Цифровой двойник в системе управления промышленным объектом
Анализ стратегии развития цифрового пространства Евразийского экономического союза. Характеристика векторов развития цифровизации промышленного производства. Направления управления факторами при производстве изделий с использованием цифрового двойника.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | статья |
Язык | русский |
Дата добавления | 04.03.2021 |
Размер файла | 201,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
ЦИФРОВОЙ ДВОЙНИК В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ОБЪЕКТОМ
Цёхла С.Ю.
д.э.н., профессор
Симченко Н.А.
д.э.н., профессор
Ключевые слова: цифровое производство, управление, цифровой двойник, промышленный объект, производственные процессы.
Keywords: digital industry, management, digital twin, industrial company, manufacturing processes.
двойник цифровой производство управление
Заявленная Четвертая промышленная революция как концепция развития «Умного производства» характеризует текущий тренд развития цифрового производства и продолжает активно влиять на национальную экономику. В ходе реализации цели государственной программы «Национальная технологическая инициатива» Постановление правительства Российской Федерации от 18.04.2016 №317 «О реализации Национальной технологической инициативы». - https://nti2035.ru/documents/docs/317.pdf по созданию условий для глобального технологического лидерства России в стране происходят фундаментальные изменения в основе индустриального производства. Несмотря на то, что внедрение концепции «Умного производства» на производственном предприятии является сложным и затратным проектом, он рассматривается в современных условиях как необходимый процесс, требующий технологических новшеств и построения цифровой системы управления производством. Это очень важный критерий при реализации концепции Индустрии 4.0, т.к. новая система управления позволяет предприятиям «связать» технологическое оборудование и осуществлять оперативное управление всеми производственными процессами.
В стратегии формирования и развития цифрового пространства Евразийского экономического союза в перспективе до 2025 года к потенциальным экономическим эффектам относят «рост эффективности экономических процессов за счет цифровой трансформации инфраструктур и систем управления на 20%» Стратегические направления формирования и развития цифрового пространства Евразийского экономического союза в перспективе до 2025 года. - С. 3. http://www.eurasiancommission.org/ru/act/dmi/workgroup/materials/Documents .
По прогнозам отечественных ученых, к 2035 году в результате внедрения цифровых технологий возможно получить «современную высокотехнологичную производственную цепочку, объединяющую передовые программные системы в единую систему с цифровизацией производственных процессов на уровне до 95%» План мероприятий ("дорожная карта") «Технет» (передовые производственные технологии) Национальной технологической инициативы. - С. 32. - https://nti2035.ru/documents/docs/DK_technet.pdf.
Одним из приоритетных векторов развития цифровизации промышленного производства является технология «цифровой двойник» (Digital Twin), которая характеризуется как новый уровень организации изготовления продукции и промышленных объектов. В настоящее время технологии цифровых двойников, как виртуальные представления реальных статических и динамических характеристик технологической системы, нашли применение в промышленном производстве и управлении индустриальными объектами. По мнению ученых, «цифровые двойники - технология, создаваемая с целью упростить и усовершенствовать работу физических прототипов изделий или производственного оборудования, целых систем и отдельных процессов» Курганова Н.В., Филин М.А., Черняев Д.С., Шаклеин А.Г., Намиот Д.Е. Внедрение цифровых двойников как одно из ключевых направлений цифровизации производства // International Journal of Open Information Technologies. 2019. - Том. 7, № 5. - С. 105.. Технологии цифровых двойников используются в составе АСУ как составной элемент систем поддержки принятия решений и управления функционированием промышленных объектов. С помощью этой технологии можно решать различные классы задач диагностики состояния объекта, качественного планирования, оптимизации работы, управления в целом. Такие технологии, как IIoT (промышленный «Интернет вещей»), PLM (управление жизненным циклом продукции), ERP (планирование ресурсов предприятия), BОM (спецификация материалов), являются неотъемлемой частью цифровых двойников и отвечают за цифровое определение объектов Компоненты Индустрии 4.0: Цифровые двойники // Рациональное управление предприятием. 2019. - № 3. - С. 28. .
Основной проблемой при совместном использовании различных систем является их принципиально различное представление объекта управления. В качестве такого объекта может выступать как все промышленное предприятие с его производственными линиями, так и конкретный экземпляр изделия или отдельный технологический процесс. При исследовании использования цифровых двойников объектов в решении задач управления, авторы считают, что «наличие цифрового двойника (или их коллекций) помогает организовать связь изделия с подключенными к нему объектами - источниками данных, программным обеспечением, отвечающим за управление изделием, контроль рабочего состояния, процессов эксплуатации и т.д. на всем протяжении жизненного цикла изделия» Минаев В.А., Мазин А.В., Здирук К.Б., Куликов Л.С. Цифровые двойники объектов в решении задач управления // Радиопромышленность. 2019. - Т. 29, № 3. - С. 71..
Качественный анализ поведения реального объекта и управления им на основе модели «цифрового двойника» предполагает сбор и накопление всей доступной совокупности исторических данных о нем, создание специализированных программных средств обработки больших данных и хранения информации.
Цифровые двойники - это виртуальные прототипы реальных объектов, групп объектов или процессов, они представляют собой сложный программный продукт, который создается на основе самых разнообразных данных и технологий, и объединяет в себе искусственный интеллект, компьютерное обучение и программное обеспечение со специальными данными для создания живых цифровых моделей.
Сферы применения и возможности цифровых двойников широки. Это различные отрасли промышленности (добывающие и перерабатывающие) и ключевые функционально-аналитические возможности построения цифровых моделей объектов, мониторинга текущего состояния свойств, а также прогнозирования поведения объектов, симуляции управленческих решений и ручного управления объектами и службами. С их помощью также может осуществляться автоматизированное управление объектами в режиме реального времени на базе цифровых сервисов. Причем это позволяет проводить удаленное управление объектами в режиме реального времени и взаимодействием различных необходимых элементов и составляющих производства. Главной задачей цифрового двойника является предоставление возможности в реальном времени управлять всеми факторами, влияющими на стоимость и качество производимого изделия (таблица 1).
Таблица 1
Направления управления факторами при производстве изделий с использованием цифрового двойника*
Направления управления |
Задачи и содержание |
|
Управление производственными процессами |
Автоматизация достижения заданных параметров производственных процессов |
|
Управление оборудованием |
Моделирование инженерных данных для оптимальных наборов оборудования |
|
Управление материальными ресурсами |
Онлайн-мониторинг и техническая система контроля наличия, расхода и качества ресурсов |
|
Управление персоналом |
Повышение продуктивности персонала при минимизации численности и участия в процессах изготовления и обслуживания |
|
Управление качеством изделий |
Полный контроль параметров качества на всех стадиях жизненного цикла |
|
Управление созданием стоимости |
Выработка бизнес-модели эффективного функционирования по целевым индикаторам и минимизации рисков |
*Составлено авторами.
Цифровой двойник применяется как для управления рабочими процессами, оказывающими влияние на создание ценности, так и для управления изменениями. В итоге, в результате применения технологии цифрового двойника улучшается экономика промышленного объекта, снижается его стоимость, обеспечивается безопасность (включая экологические и социальные параметры), достигается интерактивность взаимодействия на стадиях его производства и эксплуатации.
Логичным продолжением цифровизации отдельных аспектов управления промышленным объектом, по мнению исследователей, «является интеграция всех информационных сред, дающих представление об активе, который, собственно и является объектом наших управленческих усилий» Комраков А.В., Сухоруков А.И. Концепция цифрового двойника в управлении жизненным циклом промышленных объектов // Научная идея. 2017. - № 3 (3). - http://www.nauch-idea.ru.
Достигается такая интеграция путем создания единой платформы управления (рис. 1). Именно на базе цифрового двойника можно объединить все системы и модели, используемые для планирования и управления объектами, а также управления интеграционными процессами, что повысит точность и динамичность принятия решений, упорядочит хранение данных и обеспечит оперативный доступ к ним.
Цифровая платформа двойника как посредник между физическим изделием и важной информацией о нем на основе передачи данных реализует полноценную обратную связь для производственного оборудования или продукции предприятия на всех этапах (проектирования, производства, эксплуатации и обслуживания). Цифровой двойник обеспечивает виртуальное воспроизведение рабочего состояния реального физического объекта, процесса, системы или целой службы, что является ключевым условием независимого принятия решений. Соответствующие системы управления будут объединяться в одну сеть, связываться друг с другом в режиме реального времени, самонастраиваться и совершенствоваться. Такое управление поможет выстраивать промышленное производство с меньшим количеством ошибок, взаимодействовать с производимыми изделиями и при необходимости адаптироваться под новые потребности, обеспечивает снижении издержек.
Рисунок 1. Модель взаимодействия в системе управления промышленным объектом на основе технологии «цифровой двойник». Разработано авторами
Так, в компании General Electric Aviation цифровые двойники самолетов объединяют разные источники данных для повышения скорости обнаружения дефектов и точности ремонта, что позволило в 2016 году сэкономить 125 млн. долл. США Цифровые двойники помогут заработать миллиарды долларов. - http://www.eurasiancommission.org/ru/nae/news/Pages/10-08-2018-2.aspx.
Для российских промышленных предприятий наиболее ценными цифровые двойники являются по следующим причинам:
возможность наглядности всего производства и отклонений от заданных параметров,
использование в качестве инструмента для принятия взвешенных и оперативных управленческих решений,
возможность обеспечения мотивации сотрудников к эффективному выполнению работы,
возможности моделирования и оптимизации технологических процессов Шуравин А., Московченко А. Что нам может дать цифровой двойник // Control Engineering Россия. 2020. - № 3 (87). - С. 14..
Оценка общих эффектов от внедрения проекта «Цифровой» Фабрики в сравнении с традиционными моделями производства и проектирования показывает существенные преимущества:
снижение затрат на 10-50%,
сокращение времени производства на 20-70%,
рост прибыли на 10-50% План мероприятий ("дорожная карта") «Технет» (передовые производственные технологии) Национальной технологической инициативы. - С. 32. - https://nti2035.ru/documents/docs/DK_technet.pdf.
В целом, современное управление - это информационный процесс. Между компонентами системы управления (зонами формирования дохода, обслуживающими отделами, руководством, внешней средой) осуществляется постоянный обмен информацией. Применение современных технологий цифровых двойников является мощным инструментом для обеспечения гибкости управления, позволяя адаптировать производственные процессы к меняющимся условиям и требованиям, а также часть переводить часть управления в автоматизированный режим.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Современные подходы к формированию антикризисной стратегии промышленного предприятия. Анализ подходов к организации стратегического управления на предприятиях. Отдел стратегических исследований и развития как основной элемент управления предприятием.
курсовая работа [74,2 K], добавлен 25.07.2009Деятельность корпораций оборонной промышленности по формированию факторов производства. Методы эффективного управления факторами производства в корпорациях оборонной промышленности. Прикладные аспекты управления факторами производства.
дипломная работа [414,1 K], добавлен 31.10.2006Закономерности формирования, развития информационного рынка. Аспекты и структура информационного рынка. Процесс концентрации средств массовой информации. Ребрендинг как новый уровень развития компании, ее внешние коммуникации. Продажа цифрового контента.
курсовая работа [383,6 K], добавлен 14.12.2012Риски, связанные с промышленным шпионажем. История экономической разведки, основные понятия промышленного шпионажа. Анализ кадрового состава предприятия. Оценка системы управления персоналом. Разработка мероприятий по уменьшению возможных рисков.
курсовая работа [57,6 K], добавлен 10.07.2014Теоретические основы проектирования системы управления персоналом. Трудовой потенциал ООО "Гламур". Анализ управления персоналом в рамках стратегии управления предприятием. Разработка стратегии и расчет социально-экономического эффекта от ее внедрения.
курсовая работа [99,6 K], добавлен 06.05.2011Сущность стратегического управления и его ключевые понятия. Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия. Факторы внешнего воздействия на организацию, анализ внутренней среды. Разработка направления развития, стратегии планирования.
курсовая работа [367,9 K], добавлен 21.04.2015Вид деятельности, история создания и развития ЗАО НПК "Электрические машины". Миссия и основные цели предприятия. Выбор и обоснование стратегии развития организации, построение "дерева решений". Обоснование необходимых изменений в структуре управления.
курсовая работа [236,4 K], добавлен 24.05.2015Система показателей эффективности производства. Анализ современного состояния и тенденции развития отрасли ликеро-водочных изделий. Анализ эффективности управления производством на предприятии, направления совершенствования управления персоналом.
курсовая работа [813,2 K], добавлен 06.11.2014Сущность стратегического управления и его ключевые понятия. Порядок разработки и реализации стратегии развития. Анализ факторного воздействия внешнего окружения и внутренней среды предприятия. Оценка вариантов решения по определению направления развития.
курсовая работа [102,0 K], добавлен 17.12.2014Проблемы и тенденции развития хлебопекарной отрасли. Понятие стратегии развития, процесс ее разработки и реализации. Анализ деятельности и оценка системы управления ЗАО "Железногорский хлебозавод". Разработка модели эффективного управления организацией.
курсовая работа [214,2 K], добавлен 17.08.2011Организация стратегического управления ООО ПКФ "Электроавтоматика": характеристика деятельности предприятия, анализ внутренней и внешней среды; организационное построение; направления развития компании, мероприятия по реализации выбранной стратегии.
дипломная работа [591,7 K], добавлен 20.03.2012Роль стратегического менеджмента в системе управления организации. Теоретические аспекты и принципы стратегии развития, анализ внешней и внутренней среды предприятия, экономическая эффективность предложенных направлений по выбору стратегии развития.
дипломная работа [780,0 K], добавлен 06.10.2012Место и роль стратегии в системе современного управления. Грамотное обоснование и правильный выбор стратегии развития, их влияние на результаты предпринимательской деятельности предприятия в целом. Современные концепции стратегического управления.
курсовая работа [252,2 K], добавлен 12.12.2014Сущность и значение стратегического управления (СУ) предприятием. Выбор стратегии и проблемы СУ. Основные направления совершенствования стратегии развития предприятия. План по внедрению Системы Сбалансированных Показателей для реализации стратегии.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 14.08.2017Теория организации технологической стратегии. Характеристика отрасли и предприятия как объекта управления. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Направления в стратегии развития предприятия. Выработка технологической стратегии развития.
курсовая работа [158,0 K], добавлен 13.10.2008Понятие и этапы развития стратегического управления, его сущность. Анализ уровня конкурентоспособности, слабых и сильных стратегических позиций предприятия ООО ТК "АвтоТранРегион", основные направления в разработке стратегии его дальнейшего развития.
дипломная работа [441,3 K], добавлен 16.10.2010Роль и место управления персоналом в системе организации. Анализ и оценка эффективности системы управления персоналом ООО "Русклимат", выявление проблематики и пути совершенствования. Разработка стратегии перспективного развития персонала организации.
курсовая работа [1,4 M], добавлен 30.04.2014Финансовый менеджмент в системе управления финансами. Оценка стратегии управления финансами на примере ООО "МТМ". SWOT-анализ для розничного подразделения компании. Совершенствование стратегии финансового менеджмента в системе управления финансами.
курсовая работа [43,0 K], добавлен 29.01.2014Определение содержания и понятия стратегического развития. Ознакомление с факторами, влияющими на выбор стратегии развития предприятия. Рассмотрение результатов управленческого и экономического анализа компании. Обоснование новых направлений развития.
дипломная работа [880,1 K], добавлен 30.07.2017Общие принципы формирования стратегии развития предприятия и осуществления стратегического управления. Краткая характеристика деятельности предприятия ТЦ "АвтоРим", анализ финансового состояния. Выбор стратегии развития фирмы, стадии её выполнения.
курсовая работа [42,9 K], добавлен 11.06.2014