Главная Коллекция "Revolution" Менеджмент и трудовые отношения Организационные резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов

Организационные резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов

Данное исследование посвящено определению сущности резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов для получения большего количества высококачественной продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда на единицу продукции.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 23.02.2022
Размер файла 397,8 K
рефераты на заказ со скидкой

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Организационные резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов

Подовинникова Г.С.

Студент магистратуры 2 курс, Факультет экономики, менеджмента и информационных технологий ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет» Россия, г. Воронеж

Аннотация

Статья посвящена определению сущности резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов для получения большего количества высококачественной продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда на единицу продукции. Также, рассматриваются различные методы оценки резервов, которые позволяют более глубоко понять сущность организационных резервов и организовать их поиск комплексно и целенаправленно.

Ключевые слова: организационные резервы, трудовые ресурсы, наукоемкое производство, эффективность производства.

Annotation

The article is devoted to the definition of the essence of the reserves for increasing the efficiency of the use of labor resources to obtain more high-quality products at the lowest cost of living and materialized labor per unit of production. Also, various methods of assessing reserves are considered, which allow a deeper understanding of the essence of organizational reserves and organize their search in a comprehensive and purposeful manner.

Key words: organizational reserves, labor resources, high-tech production, production efficiency.

Важным аспектом упорядочения результатов хозяйственной деятельности предприятия является определение факта того, можно ли считать деятельность этого предприятия в анализируемый период времени успешной по сравнению с планом, с достижениями в базовом периоде или с идеалом, к котором предприятие стремиться. Фактически речь здесь идет о необходимости сравнения хозяйствующего субъекта не другими предприятиями, а с самим собой, чтобы определить развивается предприятие в исследуемый период или нет.

Создание и поддержание конкурентоспособности промышленного предприятия требует постоянного повышения эффективности организации наукоемкого производства. Составляемые производственные планы и программы ориентированы на увеличение объемов производства и продаж, повышение качества готовой продукции. Вместе с тем, наличие на предприятии значительной доли физически и морально изношенного оборудования, оснастки и инструментов увеличивает риск возникновения брака, поломок оборудования, простоев, что влияет на качество продукции и на расход сырья. В этой связи на первый план выходит оценка имеющихся у предприятия организационных резервов.

Динамика развития предприятия проявляется через его деловую активность, что отражают натуральные и стоимостные показатели в эффективном использовании резервов развития предприятия [4].

Количественная оценка и анализ деловой активности могут быть сделаны по двум направлениям:

- степень выполнения плана по основным показателям, обеспечение заданных темпов их роста;

- уровень эффективности использования ресурсов предприятия и резервов его развития.

Текущая деятельность любого предприятия может быть охарактеризована с различных сторон.

Во-первых необходимо рассмотреть использование трудовых ресурсов предприятия, как одного из ключевых факторов повышения эффективности наукоемкого производства.

Повышение эффективности деятельности предприятия в значительной степени зависит и от рационального использования его кадровых ресурсов, трудового потенциала работников (фонда рабочего времени, квалификационных, творческих и мотивационных возможностей) [5].

Рисунок 1 - Виды резервов улучшения использования трудовых ресурсов

резерв трудовой ресурс

Резервы улучшения использования трудовых ресурсов (рис. 1), определяющие возможности роста эффективности наукоемкого производства за счет более полной загрузки работников с учетом их квалификации и передового опыта, сокращения потерь и непроизводительных затрат рабочего времени, улучшения условий труда, которых наиболее важной представляются резервы, связанные с изменением условий труда. Именно создание на предприятии безопасных и комфортных условий для работников определяют предпосылки для повышения эффективности наукоемкого производства [1].

Для выявления организационных резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия, как правило, используются

методы изучения затрат труда (фотография рабочего времени, хронометраж), анализа рабочих процессов и рабочего окружения и т.д., которые позволяют с высокой степенью достоверности обнаружить потери рабочего времени, нерациональные приемы работы, факторы среды, влияющие на физическое и эмоциональное состояние работника.

Поэтому, организационные резервы улучшения использования трудовых ресурсов являются очень важными. В свою очередь в структуре данной группы резервов можно выделить три вида (рисунок), среди которых наиболее важной представляются резервы, связанные с изменением условий труда [2]. Именно создание на предприятии безопасных и комфортных условий для работников определяют предпосылки для повышения производительности труда [3].

Выделенные виды резервов определяют направления их использования и позволяют систематизировать направления их реализации в конкретных условиях. Выявление тех или иных резервов и их реализация обеспечиваются различными направлениями организационной деятельности работников структурных подразделений предприятия.

Но стоит помнить, что выявленные резервы использования трудовых ресурсов должны сопровождаться таким же размером выявленных резервов использования средств труда и предметов труда.

Использованные источники

1. Журкина, Т.А. Поэтапное определение резервов повышении я эффективности использования трудовых ресурсов / Т.А. Журкина // Альманах современной науки и образования. - 2012. - № 8. - С. 56-57.

2. Иваницкий, В.П. Факторы и резервы роста производительности труда в статистических учреждениях / В.П. Иваницкий // Управленец. - 2012. - № 5-6 (33-34). - С. 18- 21.

3. Кузнецова, М.Н. Факторы, влияющие на эффективность системы управления организацией / М.Н. Кузнецова // Вестник Воронежского государственного технического университета. - 2012. - №10-1. - С. 115-119.

4. Кучерова, Е.Н. Образовательный сайт Кучеровой Е.Н. [Электронный ресурс]. иКК

http://www.kycherova.ru/ovush_ef_isp_rez/analiz_rezervov_razvit_ef7index.html

5. Рачек С.В. Производительность труда как основной показатель эффективности трудовой деятельности / С.В. Рачек, А.В. Мирошник // Современные проблемы науки и образования. - 2013. - № 6. - С. 503.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены