Практики корпоративної соціальної відповідальності в компаніях України: сучасний стан

В статье исследованы практики корпоративной социальной ответственности в компаниях Украины в современных условиях. Практики компаний с высоким уровнем корпоративной социальной ответственности соотнесены с 17 Целями устойчивого развития. Как ведущие определены: Цель 4 (Обеспечение комплексного и справедливого качественного образования и поощрение возможности обучения в течение всей жизни для всех), Цель 3 (Обеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию), Цель 9 (Инновации и инфраструктура), Цель 17 (Партнерство ради устойчивого развития), реализация которых может иметь непосредственную экономическую выгоду для самих компаний. Определено, что на первом месте по распределению компаний с высоким уровнем корпоративной социальной ответственности по видам экономической деятельности находится предоставление других видов услуг (25%).

Ключевые слова: корпоративная социальная ответственность, практики корпоративной социальной ответственности, социальная ответственность, социально ответственные компании, Цели устойчивого развития.

Annotation

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PRACTICES IN UKRAINE COMPANIES: CURRENT STATE

Kysliuk Liubov

Candidate of Sciences in Social Communications, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Enterprise Economics,

In present-day conditions, the issue of corporate social responsibility in Ukraine is actual and relevant. The continued integration into the European Union, the entry of domestic producers into new world markets, increasing consumer de mands direct businesses to appropriate openness and transparency. Implementation of corporate social responsibility projects helps to increase investment attractiveness, business reputation of companies, image among consumers, customers, the population, increases the competitiveness of companies in both national and global markets. In the article had been studied the practices of corporate social responsibility in Ukrainian companies. The practices of companies with a high level of corporate social responsibility are correlated with the 17 Sustainable Development Goals. As lead ones had been defi- nited: Goal 4 (Ensuring inclusive and equitable quality education for all at all ages), Goal 3 (Ensuring healthy lives and promoting well-being at all ages), Goal 8 (Sustainable economic growth will require societies to create the conditions that allow people to have quality jobs), Goal 11 (Investments in infrastructure are crucial to achieving sustainable development), Goal 12 (Responsible Production and Consumption), Goal 17 (Revitalize the global partnership for sustainable development). It had been noted that the implementation of SDG had been concentrated on the ones which may have a economic benefit for the companies themselves. The distribution of companies with a high level of corporate social responsibility by type of economic activity had been made. Four main types of such activity had been definited. The spread of corporate social responsibility practices to all leading spheres of economic activity shows the orientation of Ukrainian business to modern socially oriented models. It has been assigned that the number of companies in order to provide socially appropriate business activity is still low. To the network of the UN Global Compact in Ukraine, as a translator of 17 Sustainable Development Goals 2020 p. only 67 companies have passed.

Key words: corporate social responsibility, practices of corporate social responsibility, social responsibility, socially responsible companies, Sustainable Development Goals.

Постановка проблеми

Реалізація КСВ-проектів підвищує інвестиційну привабливість компанії та зміцнює її репутацію, сприяє найму та утриманню висококваліфікованих співробітників і підвищенню продуктивності, підтримує успішність та впізна- ванність бренду, довіру цільової аудиторії, формує позитивну думку про продукти компанії [1].

Аналіз останніх досліджень і публікацій

Питання корпоративної соціальної відповідальності досліджували багато науковців, таких як А.М. Колот [2], І.А. Ігнатьєва, Т.В. Гавриленко, А.Ю. Сербенівська [3], З.П. Урусова, М.Ю. Вер- нидуб [4] та інші.

Зокрема, А.М. Колотом розглянуто етапи розвитку теоретичного осмислення та розширення тематичних рамок феномену «корпоративна соціальна відповідальність», розкрито вплив практик корпоративної соціальної відповідальності на соціально-економічний розвиток організацій [2].

І.А. Ігнатьєва, Т.В. Гавриленко, А.Ю. Сер- бенівська займалися виявленням сутності соціальної відповідальності бізнесу та дослідженням найкращого світового й українського досвіду формування організаційно-інституційного середовища функціонування системи соціальної відповідальності [3].

З.П. Урусовою, М.Ю. Вернидуб розглянуто концептуальні основи концепції соціальної корпоративної відповідальності, сучасний світовий досвід побудови моделей соціальної відповідальності бізнесу; виявлено тенденції в питаннях формування концепції соціальної корпоративної відповідальності в попередньому столітті та в умовах сьогодення; обґрунтовано необхідність подальшого розвитку та впровадження концепції соціальної відповідальності в стратегічні плани будь-якої компанії світу [4].

Незважаючи численну кількість публікацій щодо цієї проблематики, питання розвитку корпоративної соціальної відповідальності бізнесу в Україні потребують подальшого вивчення.

Формулювання цілей статті (постановка завдання)

Виклад основного матеріалу. За визначенням Комісії ООН зі сталого розвитку, корпоративна соціальна відповідальність (КСВ) -- концепція, згідно з якою компанії інтегрують у свою діяльність соціальні та екологічні питання. Перші активності у цьому контексті здійснювались ще у 1850--1950 рр., коли успішні американські промисловці почали щедро вкладати кошти у розвиток культури, освіти, медицини, а також в умови праці [5].

В Україні схвалено Концепцію реалізації державної політики у сфері розвитку соціально відповідального бізнесу на період до 2030 року, метою якої є створення нормативно-правової бази та здійснення заходів для впровадження міжнародних стандартів ведення соціально відповідального бізнесу в діяльність суб'єктів господарської діяльності для забезпечення сталого розвитку України та підвищення суспільного добробуту [6].

Концепція дає змогу компаніям, які впроваджуватимуть політику соціально відповідального ведення бізнесу, отримати конкурентні переваги на міжнародному ринку та можливості залучення додаткових інвестицій.

Практики КСВ компаній України, зібрані у книзі «Практики КСВ в Україні 2019» [7], було співвіднесено з 17 Цілями Сталого Розвитку підсумкового документу Саміту «Перетворення нашого світу: порядок денний у сфері сталого розвитку до 2030 року».

Загалом у чинних вітчизняних програмах було виявлена кореляція з 10 з 17 таких цілей, які стосуються: подолання бідності (Ціль 1), охорони здоров'я (Ціль 3), якісної освіти (Ціль 4), гідної роботи (Ціль 8), створення стійкої інфраструктури (Ціль 9), зменшення нерівності (Ціль 10), сталості міст (Ціль 11), сталого споживання (Ціль 12), захисту та відновлення екосистем суші (Ціль 15) та партнерства заради сталого розвитку (Ціль 17). Кількісна вага кожної Цілі відображена на діаграмі 1.

З діаграми 1 видно, що за практиками компаній України в рамках актуальних 10 Цілей сталого розвитку лідирує Ціль 4 (забезпечення всеохоплюючої і справедливої якісної освіти та заохочення можливості навчання впродовж усього життя для всіх). До неї ввійшли практики таких компаній, як: агропромхолдинг «АСТАРТА-КИЇВ» з проектом «Підйом»: майстерня лідерства та проектного менеджменту для молоді, Академія ДТЕК з проектом «Суспільство та держава», ІП «Кока-Кола Бевері- джиз Україна Лімітед» з проектом «ILEARN» (навчальна гейміфікована платформа), ТОВ «EPAM СИСТЕМЗ» -- соціальний проект «EKIDS», Метінвест ХОЛДИНГ-- проект Книга «Металургійна кухня», Нова пошта -- проект «КРУТО», ПУМБ -- проект «Кар'єра молоді в Україні: у викликах -- можливості», IT-ІНТЕГРАТОР -- Національні змагання «STEAM HOUSE 2019» та інші.

На другому місці знаходиться Ціль 3 (забезпечення здорового способу життя та сприяння благополуччю для всіх в будь-якому віці). Сюди ввійшли практики корпоративної соціальної відповідальності таких підприємств, як: «Да- тагруп» з проектом DATAHEART: спорт заради життя», Лінія магазинів EVA -- з проектом «ORANGE DAYS В EVA: допомога передчасно народженим діткам», ТзОВ «ҐУДВЕЛІ УКРАЇНА» -- з проектом «Курс на здоровий спосіб життя», АТ «Прикарпаттяобленерго» -- проект «Естафета добрих починань», що привчає працівників відпочивати активно, тощо.

На третьому місці знаходиться Ціль 12 (забезпечення переходу до раціональних моделей споживання і виробництва). Сюди ввійшли практики корпоративної соціальної відповідальності таких підприємств, як:«АГРО

ФОРТ із проектом «Життя без сміття», «Ашан Рітейл» -- кампанія зі зменшення використання пластикових пакетів, «Метро Кеш енд

Кері Україна! - METRO WASTE COLLECTION POINT: пункт роздільного збору відходів тощо.

Розподіл компаній з високим рівнем КСВ за видами економічної діяльності відображено на діаграмі 2.

Діаграма 1. Розподіл підприємств, організацій та установ за практиками КСВ з Цілями сталого розвитку

З діаграми 2 бачимо, що на першому місці за розподілом компаній з високим рівнем КСВ за видами економічної діяльності знаходиться надання інших видів та послуг (25%), на другому -- оптова та роздрібна торгівля; ремонт авто- транспортних засобів і мотоциклів (18,75%) на третьому -- переробна промисловість (12,5%); сільське лісове та рибне господарство (12,5%).

Діаграма 2. Розподіл компаній з високим рівнем КСВ за видами економічної діяльності

Нині успіхи та здобутки розвитку КСВ в Україні не досить значні.

Так, до мережі Глобального договору ООН в Україні, офіційним представником якої є глобальна мережі UN Global Compact, яка об'єднує компанії, що впроваджують у свою діяльність 10 принципів, та виступає транслятором Цілей Сталого Розвитку, входить небагато українських компаній, переважно це підприємства великого бізнесу. У 2020 р. увійшло 67 компаній, що свідчить про незначну кількість вітчизняних підприємств, у яких запроваджуються практики соціально відповідальної поведінки бізнесу.

На діаграмі 3 відображено розподіл соціально відповідальних копаній за Цілями сталого розвитку, що входять до мережі Глобального договору ООН, в Україні станом на 25.11.2020 р.

З діаграми 3 бачимо, що перше місце займає Ціль 9 (інновації та інфраструктура). На другому місці знаходиться Ціль 17 (партнерство заради сталого розвитку), на третьому -- Ціль 8 (гідна праця та економічне зростання) та Ціль 12 (відповідальне споживання).

Досить красномовним прикладом Цілі 9 є німецький хімічний концерн BASF, представництво якого в Україні було відкрите в 1992 році в Києві й стало однією з перших місій великих західних компаній в країні [8]. BASF саме завдяки інноваціям є провідним хімічним концерном. На поточний момент BASF Ukraine обслуговує клієнтів практично в кожному секторі індустрії в усіх регіонах України.

Діаграма 3. Розподіл соціально відповідальних компаній за Цілями сталого розвитку, що входять до мережі Глобального договору ООН, в Україні станом на 25.11.2020 р.

Пріоритетні напрями BASF включають скорочення викидів CO2 за органічного зростання (Програма контролю викидів вуглекислого газу), прискорення переходу до циркулярної економіки (підхід ChemCycling), зокрема завдяки переробці пластикових відходів та збільшення продажу продуктів-акселераторів. Концерн BASF є також співзасновником Альянсу з ліквідації пластикових відходів -- глобальної ініціативи щодо вирішення цієї проблеми в навколишньому середовищі. За допомогою науки й інновацій BASF розробляє та виводить на ринок рішення, які сприяють поліпшенню якості життя та збереженню ресурсів.

У концерні BASF у 2019 році близько 11 000 співробітників були зайняті дослідженнями і розробками по всьому світі, вкладено 2 млрд євро інвестицій в дослідження і розробки. Концерн має близько 70 К&Ц-майданчиків по всьому світі. Кількість і якість патентів BASF також свідчать про великі зусилля у сфері інновацій і довгострокової конкурентоспроможності. У 2019 році було подано близько 1000 нових патентів по всьому світі і зайнято одне з провідних місць за Індексом патентних активів -- методом, який порівнює портфель патентів по всій галузі.

Нині в центрі інновацій концерну:

1. Матеріали для акумуляторів -- завдяки інноваційним матеріалами концерну для акумуляторів,до 2025 року електромобілі будуть заряджатися всього за 15 хвилин.

2. HertzstbckTM -- стартап BASF, компанія trinamiX, розробила мініатюрний інфрачервоний детектор Hertzstbck ™, який дозволяє бачити те, що недоступно для людського ока.

3. Суперкомп'ютер Quriosity -- суперкомп'ютер BASF з обчислювальною потужністю в 1,75 петафлопс [8].

Прикладом Цілі 17 є агрохолдинг «Кер- нел» -- провідний у світі та найбільший в Україні виробник та експортер соняшникової олії, ключовий постачальник сільськогосподарської продукції з регіону Чорноморського басейну на світові ринки. Агрохолдинг підтримує місцеві громади в регіонах присутності компанії за соціальними напрямами (освіта, медицина, спорт та інші). Реалізуються проекти щодо благоустрою інфраструктури населених пунктів у регіонах присутності підприємств компанії.

Соціальні інвестиції реалізуються Благодійним фондом «Разом із Кернел». корпоративний соціальний відповідальність бізнес

В основі партнерської програми компанії лежать три принципи: гарантований річний обсяг перевезення соняшнику, стабільна і своєчасна оплата, стабільні ціни на перевезення.

За словами самих перевізників, які вже приєдналися до проекту, таке партнерство дає їм можливість планувати свої доходи і розвивати бізнес.

У рамках програми довгострокового партнерства «Кернел» пропонує використання електронного документообігу та створення особистого кабінету перевізника в онлайн-системі Transithub для оперативного обміну заявками на перевезення, списками авто на відвантаження, рахунками на оплату й актами виконаних робіт. Також до послуг перевізників -- TrackCheckBot. За допомогою смартфона можна отримати актуальні дані і зареєструвати свій рейс, зв'язатися з диспетчером у чаті, отримати інформацію про черги в пунктах завантаження і розвантаження [9].

Наступна партнерська програма «Кернел» -- Open Agribusiness -- надає інформацію для підтримки малих і середніх агровиробників. Партнери отримують доступ до технологічних карт, моніторингу полів, можуть запозичувати досвід компанії «Кернел».

Висновки

1. Практики КСВ в основному зосереджено на тих Цілях, реалізація яких може мати безпосередній економічний зиск для самих компаній (підготовка та перепідготовка кадрів, зменшення виробничих витрат).

2. Лідерами в українських практиках КСВ є підприємства сфери послуг, що загалом відображає факт перебування України в категорії emerging markets. Разом із тим поширення практик КСВ на всі провідні сфери економічної діяльності засвідчує орієнтацію українського бізнесу на сучасні соціально орієнтовані моделі його ведення.

Бібліографічний список

1. Що таке корпоративно-соціальна відповідальність. Розповідаємо на прикладі успішних українських компаній.

2. Колот А.М. Корпоративна соціальна відповідальність: еволюція та розвиток теоретичних поглядів. Економічна теорія. 2013. № 4. С. 5-26.

3. Ігнатьєва І.А. Гавриленко Т.В., Сербенівська А.Ю. Соціальна відповідальність бізнесу: практичний аспект в умовах біфуркації. Наукові записки НаУКМА. Економічні науки. 2020. Т 5, Вип. 1. С. 62-68.

4. Урусова З.П., Вернидуб М.Ю. Сучасні тенденції розвитку концепцій соціальної корпоративної відповідальності. Інвестиції: практика та досвід. 2017. № 9. С. 50-53.

5. Відповідальний бізнес: як компанії підтримували одна одну та суспільство.

6. Про схвалення Концепції реалізації державної політики у сфері сприяння розвитку соціально відповідального бізнесу в Україні на період до 2030 року.

7. Практики КСВ в Україні 2019 / Під ред. Саприкіної М.; Центр «Розвиток КСВ». Київ, 2019. 152 с.

8. Офіційний сайт Концерну BASF.

9. Кернел запустил партнерскую программу для автоперевозчиков.

References

1. Shho take korporatyvno-socialjna vidpovidaljnistj. Rozpovida- jemo na prykladi uspishnykh ukrajinsjkykh kompanij [What is corporate social responsibility. We tell you by the example of successful Ukrainian companies].

2. Kolot A.M. (2013) Korporatyvna socialjna vidpovidaljnistj: evo- ljucija ta rozvytok teoretychnykh poghljadiv [Corporate social responsibility: the evolution and the development of the theoretical views]. Ekonomichna teorija, no. 4, pp. 5-26.

3. Ighnatjjeva I.A., Ghavrylenko T.V., Serbenivsjka A.Ju. (2020) Socialjna vidpovidaljnistj biznesu: praktychnyj aspekt v umo- vakh bifurkaciji [Social responsibility of business: practical aspect in the conditions of bifurcation]. Naukovi zapysky NaUKMA. Ekonomichni nauky, t. 5, vol. 1, pp. 62-68.

4. Urusova Z.P., Vernydub M.Ju. (2017) Suchasni tendenciji rozvytku koncepcij socialjnoji korporatyvnoji vidpovidaljnosti [Successes of the tendency retail concept social corporate broadcasting]. Investyciji: praktyka ta dosvid, no. 9, pp. 50-53.

5. Vidpovidaljnyj biznes: jak kompaniji pidtrymuvaly odna odnu ta suspiljstvo [Responsible business: how companies supported each other and society].

6. Pro skhvalennja Koncepciji realizaciji derzhavnoji poli- tyky u sferi spryjannja rozvytku socialjno vidpovidaljnogho biznesu v Ukrajini na period do 2030 roku [On approval of the Conception of the implementation of state policy in the field of promoting the development of socially responsible business in Ukraine for the period up to 2030].

7. Saprykinoji M (ed.) Praktyky KSV v Ukrajini 2019 (2020) [CSR practices in Ukraine 2019]. Kyiv: Centr «Rozvytok KSV». (in Ukrainian)

8. Oficijnyj sajt Koncernu BASF [Kernel has launched an affiliate program for trucking companies].

Размещено на Allbest.ru