Креативность предпринимательства

Размещено на http://www.allbest.ru

Введение

Термин «предпринимательская деятельность» разные словари и энциклопедии определяют немного по-разному. Но в любом описании так либо иначе будет сказано, что это деятельность с целью прибыли и все риски этого процесса возлагаются непосредственно на предпринимателя -- организатора бизнеса. Предприниматель рискует своими ресурсами -- временем, денежными средствами -- и сам за них отвечает. Чтобы минимизировать эти риски, бизнесмен хочет одного: создать продукт, который будет максимально востребован рынком. Ну а рынок лучше воспринимает товары и услуги, которые дают определенные преимущества потребителям.

Инновации в свою очередь способствуют качественному росту с точки зрения эффективности, что делает их залогом успеха предпринимательской деятельности. Экономика в новейшей истории практически целиком связана с инновациями. Так можно с уверенностью говорить, что инновационный компонент в бизнесе зачастую сопровождается успехом компании в финансовом плане.

Создание инновационных решений, продукции, реорганизация процессов напрямую связаны с интеллектуальной деятельностью. А если говорить конкретно -- с творческой деятельностью человека. За каждым изобретением или рационализаторским нововведением стоит творчество конкретных людей, их фантазия и новые идеи. Поэтому креативность в предпринимательской деятельности сегодня -- один из самых важных факторов коммерческого успеха.

Эволюция предпринимательства выделила при содержательном его осмыслении три признака человеческих действий, которые оказывают решающее влияние на успех в процессе адаптации бизнеса к динамике его внешней среды и потребностей человека:

· способность к лидерству и поиску других лиц для реализации ценностных ориентаций;

· желание и умение рисковать в отношениях с людьми и финансами;

· умение находить новые возможности на основе креативности.

В первое десятилетие XXI века предпринимательство стало особой формой креативной деятельности. Главной причиной такого становления оказался инновационный тип развития бизнеса, когда электронная промышленность трансформировалась в электронную экономику. Недостаточно изменить форму собственности и создать институты рыночной экономики, чтобы активизировать предпринимательские ресурсы и резервы как человека, так и страны. Необходимо содержательное осмысление феномена предпринимательства. По мнению практиков бизнеса, предпринимательский процесс как функция субъекта хозяйствования включает всегда решение новых задач, либо старые продукты, но с новыми свойствами, либо новые технологии, новые рынки.

Главным является при этом не сама новизна, а получение прибыли, тиражирование бизнеса, чтобы прибыль носила устойчивый характер и превышала прибыль конкурентов.

Конкуренция не позволяет долгое время иметь устойчивую сверхприбыль, поэтому необходимы импульсы предпринимательской функции. Предпринимательская теория Й. Шумпетера предполагает периодическое осуществление такой функции субъектами хозяйствования.

Возникая, она сменяется рутинным хозяйственным процессом. Пока существует данная функция, существует и предпринимательская деятельность. Такой деятельности присуща креативность. Данная взаимосвязь кажется очевидной. Но это не так. Общей теории предпринимательской креативности нет, но есть практика креативного предпринимательства и опыт предпринимательских успехов, включая креативные индустрии.

Исследуя природу знания и развитие креативности у работников умственного труда, американские ученые Дэвид Хенард и Энн Мак-Фэдьен разбили знания на категории согласно источнику их возникновения и описали, как эти знания помогают в бизнесе. Так, согласно категоризации исследователей, все знания делятся на полученные (которые были получены от другого носителя), уникальные (сочетающие сведения из разных областей, сложившиеся у отдельного индивидуума в ходе его деятельности) и креативные (созданные человеком в процессе творческого переосмысления разных факторов, объединения данных, полученных из разных источников).

Рисунок 1- Классификация знаний и преимуществ

Если перевести эти понятия на язык предпринимательства, то слова исследователей можно трактовать так: в бизнесе полученные знания обеспечивают конкурентное равенство с другими игроками рынка, уникальные знания могут обещать конкурентное преимущество, а креативные знания гарантируют устойчивое конкурентное превосходство. В контексте работы американских ученых речь шла о том, что определенные преимущества бизнесу дает большее количество работников умственного труда, обладающих знаниями более высоких уровней.

Взаимосвязь между креативностью и предпринимательской деятельностью

Бизнес-возможности заданы ситуациями, в которых на рынок могут поставляться товары, услуги или производственные процессы, востребованные потенциальными покупателями, а также зависят от рыночной, деловой и креативной активности самих субъектов бизнеса.

Содержательное пересечение понятий креативности и предпринимательской деятельности влечет за собой то, что очень часто креативности придается главное значение в предпринимательской деятельности.

Все успешные лидеры бизнеса и его исследователи приводят аргументы в пользу того, что креативность важна для предпринимательской деятельности. Однако соотношение между креативностью и предпринимательской деятельностью сложнее, чем очевидное их пересечение, которое мы ощущаем интуитивно. Чтобы понять взаимосвязь между креативностью и предпринимательской деятельностью, необходимо учитывать три момента:

· И креативность, и предпринимательская деятельность придают центральное значение новым и полезным идеям. Однако предпринимательская деятельность выходит далеко за рамки генерирования новых и полезных идей. Предпринимательская деятельность требует совершать действия, превращающие идеи в дела. Действия, решения, рутинная работа есть необходимая составная часть предпринимательской деятельности.

· Далее важно рассматривать предпринимательскую деятельность как процесс, который включает в себя различные фазы: предпринимательская деятельность требует идентификации бизнес-идей и бизнес-возможностей (фаза I), накопления необходимых ресурсов для осуществления и просто существования (фаза II), а также гарантии выживания и роста вновь созданной фирмы (фаза III).

· Контексты креативности. Описанные выше два момента позволяют предположить, что чем больше креативности, тем выше предпринимательская деятельность. Это упрощенное предположение, однако, находится в противоречии с различными теоретическими моделями, которые подчеркивают, что эффект креативности всегда зависит от контекста. Необходимо занять промежуточную позицию при исследовании взаимосвязи между креативностью и предпринимательской деятельностью.

Сходства и различия креативности и предпринимательской деятельности

Креативность и предпринимательская деятельность являются концептуально схожими, поскольку в обоих случаях выдвигается на передний план что-то новое и полезное в какой-либо идее или продукте. Однако бизнес-возможности не являются просто новыми и полезными идеями, генерированными с помощью креативности в контексте «предпринимательство». Бизнес-возможности представляют собой ситуации, в которых используются продукты, услуги или производственные процессы, т.е. они созрели для рынка. Следовательно, бизнес-возможности являют собой разработанные, верифицированные и приспособленные концепции бизнеса.

Классическая схема предпринимательского процесса включает семь этапов -- от желания действовать до формирования идеи и, наконец, готового продукта.

Рисунок 2 - Схема предпринимательского процесса

Стартовой площадкой для такого бизнес-концепта является, конечно, идея; процесс превращения этой идеи в разработанную бизнес-возможность требует, однако, множества различных действий. Центральной мыслью является, то, что предприниматели ищут информацию относительно своей идеи и получают такую информацию от других лиц с целью возможности внедрения этой идеи в жизнь. Информация помогает перманентно формировать и модифицировать эту идею. Следствием часто является то, что путем процесса модификации финальная бизнес-возможность фундаментально отличается от первоначальной идеи. Таким образом, предпринимательская деятельность содержит в себе первоначальную идею, а затем креативные действия, чтобы полностью усовершенствовать эту идею.

Бизнес-возможности берут начало от общей идеи, с течением времени развиваются и совершенствуются в управленческом контексте. Этот процесс развития напрямую зависит от усилий и действий предпринимателя, включая действия семьи, друзей и других деловых людей с целью получения информации о значимости и выполнимости бизнес-идеи.

Значение процесса развития от идеи до бизнес-возможности очевидно. Этот процесс презентации, дискутирования, учебы и модификации повторяется, так что идея постоянно улучшается до тех пор, пока она не достигнет состояния бизнес-модели. Авторы зарубежных публикаций описывают его как «предпринимательский мыслительный процесс», который протекает у предпринимателей циклично и спонтанно.

Следует подчеркнуть важность учебы в процессе развития идеи вплоть до ее превращения в бизнес-возможность. Предприниматель узнает о различных бизнес-идеях в общении с другими лицами благодаря своей креативности и поведенческой компетентности. Центральным здесь является то, что предприниматель получает информацию и имеет обратные связи, которые непосредственно влияют на бизнес-возможность. Однако этот процесс развития не всегда ведет к положительному результату. Процесс развития может поставлять информацию и устанавливать обратную связь, которые показывают, что идею нельзя реализовать или что она не прибыльна. Данный этап процесса развития необходим для того, чтобы превратить идею в зрелый рыночный продукт, и включает «креативность», которая по определению охватывает генерирование новых и полезных идей, решение проблем обеспечения рыночной активности нового продукта.

В этой связи предпринимательская деятельность определяется как идентификация и полное использование бизнес-возможностей. Предпринимательская деятельность начинается с идеи, а эта идея должна превращаться предпринимателем в бизнес-возможность в процессе организационного и командного развития.

Предпринимательская деятельность выходит за рамки креативности и фокусируется не только на продукте, но главным образом на действиях и учебе предпринимателя. Никакой модели недостаточно для полного понимания данного процесса, т.к. идентификация бизнес-возможностей есть повторяющийся и прежде всего творческий дивергентный процесс.

Успех в этом процессе зависит от информации и знаний, которые предприниматель накапливает и использует для создания бизнес-возможностей. В общем можно констатировать, что креативность является важным фактором для предпринимательской деятельности, однако действия и учеба предпринимателя играют не менее важную роль в полном использовании бизнес-возможностей.

Влияние креативности на предпринимательскую деятельность

Креативность и предпринимательская деятельность, тесно взаимосвязаны. Различные научные работы и практика бизнеса показывают, что предприниматели обладают большей креативностью и силой воображения, более прогрессивны, чем другой персонал, например, служащие, руководители, делопроизводители, медсестры или учителя. Далее в различных исследованиях и научных работах говорится о том, что студенты, которые изучают предпринимательскую деятельность или основы предпринимательства, являются более креативными и имеют больше преференций для новаторского решения проблем.

Генерирование идей означает здесь, в какой мере предприниматель может генерировать идеи в своей повседневной жизни. Эти научные исследования указывают главным образом на то, что креативность и предпринимательская деятельность тесно взаимосвязаны. Однако это предположение вытекает из результатов исследований, которые нельзя считать репрезентативными, так что не представляется возможным сделать выводы относительно истинной креативности. Наряду с интерпретацией того, что креативность ведет к предпринимательской деятельности, можно было бы также аргументировать, что креативность и предпринимательская деятельность идут рядом, не задевая друг друга, или что сама предпринимательская деятельность ведет больше к креативности.

Так, например, Михаил Молоканов, коуч-консультант, бизнес-тренер, автор четырех книг и более 100 научных и популярных статей по лидерству и личностному успеху, основатель и президент Профессиональной ассоциации «Клуб бизнес-тренеров» считает, что потребность в креативности и предпринимательстве зависит, во-первых, от размеров предприятия и, во-вторых, от условий внешней среды. Чем меньше предприятие, тем больше оно может нуждаться в предпринимательстве, с учетом отраслевой специфики бизнеса. Чем больше предприятие - тем больше у него связей в общенациональном масштабе, и тем меньше оно может позволить себе нестандартных шагов. И второе: чем сильнее развита в стране рыночная экономика - тем больше у компаний возможностей для гибких, креативных решений. И, наоборот: в условиях доминирования командно-административных рычагов предприимчивость, нестандартные подходы к ведению бизнеса могут стать факторами риска.

Более глубокое проникновение во взаимодействие креативности и предпринимательской деятельности и вопрос «как» и соответственно «почему» креативность имеет положительное влияние на предпринимательскую деятельность, раскрывают научные исследования, которые изучают влияние креативности в отдельных фазах предпринимательского процесса. Согласно концепции, что предпринимательский процесс начинается с идеи, которая должна превратиться в бизнес-возможность в процессе развития, необходимо различать креативность, бизнес-идеи, бизнес-возможности и последующую успешность предпринимательского процесса (например, накопление (приобретение) ресурсов и опыта, выживание и рост). Это означает, что необходим фокусированный и пристальный взгляд на явление креативности и предпринимательства. Молодым специалистам в начале карьеры необходимо более точно использовать специфическое влияние креативности на предпринимательское мышление и деятельность, следует рассматривать предпринимательскую креативность как самостоятельное направление креативного менеджмента.

Во-первых, креативность целесообразно изучать как итеративный (повторяющийся) процесс дивергентных и конвергентных мыслей. Во-вторых, необходимо видеть разницу в достижении предпринимательских успехов на разных ступенях развития бизнеса. Специфическое влияние дивергентного мышления на генерирование бизнес-идей неотделимо от влияния на рост предприятия. Дивергентное мышление касается способности генерировать оригинальные идеи и объединяет различные процессы, лежащие в основе креативного мышления, например, образование моделей по аналогии, экстраполяция знаний, концептуальное комбинирование или абстрагирование. Генерирование бизнес-идей представляет собой только стартовую площадку для предпринимательского процесса, который должен привести к росту предприятия на основе новых возможностей, инноваций, а главное ноу-хау.

Однако дивергентное мышление только косвенно влияет на рост предприятия, потому что дивергентное мышление связано не с ростом самого предприятия, а только с генерированием новых бизнес-идей, которые далеки от предпринимательского успеха. Дивергентное мышление оказывает четко выраженное влияние только на генерирование бизнес-идей. В свою очередь оригинальность генерированных бизнес-идей оказывает положительное влияние на успех предприятия. Оригинальность генерированных бизнес-идей способствует влиянию дивергентного мышления на тиражирование бизнеса. Следовательно, дивергентное мышление, как отдельный аспект креативности, непосредственно влияет на генерирование бизнес-идей и косвенно - на рост предприятия путем реализации бизнес-идей. Тем самым предполагается дифференцированный подход к влиянию креативности на предпринимательскую деятельность.

Работы зарубежных авторов говорят о том, что дивергентное мышление наряду с генерированием новых бизнес-идей обладает другими факторами, влияющими косвенно на рост предприятия. Например, дивергентное мышление помогает повышать предпринимательский коэффициент полезного действия, достичь более высокого качества своего продукта или разработать стратегию рынка. Таким образом, дивергентное мышление позволяет не только генерировать больше идей, но и решать текущие проблемы и преодолевать препятствия. Это помогает предпринимателям более настойчиво стремиться к своим целям.

Дивергентное мышление, кроме того, тесно связано с качеством руководства и успешным управлением изменениями в фирмах. Качество руководства и внедрение изменений всегда важны для предпринимательского успеха. Дивергентное мышление способствует генерированию идей, что развивает эффективное видение и умение общаться. Успешное общение также связано с ростом предприятия.

Обобщение результатов исследований в итоге показывает, что креативность тесно связана с предпринимательской деятельностью, и наоборот. Однако необходимо рассматривать более дифференцированно и процесс креативности, и процесс предпринимательской деятельности, и при этом обязательно исследовать взаимосвязи влияния отдельных сегментов, как, например, дивергентное мышление и генерирование новых бизнес-идей, потому что исследования прямой взаимосвязи между креативностью и успехом предприятия очень редко достигают четко определенных результатов.

Контексты предпринимательской креативности

Взаимосвязь между креативностью и предпринимательской деятельностью находится под влиянием факторов контекста. Контекстный способ рассмотрения (точка зрения) факторов влияния креативности на предпринимательскую деятельность способствует лучшему пониманию взаимосвязи между креативностью и предпринимательской деятельностью. Теоретические модели из литературы по креативности подчеркивают, что креативные достижения опираются большей частью на взаимосвязи между индивидуальными когнитивными способностями и контекстными факторами.

Научные работы, посвященные вопросам предпринимательской деятельности, показывают, как учет контекстных факторов может способствовать лучшему пониманию влияния креативности. Влияние дивергентного мышления на генерирование бизнес-идей зависит от имеющейся в наличии информации. М.М. Гильник и его коллеги провели эксперимент, в котором они разделили методом случайной выборки 98 мелких предпринимателей на две группы. Исследователи обеим группам задавали вопрос, какие бизнес-идеи им приходят на ум. Если предприниматели говорили, что им ничего не приходит на ум, то им давали дополнительную информацию в форме идей, которые высказывали другие люди относительно этого тренда. При этом одна группа получала информацию, которая может быть описана очень однородно или ограничена одной тематической областью. Другая группа получала информацию, которая может описываться по-разному или бралась из разных тематических областей. Вид имеющейся в распоряжении информации (ограниченная или разнообразная) может рассматриваться как контекстуальный фактор, поскольку научные исследования показали, что различная окружающая среда поставляет различную информацию, и что предприниматели получают различную информацию в зависимости от того, какая окружающая среда оказывает на них влияние.

Оказывается, что влияние дивергентного мышления мелких предпринимателей из малого бизнеса на генерирование бизнес-идей зависело от вида дополнительной информации. Результаты доказывают, что дивергентное мышление только тогда имеет положительное влияние на генерирование бизнес-идей, когда предприниматели получают разнообразную информацию. В случае ограниченной (гомогенной) информации не проявлялось никакого влияния.

Можно интерпретировать эти результаты таким образом: у креативных предпринимателей, которые обладают высоким уровнем дивергентного мышления, из-за ограниченной информации ограничивается и их креативность.

Широкое и полное ассоциирование способностей предпринимателей с целью развития оригинальных бизнес-идей лимитируется фокусированием их (предпринимателей) на одной тематике. Этот результат совпадает с исследованием креативности, которое показало, что гетерогенные виды информации (из различных тематических сфер) повышают количество и оригинальность генерированных идей.

Влияние креативности и ее отдельной области «дивергентное мышление» зависит, следовательно, от контекстуальных факторов и разнообразия имеющейся в распоряжении информации. Очевидно, этот вывод имеет отношение не только к предпринимательской деятельности.

Более активный информационный поиск означает то, что предприниматели сами активно инициируют поиск информации, уделяют больше времени и усилий в поиске информации, и что они используют различные источники для получения новой информации. Более активный поиск информации создает широкую информационную основу для последующих когнитивных процессов с целью обобщения информации и генерирования новых идей.

Дивергентное мышление оказывает заметное влияние на идентификацию бизнес-возможностей. Такое влияние было заметным только тогда, когда предприниматели очень активно вели поиск информации. Малоактивный поиск информации вел к тому, что влияние дивергентного мышления на идентификацию бизнес-возможностей было незаметным. Эти научные результаты позволяют сделать вывод о том, что влияние креативности на предпринимательскую деятельность необходимо рассматривать в рамках их взаимодействия. Если предпринимали не активно ищут информацию или если окружающая среда не дает достаточной информации, которая может использоваться для идентификации бизнес-возможностей, то положительное влияние креативности теряется. Однако даже очень креативные предприниматели могут уменьшить свои креативные достижения, если ограничивается доступ к информации.

Креативность предпринимателей оказывает влияние и на внедрение инноваций, и особенно на радикальность примененных инноваций. Влияние зависит от динамики окружающей предпринимателя среды. Динамика предпринимательской среды меняется с течением времени, например, из-за изменений в товарообороте (непостоянство товарооборота в отрасли). Взаимодействие между креативностью и динамикой окружающей среды показало, что влияние креативности проявляется особенно сильно в постоянно изменяющемся мире.

Контекстная зависимость креативности, оригинальности и соответственно радикальности генерированных идей пронизывает весь предпринимательский процесс. Например, влияние креативности, количества новых идей и бизнес-возможностей является положительным в более ярко инновационно выраженных отраслях и, скорее, отрицательным в консервативных отраслях. Однако даже успешное применение радикальных бизнес-идей не всегда поддерживается. Положительное влияние зависит также от уровня конкуренции и динамики экономических условий. Наряду с экономическими и зависимыми от отрасли условиями можно также предположить, что и другие факторы контекста оказывают влияние на отношение между креативностью и предпринимательской деятельностью.

Контекстом взаимосвязи между креативностью и предпринимательской деятельностью может быть также региональная экономика. Города и регионы или даже агрогородки как инкубаторы могут оказывать существенное влияние на креативность предпринимателей. Города могут создать климат, который поддерживает и, соответственно, оценивает креативность, разнообразие и инновации. Региональные экономики могут создать среду, которая будет предоставлять разнообразную информацию и благодаря этому позволит креативным лицам полностью раскрыть свои способности. Результаты показывают, что регион, который имеет больший креативный потенциал, культивирует и привлекает потенциальных лидеров бизнеса и, как следствие, имеет больше фирм. Экономическая креативность ведет к активному применению инноваций. Предприниматели демонстрируют экономическую креативность, используя патенты, научные публикации и издания по исследованию и разработкам в регионе, а также собственный опыт. Внедрение инноваций в зарубежном бизнесе определяется долей самостоятельных предпринимателей, лицензионных сборов и зарегистрированных товарных знаков. Результаты показывают, что экономическая креативность способствует внедрению инноваций и росту бизнеса. Конечно, дело не только в креативном мышлении субъектов хозяйствования. Необходимы предпринимательская концепция местных органов управления, месторасположение района, профессиональная подготовка руководства, экономическая поддержка.

В целом результаты анализа малого и среднего бизнеса доказывают, что факторы контекста играют решающую роль в отношениях между креативностью и предпринимательской деятельностью.

Заключение

Таким образом, становится очевидным, что взаимосвязь между креативностью и предпринимательской деятельностью существует, но является более сложной, чем это первоначально предполагали специалисты по предпринимательской деятельности. Высказывание, что креативность влияет положительно на предпринимательскую деятельность, требует более детального рассмотрения креативного и предпринимательского процессов. В частности, важно раскрыть влияние креативности с учетом отдельных фаз предпринимательского процесса.

Далее необходимо учитывать факторы контекста, которые положительно или отрицательно сказываются на влиянии креативности на предпринимательскую деятельность. Исследования показывают, что положительное влияние креативности на предпринимательское мышление и действия предпринимателей можно однозначно уменьшить, если отсутствуют определенные ограничительные условия. Соответственно, важно хорошо понимать эти рамочные условия.

Исследования показывают, что креативность можно развивать, тем самым оказывая положительное влияние на предпринимательскую деятельность. То есть создаются эффективные условия для усиления предпринимательской деятельности. Взаимосвязь между креативностью и предпринимательской деятельностью исследована не в достаточной степени, имеется множество пробелов. Однако ясно, что предпосылками креативности предпринимателя давно уже стали:

· высокая свобода действий, самостоятельность решений;

· повышенное внимание к партнерским отношениям, неформальным коммуникациям, поведенческой компетентности;

· поиск контакта с более сильными и знаменитыми;

· работа в условиях риска и неопределенности.

Список использованных источников

предпринимательский контекст креативность

1. Креативный менеджмент: учеб. пособие /Н.П. Беляцкий. - Минск : Вышэйшая школа, 2018. - 256 с.

2. Беляцкий, Н. П. Интеллектуальные техники менеджмента : учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / Н. П. Беляцкий, А. И. Максимчук. - Минск : Адукацыя і выхаванне, 2017. - 255 с.

3. Креативность в предпринимательстве [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://innovationhouse.org.ua/ru/statti/kreativnost-v-predprinimatelstve-kak-rozhdajutsja-innovacii/ - Дата доступа: 01.10.2019.

4. Будьте предпринимателями - и креативность приложится [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://vashseminar.ru/useful-information/articles/pobeditelyu/1177/ - Дата доступа: 01.10.2019.

Размещено на Allbest