Принципы управления деятельностью организации
Задачи создания и оптимизации отдельных видов цикла управления. Признаки процесса управления, сформированные А. Файолем. Субъективное построение, которое мысленно совершает каждый руководитель на уровне его познаний общей и профессиональной культуры.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 26.01.2021 |
| Размер файла | 1,5 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Калужский филиал Финуниверситета
Принципы управления деятельностью организации
Девидзе Н.С., магистрант 2 года обучения, факультет «Экономика и бизнес-технологии»
Россия, г. Калуга
Аннотация
Автор анализирует классические принципы управления коммерческими организациями, систематизирует, конкретизирует их. Тема актуальна, поскольку основные принципы определяют философию и стратегию руководства организацией и ее звеньями.
Ключевые слова: менеджмент, управление, принципы.
Annotation
The author analyzes the classical principles of management of the commercial organizations, systematizes, concretizes them. The subject is relevant as the basic principles define philosophy and the strategy of the management of the organization and its links.
Key words: management, management, principles.
Высокоразвитое состояние мира сегодня объясняется успешным управлением. Управление осуществляется на каждой стадии деятельности современных организаций. Менеджмент как современная система управления организацией, действующей в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для его эффективного функционирования и развития. Речь идёт о такой организации управления, которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рационального управления. управление руководитель профессиональный культура
Сегодня для принятия эффективных и грамотных управленческих решений в условиях столь динамичного развития рынка организации необходимо рассматривать целый комплекс экономических показателей, чётко отражающих сложившуюся ситуацию как в самой организации, так и вне её, и исходя из сложившейся ситуации оптимизировать процесс управления для достижения поставленных перед организацией целей.
Процесс управления может быть качественно реализован, если его субъекты придерживаются основных принципов управления. Принципы управления являются важнейшей категорией науки управления и представляют собой правила осуществления управленческой деятельности. В основе принципов управления лежат объективные законы и закономерности рационального осуществления совместной работы, экономической, хозяйственной деятельности. Кроме этого, они вытекают из практического опыта людей по управлению объектами разного рода.
Таким образом, принципы объективны, носят закономерный характер, отражают закономерности развития отношений управления, связаны по цепочке: законы - закономерности - опыт управления - принципы. При этом надо иметь в виду, что одна закономерность может порождать множество принципов управления и, наоборот, ряд закономерностей может концентрироваться в одном принципе управления. Важно также подчеркнуть, что принципы управления есть результат обобщения объективно действующих экономических, организационных, нравственных, психологических, технических, социальных законов, закономерностей, взаимоотношений людей в процессе совместной кооперированной, корпоративной деятельности.
На разных этапах цикла управления должны решаться соответствующие содержанию этапа задачи (Таблица 1).
Таблица 1. Задачи создания и оптимизации отдельных этапов цикла управления
|
Этапы цикла управления |
Задача создания этапа |
Задача оптимизации этапа для его полноценного функционирования |
|
|
Постановка Целей предприятия |
Цели предприятия должны быть, сформулированы |
Цели предприятия должны быть адекватны миссии предприятия, внешней и внутренней ситуации и учтены в корпоративной культуре |
|
|
Принятие решений |
На предприятии должен быть прогноз деятельности, |
План деятельности должен составляться в нескольких вариантах (сценариях), признаки |
|
|
(планирование мероприятий) |
исполняющий функции ориентира (плана) |
реализации каждого из вариантов должны быть известны, критерии принятия решении дня каждого сценария используются в текущей деятельности |
|
|
Исполнение (реализация) планов |
Текущая деятельность должна увязываться с планами предприятия |
Планы должны быть развернуты и детализированы до такой степени, чтобы увязка текущей деятельности с ними была естественной |
|
|
Контроль за исполнением |
Контроль исполнения планов должен быть периодическим |
Периодический контроль приобретает форму мониторинга |
|
|
Анализ |
Проводится периодически и даст необходимую информацию для принятия управленческих решений |
Проводится периодически с частотой, соответствующей частоте принятия решений по каждому виду ресурсов; углубление анализа возможно для решения практически любой управленческой задачи |
|
|
Формирование управленческого воздействия |
Происходит но базе анализа исполнения планов |
Происходит на базе анализа исполнения планов с учетом прогноза развития событий по нескольким сценариям |
|
|
Корректировка планов и/или целей |
Происходит периодически |
Происходит периодически или с частотой, которая определяется изменением внешних и/или внутренних условий |
В работе известного теоретика и практика в области менеджмента Анри Файоля «Общий и индустриальный менеджмент» представлены самые распространенные принципы управления.
А. Файоль сформулировал характерные признаки процесса управления в начале ХХ века. С тех пор в деятельности организаций произошли значительные изменения. Усложнилась их структура, научно -техническая революция в области естественных наук привела к возникновению новых сложных технологий, стремительное внедрение средств вычислительной техники в различные области человеческой деятельности заметно повлияло на технологию принятия управленческих решений и на процедуру, которая носит название «контроль за исполнением решения». Изменилась технология управления финансами. В последнее время многие преобразования в этой сфере связаны с внедрением электронных систем расчетов и электронных заменителей денег.
Кроме того, существует другое разделение цикла управления по А.Файолю, которое включает 4 составляющих: планирование, организация, стимулирование и контроль. Комплекс механизмов управления в цикле управления по А.Файолю представлен на рисунке 1.
Файоля
Таким образом, принципы управления относятся к числу важнейших категорий управления. Под ними понимают основные фундаментальные идеи, представления об управленческой деятельности, вытекающие непосредственно из законов и закономерностей управления. Принципы управления отражают объективную реальность. Вместе с тем, каждый из принципов -- это идея, то есть субъективная конструкция, субъективное построение, которое мысленно совершает каждый руководитель на уровне его познаний общей и профессиональной культуры.
Рисунок 1. Комплекс механизмов управления в цикле управления А.
Использованные источники
1. Бочарова И.Ю. Корпоративное управление: Учебник / И.Ю. Бочарова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 368 с.
2. Дементьева А.Г. Корпоративное управление: Учебник / Дементьева А.Г. - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 496 с.
3. Корпоративное управление: Учебник / В.Р. Веснин, В.В. Кафидов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 272 с.
4. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. - М.: Инфра-М, 2015.- 304 с.
5. Ибрагимов Л.А. Маркетинг. Учебное пособие / Л.А. Ибрагимов - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 368 с.
6. Попов С. Г. Основы менеджмента: учеб. пособие / С.Г. Попов. - М.: Ось-89, 2003. - 160 с.
7. Удалов Ф.Е., Алёхина О.Ф., Гапонова О.С. Основы менеджмента: Учебное пособие. - Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2013. - 363 с.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Организационная структура управления предприятием. Стратегический план развития. Задачи создания и оптимизации отдельных этапов цикла управления. Расчёт технико-экономических показателей работы предприятия в отчётном и планируемом годах, основные затраты.
курсовая работа [474,6 K], добавлен 25.12.2013Понятия, принципы и методы системы управления персоналом культурно-досуговых учреждений. Обзор специфики профессиональной системы обучения и повышения квалификации персонала. Программа по оптимизации системы управления персоналом Нивского Дома Культуры.
дипломная работа [357,0 K], добавлен 23.11.2012Предмет, содержание и задачи курса ОП. Машиностроительное предприятие и принципы его организации. Организация производственного процесса. Организация управления производством. Основы организации планирования и управления деятельностью предприятия.
лекция [68,2 K], добавлен 05.05.2007Методы управления в системе механизма управления. Кадровая политика ДБ АО "Сбербанк". Анализ прибыли и рентабельности банка. Оценка эффективности управленческих решений. Направления по совершенствованию механизма управления деятельностью организации.
дипломная работа [888,7 K], добавлен 26.10.2015Сущность культуры управления. Анализ культуры управления в ООО "Большой ремонт". Рекомендации по совершенствованию культуры управления в коммерческой организации. Стиль руководства как важный элемент культуры управления. Классификация стилей руководства.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 28.10.2010Понятие управления трудовым коллективом. Методы управления персоналом. Пути совершенствования управления деятельностью трудового коллектива в ООО "Агрофирма "Фаличи". Документооборот в организации и подразделениях. Должность в аппарате управления.
курсовая работа [1,0 M], добавлен 30.08.2013Основные аспекты профессиональной деятельности руководителя, стили управления организацией. Изучение системы менеджмента на предприятии и разработка механизма формирования успешной профессиональной деятельности руководителя на примере ООО "Мир сумок".
курсовая работа [90,8 K], добавлен 30.01.2013Сущность, функции и принципы процесса управления субъектами хозяйствования. Методы управления деятельностью предприятия. Организационные структуры управления предприятием. Вышестоящие органы государственного управления предприятиями и организациями.
реферат [20,0 K], добавлен 15.10.2010Сущность и принципы управления предприятием в условиях рынка. Основные принципы построения управления коммерческой деятельностью организации, ее структура. Движение работников на предприятии (оборот). Анализ прибыли и рентабельности ООО "ТД Шкуренко".
курсовая работа [1,1 M], добавлен 11.03.2014Цели, задачи и содержание управления как профессиональной деятельности. Сущность и структура социального управления. Сущность понятий "менеджер" и "руководитель". Принцип правовой защищенности управленческого решения. Функции социального управления.
реферат [25,2 K], добавлен 02.05.2010Понятия, применяемые в менеджменте. Элементы системы управления. Цели и задачи менеджмента. Структура управления организацией. Принципы формализации процесса управления. Решение современных задач управления предприятием. Задачи менеджмента в XXI веке.
курсовая работа [767,2 K], добавлен 18.06.2010Основные подходы к процессу управления. Методология оценки культуры управления. Оценка процесса управления на примере предприятия Уральской горнометаллургической компании ОАО "Уралэлектромедь". Аналитическая характеристика культуры организации.
курсовая работа [44,5 K], добавлен 28.09.2010Основные методы, задачи, функции руководителя. Требования к профессиональной компетенции менеджера. Организация эффективной деятельности менеджера. Типы руководителей, их роль в работе с персоналом. Система профессиональной психологической диагностики.
контрольная работа [45,3 K], добавлен 25.12.2011Руководитель, его качества, функции и задачи. Разница между властью и лидерством. Теоретические подходы к их изучению. Стили управления по управленческой решетке Блейка-Мутона и по модели Вумана-Йеттона. Анализ методов управления на ОАО "Синтез-Кировец".
курсовая работа [368,8 K], добавлен 08.01.2013Анализ существующей системы управления рекламной деятельностью. Разработка системы управления деятельностью организации. Автоматизация различных аспектов управления персоналом и компанией. Оптимизация производственных процессов и бизнес-процессов.
презентация [386,0 K], добавлен 14.08.2013Теория управления фирмой. Организация и методы управления деятельностью предприятия. Основные принципы хозяйственного управления. Определение миссии и целей организации, выбор стратегии развития. Стратегия узкого сегмента рынка на основе низких издержек.
курсовая работа [985,1 K], добавлен 28.11.2010Определение и основные характерные признаки организации. Основные подходы и модели жизненного цикла организации, особенности отдельных стадий. Особенности управления организацией на различных стадиях жизненного цикла на примере компании "Coca-Cola".
курсовая работа [1,1 M], добавлен 23.07.2015Понятие и структура стилей управления, типы руководителей. Стиль руководства применительно к практике и технологии управления, рекомендации по его оптимальной реализации. Особенности процесса формирования и эффективность демократического стиля управления.
курсовая работа [145,4 K], добавлен 02.09.2012Понятие, структура и типология личности. Руководитель и как субъект управления на современном предприятии. Основные требования к профессиональной компетенции менеджеров. Характеристика личности как субъекта и объекта управления на современном предприятии.
курсовая работа [40,5 K], добавлен 05.02.2011Стиль управления - интегральный критерий оценки уровня культуры управления в организации. Источники влияния на персонал. Методы экспертных оценок при подборе персонала. Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Понятие и этапы деловой карьеры.
шпаргалка [25,9 K], добавлен 05.05.2009
