь-які небезпечні заходи, щоб уникнути цієї проблеми. Практика показує, що відключення від постачання газу призводить до того, що споживачі незаконно використовують газові балони в багатоповерхівках, що призводить до вибухів та містить загрозу для життя всього під'їзду. З 2019 року держава планує наступний каральний захід: застосування практики нарахування пені за несвоєчасну сплату, при цьому не несе відповідальності за діяльність підприємств-постачальників ЖКП, які є природним монополістами.
Крім того, слабке місто займає інформаційно-фінансове забезпечення послуг ЖКГ при нарахуванні сум та їх сплати. Сьогодні більшість споживачів, особливо платоспроможних, віддають перевагу сплати товарів та послуг через мережу Інтернет, але інформаційні та фінансові інтернет-сайти постачальницьких підприємств неможливо зістикувати, аккаунти домогосподарств-споживачів найчастіше не мають можливості ведення тарифно-розрахункової системи. Користувачі інтернет-сайтів незадоволені також потребою вибору банків (за принципом найдешевшої комісії). Розбіжність комісійної ставки банки поясняють це тим, що підприємства-постачальники житлово-комунальних послуг (ЖКП) не укладають з ними угоди для пільгового стягнення комісій на сплату. Отже, навіть у платоспроможних користувачів Інтернету виникають затримки щодо оплати послуг ЖКГ. Несвоєчасна сплата ЖКП виникає також внаслідок того, що підприємства-постачальники іноді практикують надіслання споживачам авансових квитанцій з вигаданими сумами за ще невиконані послуги, що посилює психологічно негативний настрій та навіть відмову від платежів.
Аналіз останніх досліджень та публікацій. Дослідження проблем якості ЖКП присвячено багато наукових праць вітчизняних та закордонних фахівців з теорії та практики під різною прізматикою проблеми. Так, в науковій праці Бубенка П.Т. та Драпези Я.В. розроблена концептуальна модель тарифного регулювання, що містить окремі аспекти зацікавленості в якості наданих послуг [3]. В дисертаційній роботі Куц Я.В. представлений удосконалений механізм державно-громадського контролю в системі державного регулювання якості надання ЖКП населенню [7]. В роботі Базарної О.В. запропонована модель організаційної складової організаційно-економічного механізму публічного регіонального управління ЖКГ [2]. Питання підвищення якості ЖКП через зменшення обсягів дебіторської заборгованості підприємств галузі розглянуто в роботі Полуянова В.П. та Попович Н.С. [10]. Розробці концептуальних основ управління ЖКГ присвячені окремі розробки Авер'янова В.Б., Ковбасюка Ю.В., Оболенського О.Ю., Перинської Н. І. Романюка С.А., Рубцова В.П., Скрипнюка О.В., Шемшученко Ю.С., та інших [5; 8; 12]. Робота Потапчика О.О. спрямована на формування механізму якістю послуг житлово-комунального господарства [13]. Однак, залишається не вирішеним питання інформаційно-фінансового забезпечення ЖКП, актуальність якого підсилюється незацікавленістю підприємств-поста- чальників зробити систему нарахування сум та їх сплати прозорою.
Формулювання цілей статті. Виходячи з викладеного вище, ціль цього даного наукового дослідження полягає у розробці концептуальних основ та принципів менеджменту якості житлово-комунальних послуг для споживачів.
Виклад основного матеріалу. В червні 2018 року вийшла чергова редакція Закону України про ЖКП, в якій відзначено, що виконавець комунальної послуги за індивідуальним договором забезпечує відповідність кількісних та якісних характеристик послуги встановленим нормативам [1]. На практиці індивідуальні договори майже не укладаються: фактичні характеристики зазвичай не відповідають нормативним; періодично спостерігаються зриви в поставках ЖКП, а постачальницькі підприємства на практиці не несуть відповідальності; посилюється зношеність мережевої інфраструктури постачання, яка періодично виходить з робочого стану. На тлі такого кризисного стану ЖКГ політика держави спрямована на все частіше зростання тарифів при низької якості послуг. Таким чином, Закон України про ЖКП на практиці не працює, адже держава не захищає інтереси споживачів, а незадоволеність останніх все більш зростає. Крім того, сама розрахунково-фінансова система на інтернет-ресурсах постачальницьких підприємств не налаштована та не зручна для користувачів, вже не говорячи про доцільність використання мобільних додатки до смартфонів з прозорою інформаційною та розрахунково-фінансовою системою.
Звертаючись до Інфографіки інтернет-видання "Прочерк", яке використовує й узагальнює багато Укрстату, можна визначити області з найвисокою заборгованістю за ЖКП у 2017 році, це: Дніпропетровска (з великим відривом), Харківська, м. Київ, Донецька, Одеська, Київська та Запорізька. Субсидії в цих областях є середньостатистичними по країні [11]. Інший інтернет-портал "Діло" навів інфогра- фіку про дотаційні та донорські регіони України. Донорами виступили області: Дніпропетровська (з великим відривом), Запорізька, Київська, Полтавська та Донецька [6]. За даними он-лайн опитування Інтернет-портала "Комунальна Україна", станом на 07.07.2018 р. на питання: "Що перешкоджає вам вчасно платити по рахунках за послуги ЖКГ?", респонденти відповіли: занадто високі тарифи - 53 %; нічого, я завжди вчасно плачу - 17 %; низька якість послуг або їх повна відсутність - 14 %; регулярне підвищення квартирної плати - 7 %; бездіяльність ЖЕКу - 5 % тощо [10]. Занадто великі тарифи провокують заборгованість за ЖКП найбільша у населення областей-донорів. Значна частка населення областей-реципієнтів також відзначає, що не в змозі сплатити вчасно ЖКП через занадто високі тарифи при низької їх якості. При цьому практичне все населення країни згодне з тим, що не має часу або змоги розібратись в нарахуванні сум, витримувати довгі черги й незручний режим роботи банків, пошти тощо. Незважаючи на це, питання: "Чи є незрозумілим для вас алгоритм нарахування сум для сплати ЖКП?" найчастіше взагалі відсутнє при онлайн-опитуваннях. Зважаючи на сказане, виникає необхідність вдосконалення концептуальних основ та принципів менеджменту якості ЖКП для споживачів.
Аналіз ситуації, що склалася на ринку ЖКП дозволив сформулювати наукову гіпотезу досліджень процесу управління ЖКГ, що має базуватися на використанні теоретичних положень: сучасної економічної теорії (мікро- й макроекономіки, інституціоналізму), маркетингу, прикладних економічних досліджень тощо для формулювання й подальшого вдосконалення основних принципів менеджменту якості ЖКП для споживачів й забезпечить отримання вигод всіма учасниками процесу виробництва, постачання й використання послуг ЖКГ. Враховуючи сказане, концептуальні основи менеджменту якості ЖКП для споживачів полягатимуть в наступному:
1. За своєю сутністю менеджмент якості ЖКП, базуючись на інструкціях й державних стандартах якості надання послуг, міжнародних стандартах якості ISO 9000, врахуванні вимог споживачів, має стати ефективним інструментом: підвищення рівня життя населення країни; формування інституцій- но-економічних й соціально-психологічних умов комфортного мешкання громадян - споживачів комунальних послуг.
2. Функціональний зміст інституту ЖКГ має бути спрямований на: а) підвищення доступності для споживачів ЖКП 4 б) державне забезпечення субсидіями соціально-незахищених верств населення; в) реалізацію сучасної інтерактивної моделі розрахунків за надані послуги; г) забезпечення можливості зворотного зв'язку споживачів з постачальниками послуг.
Отже, менеджмент якості послуг має містити не лише фінансову складову (основна мета якої полягає у скороченні дебіторської заборгованості покупців послуг), але й інформаційно-сервісну складову, наявність якої підкріпляє якість ЖКП згідно моделі п'яти рівнів продукту та концепції удосконалення виробництва (Kotier and Keller, 2003; A. Kinnander and P. Grцndahl, 1999; E. Koss and D. A. Lewis, 1993) [14-16]. Тобто, це має бути досконала послуга з високим рівнем якість послуги, що забезпечує її більшу цінність в очах споживача. Концептуальні основи вдосконалення менеджменту якості ЖКП дозволяють сформулювати його основні принципи, що полягають у наступному:
- задоволеність потреб споживачів ЖКП на основі використання постачальниками наявних ресурсів;
- відповідність ЖКП встановленим законодавством вимогам (перед усім санітарно-епідеміологічним нормам);
- науковість вирішення проблеми надання якісних ЖКП, що вимагає застосування: по-перше, макроекономічної теорії, за якою частка витрат домогосподарств на споживання ЖКП не має перевищувати певного рівня, отже, деформувати сукупний споживацький попит; по-друге, мі- кроекономічної теорії, яка визначає, що набір ЖКП має за мінімальної вартості давати максимальне задоволення попиту; інституціональної економічної теорії, що підкреслює значущість соціальних, правових, економічних інститутів в процесі прийняття рішень державою, постачальниками й споживачами ЖКП, тощо;
- доступність ЖКП для всіх категорій споживачів (вартість ЖКП має кореспондуватися з купівельною спроможністю населення та вимагатиме створення розвиненої субсидіарної системи погашення заборгованостей);
- прозорість в нарахуванні сум до сплати ЖКП (особливо рахунків за опалення);
- зручність інформаційного забезпечення користувачів (інтернет-ресурси постачальницьких підприємств мають бути доступними для користування населенням - платником);
- можливість вибору населенням способів сплати ЖКП з пільговими низькими банківськими комісіями;
- відсутність бюрократичних бар'єрів у сфері ЖК 1,
- державна політика стимулювання інвестицій у енергозберігаючі заходи (утеплення стін, встановлення герметичних металопластикових вікон, лічильників тощо).
Все вище викладене дозволило побудувати та обґрунтувати концептуальну модель менеджменту якості ЖКП (рис. 1).
Рис. 1. Концептуальна модель і принципи менеджменту якості ЖКП
Висновки та перспективи подальших досліджень
Вищевикладений матеріал дозволяє визначити, що розвиток менеджменту якості ЖКП вимагає побудови відповідного управлінського механізму, спрямованого передусім на задовольняння інтересів споживачів - платників послуг, для чого в практиці господарської діяльності житлово-комунальних підприємств необхідно втілити вище сформульовані основні принципи. Подальші дослідження у цьому напрямку можуть бути пов'язані з розробкою прикладного інструментарію оцінки ефективності й результативності прийняття відповідних рішень державою, надавачами й споживачами ЖКП.
Література
1. Закон України про житлово-комунальні послуги: Від 09 червня 2018 р., № 2189-19 / Україна. Закон // Відомості Верховної Ради. - 2018. - № 1. - ст. 1. - (із змінами, внесеними згідно із Законом № 2454-VIII від 07.06.2018).
2. Базарна О.В. Організаційна складова механізму публічного регіонального управління житлово-комунальним господарством / О.В. Базарна // Науково-практичний журнал "Економіка та держава", 2018. - № 4. - С. 126-130.
3. Бубенко П.Т. Розробка комбінованого підходу до тарифного регулювання в житлово-комунальному господарстві / П.Т. Бубенко, Я.В. Драпеза // Бізнес Інформ. - 2016. - № 10. - С. 117-122.
4. В каких постсоветских странах самые высокие налоги [Електронний ресурс] / Інтернет-видання "Forbes". --
08.04.2016. -- Режим доступу: https://forbes.kz/finances/finance/stavka_po_polnoy_2/. - Заголовок з екрану.
5. Демократичні засади державного управління та адміністративне право [Текст]: монографія / Ю.С. Шемшу- ченко, В.Б. Авер'янов, О.В. Скрипнюк [та ін.]; за заг. ред. В.Б. Авер'янова; Нац. акад. наук України, Інт держави і права ім. В.М. Корецького. - К.: Юрид. думка, 2010. - 496 с.
6. Кто кого кормит: самые дотационные регионы Украины [Электронный ресурс] / Интернет-портал "Дело". --
20.09.2016. -- Режим доступа: https://delo.ua/econonomyandpoliticsinukraine/samye-dotacionnye-regiony-ukrainy- po-proektu-bjudzheta-na-2017-322789/. - Заголовок с экрана.
7. Куц Я.В. Механізми державного регулювання житлово-комунальних послуг в Україні: дис. канд. наук з держ. управління: 25.00.02 / Я.В. Куц // Чернігів, 2018. - 220 с.
8. Оболенський О.Ю. Публічне управління: цивілізаційний тренд, наукова теорія і напрям освіти. Публічне управління: шляхи розвитку: матеріали наук.-практ. конф. за міжнар. участю (Київ, 26 листоп. 2014 р.): у 2 т. / За наук. ред. Ю.В. Ковбасюка, С.А. Романюка, О.Ю. Оболенського. - К.: НАДУ, 2014. - Т. 1. - 150 с. (С. 3-10).
9. Опросы [Электронный ресурс] / Интернет-портал "Коммунальная Украина". - 07.07.2018. - Режим доступа: http://jkg-portal.com.ua/ru/questionnaire. - Заголовок с экрана.
10. Полуянов В.П. Питання підвищення якості житлово-комунальних послуг як резерву урегулювання обсягів дебіторської заборгованості галузі / В.П. Полуянов, Н.С. Попович // Вісник Хмельницького національного університету 2011, № 2, T.1. - С.227-234.
11. Послуги ЖКГ: ситуація з боргами населення в 2017 році (інфографіка) [Електронний ресурс] / Інтернет-видання "Прочерк". - 11.01.2018. - Режим доступу: http://procherk.info/news/7-cherkassy/59436-poslugi-zhkg- situatsija-z-borgami-naselennja-v-2017-rotsi-infografika. - Заголовок з екрану.
12. Рубцов В.П. Державне управління та державні установи / В.П. Рубцов, Н. І. Перинська // К.: видавництво Університет Україна, 2008. - 439 с.
13. Потапчик О.О. Формування механізму якістю послуг житлово-комунального господарства / О.О. Потапчик // Фундаментальные и прикладные исследования в практиках ведучих научных школ. - 2015. - № 3 (9). - 171174 с. URL: fund-issled-intern.esrae.ru/9-136.
14. Kotler, Philip. Marketing management/Philip Kotler, Kevin Lane Keller. - 14th ed. Available at: http://iaear. weebly.com/uploads/2/6/2/5/26257106/marketing_management_by_philip_kotler_14th_edition_compressed2.pdf
15. Mark, Rogers. The Definition and Measurement of Productivity Melbourne Institute Working Paper No. 9, 1998. - Available at: https://melbourneinstitute.unimelb.edu.au/downloads/working-paper-series/wp1998n09.pdf
16. Stefan, Tangen. Understanding the concept of productivity Proceedings of the 7th Asia Pacific Industrial Engineering and Management Systems Conference, Taipei, 2002. - Available at: http://www.aipa.ca/wp-content/up- loads/2013/11/pap_Tangen2002-UnderstandingTheConceptOfProductivity.pdf
References
1. Zakon Ukrajiny pro zhytlovo-komunaljni poslughy: Vid 09 chervnja 2018 r., # 2189-19 / Ukrajina. Zakon // Vi- domosti Verkhovnoji Rady. - 2018. - # 1. - st. 1. - (iz zminamy, vnesenymy zghidno iz Zakonom # 2454-VIII vid 07.06.2018).
2. Bazarna O. V. Orghanizacijna skladova mekhanizmu publichnogho reghionaljnogho upravlinnja zhytlovo-komu- naljnym ghospodarstvom / O. V. Bazarna // Naukovo-praktychnyj zhurnal "Ekonomika ta derzhava", 2018. - # 4. - S.126-130.
3. Bubenko P. T. Rozrobka kombinovanogho pidkhodu do taryfnogho reghuljuvannja v zhytlovo-komunaljnomu ghospodarstvi / P. T. Bubenko, Ja. V. Drapeza // Biznes Inform. - 2016. - #10. - S. 117-122.
4. V kakykh postsovetskykh stranakh samtie vtisokye naloghy [Elektronnyj resurs] / Internet-vydannja "Forbes". --
08.04.2016. -- Rezhym dostupu: https://forbes.kz/finances/finance/stavka_po_polnoy_2/. - Zagholovok z ekranu.
5. Demokratychni zasady derzhavnogho upravlinnja ta administratyvne pravo [Tekst]: monoghrafija / Ju. S. Shem- shuchenko, V. B. Aver'janov, O. V. Skrypnjuk [ta in.]; za zagh. red. V. B. Aver'janova; Nac. akad. nauk Ukrajiny, In t der zhavy i prava im. V. M. Korecjkogho. - K.: Juryd. dumka, 2010. - 496 s.
6. Kto kogho kormyt: samtie dotacyonntie reghyonti Ukraynti ^lektronntij resurs] / Ynternet-portal "Delo". --
20.09.2016. -- Rezhym dostupa: https://delo.ua/econonomyandpoliticsinukraine/samye-dotacionnye-regiony-ukrainy- po-proektu-bjudzheta-na-2017-322789/. - Zagholovok s эkrana.
7. Kuc Ja. V. Mekhanizmy derzhavnogho reghuljuvannja zhytlovo-komunaljnykh poslugh v Ukrajini: dys. kand. nauk z derzh. upravlinnja: 25.00.02 / Ja. V. Kuc // Chernighiv, 2018. - 220 s.
8. Obolensjkyj O. Ju. Publichne upravlinnja: cyvilizacijnyj trend, naukova teorija i naprjam osvity. Publichne upravlinnja: shljakhy rozvytku: materialy nauk.-prakt. konf. za mizhnar. uchastju (Kyjiv, 26 lystop. 2014 r.): u 2 t. / Za nauk. red. Ju. V. Kovbasjuka, S. A. Romanjuka, O. Ju. Obolensjkogho. - K.: NADU, 2014. - T. 1. - 150 s. (S. 3-10).
9. Oprosti ^lektronntij resurs] / Ynternet-portal "Kommunaljnaja Ukrayna". - 07.07.2018. - Rezhym dostupa: http://jkg-portal.com.ua/ru/questionnaire. - Zagholovok s эkrana.
10. Polujanov V. P. Pytannja pidvyshhennja jakosti zhytlovo-komunaljnykh poslugh jak rezervu ureghuljuvannja obsjaghiv debitorsjkoji zaborghovanosti ghaluzi / V. P. Polujanov, N. S. Popovych // Visnyk Khmeljnycjkogho nacional- jnogho universytetu 2011, # 2, T. 1. - S. 227-234.
11. Poslughy ZhKGh: sytuacija z borghamy naselennja v 2017 roci (infoghrafika) [Elektronnyj resurs] / Internet-vydannja "Procherk". - 11.01.2018. - Rezhym dostupu: http://procherk.info/news/7-cherkassy/59436-poslugi-zh- kg-situatsija-z-borgami-naselennja-v-2017-rotsi-infografika. - Zagholovok z ekranu.
12. Rubcov V. P. Derzhavne upravlinnja ta derzhavni ustanovy / V. P. Rubcov, N. I. Perynsjka // K.: vydavnyctvo Universytet Ukrajina, 2008. - 439 s.
13. Potapchyk O. O. Formuvannia mekhanizmu yakistiu posluh zhytlovo-komunalnoho hospodarstva/ O. O. Potap- chyk // Fundamentalntie y prykladntie yssledovanyia v praktykakh veduchykh nauchntikh shkol. - 2015. - № 3 (9). - 171-174 s. URL: fund-issled-intern.esrae.ru/9-136.
14. Kotler, Philip. Marketing management/Philip Kotler, Kevin Lane Keller. - 14th ed. Available at: http://iaear. weebly.com/uploads/2/6/2/5/26257106/marketing_management_by_philip_kotler_14th_edition_compressed2.pdf
15. Mark, Rogers. The Definition and Measurement of Productivity Melbourne Institute Working Paper No. 9, 1998. - Available at: https://melbourneinstitute.unimelb.edu.au/downloads/working-paper-series/wp1998n09.pdf
16. Stefan, Tangen. Understanding the concept of productivity Proceedings of the 7th Asia Pacific Industrial Engineering and Management Systems Conference, Taipei, 2002. - Available at: http://www.aipa.ca/wp-content/up- loads/2013/11/pap_Tangen2002-UnderstandingTheConceptOfProductivity.pdf
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Поняття, значення і основні напрями забезпечення якості послуг у туризмі. Показники якості обслуговування на підприємствах і їх класифікація. Сертифікація туристських послуг. Принципи управління якістю туристичних послуг в умовах конкурентного середовища.
курсовая работа [79,4 K], добавлен 13.03.2015Сутність і значення системи якості для підприємства. Системне управління та методи контролю. Динаміка розвитку якості надання послуг мобільного зв’язку в Україні. Аналіз економічних показників розвитку компанії "Київстар". Оцінка стандартів якості.
дипломная работа [1,7 M], добавлен 25.08.2010Організаційна структура управління готелем. Управління обслуговуванням гостей у готелі. Сучасні принципи оформлення інтер'єру та екстер'єру. Сучасні інформаційні технології в управлінні. Управління безпекою готелю. Управління, проектування якості послуг.
учебное пособие [1,8 M], добавлен 28.04.2013Поняття, значення, зміст категорії якості в сучасних умовах, вітчизняний та міжнародний досвід розвитку управління нею. Організаційно-управлінський стан підприємства та аналіз його виробничо-господарської діяльності. Напрямки підвищення якості послуг.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 09.02.2012Структура і принципи управління житлово-комунальним господарством України. Аналіз фактичного стану, показників роботи і основних проблем підприємств ЖКГ Придніпровського району. Розробка рекомендацій по основним напрямкам поліпшення стану його діяльності.
магистерская работа [2,7 M], добавлен 02.07.2010Поняття та головні сфери застосування настанови з якості, її зміст та обов’язковість до застосування. Аналіз, твердження і перегляд настанови з якості. Характеристика організації та опис продукції, політика та цілі в сфері якості, методи її забезпечення.
контрольная работа [34,4 K], добавлен 06.03.2013Характеристика міжнародних стандартів ISO серії 9000. Загальні, технічні, економічні та управлінські аспекти менеджмента якості товарів і послуг. Дослідження основних циклів управління: планування, організація, облік, контроль, аналіз та регулювання.
реферат [257,6 K], добавлен 08.05.2014Ефективне використання енергетичних ресурсів у житлово-комунальному комплексі як вирішальний чинник їх функціонування в ринкових умовах. створення моделей управління інноваційними проектами енергозберігаючих технологій у житлово-комунальному господарстві.
автореферат [35,7 K], добавлен 10.04.2009Процес впровадження сучасних систем управління якістю на підприємствах України. Забезпечення якості продукції в заготівельних цехах ресторану. Активний пошук та взаємодія з замовниками та споживачами. Проведення сертифікації продукції та системи якості.
реферат [26,2 K], добавлен 20.06.2011Якість і конкурентоспроможність продукції (послуг) з точки зору доктора наук Покропивного С.Ф. та академіка Бойчик І.М., Романова А.Н., їх порівняльний аналіз. Аналіз якості продукції за допомогою діаграм Парето, розробка пропозицій щодо покращення.
курсовая работа [204,4 K], добавлен 21.11.2015Сутність і класифікація методів управління. Ознаки та принципи організаційно-виробничого планування. Аналіз показників господарсько-фінансової діяльності енергетичного підприємства. Впровадження енергозберігаючих технологій, менеджменту знань та якості.
дипломная работа [800,4 K], добавлен 08.10.2012Економічна сутність поняття якості. Віддзеркалення якості процесів життєвого циклу на якості результату. Особливості розвитку економіки якості. Визначення економічної ефективності підвищення якості на підприємстві. Розрахунок сукупного зниження витрат.
реферат [541,1 K], добавлен 12.06.2014Особливості методології загального менеджменту якості TQM. Характеристика та аналіз сфер потенційного конфлікту інтересів для директора, менеджера, працівника підприємства. Переваги введення системи екологічного менеджменту в різних організаціях.
реферат [28,2 K], добавлен 19.07.2010Сутність показників культури та якості обслуговування для підприємств ресторанного господарства. Управління якістю та споживча оцінка сервісних послуг в готельно-ресторанному бізнесі. Вимоги до організації обслуговування споживачів в ресторанах.
курсовая работа [62,3 K], добавлен 10.03.2010Система якості - сукупність організаційної структури, відповідних процедур, процесів і ресурсів, які забезпечують здіснення управління якістю продукції і послуг. Розрахунок економії на умовно-постійній частині накладних витрат за вихідними даними.
контрольная работа [22,1 K], добавлен 22.12.2009Поняття якості та чинники, що впливають на її рівень. Основні етапи розвитку системи управління якістю. Сучасний рівень якості продукції житомирської філії ЗАТ "Золотий каравай". Економічні резерви забезпечення високої якості продукції підприємства.
дипломная работа [191,5 K], добавлен 12.01.2012Сутність і змістовна характеристика принципів управління якістю Е. Дімінга, основа його теорії менеджменту. Витрати на якість, їх класифікація та різновиди, відмінні риси. Загальний підхід до створення системи менеджменту якості на підприємстві.
контрольная работа [27,7 K], добавлен 24.05.2009Системний підхід в розробці принципів управління якістю організації. Стандарти ІСО в системі управління якістю виробничих процесів. Документація системи менеджменту якості. Менеджмент ресурсів. Якість та управління організацією. Економічна ефективність ро
дипломная работа [199,7 K], добавлен 20.06.2004Дослідження контингенту споживачів та особливостей попиту. Аналіз складу, стану та ефективності використання просторових та трудових ресурсів. Розроблення шляхів підвищення якості процесу обслуговування споживачів у закладі ресторанного господарства.
курсовая работа [41,3 K], добавлен 08.04.2012Управління якістю як фактор конкурентоспроможності підприємства. Розвиток українського ринку послуг Інтернет зв'язку. Аналіз управління якістю послуг на прикладі надання послуг інтернет зв'язку інтернет-провайдера Рeople.net, та шляхи його вдосконалення.
дипломная работа [745,6 K], добавлен 21.08.2010