Размещено на http://www.allbest.ru/

Контрольная работа

«Экономика и управление производством»

Выполнила: студентка

Заочного отделения Зинова К.А

Шифр: 161-ТПб 269

Проверил: к.э.н, доцент; Кайко А.М.

Содержание

1. Компенсационные выплаты из фонда оплаты труда

2. Практика применения автомотизированных информационных систем в управлении предприятия

Тестовые задания

Список использованных источников

1. Компенсационные выплаты из фонда оплаты труда

Компенсационные выплаты и выплаты компенсационного характера предусмотрены ст. 164 и 129 ТК РФ.

Компенсационные выплаты начисляются от случая к случаю для возмещения однократных финансовых затрат. Они не включаются в состав зарплаты и не облагаются НДФЛ. Выплаты компенсационного характера начисляются регулярно или ежемесячно, обычно в качестве возмещения вредных факторов или переработок. Они включаются в состав зарплаты и облагаются НДФЛ.

С определением компенсационных выплат у работодателей иногда возникают проблемы - причина путаницы кроется в схожести двух терминов. В первом случае начисление регулируется ст. 164 ТК, во втором - ст. 129 ТК РФ [1]. На практике это означает существенные отличия.

В таблице 1 рассмотрим отличия компенсации от выплат компенсационного характера.

Таблица 1

Отличия компенсации от выплат компенсационного характера [1]

Что касается обложения НДФЛ, то для компенсаций обычно вводятся необлагаемые лимиты. Сверхлимитные компенсации могут облагаться НДФЛ. Например, суточные не облагаются налогом в пределах лимитов: 700 руб. в сутки - в командировке по России, 2 500 руб. в сутки - в заграничной командировке. Если работодатель выдает суточные в повышенном размере, сверхлимитные суммы облагаются НДФЛ.

Выплаты компенсационного характера по ТК РФ полагаются всем работникам, которые трудятся во «вредных» условиях - их характер может отличаться в зависимости от региона. Выплаты такого типа начисляют [1]:

- за труд в особых климатических условиях - северные надбавки, районный коэффициент;

- за работу на опасных, особо тяжелых производствах; за совмещение, ночной или сверхурочный труд;

- за работу, связанную с использованием государственных секретов, шифров.

В отличие от них, компенсационные выплаты персонализированы - их начисляют сотрудникам по обстоятельствам, но при этом порядок их выплат распространяется на всю территорию России.

Компенсационные выплаты назначают в следующих случаях:

- направление на работу в другой регион;

- выполнение государственных или общественных работ;

- служебная командировка;

- совмещение учебного процесса с исполнением служебных обязанностей;

- задержка работодателем трудовой книжки свыше оговоренного законом срока;

- вынужденный перерыв в рабочем процессе не по вине работника;

- предоставление ежегодного оплачиваемого отпуска; расторжение трудового договора по особым обстоятельствам (ликвидация организации, смена собственника и пр.).

Полный перечень обстоятельств, при которых работники могут претендовать на компенсационные выплаты, перечислен в разделе VII ТК РФ.

Расходы по выплате компенсаций ложатся в основном на работодателя, перечень затрат, которые подлежат возмещению, зависит от категории обстоятельств и регулируется соответствующими статьями ТК РФ (чтобы не ошибаться в расчетах, доверьте бухгалтерские и кадровые тонкости специалистам на аутсорсе) [1]:

1. Служебная командировка или разъездной характер работы - ст. 168 ТК РФ, включает:

- транспортные расходы к месту командировки и обратно;

- затраты на проживание в гостинице или аренду жилого помещения;

- полевые расходы;

- суточные и другие затраты, которые связаны с проживанием вне дома.

2. Направление на работу в другой регион - ст. 169 ТК РФ:

- затраты на переезд - как самого работника, так и членов его семьи;

- расходы на перевоз багажа;

- суточные на время пребывания в пути;

- расходы, связанные с обустройством на месте проживания.

3. Выполнение государственных или общественных работ - гл. 25 ТК РФ:

- работодатель обязан на это время сохранить за работником среднемесячный заработок.

4. Совмещение учебного процесса с исполнением служебных обязанностей - гл. 26 ТК РФ [1]:

- работодатель оплачивает работнику учебный отпуск в предусмотренных законодательством случаях.

5. Расторжение трудового договора по особым обстоятельствам (ликвидация организации, смена собственника и пр.) - гл. 27 ТК РФ [1]:

- работодатель обязан выплатить сотруднику предусмотренное законодательством выходное пособие и пособие по сокращению штатов, а также дни неиспользованного отпуска.

6. Задержка работодателем трудовой книжки свыше оговоренного законом срока - ст. 234 ТК РФ [1]:

- компенсация недополученного размера заработной платы за все время задержки.

7. Вынужденный перерыв в рабочем процессе не по вине работника - в том числе при необоснованном увольнении либо отстранении от работы:

- компенсация недополученной суммы заработной платы за весь период простоя.

8. Предоставление ежегодного оплачиваемого отпуска - ст. 126 ТК РФ:

- по желанию сотрудника - денежное возмещение той части отпуска, которая превышает обязательный период в 28 дней;

- денежное возмещение неиспользованных дней отпуска в случае увольнения сотрудника.

К другим случаям, в соответствии со ст. 28 ТК РФ, относятся компенсация затрат на социальную или медицинскую реабилитацию, если работник пострадал на производстве, затраты на амортизацию личного имущества сотрудника, если его использование было обусловлено производственной необходимостью. Например, менеджеру могут компенсировать затраты на износ ноутбука, а дистрибьютеру - амортизацию личного автомобиля.

Компенсационные выплаты не осуществляются в следующих случаях:

- если работник не предоставляет необходимый пакет документов, подтверждающих расходы. Это касается таких видов выплат, как командировочные расходы, затраты на переезд при переводе на работу в другой регион;

- если сотрудник, отправленный на работу в другой регион, не вышел на свое рабочее место без уважительных причин или уволился до того, как завершился оговоренный договором срок. Такие же последствия влечет увольнение по статье. Уже выплаченные компенсации в этих случаях работник обязан вернуть в полном объеме;

- если не соблюдаются условия, указанные в соответствующей статье ТК РФ. Например, работодатель вправе не оплачивать учебный отпуск сотруднику, если тот обучается не по профильному направлению;

- если действие фактора, дающего право на получение компенсации, прекращено. Например, работник прекратил использование личного имущества, закончилась командировка или вынужденный простой.

Для получения компенсационных выплат сотрудник обязан предоставить заявление на выплату компенсации, и полный пакет документов - его содержание зависит от категории расходов и условий трудового соглашения в конкретной организации.

Например, для работников, которые были направлены в командировку, это: чеки, подтверждающие проживание в гостинице или договор аренды жилого помещения; проездные документы, багажная квитанция; документы, подтверждающие расходы на услуги связи, чеки на покупку необходимых для работы товаров и т. д.

На основании этих документов работодатель издает приказ о возмещении расходов с последующим расчетом и начислением необходимой суммы.

2. Практика применения автомотизированных информационных систем в управлении предприятия

В условиях сегодняшней информатизации общества управление предприятием невозможно представить без использования современных коммуникационных, информационных и других технических систем.

Информационные системы (ИС) - это комплекс аппаратных и программных средств, позволяющий автоматизировать процедуры и процессы повседневной деятельности предприятия, повышая производительность труда сотрудников и предоставляя возможность руководителям организации оперативно принимать решения в сфере управления предприятием. В современном понимании термин «информационные системы» подразумевает автоматизацию информационных процессов, поэтому зачастую термин «информационная система» приравнен к термину «автоматизированная информационная система».

Использование информационных систем управления помогает повысить устойчивость предприятия, позволяя облегчить и ускорить сбор и обработку информации, снизить транзакционные издержки, вовлечь в оборот большие интеллектуальные ресурсы, повысить прозрачность бизнеса, усовершенствовать процесс принятия решений, а значит более эффективно, рационально и экономно осуществлять деятельность предприятия, повышая его инвестиционную привлекательность и капитализацию. Поэтому очень важно уделять должное внимание созданию и поддержанию эффективного функционирования информационной системы предприятия для обеспечения его конкурентоспособности, и рентабельности на рынке.

Главным преимуществом использования информационных систем является возможность целостно и комплексно представить всё, что происходит с организацией, поскольку все экономические факторы и ресурсы отображаются в единой информационной форме в виде данных, причем часть процедур формального преобразования информации автоматически выполняется ИС, что ускоряет работу предприятия в целом. Но это не значит, что информационные системы могут полностью заменить человека и функционировать в автономном автоматическом режиме [4].

Современные информационные системы представлены в виде прикладных программ, работу с которыми пользователь организует через клиентские приложения без применения специальных знаний программирования. Таким образом, в современных информационных системах выполняемые процедуры информационного процесса интегрированы с функциями управления и, наряду со своими основными функциями, их непосредственно выполняет управленческий персонал [5].

В настоящее время основной класс информационных систем, используемых в практике отечественных и зарубежных предприятий, составляют ERP-системы (Enterprise Resource Planning) - системы планирования ресурсов предприятия для всех основных видов деятельности, в которой ведется единая база данных по всем подразделениям и задачам, что упрощает доступ к информации всем подразделениям.

Согласно прогнозу компании Allied Market Research (AMR) мировой рынок ERP-систем к 2022 году достигнет 41,69 млрд долларов, при этом среднегодовой темп роста в течение будет составлять порядка 7,2%.

Объем российского рынка ERP-систем (включая продажу лицензий, услуг по внедрению и сопровождению программ, а также облачных сервисов) по итогам 2021 г. вырос на 4% и составил, по данным агентства TAdviser, 99,2 млрд. рублей. Но по итогам 2022 года эксперты прогнозируют падение рынка примерно на 20% в рублях [2].

В настоящее время на российском рынке информационных систем управления предприятием выделены три группы:

- крупные интегрированные пакеты зарубежных разработчиков, ориентированные на управление на основе бизнес-процессов. К данной группе относятся продукты высшего ценового класса от SAP AG (R/3), ORACLE (Oracle Application), BAAN (BAAN IV), Navision Microsoft (AXAPTA) и др. Отличаются высокой стоимостью внедрения и настройки, но сравнительно невысокой стоимостью эксплуатации;

- средние интегрированные пакеты отечественных разработчиков (Галактика, Парус, БОСС-Корпорация), созданные российскими разработчиками по примеру западных платформ (например, СУБД ORACLE), но превосходящие западные по двум основным параметрам: доступным ценам и учету российской специфики уже в исходных модулях;

-малые интегрированные и локальные пакеты отечественных разработчиков.

В таблице 2 приведены примеры наиболее известных систем.

Таблица 2

Примеры систем управления предприятием [2]

Наиболее эффективно и полно проблемы предприятий среди больших систем решают такие системы, как R/3 компании SAP AG, BAAN IV компании BAAN и Oracle Applications компании Oracle. Они с успехом внедрены и эксплуатируются за рубежом и являются лидерами на международном рынке [2].

В российских же условиях применение подобных систем нередко затруднительно, их высокую стоимость могут позволить себе не все отечественные компании.

В России наиболее часто внедряемыми платформами (по количеству внедрений) помимо «1С:Предприятие 8.0» являются системы «Галактика ERP», Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV и SAP ERP. В 2021 году реализовано около 8,3 тыс. проектов, причем большинство из которых в России.

Компании-лидеры по числу внедряемых проектов в России представлены на рисунке 1.

Рисунок 1 Наиболее часто внедряемые ERP-платформы в России в 2021 году, % [2]

управление предприятие компенсационный автоматизированный

Говоря о числе внедрения ERP-платформ на российский рынок, то здесь, абсолютное лидерство принадлежит партнерам-франчайзи компании «1C» (входит в число крупнейших ИТ-компаний в России), а её продукт «1C:Предприятие 8» является наиболее часто используемой в России ERP-платформой [3].

Среди отраслей внедрения ERP-систем на первом месте сейчас находится торговля, по состоянию на 2021 год насчитывающая 1364 проекта или 16,4% от общего количества. Отрасли, являющиеся лидерами среди прочих по количеству внедрения ERPпроектов представлены на рисунке 2 [1].

Рисунок 2 Топ-10 отраслей по количеству ERP-проектов в 2021 году, % [2]

Если рассматривать динамику по отраслям внедрения ERP-проектов в России, то в 2021 году доля проектов в торговле снизилась на 0,6% до 16,4%, доля машиностроения выросла на 0,2% до 10,5%, доля строительства снизилась на 0,1%. до 8,2%, доля пищевой промышленности снизилась на 0,1% до 6,4%, химической промышленности выросла на 0,1% до 3,8% [2].

Говоря о географии ERP-проектов в России, можно отметить, что значительная часть проектов в двух лидирующих округах (Центральный и Северо-Западный федеральные округа) приходится на две столицы - Москву и Санкт-Петербург. В 2021 году их количество составляет 1358 и 562 соответственно. Остальные населенные пункты заметно отстают. В десятку лидеров российских городов по числу внедрений ERP-систем также вошли: Екатеринбург, Новосибирск, Тюмень, Казань, Нижний Новгород, Челябинск, Уфа и Кемерово (рисунок 3).

Рисунок 3 Лидеры по количеству ERP-проектов в России в 2021 году [2]

В Сибирском федеральном округе лидером является Новосибирск (рисунок 4), почти в два раза опережающий остальные города, входящие в тройку лидеров по количеству внедренных ERP-проектов.

Рисунок 4 Лидеры по количеству ERP-проектов по Сибирскому федеральному округу в 2021 году [2]

Замыкает тройку лидеров Сибирского федерального округа город Красноярск.

Таким образом, можно сказать, что спектр возможных решений в области применения информационных систем в управлении предприятием довольно велик. Для современных ERP-систем характерно развитие новых функциональных возможностей, связанное с выходом за традиционные рамки оптимизации и автоматизации транзакционных процессов внутри предприятия. Выбор той или иной системы управления в каждом конкретном случае определяется потребностями предприятия. Практика свидетельствует, что приобретение мощных дорогостоящих систем не решает все проблемы. В то же время успешное внедрение комплексной системы «среднего класса» на предприятии позволяет усовершенствовать процесс принятия решений, тем самым повысить эффективность функционирования компании в целом и обеспечить её конкурентоспособность. Между тем, важно вести постоянное аппаратное обслуживание информационных систем, а также осуществлять своевременное её обновление и совершенствование.

Тестовые задания

9. Укажите правильный ответ.

В какой из организационных структур управления наиболее остро стоит проблема своевременной и качественной реализации руководителями своих функций:

а) линейной;

б) функциональной;

в) линейно-функциональной;

г) проектной?

35. Укажите правильный ответ.

Прибыль от продаж предприятия - это:

а) разница между общей суммой доходов и общей суммой расходов предприятия;

б) разница между стоимостью продукции и ее себестоимостью;

в) разница между доходами от реализации продукции и расходами на ее реализацию;

г) стоимость реализованной продукции, деньги за которую поступили на расчетный счет предприятия;

д) разница между доходами и расходами от внереализованной деятельности.

Список использованных источников

1. Трудовой кодекс Российской Федерации Принят Государственной Думой 21 декабря 2001 года и одобрен Советом Федерации 26 декабря 2001 года от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 25.02.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2022) // СПС Консультант Плюс. Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_law_34683/ (дата обращения 23.04.2022).

2. Официальный сайт Российский интернет-портал и аналитическое агентство TAdviser. Режим доступа: http://www.tadviser.ru (дата обращения 24.04.2022).

3. Официальный сайт РосБизнесКонсалтинг. Режим доступа: http://marketing.rbc.ru (дата обращения 14.04.2022).

4. Применение автоматизированных информационных систем на предприятии как фактор повышения эффективности принятия решений // Студенческий научный форум. Режим доступа: https://scienceforum.ru/2016/article/2016020115 (дата обращения 24.04.2022).

Размещено на Allbest.ru