Кейс "Колесный бизнес"
Разработка решения, позволяющего увеличить конкурентоспособность компании, улучшить качество и сбыт изготавливаемой продукции на рынке высокотехнологичной продукции. Функции, обеспечивающие конкурентоспособность и соответствие им структуры компании.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | реферат |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 17.01.2022 |
| Размер файла | 14,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Министерство науки и высшего образования РФ
Федеральное государственное автономное
образовательное учреждение высшего образования
«СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Институт цветных металлов и материаловедения
Кафедра инженерного бакалавриата CDIO
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Кейс «Колесный бизнес»
Студент Л.В. Прадун, А.А. Купина
Красноярск 2021
Содержание
Введение
1. Исходные данные о проекте
2. Анализ структуры
3. Цели по SMART
Заключение
Список использованных источников
конкурентоспособность рынок качество сбыт
Введение
Соучредители организации ООО «КАСКАД», выстроили партнерские взаимоотношения с ООО НПК «РЕЗОНАНС» для автоматизации производственных процессов. ООО НПК «РЕЗОНАНС создает соответствующие комплектующие и технологическое оборудование.
В научно-производственной компании «Резонанс» (ООО НПК «Резонанс») ухудшилось качество разрабатываемой техники, возникли сложности с ее конкурентоспособностью и сбытом на рынке высокотехнологичной продукции. В последствии ухудшилось экономическое положение компании, снизились заработки, ушли способные сотрудники. Руководство приняло решение о серьезной реорганизации. Было решено проанализировать степень соответствия структуры компании ее задачам с целью обосновать направления реорганизации. Для этого специалистами в области менеджмента были проведены опросы заинтересованных лиц и сформирован перечень функций, которые должны выполняться для успешной работы компании.
1. Исходные данные о проекте
Описание проектной инициативы
Проблема кейса: возникли сложности с качеством разрабатываемой техники, ее конкурентоспособностью и сбытом на рынке высокотехнологичной продукции.
Цель по SMART: разработать решение, позволяющее увеличить конкурентоспособность компании (ООО НПК «Резонанс»), улучшить качество и сбыт изготавливаемой продукции до 01.02.2022.
Задание темы 6: проанализировав и проработав материал темы 6, решить кейс, направленный на разработку стратегии изменений в организации ООО НПК «РЕЗОНАНС» с целью обеспечения качества разрабатываемой техники, конкурентоспособностью продукции и сбытом на рынке высокотехнологичной продукции.
2. Анализ структуры
Функции, обеспечивающие конкурентоспособность:
? Создание высокочастотной техники высокого уровня;
? Создание научного задела по высокочастотной технике;
? Создание роторно-конвейерных линий высокого качества;
? Изготовление и испытания опытных образцов приборов и машин;
? Изготовление и испытание экспериментальных макетов;
? Создание конкурентоспособной низкочастотной техники;
? Создание конкурентоспособных манипуляторов;
? Разработка методик инженерных расчетов;
? Выполнение маркетинговых исследований;
? Техническая подготовка производства опытных образцов и макетов;
? Продажа лицензий за рубеж;
? Научно-техническое прогнозирование развития техники;
? Создание конкурентоспособных сенсорных систем;
? Обеспечение высокого качества создаваемой техники;
? Выполнение инженерных расчетов;
? Осуществление внешнеэкономических связей;
? Заключение договоров с заказчиками;
? Повышение уровня технологии в автоматизированных производствах;
? Выполнение патентных исследований;
? Патентование научно-технических результатов за рубежом;
? Обеспечение соответствия создаваемых приборов стандартам;
? Обеспечение рабочего состояния оборудования;
? Широкое внедрение научно-технических результатов;
? Генерирование новых конкурентоспособных идей;
? Обеспечение компании энергией, теплом;
? Материально-техническое обеспечение исследований и разработок;
? Кадровое обеспечение исследований и разработок;
? Подбор и подготовка кадров;
? Поддержание помещений компании в рабочем состоянии;
? Разработка новых методик выполнения исследований;
? Хранение научно-технической документации;
? Правовое обеспечение деятельности компании;
? Обеспечение учета средств и материальных ценностей;
? Рекламная деятельность;
? Хранение и выдача научно-технической литературы;
? Координация научных исследований в организации;
? Обеспечение оптимальной численности и структуры кадров;
? Обеспечение редакционно-издательской деятельности;
? Разработка и внедрение нормативов для управления процессами ИР;
? Обеспечение конфиденциальности информации;
? Охрана территории и помещений компании;
? Оценка научно-технических достижений компании.
Таблица 1 - Соответствие структуры компании и её функций
|
Структура компании |
Функции |
|
|
Отдел роторно-конвейерных линий |
Создание роторно-конвейерных линий высокого качества |
|
|
Отдел высокочастотной техники |
Создание высокочастотной техники высокого уровня, а также научного задела по высокочастотной технике |
|
|
Отдел низкочастотной техники |
Создание конкурентоспособной низкочастотной техники |
|
|
Отдел сенсорных систем |
Создание конкурентоспособных сенсорных систем |
|
|
Отдел манипуляторов |
Создание конкурентоспособных манипуляторов |
|
|
Отдел инженерных расчетов |
Разработка методик инженерных расчетов и их выполнение |
|
|
Отдел САПР и АСНИ (системы автоматизированного проектирования и автоматизированные системы научных исследований) |
Совершенствование процессов управления исследованиями и разработками |
|
|
ОНТИ и ПИ (отдел научно-технической информации и патентных исследований) |
Обеспечение разработчиков научно технической и патентной информацией Выполнение патентных исследований Патентование научно-технических результатов за рубежом Широкое внедрение научно-технических результатов Координация научных исследований в организации |
|
|
Отдел стандартизации |
Обеспечение соответствия создаваемых приборов стандартам Разработка конструкторской документации на создаваемую продукцию Разработка и внедрение нормативов для управления процессами ИР |
|
|
Отдел качества и надежности |
Обеспечение высокого качества создаваемой техники Оценка научно-технических достижений компании |
|
|
Опытный цех №1 |
Изготовление и испытания опытных образцов приборов и машин Изготовление и испытание экспериментальных макетов Техническая подготовка производства опытных образцов и макетов |
|
|
Опытный цех №2 |
||
|
КТО (конструкторско-технологический отдел) |
Разработка конструкторской документации на опытные образцы и макеты Обеспечение высокого уровня дизайнерской проработки создаваемой техники |
|
|
ОГМ (отдел главного механика) |
Обеспечение рабочего состояния оборудования |
|
|
ОГЭ (отдел главного энергетика) |
Обеспечение компании энергией, теплом |
|
|
Отдел кадров |
Кадровое обеспечение исследований и разработок Подбор и подготовка кадров Обеспечение оптимальной численности и структуры кадров |
|
|
АХО (административно-хозяйственный отдел) |
Поддержание помещений компании в рабочем состоянии Обеспечение учета средств и материальных ценностей |
|
|
ПЭО (планово-экономический отдел) |
Осуществление внешнеэкономических связей Заключение договоров с заказчиками Разработка альтернативных стратегий развития и стратегических планов |
|
|
Технический архив |
Хранение научно-технической документации Хранение и выдача научно-технической литературы |
|
|
Юрисконсульт |
Правовое обеспечение деятельности компании |
|
|
ОМТС (отдел материально-технического снабжения) |
Материально-техническое обеспечение исследований и разработок |
|
|
ОКС (отдел капитального строительства) |
Поддержание помещений компании в рабочем состоянии |
|
|
Канцелярия |
Обеспечение редакционно-издательской деятельности |
3. Цели по SMART
1. Провести реорганизацию 18 отделов компании в течение 1 месяца.
2. Создание 1 уникального конкурентоспособного продукта в течение 1 месяца.
3. Разработать 2 дополнительные функции для внедрения их в уже существующую продукцию, не позднее чем через 3 месяца.
Заключение
Прадун Л.В.: Работая с данным материалом и изучив теорию темы 6 "Стратегии управления изменениями", могу сказать, что, чем бы и в будущем не занималась, будь то работа на организацию или имея свою, данная тема мне будет очень полезна.
Купина А.А.: При выполнении кейса мне удалось улучшить следующие навыки: работа в команде, умение равномерно распределить обязанности для каждого участника команды; творческие навыки при выполнении презентации, а также ее оформление по СТО/основным правилам графического дизайна. Также было полезно составить последовательный, логичный доклад для других команд.
Список использованных источников
1. СТО 4.2-07-2014 Система менеджмента качества. Общие требования к построению, изложению и оформлению документов учебной деятельности. - Введ. 09.01.2014. - Красноярск: ИПК СФУ, 2014. - 60 с.
2. Курс: Управление изменениями
3. Кейс темы 6 Колесный бизнес. Часть 4 «Проблемы партнеров».pdf
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Основные показатели бизнес-плана. Рынок сбыта, виды потребителей по сферам деятельности. Анализ конкурентов и долей рынка. Конкурентоспособность компании и главного конкурента на рынке маркетинговой стратегией компании. Этапы организационного плана.
курсовая работа [107,7 K], добавлен 30.03.2011Структура компании, уровни планирования и управления. Анализ внутренней и внешней среды организации, стимулирования персонала в компании ЗАО "Фарм". Конкурентоспособность организации, характеристика выпускаемой продукции и потенциальных рынков ее сбыта.
отчет по практике [645,0 K], добавлен 16.02.2012Оценка финансового состояния ООО "Саян-обувь". Проведение анализа ассортиментного состава, структуры производства и качества продукции на исследуемом предприятии. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции на предприятии.
курсовая работа [147,1 K], добавлен 08.10.2010Влияние степени развития этики бизнес-поведения и корпоративных отношений в компании на конкурентоспособность предприятия. Применение системного управления персоналом для повышения результативности работы компании и формирования инвестиционного доверия.
курсовая работа [51,7 K], добавлен 28.11.2012Показатели качества и система качества. Влияние качества на уровень показателей деятельности предприятия, себестоимость, цену продукции, прибыль, рентабельность, конкурентоспособность продукции. Методы осуществления оценки технического уровня продукции.
контрольная работа [28,2 K], добавлен 05.10.2010Конкурентное преимущество одной фирмы над другой. Условия реализации товаров на конкретном рынке. Факторы конкурентоспособности. Управление качеством на предприятии. Контроль качества продукции. Снижения трудоемкости продукции, рост производительности.
контрольная работа [32,3 K], добавлен 21.09.2013Общая характеристика и направления деятельности предприятия, его организационная структура, рынок сбыта и конкурентоспособность услуг компании. Законодательство и методические документы, обеспечивающие работу с кадрами, их составление и содержание.
отчет по практике [51,2 K], добавлен 01.07.2014Показатели качества продукции. Факторы, влияющие на конкурентоспособность, методы ее оценки. Государственные и международные стандарты и системы управления качеством. Характерные особенности системы КАНАРСПИ. Специфика тотального управления качеством.
курсовая работа [256,8 K], добавлен 21.06.2011Система показателей качества. Государственная система управления качеством продукции в РФ. Качество и конкурентоспособность, соотношение понятий. Методы анализа и управления качеством продукции. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятий.
курсовая работа [56,3 K], добавлен 08.01.2011Качество продукции - важнейшая составляющая конкурентоспособности предприятия. Сущность категории "конкурентоспособность", влияющие на нее факторы. Исследования отечественных и зарубежных ученых в области развития систем управления качеством продукции.
контрольная работа [26,3 K], добавлен 10.07.2009Значение качества продукции в условиях конкурентной борьбы. Система методов управления качеством продукции. Показатели качества продукции, последствия его недостаточного уровня для предприятия. Мероприятия по повышению конкурентоспособности продукции.
курсовая работа [50,8 K], добавлен 19.02.2010Определение и качественные показатели продукции, оценка значения в условиях конкурентной борьбы, система формирования и управления. Характеристика компании, комплексный подход к обеспечению качества и конкурентоспособности продукции, совершенствование.
курсовая работа [41,7 K], добавлен 19.05.2015Влияние качества продукции на ее конкурентоспособность, система мер по контролю и повышению качества продукции и экономической эффективности предприятия. Анализ конкурентоспособности молочной продукции ОАО "Кобринский маслодельно-сыродельный завод".
курсовая работа [81,5 K], добавлен 06.05.2009Понятие, сущность конкурентоспособности предприятия, факторы влияния. Механизм стимулирования экономического потенциала компании ТОО "LNKplus". Анализ хозяйственной деятельности; оценка прибыли, уровень рентабельности. Управление качеством продукции.
дипломная работа [713,4 K], добавлен 27.10.2015Краткая характеристика ПКО "Автостекл" и изготавливаемой продукции. Подходы к контролю качества продукции предприятия. Мероприятия, реализуемые отделом по контролю качества изготавливаемой продукции. Повышение эффективности работы с дистрибуторами.
курсовая работа [2,1 M], добавлен 23.02.2011Понятие конкурентоспособности продукции. Функция сохраняемости показателей качества объекта по мере его использования. Эргономические показатели продукции. Факторы, влияющие на конкурентоспособность. Методы оценки конкурентоспособности товаров и услуг.
курсовая работа [59,1 K], добавлен 05.02.2011Различные подходы к управлению качеством продукции, изучение зарубежного опыта. Качество как элемент управления, его влияние на конкурентоспособность. Административно-управленческий персонал СУП "Дудичи-Агро", меры по повышению качества продукции.
презентация [2,3 M], добавлен 15.12.2014Факторы, влияющие на конкурентоспособность продукции. Анализ деятельности предприятия по повышению конкурентоспособности. Оценка управления качеством продукции, определение направлений совершенствования форм и методов управления качеством продукции.
курсовая работа [145,7 K], добавлен 07.04.2014Конкурентоспособность продукции и конкурентоспособность предприятия-производителя продукции. Организационно-экономическая характеристика ЗАО "Солнцево". Основные экономические показатели производства зерновых культур. Анализ безубыточности производства.
курсовая работа [49,3 K], добавлен 10.01.2014Качество продукции как зеркало работы предприятия, объективно отражающее уровень применяемой техники, технологии и управления. Понятие и основные показатели конкурентоспособности продукции. Значение качества продукции в условиях конкурентной борьбы.
реферат [74,4 K], добавлен 05.03.2011
