Концептуальная модель управления диверсифицированным предприятием и его конкурентоспособностью
Разработка более совершенствованной модели управления предприятием и его конкурентоспособностью. Стратегический менеджмент в организации. Преимущества рыночного и ресурсного подходов при разработке стратегии управления диверсифицированным предприятием.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | статья |
Язык | русский |
Дата добавления | 18.01.2022 |
Размер файла | 1,0 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Данная модель разработки стратегии развития предприятия мало чем отличается от предыдущей модели. В ней некоторые блоки схемы получили большую дифференциацию перечня операций. Более полное представление процесса формирования и реализации ресурсной стратегии предприятия разработаны Снитко Л.Г., Токарь Е.В., Клиндуховой О. А. [20].
Использование представленных моделей позволяет разработать эффективные ресурсные стратегии развития предприятия и повышения его конкурентоспособности. Однако, следует отметить, что и ресурсный подход к разработке стратегии развития предприятия и повышение его конкурентоспособности имеет ряд слабых сторон, к которым относят следующие:
1) предприятие воспринимается вне зависимости от ее производственного контекста;
2) отличительные ресурсы и компетенции предприятия рассматриваются без учета факторов отраслевой конкуренции;
3) менеджеры предприятий не во всех случаях понимают процесс создания конкурентного преимущества.
Таким образом рыночный и ресурсный подходы имеют свои преимущества и недостатки, противоположные направления (с вер- ху-вниз и снизу-вверх) реализации. Многие авторы ( В. Осадник [21], Е. Дюйзен [22], А.В. Куликова и О.В. Рекунова [23], А.М. Попович и Э.С. Филиппи [24] и др.) рассматривают разные способы и факторы интеграции рыночного и ресурсного подходов для разработки стратегии развития предприятия и его конкурентоспособности.
В. Осадник - профессор экономики предприятия экономического факультета Университета г. Оснабрюка (Германия) подчеркивает рыночный и ресурсный подходы являются антиподами: «более привлекательна перспектива интеграция обоих концепций в единых рамках, чтобы учесть различные аспекты конкурентоспособности и использовать преимущества взвешенной точки зрения для стратегического управления предприятием. В результате возникла бы возможность, с одной стороны, объяснить развитие предприятия использованием оригинальных ресурсов и специфической конкурентной конъюнктуры, а с другой - разработать при наличии комбинации ресурсов и рыночных условий практические рекомендации для стратегического менеджмента» [21]. Позиция автора о соотношении рыночного и ресурсного подхода показана на рис. 3.
Автор предлагает при наличии различий между имеющимися и вновь разрабатываемыми ресурсами и рынками сформулировать две основные стратегии: использовать имеющиеся конкурентные преимущества, базирующихся на ресурсах, и расширять их в направлении новых рынков. Предлагается на основе развития ресурсов расширять рынки и сформировать рыночно-ресурсный портфель.
Рис. 3 Взаимосвязь рыночной структуры, рыночного поведения, ресурсов и результатов [21]
Ряд авторов видят интеграцию рыночного и ресурсного подходов несколько иным способом. Так, Е. Дюйзен, соглашаясь в целом с рыночной моделью определения стратегии предприятия, предлагает рассчитывать потенциал предприятия с учетом организационных способностей - «способностей предприятия осуществлять специфическую деятельность путем комбинации ресурсов» [22].
Несколько шире к рассматриваемому вопросу - интеграции рыночного и ресурсного подходов при построении эффективной стратегии конкурентоспособности - подходит канд. экон. наук, доцент С.И. Плотницкая, которая видит решение рассматриваемой задачи посредством уточнения потенциала предприятия ресурсной составляющей [24].
Для диверсифицированных предприятий, выполняющим несколько видов перевозок, такой подход неприемлем. Его следует реализовать в них по каждому виду перевозок (рис. 4).
Рис. 4 Предлагаемая концептуальная модель управления диверсифицированным предприятием и его конкурентоспособностью
Выводы
Таким образом, на основе вышеизложенного можно сформулировать следующие выводы:
1. Формирование конкурентных преимуществ в предприятии происходит на всех уровнях управления при использовании как рыночного, так и ресурсного подходов. Поэтому их учет тоже должен происходить на всех уровнях управления, используя все подходы.
2. Предлагаются следующие изменения в концептуальной модели управления предприятием и его конкурентоспособностью:
2.1. на высшем уровне управления предприятием оставить без изменения модель стратегического управления, используя первую модель рыночного подхода;
2.2. на среднем уровне управление переносится в СЕБ, используя второй вариант рыночного подхода (модель Портера и отраслевой анализ) в интеграции с ресурсным подходом;
2.3. для согласования стратегий развития предприятия и его конкурентоспособностью предлагается использовать форму интерактивного согласования позволяющего разработку стратегии в три фазы: инициативно-нормативную, развития и пересмотра, утверждения и реализации.
Считать модель, представленную на рис. 4, концептуальной моделью управления диверсифицированного предприятия и его конкурентоспособностью.
управление диверсифицированный стратегический менеджмент
Литература
1. Chandler A.D. Strategy and structure: Chapters in the history of american industrial enterprise. Cambridge, MA: Harvard University Press, 1962. 463 р.
2. Andrews K.R. The Concept of Corporate Strategy. Homewood, 1ll: R.D. Irwin, 1980. 180 р.
3. Ansoff I. Corporate Strategy: An Analytical Approach to Business Policy for Growth and Expansion. New York: McGraw Hill Book Co, 1965. 241 р.
4. Porter M. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors.New York: The Free Press, 1980. 397 р.
5. Barney J.B. Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management. 1991. Vol. 17. Pp. 99-120. DOI: http://dx.doi.org/10.1177/014920639101700108.
6. Wernerfelt B. The resource-based view of the firm. Strategic Management Journal. 1984. Vol. 5, No. 2 (April - June). Pp. 171-180.
7. Hamel G., Prahalad C. Competing for the Future. Boston, Massachusetts: Harvard Business School Press, 1994. 358 p.
8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер Ком, 1999.
416 с.
9. Чернышев М.А. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления. Ростов н/Д: Феникс, 2009. 506 с.
10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1999. 800 с.
11. Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. 12-е изд. Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2006. 928 с.
12. Грант Р.М. Современный стратегический анализ. СПб.: Питер, 2008. 560 с.
13. Попов С. А. Актуальный стратегический менеджмент. М.: Издательство Юрайт: ИД Юрайт, 2010. 448 с.
14. Зуб А.Т., Лактионов М.В. Системный стратегический менеджмент: методология и практика. М.: Генезис, 2001. 752 с.
15. Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасанко С.В. Стратегический менеджмент: учебник. М.: КНОРУС, 2011.496 с.
16. Шершньова З.Є. Стратегичне управління: підручник. К.: КНЕУ, 2004. 699 с.
17. Мартиненко М.М., Ігнатьєва І.А. Стратегічний менеджмент: Підручник. К.: Каравела, 2006. 320 с.
18. Мізюк Б.І. Основи стратегічного менеджменту: Підручник. Львів: Магнолія, 2009. 544 с.
19. Шинкаренко В.Г., Левченко О.П. Формирование стратегии развития автотранспортного предприятия: Монография. Харьков: ХНАДУ, 2009. 166 с.
20. Снитко Л.Г., Токарь Е.В., Клиндухова О.А. Формирование и реализация ресурсной стратегии организации с позиций комплексного подхода. Функциональные исследования. 2014. № 5-2. С. 323-327.
21. Осадник В. Значение интеграции рыночного и ресурсного подходов для стратегического управления предприятием. Управление предприятием. 2001. № 4. С. 47-55.
22. Дюйзен Е. Адаптация ресурсно-рыночного подхода к выбору стра
тегии развития компании. Современные технологии управления. 2017. № 8 (56). URL: https://www.cfin.ru/management/strategy/classic/resource-
market_theory.shtml (дата обращения: 24.09.2019).
23. Куликова А.В., Рокунова О.В. О важности интеграции рыночного и ресурсного подходов к разработке конкурентной стратегии предприятия. Управление экономическими системами: электронный научный журнал. Экономика и экономические науки. 2012. № 12 (48). С. 1-36.
24. Попович А.М., Филиппи Э.С. Разработка стратегии организации на основе интеграции подходов. Russian Journal of Management. 2017. Том 5, № 1. URL: https://academuspub.com/ru/nauka/article/15960/view (дата обращения: 20.09.2019).
25. Плотницька С.І. Ресурсний потенціал підприємства як фактор побудови ефективної стратегії конкурентоспроможності. Ефективна економіка: Електронне наукове фахове видання. 2015. № 4.
URL:http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=4478
References
1. Chandler, A. (1962). Strategy and structure: Chapters in the history of american industrial enterprise. Cambridge, MA: Harvard University Press. [in English].
2. Andrews, K.R. (1980). The Concept of Corporate Strategy. Homewood, 1ll: R.D. Irwin. [in English].
3. Ansoff, I. (1965). Corporate Strategy: An Analytical Approach to Business Policy for Growth and Expansion. New York: McGraw Hill Book Co. [in English].
4. Porter, M. (1980). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: The Free Press.
5. Barney, J. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17, 99-120. [in English].
6. Wernerfelt, B. (1984). The resource-based view of the firm. Strategic Management Journal, 5 (2) (April - June), 171-180. [in English].
7. Hamel, G., Prahalad, C. (1994). Competing for the Future. Boston, Massachusetts: Harvard Business School Press. [in English].
8. Ansoff, I. (1999). Novaya korporativnaya strategiya[New corporate strategy]. St. Petersburg: Piter Kom. [in Russian].
9. Chernyshev, M.A.(2009). Strategicheskij menedzhment. Osnovy strate- gicheskogo upravlenija [Strategic management. Fundamentals of strategic management]. Rostov n/D: Feniks. [in Russian].
10. Mescon, M., Albert, M., Khedouri, F. (1999). Osnovy menedzhmen- ta[Fundamentals of management]. Moscow: Delo.
11. Thompson, A., Strickland, A. (2006). Strategicheskij menedzhment. Kon- cepcii i situacii dlja analiza[Strategic management. Concepts and situations for analysis]. 12th ed. Moscow: Vilyams. [in Russian].
12. Grant, R.M. (2008). Sovremennyj strategicheskij analiz [Modern strategic analysis]. St. Petersburg: Piter. [in Russian].
13. Popov, S.A. (2010). Aktual 'nyj strategicheskij menedzhment [Actual strategic management]. Moscow: PH Yurait. [in Russian].
14. Zub, A.T., Laktionov, M.V. (2001). Sistemnyj strategicheskij menedzhment: metodologija i praktika[Systemic strategic management: methodology and practice]. Moscow: Genezis. [in Russian].
15. Parahina, V.N., Maksimenko, L.S., Panasanko, S.V. (2011). Strategicheskij menedzhment: uchebnik [Strategic Management: a textbook]. Moscow: KNORUS. [in Russian].
16. Shershnova, Z.E. (2004). Stratehychne upravlinnia: Pidruchnyk [Strategic management: a textbook]. Kyiv: KNEU. [in Ukrainian].
17. Martynenko, M.M., Ihnatieva, I.A. (2006). Stratehichnyi menedzhment: Pidruchnyk[StrategicManagement: a textbook]. Kyiv: Karavela. [in Ukrainian].
18. Mizyuk, B.I. (2009). Osnovy stratehichnoho menedzhmentu:Pidruchnyk. [Fundamentals of Strategic Management: A Textbook]. Lviv: Mahnoliia. [in Ukrainian].
19. Shinkarenko, V.G., Levchenko, O.P. (2009). Formirovanie strategii razvitija avtotransportnogo predprijatija: Monografija [Formation of strategy of motor transport enterprise development: Monograph]. Kharkov: KhNADU. [in Russian].
20. Snitko, L.G., Tokar, E.V., Klindukhova, O.A. (2014). Formirovanie i re- alizacija resursnoj strategii organizacii s pozicij kompleksnogo podhoda [Formation and realization of the organization resource strategy from the standpoint of a comprehensive approach]. Funkcional'nye issledovanija -Functional research, 5-2, 323-327. [in Russian].
21. Osadnik, V. (2001). Znachenie integracii rynochnogo i resursnogo pod- hodov dlja strategicheskogo upravlenija predprijatiem [The importance of integrating market and resource approaches for strategic enterprise management]. Uprav- leniepredprijatiem - Enterprise Management, 4, 47-55. [in Russian].
22. Djujzen, E. (2017). Adaptacija resursno-rynochnogo podhoda k vyboru
strategii razvitija kompanii [Adapting the Resource-Market Approach to Choosing a Company Development Strategy]. Sovremennye tehnologii upravlenija - Modern control technologies, 8 (56). Retrieved from:
https://www.cfin.ru/management/strategy/classic/resource-market_theory.shtml [in Russian].
23. Kulikova, A.V., Rokunova, O.V. (1962). O vazhnosti integracii rynochnogo i resursnogo podhodov k razrabotke konkurentnoj strategii predprijatija [The importance of integrating market and resource approaches to developing a competitive enterprise strategy]. Upravlenie ekonomicheskimi sistemami: el- ektronnyj nauchnyj zhurnal. Ekonomika i ekonomicheskie nauki - Management of economic systems: an electronic scientific journal. Economics and economic sciences.
24. Popovich, A.M., Filippi, E.S. (2017). Razrabotka strategii organizacii na osnove integracii podhodov [Develop an organization's strategy based on integration of approaches]. Russian Journal of Management, 5 (1). Retrieved from: https://academuspub.com/ru/nauka/article/15960/view [in Russian].
25. Plotnytska, S.L (2015). Resursnyi potentsial pidpryiemstva yak factor pobudovy efektyvnoi stratehii konkurentospromozhnosti [Enterprise resource potential as a factor in building an effective competitive strategy]. Efektyvna ekonomika: Elektronne naukove fakhove vydannia - Effective Economics: An Electronic Scientific Professional Edition, 4, 1-36. Retrieved from: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=4478 [in Ukrainian].
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Требования к системе управления предприятием. Эволюция менеджмента. Степени организованности систем. Контроль субъекта управления. Значимость системного подхода управления предприятием. Системное мышление. Причины принятия неэффективных решений.
контрольная работа [18,0 K], добавлен 07.03.2009Общие понятия системы управления предприятием, диагностика эффективности и совершенствование системы управления. Роль системы управления персоналом в системе управления предприятием. Повышение эффективности действующей системы управления организацией.
дипломная работа [3,5 M], добавлен 14.11.2021Основные особенности производственного менеджмента, методы разработки стратегических решений. Рекомендации по совершенствованию производственного управления предприятием. Формы управления производством, направленные на повышение производительности.
курсовая работа [71,1 K], добавлен 17.11.2014Разработка стратегии управления конкурентоспособностью торгового предприятия экономическими методами (на примере магазина автозапчастей "Авто-Форд"). Характеристика методов оценки конкурентоспособности предприятия, ее экономико-математическая модель.
дипломная работа [760,3 K], добавлен 19.09.2015Характеристика проблем управления предприятиями в научном менеджменте. Сущность государственного унитарного предприятия: понятие, правоспособность, особенности управления. Анализ практики управления муниципальным автотранспортным предприятием "БАС".
дипломная работа [498,9 K], добавлен 15.04.2010Роль и значение системы управления персоналом в системе управления предприятием. Рекомендации по повышению эффективности действующей системы управления организацией. Теоретические аспекты организации управления предприятием и её совершенствования.
дипломная работа [3,5 M], добавлен 15.11.2021Теоретические основы и задачи управления предприятием. Использование практических данных предприятия ООО "Газпромнефть-Хантос" при разработке мероприятий по совершенствованию управления. Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций.
дипломная работа [314,3 K], добавлен 25.02.2009Понятие, общая специфика управления и элементы системы. Состав и структура управления предприятием. Анализ финансово-экономических показателей деятельности предприятия. Факторы повышения и оценка экономической эффективности управления предприятием.
дипломная работа [223,7 K], добавлен 12.01.2015Разработка рекомендаций по формированию команды управления торговым предприятием. Специфика деятельности индивидуального предприятия, распределение ролей в управленческой команде. Формирование стратегии управления и определение ее эффективности.
дипломная работа [972,6 K], добавлен 02.03.2011Проблемы информатизации процесса управления предприятием. Особенности информационных технологий на разных уровнях управления. Диагностический анализ и проектирование информационных потоков в системе стратегического планирования и управления предприятием.
дипломная работа [448,1 K], добавлен 13.06.2017Процесс и система управления предприятием. Характеристика основных целей и задач менеджмента. Изучение принципов формализации процесса управления и методов решения современных задач управления. Анализ идей П.Ф. Друкера - основателя эмпирической школы.
реферат [44,5 K], добавлен 15.06.2010Теоретическая характеристика типов методов управления. Особенности использования административных, экономических, социальных, психологических методов и результатов их применения. Создание модели управления предприятием с использованием методов управления.
курсовая работа [36,2 K], добавлен 26.08.2010Механизм и функции управления предприятием. Управленческие технологии как набор управленческих средств и методов достижения поставленных целей организации. Организационные структуры управления предприятием: матричная, проектная, дивизиональная, линейная.
реферат [24,0 K], добавлен 15.06.2010Особенности раскрытия системных концепций менеджмента в контексте подходов к управлению. Знакомство с видами деятельности ОАО "Завод "Звезда", анализ проблем управления предприятием. Рассмотрение источников эволюции социально-экономических систем.
дипломная работа [328,1 K], добавлен 22.05.2014Зависимость организации от внешней и внутренней среды, формы разделения труда. Методы исследования системы управления предприятием сферы услуг. Разработка программы внедрения оптимальной стратегии развития фирмы, улучшение ее организационной структуры.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 30.04.2011Современные подходы к формированию антикризисной стратегии промышленного предприятия. Анализ подходов к организации стратегического управления на предприятиях. Отдел стратегических исследований и развития как основной элемент управления предприятием.
курсовая работа [74,2 K], добавлен 25.07.2009Организационная структура управления предприятием ОАО "Амур-пиво" в условиях рынка. Анализ и проектирование организационной структуры управления предприятием. Методы управления на предприятии. Анализ функций управления структурного подразделения.
дипломная работа [574,4 K], добавлен 20.03.2008Содержание, задачи, функции и методы производственного менеджмента. Рассмотрение понятия и основных элементов организационной структуры управления. Основные принципы стратегического управления предприятием. Сущность бюджетного метода, его преимущества.
шпаргалка [69,3 K], добавлен 25.12.2011Теоретическое исследование основ организации системы управления предприятием. Анализ применения экономических, психологических и административных методов управления. Разработка проекта мероприятий по совершенствованию методов управления на ЗАО "СтримТВ".
дипломная работа [329,3 K], добавлен 01.05.2011Основы управления предприятием. Цели и функции управления предприятием. Основные виды предприятий в Украине. Содержание управления на производственных предприятиях. Характеристика состояния менеджмента на предприятии. Экономическая характеристика.
курсовая работа [235,1 K], добавлен 03.02.2009