Кадровый аутсорсинг
Характеристика функций, наиболее часто выполняемых при кадровом аутсорсинге. Оптимизация многих бизнес-процессов компании и переложение непрофильных задач в руки специалистов. Проведение исследования основных плюсов и минусов кадрового аутсорсинга.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | доклад |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 18.11.2020 |
| Размер файла | 13,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Минобрнауки России
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Российский государственный гуманитарный университет» (РГГУ)
Доклад
По теме: «Кадровый аутсорсинг»
Работу выполнила студентка 5 курса очно-заочной формы обучения направления подготовки
«Управление персоналом»
Плискина Екатерина
Москва 2020
Что такое кадровый аутсорсинг
Сегодня кадровый аутсорсинг на волне популярности. Он позволяет оптимизировать многие бизнес-процессы компании и переложить непрофильные задачи в руки специалистов. В переводе с английского «outsourcing» дословно означает привлечение чужих ресурсов. В бизнесе это можно описать простым словом - аренда сотрудников сторонней компании или целого подразделения на договорной основе, без привлечения их в штат, без выделения рабочего места. Сотрудники, которые решают поставленные задачи, продолжают работать в своей фирме и находятся в подчинении компании-исполнителя.
Главное правило: передавать сторонним исполнителям не ключевые задачи, чтобы сосредоточиться на главных бизнес-целях. Например, производственный аутсорсинг предполагает, что часть задач по изготовлению продукции будет ложиться на другую организацию. Классическая иллюстрация такого вида сотрудничества - бренд Apple, который поручил сборку своей продукции китайским заводам и сэкономил на этом миллиарды долларов. Чаще всего компании передают на аутсорс бизнес-процессы (бухгалтерия, кадровый отдел, юридическое сопровождение) и IT. Но этот список можно дополнить многими позициями, начиная от логистики и заканчивая уборкой помещений.
Когда нужен кадровый аутсорсинг
При отсутствии возможности содержать собственный отдел кадров и контролировать качество его работы;
Для российских компаний, в которых осуществляется приём на работу и оформление иностранных граждан;
Иностранным компаниям, недавно пришедшим на российский рынок;
Для быстрорастущих компаний, при запуске новых направлений деятельности или высокой текучке кадров.
Функции, наиболее часто выполняемые при кадровом аутсорсинге:
Прием и увольнение персонала;
Разработка трудовых договоров и должностных инструкций;
Заполнение трудовых книжек и личных карточек сотрудников;
Составление штатного расписания и графика отпусков;
Разработка правил внутреннего трудового расписания и ведение табеля учёта рабочего времени;
Составление положения об оплате труда, расчёт и начисление заработной платы;
Составление положений о материальной ответственности и коммерческой тайне;
Составление других нормативных документов.
Плюсы и минусы кадрового аутсорсинга
Плюсы:
Экономическая выгода
Компании-заказчику не нужно содержать собственный штат работников, платить им зарплату, оформлять соцпакет, обучать персонал и прочее.
Профессионализм
Если грамотно подойти к выбору компании-аутсорсера, то можно получить работу, выполненную опытными узкими специалистами. При этом у них в распоряжении будут все необходимые инструменты для работы.
Решение важных проблем
Компания-заказчик снижает затраты на персонал и направляет свои ресурсы на решение других важных проблем: расширение производства, улучшение качества продукции или оказываемых услуг.
Договор
Заключение контракта сводит риски сотрудничества к нулю.
Минусы: кадровый аутсорсинг бизнес специалист
Риск получения некачественной услуги
Существует вероятность, что услугу выполнят некачественно. В результате ошибок компания может потерпеть убытки. Однако этот риск остается даже при выполнении задач штатными сотрудниками.
Руководитель не может влиять на работу сотрудников аутсорсинга
Соответственно отсутствует контроль. А значит сотрудники сторонней организации могут, например, украсть клиентскую базу данных.
Сложность в выборе организации
Услуги аутсорсинга предоставляет большое количество компаний, поэтому выбрать наиболее ответственных и квалифицированных иногда очень сложно.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Аутсорсинг как инструмент повышения конкурентоспособности предприятия, российская практика его применения. Инструменты оценки аутсорсинга непрофильных бизнес-функций. Передача на аутсорсинг цеха в рамках программы реструктуризации химического предприятия.
дипломная работа [1,6 M], добавлен 12.07.2011Причины применения аутсорсинга в компании. Особенности аутсорсинга бизнес-процессов. Сущность производственного аутсорсинга. Понятие возложения ответственности за возможное наступление неблагоприятного события на стороннюю организацию (провайдера услуг).
контрольная работа [817,0 K], добавлен 07.11.2014Сущность и значение реструктуризации. Основные положения аутсорсинга и критерии перехода компаний на аутсорсинг. Стоимостное обоснование проектов по аутсорсингу и обеспечение их эффективности. Трудности применения аутсорсинга в российских компаниях.
курсовая работа [171,6 K], добавлен 28.10.2013Понятие, виды, преимущества и недостатки аутсорсинга. Особенности аутсорсинга в издательском бизнесе. Организация бизнес-процессов и производственных процессов в издательстве. Виртуальное предприятие, виды деятельности издательства как аутсорсера.
курсовая работа [45,1 K], добавлен 13.02.2016Историческое происхождение и сущность аутсорсинга. Недостатки в применении аутсорсинга. Сравнительный анализ возможностей и рисков перевода функций организации на аутсорсинг. Преимущества линейно-функциональной организационной структуры управления.
курсовая работа [1,6 M], добавлен 29.04.2014Аутсорсинг – передача некоторых предпринимательских функций профессиональному исполнителю. Виды аутсорсинга: ИТ, бизнес-процессов и управления знаниями. Персональные качества эффективного PR-специалиста, его основные профессиональные и деловые навыки.
презентация [845,3 K], добавлен 15.10.2011Исследование сущности аутсорсинга, его роли в управлении организацией. Характеристика практического аутсорсинга как технологии менеджмента. Изучение принципов использования аутсорсинга при составлении бизнес-планов. Анализ бизнес-плана ООО "Стройбриз".
реферат [97,2 K], добавлен 16.11.2016Кадровое консультирование: понятие, сущность и содержание. Развитие кадрового консалтинга в России. Аутсорсинг как метод консалтинга. Оптимизация административно-управленческих процессов в органах государственной власти и местного самоуправления в РФ.
курсовая работа [50,4 K], добавлен 26.06.2013Концепция аутсорсинга как принцип новой стратегии управления, сфера применения. Основные причины экономического характера перехода на аутсорсинг. Высвобождение и перераспределение ресурсов, позволяющее маневрировать ими для решения более важных проблем.
эссе [11,1 K], добавлен 18.09.2011Понятие аутсорсинга в менеджменте, его особенности на современном предприятии. Роль аутсорсинга в риск-менеждменте. Практика применения аутсорсинговых схем, особенности и специфика использования их в России. Организация бизнеса компании–аутсорсера.
курсовая работа [115,4 K], добавлен 11.10.2010Понятие и история возникновения аутсорсинга в торговле. Аутсорсинг как способ снижения затрат: плюсы и минусы. Его правовое регулирование в России. Специфика применения аутсорсинга в России. Особенности организации бизнеса компании – аутсорсера.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 12.02.2015Понятие аутсорсинга, его терминология и особенности развития. Выбор поставщика услуг аутсорсинга. Причины применения или отказа от аутсорсинга. Основные элементы контракта. Организация производства с использованием аутсорсинга (на примере ООО "Сириус-М").
дипломная работа [652,7 K], добавлен 09.09.2012Сущность и ключевые цели аутсорсинга, его достоинства и недостатки. Условия внедрения и использования аутсорсинга, его разновидности и их характеристика. Средние расценки на услуги центров хранения документов. Условия выбора аутсорсинговой компании.
реферат [51,4 K], добавлен 17.01.2013Сущность производственного аутсорсинга - передачи сторонней организации целиком или частично функций производства продукции. Отличительные черты аутсорсинга заготовок и комплектующих, аутсорсинга функций и операций по обеспечению производства продукции.
курсовая работа [250,9 K], добавлен 04.01.2011Организационная и информационно-экономическая характеристика предприятия ОАО "Волгограднефтемаш". Анализ и выбор инструментальной среды для моделирования бизнес-процессов, проведение их оптимизации. Моделирование бизнес-процессов предприятия "Как есть".
дипломная работа [1,7 M], добавлен 16.01.2017Виды и характеристика бизнес-процессов. Условия эффективности оптимизации бизнес-процессов и ее отличия от реинжиниринга. Схема окружения, горизонтальное и вертикальное описание бизнес-процессов. Диаграммы потоков данных и пример построения сети.
реферат [861,9 K], добавлен 30.10.2011Аутсорсинг: его функции, преимущества, недостатки и границы применения. Эффективность и выживание как основные критерии оценки аутсорсинга. Государственные организации Российской Федерации и их специфика в контексте возможностей применения аутсорсинга.
дипломная работа [167,1 K], добавлен 03.09.2017Понятие аутсорсинг и история возникновения. Специфика аутсорсинга и основные характеристики данного вида управления. Правовое регулирование данного вида управления в Российской федерации. Применения технологий аутсорсинга в производственной деятельности.
курсовая работа [35,1 K], добавлен 09.06.2014Понятие аутсорсинга в менеждменте, основные положения, история появления. Принципы аутсорсинга в бизнесе на территории Российской Федерации и за границей. Особенности его развития на современном предприятии. Практика применения аутсорсинговых схем.
курсовая работа [20,7 K], добавлен 11.07.2014Основные виды и формы аутсорсинга, его достоинства и недостатки. Анализ финансовых результатов деятельности ПАО СК "Росгосстрах". Изучение структуры прибыли и динамики ликвидности. Оценка эффективности инновационной кадровой технологии на предприятии.
курсовая работа [768,9 K], добавлен 09.03.2019
