Рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры на примере организации МООО "РСО"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры на примере организации МООО "РСО"

Яковлева А.И., магистрант 2 курса, Финансово-Экономический институт им. М.К. Аммосова Россия, г. Якутск

Key words: corporate culture.

Молодежная общероссийская общественная организация "Российские Студенческие Отряды" (МООО "РСО", Российские Студенческие Отряды) - крупнейшая молодежная организация страны, ежегодно обеспечивающая временной занятостью более 240 тысяч студентов из 74 регионов Российской Федерации. Сегодня бойцы РСО занимаются строительством, пассажирскими перевозками, воспитанием детей, обработкой рыбы, сбором урожая, сервисом и другими работами.

Создана для студентов высших и средне-профессиональных учебных заведений, формирующая временные трудовые коллективы для оплачиваемой работы в свободное от учёбы время (как правило, летних и зимних каникул) на различные промышленные и сельскохозяйственные объекты, а также в сфере обслуживания (работа в гостиничных комплексах и поездах дальнего следования) и детских лагерях, санаториях вожатыми.

Организация позиционируется как правопреемница Всесоюзных студенческих строительных отрядов (ВССО), существовавших в СССР до 1991 года на государственном уровне при комсомоле (ВЛКСМ), и правопреемница молодежного общероссийского общественного движения, учреждённого в 2004 году.

Рис.1 Логотип МООО "РСО"

Одной из задач внутренних связей с общественностью является формирование корпоративной культуры, которая характеризуется специалистами "как средство управления, повышающего производительность труда сотрудников корпорации и помогающего созданию в глазах общественности положительного имиджа, хорошей репутации и уважения к предприятию" [3].

Корпоративная культура представляет собой комплекс вырабатываемых и признаваемых коллективом организации социальных норм, установок, ориентаций, стереотипов поведения, верований, обычаев - то есть всего того, что заставляет человека, группу вести себя в различных, в том числе и кризисных, ситуациях определенным образом. На видимом уровне культура группы людей принимает форму ритуалов, символов, мифов, легенд, языковых символов и артефактов [1].

Сегодня корпоративная культура рассматривается в качестве главного механизма, обеспечивающего практическое повышение эффективности работы организации. Основные требования, нормы, правила внутренней культуры организации находят своё отражение во внутреннем PR-документе, являющимся одним из элементов успешной деятельности организации С помощью данного документа происходит процесс саморегулирования деятельности сотрудников организации и определения критериев их выбора в сложных моральных ситуациях.

Правила корпоративной культуры организации записаны в корпоративном кодексе МООО "РСО", которую мы далее рассмотрим. Кодекс является очень важной составляющей деталью корпоративной культуры, способной фиксировать индивидуальность каждой компании. Корпоративный кодекс - это документ, который сообщает:

• новичку и сотруднику компании - что и как принято делать в компании,

• топ - менеджменту компании - какие способы достижения поставленных целей являются желательными и допустимыми,

• клиенту компании - что, и каким образом компания делает для него, чем руководствуется, что ценит, кроме своей прибыли,

• партнеру компании - насколько компания честна и справедлива по отношению к своим партнерам, заинтересована ли она в долговременных отношениях,

• обществу - о той пользе, которую компания приносит в этот мир, о той социальной ответственности, которую компания взяла на себя. В современном мире для того, чтобы выжить в условиях жесткой конкуренции на экономическом рынке компании требуется корпоративный кодекс, это позволяет повысить инвестиционную привлекательность организации, а также наладить внутреннюю систему взаимодействия, что приведет к слаженной работе и успехам как внутри так и вне фирмы.

МООО "РСО" является крупнейшей организацией, имеющей самую богатую и давнюю историю, чтобы реализоваться ему потребовалось не мало времени и усилий. Для установления своих позиций, организации требуется корпоративный кодекс. Целью корпоративного кодекса МООО "РСО" является установление единых стандартов профессионального поведения, обеспечение благоприятного рабочего климата, повышение доверия к Молодежной общероссийской общественной организации "Российские студенческие отряды" со стороны органов государственной власти, высших и средних профессиональных учебных заведений, партнеров и студентов России. РСО исходит из того, что поведение его членов всегда и при любых обстоятельствах должно соответствовать высоким стандартам профессионализма и нравственно-этическим принципам.

Миссия РСО: культура мотивация поведение

Мы - ведущая молодежная организации России - содействуем развитию студенчества, молодежи, общества и страны, эффективно привлекая и объединяя человеческие, экономические и социальные ресурсы.

Девиз РСО:

Мы разные, но мы вместе! Мы добиваемся успеха, потому что каждый из нас привык побеждать!

Философия РСО:

• Мы постоянно растем численно и качественно, поддерживая традиционные формы отрядов и развивая новые направления их деятельности.

• Мы с открытым сердцем принимаем тех, кто разделяет наши ценности и взгляды на движение студенческих отрядов.

• Мы уважаем своих партнеров, строим отношения с ними на основе безупречного исполнения взаимных обязательств и реализации интересов каждой из сторон.

• Мы выступаем за честную и открытую конкуренцию и стремимся быть всегда на шаг впереди. Изучая опыт и достижения других объединений, мы получаем ценные уроки для ведения своей деятельности.

• Мы хотим, чтобы каждый член РСО, от руководителя до бойца, понимал свое предназначение в РСО, чувствовал уверенность в завтрашнем дне, работал эффективно и с удовольствием. РСО доверяет своим руководителям, делегирует полномочия тем, кто стремится к полной самореализации в работе и в жизни.

• Мы понимаем отряд не только как трудовую бригаду, но и как коллектив, где можно раскрыть творческий, интеллектуальный, спортивный и прочий потенциал каждого бойца. И создаем для этого все условия.

• Мы ценим в людях умение работать на результат и готовность брать на себя ответственность за принятые решения. Мы поощряем инициативность, новаторство и самостоятельность.

* Мы понимаем, что должны разделить с государством обязанность по заботе о молодежи, поэтому мы оказываем помощь в реализации социально значимых проектов и мероприятий. Своей деятельностью мы помогаем России стать более сильной, образованной, трудолюбивой и конкурентоспособной на мировом рынке.

Деятельность РСО, руководителей и членов РСО основывается на следующих принципах: законность, независимость, профессионализм, уважение, индивидуальность, внимание, взаимопомощь, честность, дисциплина, деловая этика, гордость формой, сопричастность, партнерство, согласованность, добросовестность, качество, благотворительность, забота о благосостоянии и здоровье, преемственность поколений, забота о ветеранах, равные возможности, дружба народов, участие в политической и общественной жизни, конфиденциальность[3].

По субъективному мнению автора статьи, корпоративный кодекс организации МООО "РСО" является идеальным по структуре, что касается реализации есть два недочета. Первое, не всегда соблюдаются правила корпоративного кодекса. Второе, недостаточное распространение, ознакомление правил корпоративного кодекса студентам (бойцам).

Для решения данных проблем внутри организации следует провести ряд мероприятий.

Принципы и правила корпоративной культуры РСО необходимо распространять и пропагандировать, используя все известные инструменты и механизмы.

В первую очередь распространение и пропаганда корпоративной культуры должны предусматриваться на всех мероприятиях, организуемых и проводимых РСО на всех уровнях (федеральный, региональный и местный).

В рамках обучения членов РСО дополнительным профессиональным специальностям по различны направлениям деятельности необходимо также предусматривать изучение основных принципов построения и структуры РСО, основных целей и задач деятельности РСО и принципов корпоративной культуры РСО.

Формирование и развитие корпоративных ценностей у членов РСО позволит не только повысить эффективность деятельности самой организации, но и будет представлять интерес для студенческой молодежи, не вовлеченной в деятельность студенческих отрядов, что в свою очередь будет повышать популярность студенческих отрядов в молодежной среде. При этом, такая популярность будет основана не на желании просто заработать дополнительные средства в летний период, а на желании попасть в интересный коллектив, команду единомышленников.

Корпоративный кодекс компании является важнейшей частью работы организации, помогая выявить ценности и миссию компании, создать положительный имидж на рынке услуг и занимать лидирующие позиции.

Данное исследование показало, что правильно составленный корпоративный кодекс поможет компании достичь отличных результатов в своей сфере. Также, рассматривая кодекс, стоит сказать, что налаживание отношений между руководством и студентами (бойцами) играет большую роль в создании внешнего положительного имиджа организации, так как слаженная работа и доверительные отношения, положительно влияют на трудоспособность.

В научно-исследовательской работе достигнута поставленная цель, заключавшаяся в анализе корпоративного кодекса компании.

По результатам исследования можно сделать следующие выводы:

1) Успех компании на рынке зависит от правильно составленного корпоративного кодекса, а также его соблюдения.

2) Сотрудники и руководство, придерживающиеся кодекса, создают благоприятный имидж организации.

В заключение хотелось бы сказать, что в России многие организации уделяют мало внимания корпоративному кодексу, считая его просто бумагой, однако это является глубоким заблуждением, ведь четко поставленные цели и миссия, а также задачи, описанные на бумаге, помогут не сбиваться с пути и двигать компанию и сотрудников к достижению вершин.

Использованные источники