HR технологии управления персоналом в нефтехимической промышленности
Определение последствий усиления конкуренции на нефтехимическом отраслевом рынке. Исследование значения грамотного использования в системе управления персоналом рассматриваемых технологий. Ознакомление с основными технологиями управления персоналом.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 16.01.2021 |
| Размер файла | 15,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Уфимский государственный авиационный институт
HR технологии управления персоналом в нефтехимической промышленности
Каменьщикова Т.В. Студент магистратуры 3 курс, факультет «Инновационные технологии управления персоналом в предприятии»
Россия, Уфа
Аннотация
Усиление конкуренции на нефтехимическом отраслевом рынке побуждает современные российские предприятия внедрять и актуализировать применяемые современные HR технологии. Именно грамотное использование в системе управления персоналом данных технологий позволяет достичь намеченные цели предприятия.
Ключевые слова: технологии, HR технологии, пиар-технологии, управление персоналом.
Annotation
Increasing competition in the petrochemical industry market encourages modern Russian companies to introduce and update the latest HR technologies. It is the competent use of these technologies in the personnel management system that allows you to achieve the intended goals of the enterprise.
Key words: technologies, HR technologies, PR technologies, personnel management.
На предприятиях нефтехимической промышленности процесс управления персоналом является трудоемким и сложным, для осуществления которого затрачиваются большие финансовые, человеческие и временные ресурсы. При этом сам по себе данный процесс включает технологии, именуемые HR технологиями.
Сегодня технологии начинают играть все большую роль, помогают увидеть возврат на инвестиции. Среди основополагающих направлений стоит выделить базовую автоматизацию, к которой можно отнеси кадровое администрирование; сферу принятия решений; коммуникации, значительно расширяющие географию поиска кандидатов; вовлеченность, включающая в себя дистанционное интерактивное обучение играми, моделирующими бизнес-среду. рынок управление персонал
Под HR технологиями понимается совокупность методов, средств и приемов по эффективному управлению ресурсами труда [1, с. 219].
В целом выделяется четыре основные ИЯ технологии управления персоналом, а именно:
1) планирование кадров, состоящее из отбора персонала и его подбора, а также формирования их резерва;
2) тестирование, собеседование, адаптация персонала и проведение его аттестации;
3) мотивация персонала к труду и стимулирование;
4) кадровая ротация и управление деловой карьерой [1, с. 220].
Поскольку в России ИЯ технологии свое развитие получили не так давно, основная часть предприятий нефтехимической отрасли промышленности применяют устаревшие системы конца-начала 2000 годов.
Однако, современные предприятия данной отрасли переходят к автоматизированной системы осуществления базовых процессов по подбору персонала от стратегического управлению персоналом, но происходит это очень медленно в виду того, что автоматизация большинства процессов в управленческой сфере является сложной и затратной процедурой, значит, не каждое нефтехимической промышленное предприятие может позволить себе применение ИЯ технологий.
Необходимо учитывать отраслевую специфику предприятий нефтехимической и химической промышленности - особенности организации производственной деятельности, применяемые методики планирования и учета, специфика нормативно-справочной информации, структуру и многое другое. Чаще всего отраслевая специфика проявляется в организации планирования кадровой деятельности предприятия. Следует уделить особое внимание проблеме подбора высококвалифицированного узкоспециализированного персонала, системе непрерывного обучения и повышения квалификации.
ИЯ технологии автоматизируются на предприятиях нефтехимической промышленности для следующих целей:
- на 32 % с целью поиска персонала и его подбора;
- на 19 % с целью оценки персонала;
- на 19 % с целью обучения персонала;
- на 2 % с целью аттестации персонала;
- на 2 % с целью мотивирования персонала;
- на 1 % с целью дачи прогноза аналитике [2, с. 83].
В нефтехимическую промышленность происходит внедрение различных передовых ИЯ технологий, в результате чего наблюдается активная тенденция преобразований традиционных процессов в управлении персоналом на освоение ИЯ технологий, что вызывает изменения в типовых кадровых функциях.
В связи с возрастающим интересом к вопросу внедрения автоматизированного кадрового учета на предприятиях химической и нефтехимической отрасли, растет число предложений на рынке.
Зачастую, для полноценного внедрения автоматизации барьером часто выступает недостаток у сотрудников информации о технологиях и приобретаемых выгодах, отсутствие организационной культуры при совместном использовании знаний (портал знаний, мобильные решения), отсутствие подходящей технологии управления, которая бы соответствовала характеру работы организации. Другой проблемой часто является высокая стоимость систем относительно потребностей компании.
В современное время чаще всего нефтехимические предприятия используют HR технологии, которые имеют непосредственную связь с социальными сетями, а некоторые из них применяют сервисы наподобие Amazing Hiring, позволяющие с эффективностью осуществлять поиск кандидатов в социальных сетях.
HR технологии выступают в роли инструментария управленца с целью эффективного применения потенциала трудовых ресурсов, а также оказания влияния на эффективность, престижность и производительность предприятия нефтехимической промышленности.
К важнейшим HR технологиям в данной сфере относятся следующие:
- самообслуживание персонала;
- технология управления процессом трудовой деятельности;
- система управления сетью управления поставщиков услуг;
- система отслеживания кандидатов;
- система подбора кадров;
- программное обеспечение для трудоустройства в электронном виде;
- программное обеспечение для внутренней мобильности кадров;
- программное обеспечение с целью управления эффективностью персонала и поощрительной системой;
- программное обеспечение для планирования преемственности;
- программное обеспечение для планирования карьеры;
- программное обеспечение для пересмотра условий устройства на предприятие;
- программное обеспечение для топ-управляющих и руководства службы персонала [2, с. 85].
Таким образом, основные HR технологии, используемые на предприятиях нефтехимической промышленности, служат для управляющих персоналом инструментарием, с помощью которого обеспечивается выполнение тех или иных кадровых функций и обуславливается достижение поставленных задач в условиях конкурентной борьбы на современном отраслевом рынке промышленности.
Использованные источники
1. Глинкина О.В. HR технологии в современной России // Двадцать первые апрельские экономические чтения. - 2015. - С. 219-224.
2. Красноперова А.С., Трофименко Е.Н. HR-технологии: развитие, тенденции и тренды // Управление человеческими ресурсами в современном мире: тенденции и вызовы XXI столетия. - 2016. - С. 82-85.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Управление персоналом как специфическая сфера управления, цели, субъекты, функции, методы управления персоналом. Персонал организации, трудовые отношения и поведение человека в организации. Набор правил, принципов и технологий управления персоналом.
дипломная работа [138,1 K], добавлен 25.09.2011Формирование науки об управлении персоналом. Характеристика современных теорий управления персоналом. Японское, американское и российское философско-понятийное осмысление управления персоналом. Концепции, закономерности и принципы управления персоналом.
реферат [491,2 K], добавлен 17.02.2011Теоретические основы управления персоналом в системе управления корпорации. Анализ системы управления персоналом в корпорации ОАО "Русь". Основные направления совершенствования управления персоналом в корпорации. Разработка социальной программы.
дипломная работа [723,9 K], добавлен 27.11.2008Место и роль управления персоналом в системе управления организации. Правовые основы кадрового делопроизводства. Механизм нормативно-правового обеспечения политики управления персоналом. Методы проектирования систем и подсистем управления кадрами.
курсовая работа [814,7 K], добавлен 28.07.2014Сущность, значение и содержание системы управления персоналом организации. Методы управления персоналом, кадровая политика и элементы технологии. Анализ и оценка факторов влияющих на элементы технологии управления персоналом в ООО "Спортмастер".
дипломная работа [2,9 M], добавлен 28.10.2010Теоретические основы формирования службы управления персоналом в системе государственных органов. Функции службы управления персоналом и ее место в системе налоговых органов. Принципы внедрения контроллинга в систему управления персоналом организации.
дипломная работа [223,1 K], добавлен 26.12.2010Система управления персоналом. Элементы управления персоналом на предприятии на примере Филиала №5 ФГКУ "301 ВКГ" МО РФ. г. Уссурийск. Дерево целей системы управления персоналом. Состав функций по направлениям деятельности системы управления персоналом.
курсовая работа [272,7 K], добавлен 04.12.2015Роль управления персоналом в системе менеджмента. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом. Кадровый потенциал.
курс лекций [2,7 M], добавлен 16.10.2008Место информационной системы в системе управления. Краткая история АИС управления персоналом. Классификация АИС УП. Примеры автоматизированных систем управления персоналом. Зарубежный, российский рынок автоматизированных систем управления персоналом.
реферат [133,0 K], добавлен 28.11.2010Теоретические основы управления персоналом в организациях. Правовое и нормативно-методическое обеспечение управления персоналом. Анализ управления персоналом КЦСОН Ленинского района. Рекомендации, направленные на совершенствование управления персоналом.
дипломная работа [151,1 K], добавлен 18.07.2011Особенности современных технологий управления персоналом – цели, задачи, инструменты, виды. Анализ системы управления персоналом ЗАО "Эйкла-Инвест". Эффективность проекта системы управления персоналом ЗАО "Эйкла-Инвест" в области кадрового менеджмента.
дипломная работа [188,9 K], добавлен 03.01.2012Сущность и содержание процесса управления персоналом. Виды стратегий управления персоналом. Принципы и методы проектирования системы управления персоналом. Анализ и развитие форм стимулирования труда. Отбор кадров, определение заработной платы и льгот.
курсовая работа [79,4 K], добавлен 31.01.2011Понятие, сущность и задача управления. Технология отбора и набора персонала. Расстановка и адаптация персонала. Анализ использования технологий управления персоналом на примере ЗАО "ВПК". Совершенствование кадровой политики организации ЗАО "ВПК".
курсовая работа [233,9 K], добавлен 22.09.2013Концепции управления персоналом в теории и практике менеджмента. Сущность методов управления персоналом и их классификация. Анализ методов управления персоналом ООО "АМА Трейд". Проект мероприятий по совершенствованию методов управления персоналом.
дипломная работа [324,2 K], добавлен 31.07.2013Анализ развития концепций управления персоналом, использования трудовых ресурсов, тейлоризма, командного менеджмента. Обзор технологии выбора управленческого решения. Описания организационного воздействия, функций менеджеров по управлению персоналом.
курсовая работа [49,7 K], добавлен 28.12.2011Теоретический анализ систем управления персоналом: сущность, виды, механизмы внедрения. Характеристика современных направлений исследований в области управления персоналом. Изучение механизма внедрения современных кадровых технологий на ООО "Инна Тур".
дипломная работа [346,1 K], добавлен 18.10.2010Система управления персоналом: понятия, элементы, методы. Кадровая политика в системе управления персоналом и ее планирования. Анализ системы управления персоналом на предприятии ООО "ТехноМир". Анализ и оценка проведения поиска и отбора персонала.
дипломная работа [520,6 K], добавлен 07.08.2012Понятие стратегического управления. Сущность, назначение и основные цели стратегии управления персоналом. Формирование стратегии управления персоналом. Организация кадровой стратегии. Методы построения системы управления персоналом организации.
контрольная работа [939,5 K], добавлен 27.06.2013Методы управления персоналом, концепции стимулирования и мотивации, специфика протекания данного процесса в учреждениях культуры. Характеристика управления персоналом в МОУ ДОД ДШИ №1 г. Михайловка, анализ управления персоналом и пути его улучшения.
дипломная работа [102,2 K], добавлен 19.04.2012Основные концепции управления персоналом. Закономерности и принципы управления персоналом. Особенности управления персоналом в ОАО "Волгоградоблгаз". Стимулирование труда персонала на предприятии. Рекомендации по совершенствованию управления персоналом.
дипломная работа [115,7 K], добавлен 29.08.2012
