Технологии HR-маркетинга в управление компаний российского рынка труда
Оценка возможности практического использования инструментов маркетинга в сфере управления человеческими ресурсами. Суть деятельности, направленной на привлечение потенциальных соискателей в организацию, путем формирования привлекательного образа компании.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 23.02.2022 |
| Размер файла | 319,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://allbest.ru
ФГБОУ Уральский государственный экономический университет
Кафедра «Экономики труда и управления персоналом»
Технологии HR-маркетинга в управление компаний российского рынка труда
Калинин Егор Михайлович, студент магистратуры 2 курс
Россия, г. Екатеринбург
Аннотация
В статье рассматривается и обосновывается необходимость формирования бренда работодателя в современных условиях, проанализированы различные его виды. Установлено какие возможности практического использования инструментов маркетинга в сфере управления человеческими ресурсами открываются для HR-специалистов.
Ключевые слова: Бренд работодателя, маркетинг персонала, реклама вакансии, рынок труда, технологии HR-маркетинга, целевая аудитория.
Annotation
The article discusses and substantiates the need to form an employer brand in modern conditions, analyzes the situation in various industries. It has been established what opportunities for the practical use of marketing tools in the field of human resource management are open to HR specialists.
Key words: Employer Brand, personnel marketing, job advertisement, labor market, HR marketing technologies, target audience.
HR-маркетинг - достаточно новое направление в мировой науке и практике управления человеческими ресурсами. HR-маркетинг - суть деятельность, направленная на привлечение потенциальных соискателей в организацию, путем формирования привлекательного образа компании и установления взаимосвязи между работодателем и наемным работником на рынке труда [2]. маркетинг управление человеческий ресурс
Рисунок 1. Изменение ценностного представления работодателя в сравнение с 2019 годом. [2]
Маркетинговой концепцией управления компанией является достижение целей организации, путем установления необходимых требований к персоналу, удовлетворения его социальных потребностей в процессе профессиональной деятельности и обеспечение этих благ наиболее эффективными способами, в отличие от конкурентов.
Исходя из указанного можно сделать вывод, что главной задачей HR-маркетинга является анализ рынка труда, эффективное покрытие потребности в персонале для реализации целей компании, которые подразделяются на: исследование рынка для установления текущих перспективных потребностей компании в количестве и качестве персонала; изучение развития производства для современной подготовки новых рабочих мест; определение требований к сотрудникам, поиска и приобретения персонала, характеристики которых соответствуют требованиям установленным компанией [5, с. 22].
Развитие маркетинговых подходов в области подбора персонала даёт работодателям возможность повысить уровень конкурентоспособности и обеспечить устойчивое положение организации на рынке занятости. Подход к процессу HR- маркетинга включает следующие задачи:
1. Определение потребности в персонале с учетом основных целей организации.
2. Получение точной информации о том, какие требования к работнику предъявляет вакантная должность.
3. Установление квалификационных требований, необходимых для успешного выполнения работы.
4. Определение личностных и деловых качеств для работы.
5. Определение подходящих методов отбора кадров, позволяющих лучше всего оценить пригодность кандидатов к работе в данной должности.
6. Обеспечение наилучших условий для адаптации новых работников к работе в организации [1]. На этапе отбора с использованием этих критериев производится оценка кандидатов на конкурсной основе. Соответственно, выбор методов оценки претендентов на вакантную должность напрямую зависит от заявленных требований.
Например, произвести оценку профессиональных знаний можно путем тестирования или собеседования. Личные качества работников (стрессоустойчивость, лидерство и пр.) можно оценить при помощи различных игр или интервью [3, с. 71]. Поиск кандидатов на вакантную должность напрямую зависит от установленных требований к должности. При этом тактика поиска выбирается на основании возможностей фирмы, а именно: качество, стоимость, время. При подборе персонала на высокопоставленную должность, как правило, учитывается такой критерий, как качество. В остальных ситуациях выбор стратегии зависит от времени и финансовых ресурсов организации, выделяемых на поиск кандидатов [4]. Рассмотрим источники привлечения персонала, которые подразделяются на два вида:
1. Внутренние источники (кадровый резерв).
2. Внешние источники (рынок труда). Для каждой организации рекомендуется создание кадрового резерва на все должности. Это позволяет организации наиболее оперативно продвинуть на вакантную должность наиболее подходящего сотрудника.
Если по какой-либо причине у фирмы нет возможности выдвинуть на вакантную должность кандидатов внутри фирмы, отдел кадров прибегает к подбору сотрудников со стороны. HR-маркетинг складывается исходя из предъявляемых требований к сотрудникам, можно выделить основные характеристики:
• образование;
• уровень профессиональной подготовки;
• опыт работы;
• медицинские характеристики;
• личные качества [5].
Также можно выделить три основных этапа сбора информации о кандидатах: собеседование; испытание; аттестация. Исходя их проведенного исследование, можно сделать вывод о том, что на текущий момент существуют разнообразные HR-технологии привлечения персонала в компании. У каждого способа можно выделить ряд как положительных, так и отрицательных сторон. Именно поэтому выбор технологии привлечения, подбора и управление персоналом следует производить, главным образом, в зависимости от ситуации на рынке труда и в зависимости от масштабов фирмы.
Использованные источники
1. Привлечение персонала. [Электронный ресурс]: Режим доступа: https://www.grandars.ru/coUege/biznes/privlechenie-personala.html/ (дата обращения: 05.11.2020).
2. Привлечение персонала. Подбор и отбор персонала. [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://refleader.ru/polmamabew.html/ (дата обращения: 05.11.2020).
3. Пугачев В.П. Управление персоналом организации. Изд-во М.: Юрайт, 2019. 402 с.
4. Скворцова Н.А. Управление инвестиционными процессами в региональной экономике // Вестник Оренбургского государственного университета, 2008. № 9(91). С. 101 -106.
5. Скворцова Н.А. Новые информационно-коммуникационные технологии бизнеса в сфере цифровой экономики // Вестник науки и образования, 2019. № 19(73). Часть 1. С. 21-24 DOI: 10.24411/2312-8089-2019-11904.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Изменение организационной культуры в современной организации. Оценка экономической эффективности системы управления человеческими ресурсами на предприятии. Привлечение и удержание лучших специалистов за счет преимуществ в компании и управлении трудом.
контрольная работа [16,1 K], добавлен 19.04.2015Понятие управления человеческими ресурсами. Диджитализация как главный тренд управления персоналом. Области использования больших данных и инструментов people analytics в управлении человеческими ресурсами. Культурные профили сотрудников США и России.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 26.08.2017Теоретические основы управления человеческими ресурсами в транснациональных компаниях. Анализ деятельности логистических систем. Зарубежный опыт управления и возможности его применения отечественными компаниями; основные тенденции и перспективы.
реферат [1,7 M], добавлен 18.07.2014Значение методов исследования управления человеческими ресурсами в компаниях. Ежегодная формализованная оценка результативности работников. Исследование эффективности практических методов управления человеческими ресурсами в российских компаниях.
контрольная работа [284,1 K], добавлен 03.12.2011Оценка системы управления человеческими ресурсами на примере ООО "Автобус", методика и цели ее формирования, содержание и значение. Переподготовка кадров и управление карьерой персонала как основные элементы системы управления человеческими ресурсами.
курсовая работа [1,2 M], добавлен 09.11.2016Основные подходы к определению понятий "управление персоналом" и "управление человеческими ресурсами". Человек как объект управления. Антропологический кризис в современной системе управления. Сравнительный анализ основных управленческих инструментов.
дипломная работа [390,8 K], добавлен 22.05.2013Изменение концепции управления человеческими ресурсами. Структура персонала организации. Кадровый потенциал. Проблемы управления человеческими ресурсами. Качество человеческих ресурсов. Модель кадровой политики. Служба управления человеческими ресурсами.
контрольная работа [28,1 K], добавлен 19.12.2008Основные принципы разработки стратегии управления человеческими ресурсами в организации. Отличие управления человеческими ресурсами от управления персоналом. Анализ стратегического управления в "Экокурьер Int". Уровни выраженности компетенции менеджера.
дипломная работа [252,6 K], добавлен 27.10.2015Сущность и характеристики человеческих ресурсов. Концепция управления человеческими ресурсами в организации. Эволюция, современное состояние, особенности и пути совершенствования механизма управления человеческими ресурсами в Российской Федерации.
дипломная работа [114,5 K], добавлен 09.06.2010Концепция управления человеческими ресурсами (УЧР). Характеристики систем УЧР. Этапы управления ЧР. Общая характеристика предприятия ООО "Мир книг". Анализ системы стратегического планирования и системы управления человеческими ресурсами на предприятии.
курсовая работа [24,1 K], добавлен 20.04.2017Концепция управления человеческими ресурсами в организации. Особенности разработки стратегии кадрового менеджмента. Проведение кадрового аудита предприятия. Специфика формирования стратегии и тактики управления человеческими ресурсами в ОАО "КамПРЗ".
курсовая работа [27,1 K], добавлен 29.08.2014Проблемы процесса формирования и развития кадрового потенциала организации. Состав и структура персонала. Кадровое планирование и оценка потребности в работниках. Флексибилизация рынка труда в России. Управление человеческими ресурсами в компании.
курсовая работа [62,5 K], добавлен 19.03.2019Разработка стратегии и тактики управления человеческими ресурсами в ОАО "КамПРЗ". Кадровый аудит предприятия. Внутрифирменное обучение в стратегии развития кадров. Совершенствование управления человеческими ресурсами с помощью кадровой психодиагностики.
дипломная работа [201,4 K], добавлен 15.05.2008Сущность и характеристики человеческих ресурсов. Анализ современного состояния управления человеческими ресурсами в российских организациях. Особенности формирования внутрифирменного механизма управления, разработка рекомендаций по его совершенствованию.
курсовая работа [43,6 K], добавлен 23.01.2013Понятие и признаки классификации методов управления человеческими ресурсами. Характеристика и механизмы использования административных, социально-психологических, экономических, количественных методов управления. Способы психологического воздействия.
контрольная работа [35,4 K], добавлен 12.12.2016Маркетинговая стратегия организации. Инвестиционная привлекательность предприятия на основе анализа хозяйственной деятельности. Анализ конкурентоспособности предприятия. Стратегия управления человеческими ресурсами, система мотивации труда персонала.
курсовая работа [296,1 K], добавлен 01.12.2014Современные подходы к решению проблем в области управления человеческими ресурсами. Особенности управления человеческими ресурсами в России. Исследование проблемы мотивации в ООО "Пармалат МК". Варианты решения по совершенствованию системы мотивации.
курсовая работа [84,6 K], добавлен 02.11.2014Задачи управления человеческими ресурсами в условиях рыночных отношений. Принципы концепции управления человеческими ресурсами РАО "ЕЭС России". Организация и структурирование службы управления человеческими ресурсами: функции и структура кадровой службы.
реферат [852,2 K], добавлен 27.08.2009Анализ применимости и актуальности основных теорий по организации эффективной системы управления человеческими ресурсами в современной российской экономике. Ситуация в сфере управления в консалтинговой организации. Основные подходы к развитию персонала.
курсовая работа [467,0 K], добавлен 02.10.2014Анализ кадровой политики американских компаний. Тенденции в развитии систем управления персоналом в США. Философия управления человеческими ресурсами на примере компании Apple Inc. Возможности внедрения американских технологий в российских компаниях.
курсовая работа [54,7 K], добавлен 03.03.2015
