Обучение основам личной эффективности при подготовке кадров для индустрии туризма

Принципы обучения личной эффективности в рамках подготовки кадров для индустрии туризма. Условия работы и зависимость от внешних условий как причина его актуальности. Необходимость обучения по направлениям: в вузах, на семинарах и самообразование.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 28.11.2020
Размер файла 22,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Институт туризма и гостеприимства

Филиал ФГОУВПО «Российский государственный университет туризма и сервиса»

Обучение основам личной эффективности при подготовке кадров для индустрии туризма

Бронникова Евгения Михайловна,

ассистент кафедры «Менеджмент на предприятиях

туризма и гостиничного хозяйства»,

г. Москва

Аннотация

личный обучение кадры туризм

Обучение личной эффективности в рамках подготовки кадров для индустрии туризма является актуальным вопросом ввиду специфики отрасли. Это объясняется условиями работы, зависимостью от внешних условий. В связи с этим целесообразно осуществлять обучение по нескольким направлениям: образование в вузах, на краткосрочных семинарах и самообразование.

Ключевые слова: личная эффективность, подготовка кадров, обучение, туризм

Abstract

Training of personal efficiency within the limits of a professional training for the tourism industry is urgent question in the view of specificity of branch. It is explained by the working conditions, dependence on external conditions. In this connection it is expedient to carry out training in several directions: formation in high schools, at short-term seminars and self-education.

Keywords: personal efficiency, a professional training, training, tourism

Основная часть

Обучение личной эффективности необходимо в условиях постоянно меняющейся внешней среды и возрастающих требований к персоналу, что особенно актуально для индустрии туризма: работа в индустрии туризма предполагает, в первую очередь, работу с людьми, взаимодействие, коммуникацию, проявление особого внимания к желаниям и запросам клиентов. В связи с этим работникам туристской сферы необходимо уметь распоряжаться собой и своими ресурсами с наибольшей эффективностью.

Люди по-разному оценивают эффективность, и нередко вкладывают разный смысл в это понятие. В связи с этим интересно представить опрос, проведенный РБК [1] 24-25 ноября 2009 года относительно оценки собственной эффективности в профессиональной сфере. Всего в опросе участвовало 11590 человек. На рис. представлено распределение ответов на вопрос: «Вы эффективный работник?».

Распределение ответов на вопрос: «Вы эффективный работник?»

Согласно результатам опроса, 53,3% опрошенных считают себя эффективными работниками, 33,4% ответили, что они эффективны от случая к случаю. Незначительное число опрошенных ответило, что они затрудняются ответить (5,4%), не работают (4%) и 3,9% неэффективны в своей профессиональной деятельности. Таким образом, можно сказать, что почти для половины респондентов, принявших участие в данном опросе, актуален вопрос личной эффективности.

Актуален ли вопрос личной эффективности в системе подготовки кадров для индустрии туризма? Для ответа на это вопрос целесообразно разобраться, что такое личная эффективность.

Личная эффективность - это результативное достижение личных целей. Личная эффективность позволяет двигаться из текущего состояния в желаемое и охватывает всю жизнь (а не только профессиональные области) [2].

Личная эффективность предполагает самоорганизацию и саморазвитие, то есть максимальное использование ресурсов личности, и включает в себя следующие подразделы:

· управление временем (или тайм-менеджмент);

· управление коммуникациями;

· управление рабочим пространством;

· управление финансами.

Тайм-менеджмент подразумевает под собой умение распоряжаться своим личным и рабочим временем, правильно и рационально его планировать. Для этого существуют различные методики планирования (метод Альпы, матрица Эйзенхауэра, использование календариков-пинариков и мн. др.).

Управление коммуникациями предполагает овладение такими навыками, как эффективное слушание; устное общение (лично с клиентами в офисе и по телефону); публичные выступления; умение эффективно писать (вести деловую переписку, в том числе с помощью ресурсов Интернет); рациональное чтение; управление информацией.

Рациональная организация рабочего пространства предполагает эргономичное расположение мебели, рабочих бумаг, техники и необходимых атрибутов труда в пространстве.

Управление финансами - рациональное планирование личного бюджета.

Умение правильно распоряжаться перечисленными ресурсами является залогом эффективной работы руководителя. Однако при этом возникает необходимость почерпнуть знания о личной эффективности, то есть встает вопрос обучения основам личной эффективности, что особенно актуально для руководителя предприятий туризма ввиду специфики работы (зачастую ненормированный рабочий день, перегруженность информацией, небольшие пространства офиса и многое другое).

Подготовка кадров для индустрии туризма подразумевает под собой обучение. Обучение играет важнейшую роль в становлении личности, а также в формировании профессиональных качеств людей. Образование человека должно осуществляться не только в высших учебных заведениях, на специализированных курсах повышения квалификации и овладения профессиональными навыками, но и самостоятельно. Таким образом, выделяется три основных направления, по которым осуществляется обучение при подготовке кадров для индустрии туризма:

· подготовка в вузе;

· посещение краткосрочных курсов (семинары, тренинги);

· самостоятельное изучение и применение на практике основ личной эффективности.

В процессе вузовской подготовки вопросам личной эффективности, самоменеджмента, самоуправления уделяется внимание в управленческих дисциплинах, в частности, в дисциплине менеджмент.

Вопросам самоуправления посвящается отдельная тема, рассматриваются теоретические основы личной эффективности, на практических занятиях могут быть использованы различные методики самодиагностики с целью выявления слабых сторон личности в процессе организации рабочего дня, развиваются коммуникативные навыки, навыки публичного выступления, умение владеть аудиторией, а также умение грамотно строить речь.

Студентам могут быть предложены задания по анализу рабочего дня, выявлению непроизводительных потерь времени.

В частности, студентам предлагается задание по самопрезентации, в ходе выполнения которого необходимо грамотно построить выступление, содержащее рассказ о себе, своих достоинствах, при этом завладеть вниманием аудитории и грамотно отвечать на встречные вопросы.

Еще одной формой, развивающей коммуникативные навыки и навыки публичного выступления, является подготовка мультимедийных презентаций по различным тематикам в рамках читаемых дисциплин (менеджмент, маркетинг, управление персоналом и многие другие дисциплины). Данный вид работы активизирует активность студентов, повышает заинтересованность, побуждает соревновательный дух, что побуждает к более тщательной и продуманной подготовке. Как следствие, умение выступать перед аудиторией с использованием современных технологий.

В частности, Русская школа управления проводит краткосрочные семинары по повышению личной эффективности руководителей [3]. Программа однодневного семинара достаточно разнообразна и состоит из следующих разделов:

· компетенции руководителя (развитие управленческого мышления, оценка личной эффективности, мотивация на успех);

· коммуникации (стиль в работе, уверенность, власть, влияние, лидерство, правила принятия управленческих решений);

· публичное выступление (влияние в публичном выступлении, харизма, подготовка презентации);

· самоменеджмент (основные навыки эффективных людей, тайм-менеджмент; правила преодоления стресса) [4].

Из этого перечня видно, что в структуре семинара присутствуют основные подразделы, важные при овладении навыками личной эффективности для руководителей предприятий туризма.

Еще одной формой краткосрочных курсов являются интернет-семинары (вебинары) таких компаний, как VBCG, Персонал Студия, HRM, SRC, Moscow Business School [5]. Веб-семинары представляют собой интерактивный рассказ с возможностью задавать вопросы, уточнять, то есть активно участвовать в процессе обучения. Тематика различна, в частности, вопросы личной эффективности поднимаются в следующих программах: «Самоменеджмент», «Лидерство и руководство» и мн. др.

Следующим направлением, по которому осуществляется обучение личной эффективности при подготовке кадров для индустрии туризма, является самообразование. Основной формой самообразования является чтение литературы. Много зарубежных и отечественных авторов пишут книги и статьи, посвященные личной эффективности. К наиболее популярным можно отнести книгу Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных людей» (она представлена как в печатном виде, так и в формате аудиокниги, что существенно расширяет возможности ознакомления и восприятия данной информации). Следует упомянуть книги Глеба Архангельского, посвященные тайм-менеджменту «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать», «Организация времени», «Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook-2007». Неоспоримым преимуществом названной серии книг является приложение в виде CD-диска, что особенно актуально при рационализации времени с помощью компьютерной программы Outlook. Можно отметить и многих других авторов, в частности, Брайан Трэйси, Дональд Трамп, посвящающих книги эффективности, успеху и лидерству.

Таким образом, обучение личной эффективности в рамках подготовки кадров для индустрии туризма предполагает разностороннее развитие: обучение в вузах, обучение на специализированных курсах и тренингах, а также самообразование.

Литература

1. http://www.rbc.ru/yourchoice/voteres/2009_20091124.shtml (Дата обращения: 14.01.2010).

2. http://www.lief.ru/blog/2006/06/personal_efficacy/ (Дата обращения: 14.01.2010).

3. http://www.uprav.ru/seminars/list/1163/ (Дата обращения: 15.02.2010).

4. http://www.uprav.ru/seminars/detail/10821/1163/ (Дата обращения: 17.02.2010).

5. http://www.v-class.ru/db/vc/list.html (Дата обращения: 17.02.2010).

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Роль подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в повышении экономической эффективности организации. Основные формы обучения, повышение квалификации и подготовки кадров в условиях рыночной экономики. Анализ системы обучения кадров.

    дипломная работа [69,9 K], добавлен 13.11.2008

  • Методологические принципы построения систем внутрифирменного обучения. Анализ потребностей работодателя к подготовке персонала. Оценка удовлетворенности потребителя и заказчика на этапе завершения программы. Проектирование услуги. Подготовка ресурсов.

    курсовая работа [31,8 K], добавлен 17.11.2016

  • Проблемы подготовки специалистов сферы туризма в России. Лидеры на мировом рынке образовательных услуг. Основные программы обучения от ведущих ВУЗов мира. Технология подготовки тренинга для повышения качества работы сотрудников туристского предприятия.

    дипломная работа [89,1 K], добавлен 21.09.2012

  • Основные формы обучения, повышение квалификации и подготовки кадров в условиях рыночной экономики. Проблема подготовки квалифицированных рабочих кадров. Анализ и оценка эффективности, рекомендации по совершенствованию данной системы на предприятии.

    курсовая работа [78,9 K], добавлен 10.12.2013

  • Роль подготовки руководителей и специалистов в повышении экономической эффективности организации. Основные формы обучения, повышение эффективности подготовки кадров. Рекомендации по развитию профессиональной подготовки с учетом специфики предприятия.

    курсовая работа [50,5 K], добавлен 27.10.2014

  • Классификация персонала и уровни профессиональной подготовки. Цели и этапы управления знаниями персонала, влияющие факторы и современные методы обучения: secondment, shadowing mentoring и buddying. Практика обучения кадров в компании Teleperformance.

    курсовая работа [50,1 K], добавлен 11.03.2009

  • Параметры конкурентоспособности продукции. Последовательность обучения работников основам управления качеством. Требования к направленности содержания подготовки кадров и повышению их квалификации в период обучения и производственной деятельности.

    контрольная работа [125,8 K], добавлен 18.01.2014

  • Цель подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров. Методы и организация работы по обучению персонала. Повышение квалификации государственных служащих Ростехнадзора. Анализ количественного и качественного состава персонала, системы обучения.

    курсовая работа [144,7 K], добавлен 09.04.2015

  • Организация и методика профессионального обучения менеджменту. Самообразование и образование управленческого персонала. Развитие карьеры менеджера, планирование и подготовка кадрового резерва. Выработка стратегии в формировании квалифицированных кадров.

    курсовая работа [508,6 K], добавлен 13.11.2014

  • Роль и значение планирования личной работы управленца. Важные качества менеджера. Основные факторы низкой эффективности деятельности. Анализ причин перегрузки управленцев высшего и среднего уровней. Практическое значение планирования личной работы.

    презентация [139,6 K], добавлен 17.05.2016

  • Организация и методика производственного обучения и его эффективность. Управление профессиональным обучением кадров. Анализ профессиональной подготовки в системе Российского образования. Оценка эффективности повышения уровня профессиональной подготовки.

    курсовая работа [62,5 K], добавлен 14.11.2010

  • Основные формы обучения, повышение квалификации и подготовки кадров в условиях рыночной экономики. Анализ кадрового потенциала, расчетов по оплате труда и существующей системы аттестации персонала в ООО "Универсал-Сервис", меры по повышению квалификации.

    дипломная работа [140,2 K], добавлен 22.12.2010

  • Выбор методов анализа и совершенствования оценки эффективности обучения персонала. Сильные и слабые стороны в управлении штатом. Социально-экономическая и управленческая оценка эффективность проекта по улучшению оценки у профессиональной учебы кадров.

    дипломная работа [1,1 M], добавлен 17.05.2019

  • Основы обучения и повышения квалификации персонала: понятия, цели и задачи обучения, современные виды и методы. Образовательные программы в системе подготовки кадров. Подготовка к возможному продвижению по службе. Проблемы обучения и пути их решения.

    дипломная работа [162,5 K], добавлен 03.06.2014

  • Персонал как система. Теоретические аспекты обучения персонала. Совершенствование системы обучения. Переподготовка кадров, повышение квалификации и дистанционное обучение на примере ОАО "Воркутауголь". Государственная программа переподготовки кадров.

    курсовая работа [55,4 K], добавлен 25.12.2013

  • Понятие, задачи и основные элементы кадровой политики предприятий. Организация и методика профессионального обучения с целью подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих и управленческих кадров. Структура мультимедийной обучающей системы.

    курсовая работа [41,3 K], добавлен 12.10.2011

  • Роль мероприятий по обучению и переподготовки персонала в эффективности работы предприятия. Формы обучения и переподготовки рабочих кадров. Характеристика ООО "Сервис-профиль". Совершенствование механизма управления качеством рабочей силы на предприятии.

    дипломная работа [128,6 K], добавлен 15.01.2017

  • Организация и методика подготовки, повышения квалификации и продвижения кадров предприятия. Управление профессиональным обучением кадров. Анализ системы квалификации и способов продвижения кадров государственного учреждения. Обучение на рабочем месте.

    дипломная работа [669,2 K], добавлен 08.06.2014

  • Система профессионального обучения на предприятии. Формы и виды подготовки и переподготовки кадров на предприятии на примере ОАО "Горизонт". Характеристика персонала, пути совершенствования системы подготовки и переподготовки кадров на предприятии.

    курсовая работа [81,3 K], добавлен 13.10.2010

  • Понятия и характеристика видов обучения персонала. Профессиональное развитие персонала в современных условиях. Особенности и методы обучения различных категорий работников. Анализ подготовки кадров и деятельности службы управления персоналом предприятия.

    дипломная работа [188,2 K], добавлен 08.06.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.