Трудовой потенциал в системе обеспечения кадровой безопасности центросоюза РФ
Структура потенциала трудовых ресурсов в системе потребительской кооперации, его место в разработке форм и направлений специализации таких кооперативов. Анализ кадрового состава работников потребительских обществ Центросоюза РФ по федеральным округам.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 28.05.2022 |
| Размер файла | 35,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Трудовой потенциал в системе обеспечения кадровой безопасности центросоюза РФ
Федоркова Юлия Валерьевна, аспирант Российского университета кооперации
Аннотация
В статье определена роль трудового потенциала в системе обеспечения кадровой безопасности Центросоюза РФ, его место в повышении эффективности деятельности потребительской кооперации, в рационализации работы потребительских обществ и союзов, в разработке форм и направлений специализации потребительских кооперативов. Исследована структура потенциала трудовых ресурсов в системе потребительской кооперации, проанализирован кадровый состав работников потребительских обществ Центросоюза РФ по федеральным округам, выявлена нагрузка на одного работника в год в потребительских обществах системы потребительской кооперации, производительность труда, рассмотрен уровень среднемесячной заработной платы в потребительских обществах системы потребительской кооперации Центросоюза РФ.
Выявлены особенности определения цели и направлений безопасной деятельности кооперативных структур, их специализации в различных природно-экономических зонах страны, организация закупок сельскохозяйственной и дикорастущей продукции, материально - техническое обеспечение закупочно-сбытовых кооперативных потребительских обществ. Проанализирована работа кадров в развитии системы общественного питания в потребительских обществах. Предложены меры по повышению качества и профессионализма кадров в системе потребительской кооперации Центросоюза Российской Федерации, усилению и расширений научных исследований по кооперативной тематике.
Ключевые слова: трудовые ресурсы, структура трудовых ресурсов, товар, каналы реализации, профессионализм работников потребительской сбыт, кооперации, сельхозпродукция, потребительские общества, специализация кооперации, механизм управления, потребительская кооперация, хозяйства населения, потребительские кооперативы, конкуренция.
Abstract
Labor potential in the personnel security system of the Centro Soyuz of the Russian Federation
Fedorkova Yu.V. - Postgraduate Student,Russian University of Cooperation (Mytishchi, Moscow region, Russian Federation).
The article defines the role of labor potential in the system of ensuring personnel security of the Central Union of the Russian Federation, its place in improving the efficiency of consumer cooperatives, in rationalizing the work of consumer societies and unions, in developing forms and areas of specialization of consumer cooperatives. The structure of the potential labour resources in the system of consumer cooperatives, analyzed personnel structure of workers of consumer societies, Centrosoyuz of the Russian Federation in Federal districts, the identified load per employee per year in the consumer societies of system of consumer cooperation, productivity, considered the average monthly wage in the consumer societies of system of consumer cooperation of the centrosojuz of the Russian Federation. The features of determining the purpose and directions of safe activity of cooperative structures, their specialization in various natural and economic zones of the country, organization of purchases of agricultural and wild products, material and technical support of purchasing and marketing cooperative consumer societies are revealed. The work of personnel in the development of the public catering system in consumer societies is analyzed. Measures are proposed to improve the quality and professionalism of personnel in the system of consumer cooperation of the Centrosoyuz of the Russian Federation, to strengthen and expand scientific research on cooperative topics.
Keywords: labor resources, structure of labor resources, product, sales channels. professionalism of employees of consumer sales, cooperatives, agricultural products, consumer societies, specialization of cooperation, management mechanism, cooperatives, competition.
Введение
Система потребительской кооперации в России выступает как созидательная сила, кадры которой при научно обоснованной consumer cooperation, households, consumer организации своей деятельности могут многого добиться в улучшении кооперативного движения в стране. Действующая система кооперативных учреждений Центросоюза является солидным поставщиком кооперативных кадров, в том числе с высшим образованием. В целом кадровая Центросоюза РФ является организованной и мощной структурой по широте охвата деятельности и выступает надежным координатором в социальной и хозяйственной деятельности. Центральный союз потребительских обществ под руководством имеющихся кадров выступает как органичный структурный элемент национальной экономики страны, выполняет важную функцию, наполняя товарные и денежные потоки между производителями и потребителями.
Цель работы - выявить и охарактеризовать трудовой потенциал в системе обеспечения кадровой безопасности Центросоюза Российской Федерации, особенности его формирования, теоретической и практической подготовки и поддержки в развитии социально-экономической инфраструктуры, определить основные направления более эффективного использования потребительской кооперации, повышении роли кадров в устойчивом развитии потребительских обществ, особенности участия кооперативных кадров в развитии закупочно-сбытовых и других кооперативов, значимости их в формировании кооперативного сектора, реализации программ по повышению качества жизни населения.
Материалы и методы исследования
Методологическую основу исследования составили общенаучные методы, а также труды российских ученых, исследующих трудовой потенциал в системе обеспечения кадровой безопасности Центросоюза Российской Федерации, месте кооперативных кадров в системе потребительской кооперации.
Результат работы. В процессе исследования трудового потенциала в системе обеспечения кадровой безопасности Центросоюза Российской Федерации, как главенствующего фактора организации деятельности всей кооперативной системы выявлены и раскрыты особенности подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников потребительских обществ и союзов. Предложены меры поддержки кооперативных учебных заведений для улучшения подготовки кадров для кооперативного сектора. Выработаны предложения по улучшению положения дел в кооперативном движении страны.
трудовой потребительский кооператив кадровый
Дискуссия
На структуру и профессионализм трудового потенциала потребительской кооперации Центросоюза РФ влияет специализация деятельности потребительских обществ, союзов и кооперативов. Основным направлением деятельности трудовых ресурсов системы потребительской кооперации является предоставление партнерам по кооперации, юридическим и физическим лицам комплекса профессиональных услуг, обеспечивающих стабильное их функционирование.
Спектр предоставляемых услуг зависит от природно-экономических и социальных условий конкретного региона. Качество предоставляемых потребителям услуг зависит от профессионализма кадрового состава, уровня образования работников потребительского общества, их опыта и материально-технического оснащения. В системе потребительской кооперации Центросоюза России ставка делается на специалистов-кооператоров с многолетним опытом работы в кооперативных структурах, что учитывается при найме работника и его выдвижении на более высокую должность. В системе подбора и расстановки кадров неотъемлемой частью является специфика партнерской деятельности каждой кооперативной организации. Уверенность в партнере по совместной деятельности позволяет избежать возможности каких-либо рисков. Комплексная и открытая информация о партнере служит основой степени доверия друг другу при выполнении совместной работы.
Управленческим работникам системы потребительской кооперации Центросоюза предстоит своевременно выявлять наиболее слабые мест в системе безопасности, организовывать проведение аудита рисков по всем направлениям, анализировать документацию на достоверность и обоснованность, выявлять и прогнозировать появление возможных рисков. В системе обеспечения кадровой безопасности Центросоюза РФ особое место уделяется своевременному проведению ревизий для выявления и предотвращения хищений, необоснованного завышения цен на товары, работы и услуги, анализу информации о конкурентах и возможных партнерах. Определенное место в работе руководящих работников потребительской кооперации занимает работа по взаимодействию с правоохранительными органами в решении конфликтных ситуаций в защите от захвата кооперативной собственности. В последнее время возрастает актуальность выявления утечек и защиты ключевой информации компьютерной сети, профилактические проверки системы безопасности. Разрабатывать и применять методы по выявлению и минимизации рисков мошенничества и предотвращения финансовых потерь.
В целях обеспечения экономической безопасности в системе Центросоюза РФ особое место занимает решение вопросов кадровой безопасности. В связи с этим требуется особое внимание уделять формированию и функционированию трудового потенциала, способного профессионально обеспечить организацию охраны имущества, выявление и избежание рисков в отношениях с налоговыми службами, сопровождение сделок по приобретению активов, проведение консультаций с нижестоящими структурными подразделениями по вопросам кадровой безопасности, включение в штат специалиста по безопасности.
Трудовые ресурсы потребительских обществ Центросоюза Российской Федерации представляют собой кадровый потенциал системы потребительской кооперации, который существенно различается как по физическому, так и по интеллектуальному развитию, по уровню образования, профессионально-квалификационным качествам, степени способности выполнять определенные виды работ. В системе потребительской кооперации Центросоюза РФ на начало 2019 г. потенциал трудовых ресурсов составлял 114950 человек, в том числе в системе оптовой и розничной торговли 49983 человека, или 43,5%, в системе общественного питания 15050 человек, или 13,1%, в системе заготовок сельскохозяйственной и дикорастущей продукции - 629 человек, промышленности 17013 человек, или 14,8%, в сфере бытового обслуживания - 525 человек, или 0,4%, в системе аппарата управления - 17410 человек, или 15,1%. Следует заметить, что в союзах потребительских обществ всех федеральных округов наибольший удельный вес занимают работники сферы торговли от 50,5% в Центральном федеральном округе до 33,4% в Южном федеральном округе. На втором месте по удельному весу работников, занятых в системе потребительской кооперации, находится аппарат управления от 20,5% в Северо-Кавказском федеральном округе до 14,2% в Дальневосточном федеральном округе. Наибольший удельный вес в системе потребительской кооперации работники промышленности занимают в Южном федеральном округе - 22,0%. Значительная доля работников потребительской кооперации в сфере общественного питания от 17,5% в Приволжском федеральном округе до 6,9 в Севере-кавказском федеральном округе (табл. 1).
Таблица 1. Структура потенциала трудовых ресурсов в системе потребительской кооперации Центросоюза РФ, человек, 2018 г.
|
Федеральные округа |
Всего |
в том числе по отраслям |
||||||
|
торговля |
общественное питание |
заготовки |
промышленность |
бытовое обслуживание |
аппарат управления |
|||
|
Центросоюз РФ |
114950 |
49983 |
15050 |
629 |
17013 |
525 |
17410 |
|
|
Доля, в % |
100 |
43,5 |
13,1 |
0,5 |
14,8 |
0,4 |
15,1 |
|
|
Центральный |
18058 |
9126 |
2112 |
35 |
2048 |
70 |
2639 |
|
|
Доля, в % |
100 |
50,5 |
11,7 |
0,2 |
11,3 |
0,4 |
14,6 |
|
|
Северо-Западный |
15274 |
7506 |
1554 |
23 |
2241 |
52 |
2195 |
|
|
Доля, в % |
100 |
49,1 |
10,2 |
0,2 |
14,7 |
0,3 |
14,4 |
|
|
Южный |
6191 |
2066 |
762 |
19 |
1364 |
39 |
1007 |
|
|
Доля, в % |
100 |
33,4 |
12,3 |
0,3 |
22,0 |
0,6 |
16,3 |
|
|
Северо-Кавказский |
3845 |
1722 |
265 |
59 |
248 |
59 |
787 |
|
|
Доля, в % |
100 |
44,8 |
6,9 |
1,5 |
6,4 |
1,5 |
20,5 |
|
|
Приволжский |
41447 |
17171 |
7240 |
333 |
7145 |
238 |
5805 |
|
|
Доля, в % |
100 |
41,4 |
17,5 |
0,8 |
17,2 |
0,6 |
14,0 |
|
|
Уральский |
7322 |
3509 |
1144 |
9 |
834 |
9 |
1121 |
|
|
Доля, в % |
100 |
47,9 |
15,6 |
0,1 |
11,4 |
0,1 |
15,3 |
|
|
Сибирский |
13559 |
6216 |
1424 |
90 |
1786 |
43 |
2178 |
|
|
Доля, в % |
100 |
45,8 |
10,5 |
0,7 |
13,2 |
0,3 |
16,1 |
|
|
Дальневосточный |
5286 |
2181 |
436 |
39 |
849 |
15 |
749 |
|
|
Доля, в % |
100 |
41,2 |
8,2 |
0,7 |
16,1 |
0,3 |
14,2 |
Источник: Составлена автором на основе данных Центросоюза России.
В состав трудовых ресурсов потребительской кооперации Центросоюза России входят все работники системы, занятые в различных сферах трудовой деятельности кооперативного хозяйства, включая работников, занятых закупочно-заготовительной деятельностью сельскохозяйственной и дикорастущей продукции в личных подсобных и крестьянских (фермерских) хозяйствах. В структуре потенциала трудовых ресурсов потребительских обществ Центросоюза России выделяют активную (действующую) и пассивную часть. На данном этапе основными источниками пополнения потенциала трудовых ресурсов системы потребительской кооперации является молодежь, обучающаяся в кооперативных учреждениях массовых профессий, колледжах и кооперативных высших учебных заведениях. Количественные показатели трудового потенциала характеризуются такими показателями как: абсолютный прирост, темпы роста и темпы прироста. Абсолютный прирост трудовых ресурсов системы потребкооперации определяется на начало и конец календарного года. Темп роста трудовых ресурсов определяется отношением абсолютной численности работников в конце календарного года к их наличию на начало года. Количественная оценка тренда трудовых ресурсов позволяет отслеживать динамику их движения.
В целях обеспечения кадровой безопасности в системе Центросоюза РФ необходимо при формировании трудовых ресурсов учитывать количественные, качественные и другие характеристики, измеряющиеся как абсолютными, так и относительными показателями. Следует анализировать структуру среднегодовой численности работников, изменения по профессиям, текучесть кадров, образовательный уровень работников организации, тенденции изменения, выявлять удельный вес работников с высшим и средним образованием, в том числе имеющих специальное образование по профилю исполняемых служебных обязанностей, их долю во всей численности. Немаловажное значение имеет опыт работников и стаж работы в данной организации по отдельным специализациям. К числу основных качественных показателей в структуре трудового потенциала относится возраст. В ряде случаев используются неодинаковые подходы к определению возрастных групп. Зачастую при квалификации трудового потенциала выделяют группы: в трудоспособном возрасте, младше и старше трудоспособного возраста. Иногда трудовой потенциал классифицируют по двум уровням: трудоспособный возраст и старше трудоспособного возраста. Бывают и более дробные деления по возрастным группам: 16-20 лет, 21-25 лет, 26-30 лет, 31-35 лет, 36-40 лет, 41-45 лет, 46-50 лет, 51-55 лет, 56-60 лет, 61-70 лет в зависимости от цели исследования данной проблемы.
В потребительской кооперации системы Центросоюза России на начало 2019 г. имелось всего 114950 работников, в том числе молодежи до 30 лет включительно - 10364 человека, или 9,0%, женщин - 87616, или 76,2%. Отсюда следует, что более трех четвертей в системе потребительской кооперации в трудовом потенциале занимают женщины, что необходимо учитывать при проведении работы в коллективах. В течение минувшего 2018 года на работу в систему потребительской кооперации Центросоюза России было принято 23705 человек и одновременно уволилось 33280 человек. Таким образом, трудовые ресурсы системы потребительской кооперации за год сократились на 9575 человек, или уволилось в целом по потребительским обществам Центросоюза России на 40,4% больше, чем вновь принято на работу. Этот показатель свидетельствует о том, что потребительские общества не создают дополнительных рабочих мест, а, наоборот, кадры уходят из системы потребительской кооперации. Так, в потребительских обществах Северо-Кавказского федерального округа число работников потребительской кооперации уволившихся в 2 раза превышает число принятых на работу (табл. 2).
Таблица 2. Кадровый состав работников потребительских обществ Центросоюза России, 2018 г., человек
|
Федеральные округа |
Всего |
в том числе: |
Принято работников в текущем году |
Выбыло работников в текущем году |
Отношение числа выбывших к принятым, в % |
||||
|
молодежь (до 30 лет включительно) |
женщины |
||||||||
|
человек |
в % к общей численности |
человек |
в % к общей численности |
||||||
|
Центросоюз РФ |
114950 |
10364 |
9,0 |
87616 |
76,2 |
23705 |
33280 |
140,4 |
|
|
Центральный |
18058 |
1289 |
64 |
14075 |
773 |
2991 |
4336 |
145,0 |
|
|
Северо -Западный |
15274 |
1444 |
73 |
11908 |
640 |
3189 |
4587 |
143,8 |
|
|
Южный |
6191 |
500 |
27 |
4737 |
310 |
1727 |
2308 |
133,6 |
|
|
Северо-Кавказский |
3845 |
211 |
35 |
2277 |
298 |
335 |
702 |
209,5 |
|
|
Приволжский |
41447 |
4036 |
112 |
32094 |
1006 |
7893 |
10755 |
136,2 |
|
|
Уральский |
7322 |
687 |
38 |
5587 |
302 |
1673 |
2331 |
139,3 |
|
|
Сибирский |
13559 |
1188 |
92 |
10263 |
738 |
3640 |
5427 |
149,1 |
|
|
Дальневосточный |
5286 |
532 |
77 |
3773 |
636 |
876 |
1172 |
133,8 |
Источник: Составлена автором на основе данных Центросоюза России.
Сложившаяся ситуация не может не вызывать тревогу о положении дел в трудовом потенциале системы Центросоюза России и сигнализирует о необходимости принятия неотложных мер по обеспечению кадровой безопасности в потребительских обществах. Назрела объективная необходимость исследования воспроизводства трудового потенциала в системе потребительской кооперации. Своевременное принятие мер по стабилизации трудовых коллективов, повышению профессионализма и качественному составу работников всех сфер трудовой деятельности является залогом и важнейшим фактором эффективной организации сферы обслуживания населения, наращивания кооперативного производства, роста популярности всей социальной системы и экономической эффективности работы потребительских обществ Центросоюза России. Одним из направлений по воспроизводству трудового потенциала в системе потребительской кооперации выступает привлечение в систему новых работников из числа грамотной молодежи, обучении их в кооперативных учебных заведениях, что может обеспечить постоянный процесс беспрерывного возобновления и пополнения трудовых кооперативных коллективов высокообразованными экономически активными выходцами из сельского населения. В целях достижения стабильного экономического роста сохранение и пополнение трудового потенциала в потребительских обществах должно быть регулируемым процессом со стороны, как Центросоюза России, так и союзов потребительских обществ субъектов Российской Федерации.
В связи с этим высокой степенью обусловлена и возрастает теоретическая и практическая значимость проблемы воспроизводства и рационального использования трудового потенциала потребительской кооперации Центросоюза России для обеспечения поступательного развития всей системы в условиях инновационной экономики. Повышение уровня механизации и автоматизации производственных процессов в системе потребительских обществ позволит значительно повысить производительность труда и экономическую эффективность. В 2018 г. средняя нагрузка на одного работника в год в потребительских обществах системы потребительской кооперации Центросоюза России по совокупному объему деятельности составила 1820 тыс. руб., в том числе в торговле - 2741 тыс. руб., из них работников прилавка - 3492 тыс. руб., в общественном питании - 909 тыс. руб., в промышленности - 1231 тыс. руб. Наиболее высокие показатели по совокупному объему деятельности достигнуты в потребительских обществах Приволжского федерального круга - 2071 тыс. руб. (табл. 3).
Таблица 3. Нагрузка на одного работника в год в потребительских обществах Центросоюза России, тыс. руб., 2018 г.
|
Федеральные округа |
По совокупному объему деятельности |
в том числе: |
||||
|
в торговле |
из них работников прилавков |
в общественном питании |
в промышленности |
|||
|
Центросоюз РФ |
1820 |
2741 |
3492 |
909 |
1231 |
|
|
Центральный |
1893 |
2773 |
3417 |
956 |
1092 |
|
|
Северо-Западный |
1898 |
2851 |
3571 |
983 |
1400 |
|
|
Южный |
1432 |
2687 |
3270 |
751 |
937 |
|
|
Северо-Кавказский |
816 |
1163 |
1331 |
536 |
841 |
|
|
Приволжский |
2071 |
3035 |
3816 |
890 |
1377 |
|
|
Уральский |
1691 |
2397 |
3231 |
957 |
1181 |
|
|
Сибирский |
1545 |
2311 |
3176 |
837 |
969 |
|
|
Дальневосточный |
1895 |
3084 |
4322 |
1313 |
1078 |
Источник: Составлена автором на основе данных Центросоюза России.
Отрицательно сказывается на результатах работы потребительских обществ неполная занятость работников, текучесть кадров, потеря рабочих мест, отток высокообразованных специалистов в города. В повышении профессионализма и качества трудовых ресурсов основным условием является организация эффективной производственной деятельности всей системы. Прямое влияние на качество трудового потенциала оказывает комплекс разных показателей, в том числе образование, профессиональная квалификация работающих, забота о здоровье персонала, психологическая атмосфера в трудовом коллективе, добросовестность отношения к выполнению своих обязанностей в работе, желанием повышать производительность труда. Положительно на достижение перечисленных показателей влияет применение в работе высокопроизводительных машин, высокий уровень механизации и автоматизации производственных процессов. Массовое внедрение в работу инновационной техники и технологий требует более высокой подготовки исполнителей для составления и контроля программ работы. Повышение уровня механизации сокращает применение труда человека, он заменяется машинами, которыми управляет человек, производя больший объем продукции.
В настоящее время возрастает необходимость в целях обеспечения кадровой безопасности в системе потребительских обществ Центросоюза РФ усилить внимание к вопросам качества трудовых ресурсов, формированию и пополнению трудового потенциала. Прежде всего, в кооперативных структурах необходимо принять комплекс мер по сокращению текучести кадров, повышению привлекательности труда, усилить требования к вновь поступающим на работу в кооперативную организацию. Современные методики приема на работу предполагают устраивать для кандидатов своеобразный конкурсный отбор, экзамен, который позволит отсеять лиц, неспособных работать в кооперативной организации. Вполне оправдано в течение нескольких дней проводить предварительный тренинг, позволяющий выявить отношение кандидата к своей будущей деятельности в рамках кооперативной организации, его готовность и желание трудиться на благо кооперативного коллектива.
По мнению профессора Суглобова А.Е. «персонал является важнейшей функциональной подсистемой предприятия и представляет собой ценнейший ресурс инновационного развития. Обладая особыми стратегическими и оперативными функциями, человеческий фактор играет центральную роль в интеллектуализации и информатизации производства» [3, с. 8].
В эпоху экономических глобальных преобразований, возрастающих геополитических проблем, введения санкций и эмбарго резко возрастают требования к качеству трудовых ресурсов, которые во многом определяют набор организационно-экономических механизмов для эффективного развития производства. Успешно функционирующие крупные компании выделяют значительные суммы финансовых ресурсов на проведение мероприятий по повышению качества трудовых ресурсов, называя такое инвестирование вложением в человеческий капитал. Потребительским обществам и союзам, желающим активизировать свое участие в национальных проектах, предстоит направлять крупные средства на формирование благоприятных условий для работы в рамках своей организации, организовать учебу действующих работников в целях их профессионального роста, проводить оздоровительные мероприятия для укрепления и организации отдыха работающих. Оздоровительные меры включают занятие спортом, сдачу спортивных норм по бегу, плаванию, гимнастике, баскетболу. В целях укрепления кадрового потенциала потребительской кооперации целесообразно повсеместно вести здоровый образ жизни. В трудовых коллективах полезно способствовать сохранению хорошей эмоциональной формы, сохранять бодрое настроение, что способствует повышению эффективности работы. В создание таких условий приходится вкладывать не меньше средств, чем в инновационную модернизацию технологий производственных процессов. В системе потребительской кооперации качество трудового потенциала во многом определяется общим уровнем образования и профессиональной подготовки работников массовых профессий. В потребительских обществах и союзах отмечается прямая взаимосвязь между увеличением знаний (обучением в вузах и колледжах с отрывом и без отрыва от производства) и развитием производства. Определено, что при управлении коллектива кооперативно образованным руководителем лучше соблюдаются кооперативные принципы, существенно повышается и производительность труда. Получается, что с увеличением знаний у работников потребительской кооперации, роста образования и профессиональной подготовки работающих повышаются экономические показатели в производстве. По литературным данным, средства, израсходованные на учебу кадров, приносят организации не меньший доход, чем затраты на совершенствование техники.
Превалирующее место в стимулировании работников системы потребительской кооперации Центросоюза России имеет материальная заинтересованность. В 2018 г. среднемесячная заработная плата в потребительских обществах системы потребительской кооперации Центросоюза России в целом составил 18622 руб., в том числе в сфере торговли - 16541 руб., общественном питании 15435 руб., в сфере заготовок зарплата штатных заготовителей - 14959 руб., зарплата в промышленности - 17215 руб., в хлебопечении - 16737 руб., в сфере бытового обслуживания - 13170 руб., зарплата работников аппарата управления - 26743 руб. Наиболее высокая зарплату имели работники потребительской кооперации Дальневосточного федерального округа - 22305 руб., Северо-Западного федерального округа - 22151 руб. Самую низкую среднемесячную заработную плату имели работники потребительской кооперации Северо-Кавказского федерального округа - 9911 руб. (табл. 4).
Таблица 4. Среднемесячная заработная плата в потребительских обществах Центросоюза России, 2018 г., руб.
|
Федеральные округа |
Всего |
в том числе по отраслям: |
|||||||
|
торговля |
общественное питание |
заготовки (штатные заготовители) |
промышленность |
из них хлебопечение |
бытовое обслуживание |
аппарат управления |
|||
|
Центросоюз РФ |
18622 |
16541 |
15435 |
14959 |
17215 |
16737 |
13170 |
26743 |
|
|
Центральный |
17998 |
16421 |
15137 |
15547 |
17451 |
17255 |
13268 |
26749 |
|
|
Северо-Западный |
22151 |
20221 |
19233 |
16728 |
21099 |
20658 |
17272 |
30562 |
|
|
Южный |
16941 |
15848 |
14155 |
13469 |
17039 |
10243 |
13765 |
21283 |
|
|
Северо-Кавказский |
9911 |
7225 |
12532 |
9106 |
9652 |
5613 |
7820 |
13019 |
|
|
Приволжский |
17019 |
15824 |
14461 |
14959 |
16010 |
15960 |
13756 |
26953 |
|
|
Уральский |
19932 |
17557 |
18135 |
16676 |
18236 |
18933 |
10944 |
30838 |
|
|
Сибирский |
17464 |
15296 |
14665 |
16082 |
15111 |
13931 |
12831 |
27261 |
|
|
Дальневосточный |
22305 |
19502 |
18906 |
15041 |
19151 |
18333 |
10981 |
33237 |
Источник: Составлена автором на основе данных Центросоюза России.
Опыт работы Центросоюза России прошлых десятилетий подтверждает высокую эффективность подготовки кооперативных кадров для потребительской кооперации в системных профессиональных, средних и высших учебных заведениях. Для повышения качественного уровня трудового потенциала в системе обеспечения кадровой безопасности Центросоюза РФ большая роль и значимость отводится сложившейся системе кооперативного образования, широкой сети кооперативных курсов, доступного среднего и высшего образования, имеющих огромные запасы кооперативной литературы, богатые библиотеки, являющиеся важными истоками кооперативных знаний. Современные требования к кооперативному работнику предполагают иметь образованные, профессионально подготовленные управленческие кадры, умеющие не только умело организовать работу большого коллектива людей на достижение высоких экономических показателей, но и обеспечить заботу о здоровье и отдыхе трудовых ресурсов. По мере развития научно-технического прогресса меняется и содержание труда в системе потребительской кооперации. На смену традиционным физическим нагрузкам появляются цифровые технологии, современные экономические национальные проекты, требующие для эффективного решения включения в большом объеме инженеров, операторов, программистов, механиков и других специалистов-кооператоров.
Научно-технический прогресс, инновация и модернизация производства и управления, применение в экономике новейших технологий меняют представление о потребительской кооперации, ее возможностях и масштабах. Переход на масштабный, научно выверенный путь перспективного развития потребительской кооперации в России могут обеспечить высокообразованные кооперативные кадры. В связи с этим для обеспечения кадровой безопасности Центросоюза Российской Федерации, сохранения его трудового потенциала в системе потребительской кооперации, потребительских обществ и союзов предстоит разработать целевую программу повышения квалификации, подготовки и переподготовки кадров на базе Российского университета кооперации, других зональных высших и средних учебных заведениях. Следует ускорить открытие специализированного диссертационного совета по защите кандидатских и докторских диссертаций при Российском университете кооперации. Одним из направлений повышения квалификации специалистов экономического блока рекомендуем поручить союзам потребительских обществ краев, областей и республик Российской Федерации направлять на заочное обучение в магистратуру в Российский университет кооперации экономистов и бухгалтеров за счет средств организации по месту работы. Полагаем, что это позволит повысить уровень образования, повысит качество кадрового состава в системе потребительской кооперации Центросоюза России.
Подготовка высококвалифицированных кооперативных кадров для работы в кооперативных организациях различных уровней, направлений и форм является важнейшим условием для успешной реализации приоритетных национальных проектов государства, в осуществлении которых принимают участие потребительские общества Центросоюза России. Высшие учебные заведения Центросоюза России при должной поддержке со стороны государственных органов власти в состоянии готовить кооперативные кадры высшей квалификации для создания, развития и роста потребительских, сельскохозяйственных кредитных, производственных, садоводческих, огороднических, жилищных, строительных, страховых, дачных и других направлений деятельности кооперативов. Специалистам-кооператорам предстоит осуществлять работу по модернизации и развитию инфраструктурной сети заготовительных, снабженческо-сбытовых сельскохозяйственных и потребительских кооперативов.
Выводы
Исследование положения дел в кооперативном движении России показывает, что развитие кооперации в инфраструктуре национальной экономики в значительной степени сдерживается по причине недостатка компетентных кооперативных кадров, специальной литературы по кооперации. Свернуты программы по кооперации в кооперативных высших учебных заведениях, вследствие чего выпускники кооперативных учебных заведений недостаточно получают знаний по кооперации. В результате общепризнанные кооперативные ценности нередко оказываются малоизвестными не только рядовым работникам, но и многим руководителям и специалистам национальной экономики разного уровня.
В стране нет должного научного обеспечения кооперации. Вплотную исследованием вопросов кооперации в различных отраслях национальной экономики практически никто не занимается. В кооперативных вузах не ведется глубоких теоретических и методологических исследований по кооперации. Ощущается острый дефицит в современных научных разработках по проблемам развития потребительской и сельскохозяйственной кооперации. В структурах управления национальной экономикой не прослеживается четкость государственной кооперативной политики, отсутствует системность развития кооперативного сектора, встречается невежество в понятийном аппарате по кооперации.
Слабое владение кооперативными знаниями управленческим аппаратом и стихийность управленческих действий нередко сдерживают кооперативное движение, направляя его порой по ложному пути. В связи с этим существенно возрастает роль и значимость как высшего, так и среднего кооперативного образования, необходимо расширить подготовку высококвалифицированных кадров специалистов - кооператоров.
На данном этапе возросла актуальность кооперативного образования, повышения качества подготовки специалистов-кооператоров, разработке новых программ по кооперативным дисциплинам, написании новых учебников по кооперации, в которых должны быть учтены все достижения в развитии кооперативного движения, как в России, так и в зарубежных странах. Настало время усилить обмен результатами деятельности в подготовке кадров для кооперативных организаций и предприятий России как между странами ближнего, так и дальнего зарубежья. Солидный научный потенциал и современную материально-техническую базу для подготовки специалистов - кооператоров имеет Российский университет кооперации. Здесь есть возможность расширить научные исследования по кооперативной тематике, усилению интеграции науки и кооперативной практики. В Российском университете кооперации возможно расширить подготовку специалистов-кооператоров, осуществлять переподготовку и повышение квалификации работников потребительских обществ Центросоюза России.
Список используемых источников
1. Статистический сборник Центросоюза РФ. - М., 2019.
2. Балалова Е.И., Максаев А.А., Овчаренко Н.А., Суглобов А.Е., Ткач А.В. Предпринимательство в продовольственном обеспечении: Монография. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К 0», 2019.
3. Кадровая безопасность: инновационные технологии управления персоналом: Учебное пособие / А.П. Андруник, М.Н. Руденко, А.Е. Суглобов. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2019. - 508 с.
4. Набиева А.Р. Кооперативное предпринимательство в продовольственном обеспечении России: Монография / А.Р. Набиева, А.В. Ткач, О.А. Репушевская. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2019. - 244 с.
5. Набиева А.Р. Потребительская кооперация в реализации программ социально-экономического развития субъектов Российской Федерации / А.В. Ткач, А.Р. Набиева // Вестник Российского университета кооперации. - 2019. - № 2(36). - С. 84-90.
6. Набиева А.Р. Основные этапы концепции потребительской кооперации в Российской Федерации и проблемы реализации ее потенциала / А.В. Ткач, А.Р. Набиева // Russian Journal of Management. - 2019. - Т. 7. - № 1. - С. 61-65.
7. Суглобов А.Е., Ткач А.В., Максаев А.А. Предпринимательство хозяйствующих субъектов потребительской кооперации в агропромышленном комплексе // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. - 2019. - № 5. - С. 8-17.
8. Суглобов А.Е., Смирнова О.Е. Кластерный подход в формировании российской национальной инновационной системы // Вопросы региональной экономики. - 2013. - № 4(17). - С. 81-86.
9. Суглобов А.Е., Бобошко В.И. Основные тенденции развития малого предпринимательства в России // Региональная экономика: теория и практика. - 2008. - № 19. - С. 2-11.
10. Ткач А.В., Жуков А.С. Управленческие кадры в системе кооперации // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. - 2016. - № 6. - С. 18-23.
11. Ткач А.В., Дианова В.Ю. Подготовка кооперативных кадров - важнейшее условие успешного развития кооперативного движения. Российское село и кооперация: сегодня и завтра: Материалы международной научно-практической конференции 1 марта 2017 г. - Москва, 2017. - С. 68-79.
12. Ткач А.В. Подготовка кооперативных кадров - основа успешного развития кооперации в АПК. Аграрная экономическая наука: истоки, состояние, задачи на будущее. - М.: ВИАПИ, 2018. - С. 315-320.
13. Ткач А.В., Махирев А.И. Кооперации нужны профессиональные кадры. Управление и экономика агробизнеса. Материалы III Международная научно-практическая конференция / под ред. д.с/х н., Плющикова В.Г., к.э.н. Е.П. Макаровой. - М.: Изд-во ООО «Белый ветер». - С. 13-18.
14. Ткач А.В., Набиева А.Р. Потребительская кооперация в реализации программ социально-экономического развития субъектов Российской Федерации // Вестник Российского университета кооперации. - 2019. - № 2(36). - С. 84-91.
15. Suglobov A.E. Statistical toolkit for assessing the financial security of regions / Dianov D.V., Suglobov A.E., Kuznetsova E.I., Rusavskaya A.V., Minakov A.V. // International Journal of Engineering and Technology (UAE). - 2018. - Т. 7. - № 3.15. - С. 230-232. (Scopus).
16. Suglobov A.E. Economic security of agricultural producers in the EAEU / Bessonov V., Suglobov A. // В сборнике: IOP Conference Series: Earth and Environmental Science electronic resource. - 2019. - С. 012080. (Scopus).
References
1. Statisticheskij sbornik TSentrosoyuza RF. - M., 2019.
2. Balalova E.I., Maksaev А.А., Ovcharenko N.A., Suglobov A.E., Tkach A.V. Predprinimatel'stvo v prodovol'stvennom obespechenii: Monografiya. - M.: Izdatel'sko-torgovaya korporatsiya «Dashkov i K», 2019.
3. Kadrovaya bezopasnost': innovatsionnye tekhnologii upravleniya personalom: Uchebnoe posobie / А.Р. Andrunik, M.N. Rudenko, А.Б. Suglobov. - M.: Izdatel'sko-torgovaya korporatsiya «Dashkov i K°», 2019. - 508 s.
4. Nabieva А.ІЕ. Kooperativnoe predprinimatel'stvo v prodovol'stvennom obespechenii Rossii: Monografiya / А.ІЕ Nabieva, А/V. Tkach, О.А. Repushevskaya. - M.: Izdatel'sko-torgovaya korporatsiya «Dashkov i K°», 2019. - 244 s.
5. Nabieva I.R. Potrebitel'skaya kooperatsiya v realizatsii programm sotsial'no-ehkonomicheskogo razvitiya sub”ektov Rossijskoj Federatsii / W. Tkach, А.ІЕ Nabieva // Vestnik Rossijskogo universiteta kooperatsii. - 2019. - № 2(36). - S. 84-90.
6. Nabieva А.ІЕ Osnovnye ehtapy kontseptsii potrebitel'skoj koopera-tsii v Rossijskoj Federatsii i problemy realizatsii ee potentsiala / W Tkach, А.ІА Nabieva // Russian Journal of Management. - 2019. - T. 7. - № 1. - S. 61-65.
7. Suglobov А.Б., Tkach А.V., Maksaev А.А. Predprinimatel'stvo khozyaj-stvuyushhikh sub”ektov potrebitel'skoj kooperatsii v agropromyshlennom kom-plekse // Fundamental'nye i prikladnye issledovaniya kooperativnogo sekto-ra ehkonomiki. - 2019. - № 5. - S. 8-17.
8. Suglobov А.Б., Smirnova O.E. Klasternyj podkhod v formirovanii rossijskoj natsional'noj innovatsionnoj sistemy // Voprosy regional'noj ehkonomiki. - 2013. - № 4(17). - S. 81-86.
9. Suglobov А.Б., Boboshko V.I. Osnovnye tendentsii razvitiya malogo predprinimatel'stva v Rossii // Regional'naya ehkonomika: teoriya i praktika. - 2008. - № 19. - S. 2-11.
10. Tkach А.V., ZHukov А.В. Upravlencheskie kadry v sisteme kooperatsii // Fundamental'nye i prikladnye issledovaniya kooperativnogo sektora ehkonomiki. - 2016. - № 6. - S. 18-23.
11. Tkach А.V., Dianova V.YU. Podgotovka kooperativnykh kadrov - vazh-nejshee uslovie uspeshnogo razvitiya kooperativnogo dvizheniya. Rossijskoe selo i kooperatsiya: segodnya i zavtra: Materialy mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferentsii 1 marta 2017 g. - Moskva, 2017. - S. 68-79.
12. Tkach А.V. Podgotovka kooperativnykh kadrov - osnova uspeshnogo razvitiya kooperatsii v APK. Agrarnaya ehkonomicheskaya nauka: istoki, sostoyanie, zadachi na budushhee. - M.: VPI, 2018. - S. 315-320.
13. Tkach А.V., Makhirev А.В. Kooperatsii nuzhny professional'nye kadry. Upravlenie i ehkonomika agrobiznesa. Materialy III Mezhdunarodnaya nauchno-prakticheskaya konferentsiya / pod red. d.s/kh n., Plyushhikova V.G., k.eh.n. E.P. Makarovoj. - M.: Izd-vo OOO «Belyj veter». - S. 13-18.
14. Tkach A.V., Nabieva A.R. Potrebitel'skaya kooperatsiya v realizatsii programm sotsial'no-ehkonomicheskogo razvitiya sub”ektov Rossijskoj Federatsii // Vestnik Rossijskogo universiteta kooperatsii. - 2019. - № 2(36). - S. 84-91.
15. Suglobov A.E. Statistical toolkit for assessing the financial security of regions / Dianov D.V., Suglobov A.E., Kuznetsova E.I., Rusavskaya A.V., Minakov A.V. // International Journal of Engineering and Technology (UAE). - 2018. - T. 7. - № 3.15. - S. 230-232. (Scopus).
16. Suglobov A.E. Economic security of agricultural producers in the EAEU / Bessonov V., Suglobov A. // V sbornike: IOP Conference Series: Earth and Envi-ronmental Science electronic resource. - 2019. - S. 012080. (Scopus).
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Изучение эффективности использования трудовых ресурсов в организациях потребительской кооперации. Исследование сущности трудовых ресурсов (человеческого фактора). Анализ производительности труда и факторов на нее влияющих в организации "Сосновское райпо".
курсовая работа [31,5 K], добавлен 08.04.2010Смысл и характеристики кадрового потенциала предприятия. Изучение его расчетов и показателей на ОАО "Нижнекамскнефтехим". Методы анализа потенциала трудовых ресурсов. Рекомендации и мероприятия, направленные на повышение эффективности их использования.
курсовая работа [779,1 K], добавлен 13.05.2011Понятие трудовых ресурсов и их классификация, сущность организации и показатели использования. Анализ организационной структуры предприятия, численности и состава трудовых ресурсов, оценка уровня мотивации работников и развитие кадрового потенциала.
дипломная работа [213,3 K], добавлен 27.07.2010Понятие трудовых ресурсов, их структура на предприятии. Определение процесса кадрового планирования, и потребности в трудовых ресурсах. Набор и отбор кадров, анализ использования фонда рабочего времени. Повышение качества трудовой жизни работников.
курсовая работа [58,2 K], добавлен 16.04.2011Кадровый потенциал: состав и методы оценки. Основные пути развития кадрового потенциала. Исследование кадрового потенциала предприятия на примере ЧТУП "Вилеонс-тур". Разработка направлений дальнейшего развития кадрового потенциала туристского агентства.
курсовая работа [268,5 K], добавлен 11.12.2014Понятие и характеристика трудового потенциала работника и организации. Его компоненты, структура, уровни связей и отношений. Оценка трудовых возможностей, характеризуемых количеством трудоспособного персонала. Анализ кадрового состава предприятия.
контрольная работа [38,9 K], добавлен 19.12.2014Численность и структура кадров предприятия. Процесс формирования и использования кадров. Динамика численности работников. Основные источники информационного обеспечения анализа трудовых показателей. Сущность трудовых ресурсов предприятий торговли.
курсовая работа [85,9 K], добавлен 23.07.2011Структура и показатели трудового потенциала. Характеристика продуктивности и рентабельности как основных показателей эффективности. Анализ состава и численности персонала, движения рабочей силы, эффективного использования трудовых ресурсов на предприятии.
курсовая работа [156,3 K], добавлен 30.03.2015Понятие трудовых ресурсов предприятия. Планирование численности работников. Анализ кадрового обеспечения предприятия. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия на примере Бобруйского завода тракторных деталей и агрегатов.
курсовая работа [1,4 M], добавлен 03.10.2012Понятие трудовых ресурсов и роль персонала в системе управления. Сущность и принципы формирования кадровой политики. Совершенствование организация труда персонала, оценка эффективности данного процесса. Пути улучшения использования трудовых ресурсов.
дипломная работа [96,9 K], добавлен 12.02.2015Особенности привлечения кандидатов в организацию. Методы отбора и подбора кадров. Отбор, наем, размещение трудовых ресурсов. Адаптация, обучение и подготовка работников. Оценка влияния организационной структуры на эффективность всего трудового процесса.
курсовая работа [40,3 K], добавлен 24.09.2014Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Запсибкомбанк". Характеристика состава, структуры и динамики кадров, эффективности их использования. Оценка и учет человеческих ресурсов. Разработка рекомендаций по улучшению кадрового потенциала.
курсовая работа [254,7 K], добавлен 30.04.2014Понятие кадровых ресурсов. Трудовой потенциал. Количественная характеристика трудового потенциала и его внутренних подразделений. Группировка трудовых ресурсов по уровню образования, профессиям и квалификациям. Качественный состав персонала организации.
курсовая работа [43,9 K], добавлен 08.12.2013Характеристика и принципы кадровой политики. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия, изучение качественного состава работников. Кадровая политика в условиях кризиса, пути ее совершенствования. Разработка программы создания кадрового резерва.
курсовая работа [54,3 K], добавлен 21.02.2011Структура и показатели трудовых ресурсов. Организационно-экономическая характеристика, анализ численного и возрастного состава работников ОАО "Галантус". Мероприятия по улучшению использования трудовых ресурсов, повышению производительности труда.
курсовая работа [41,8 K], добавлен 01.04.2011Роль, понятие и состав трудовых ресурсов. Совместная деятельность в коллективе. Управление трудовыми ресурсами. Формирование и использование трудового потенциала предприятия на примере ООО "Домоуправление". Анализ трудовых ресурсов предприятия.
курсовая работа [68,4 K], добавлен 25.09.2014Цели и задачи анализа трудовых ресурсов. Характеристики движения рабочей силы, фонд рабочего времени и трудоемкость продукции. Факторный анализ кадрового потенциала предприятия по интеллектуальному показателю. Пути повышения производительности труда.
курсовая работа [292,1 K], добавлен 25.12.2009Теоретические основы анализа трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда, задачи и источники информации для анализа. Анализ специализации и интенсификации производства. Анализ структуры численности работников и использования рабочего времени.
курсовая работа [76,9 K], добавлен 19.03.2010Персонал предприятия как основа его кадрового потенциала. Структурная характеристика кадров предприятия. Основные аспекты развития и показатели оценки кадрового потенциала. Разработка направлений развития кадрового потенциала Пензенского ОСБ №8624.
курсовая работа [62,4 K], добавлен 27.01.2010Понятие и структура трудовых ресурсов на предприятии. Методика анализа обеспеченности предприятия необходимым персоналом, расчет численности работников. Проведение оценки состава и структуры трудовых ресурсов на примере на примере НГДУ "Альметьевнефть".
курсовая работа [83,6 K], добавлен 09.12.2010
