Формирование трудового и интеллектуального потенциала предприятия

Размещено на http://allbest.ru

8

Уфимский государственный авиационный технический университет

Институт экономики и управления

Аннотация

Статья посвящена формированию трудового и интеллектуального потенциала на примере ООО «Серебряный снег». Проанализирована деятельность выбранного предприятия, основные экономические показатели, выявлены проблемы и предложены рекомендации по их устранению. При этом изучены понятия трудового и интеллектуального потенциала предприятия, их компоненты и методы оценки.

Ключевые слова: трудовой потенциал, интеллектуальный потенциал, компоненты трудового потенциала, компоненты интеллектуального потенциала, методы анализа потенциала, формирование потенциала

Annotation

Key words: labor potential, intellectual potential, components of labor potential, components of intellectual potential, methods of potential analysis, capacity building

В настоящее время нет четкого определения понятия «трудового потенциала предприятия», поэтому рассмотрим несколько определений с точки зрения разных авторов трудового потенциала предприятия (табл. 1) [2].

Определения трудового потенциала предприятия [2]

Из вышеприведенных определений, можно сделать вывод, что все ученые сходятся в одном: «трудовой потенциал» - это результативность отдачи труда, которая, должна меняться в ходе деятельности предприятия в зависимости от стадии его развития и окружающей бизнес-среды [2].

Поэтому одной из важнейших задач менеджмента является оценка имеющегося уровня трудового потенциала и создание условий в процессе деятельности предприятия, позволяющих каждому работнику полностью раскрыть свой трудовой потенциал, а для этого, в первую очередь, необходимо оценить уже имеющийся уровень потенциала и создать систему, мотивирующую его повышение [3]. Эффективность управления трудовым потенциалом организации непосредственно влияет на ее конкурентные возможности и является одной из важнейших сфер создания конкурентных преимуществ [1]. Выделяют следующие компоненты в системе трудового потенциала предприятия: кадровый, профессиональный, квалификационный, организационный [2]. Основными элементами интеллектуального потенциала предприятия выступают: человеческий капитал, как совокупность работников предприятия, интеллектуальный капитал, в виде совокупности интеллектуальной собственности и рыночного капитала предприятия, информационный капитал, как совокупность информационных ресурсов и активов предприятия [2].

Необходимость оценки интеллектуального потенциала предприятия обуславливается тем, что данный процесс способствует определению справедливой цены предприятия, а это в свою очередь выступает ключевым фактором для информационных потребностей внешних пользователей в целях принятия обдуманных и рациональных управленческих решений для повышения эффективности функционирования предприятия.

Именно интеллектуальный потенциал играет решающую роль в формировании конкурентного преимущества предприятия.

Интеллектуальный потенциал включает в себя три компонента:

1) интеллектуальный капитал;

2) информационный капитал;

3) человеческий капитал.

Особое место в формировании интеллектуального потенциала занимает функционирование человеческого капитала, который является основой интеллектуального потенциала любого предприятия, поскольку именно сотрудник является основным носителем интеллектуальных ресурсов и принимает участие в формировании каждого компонента капитала предприятия.

Состав показателей при оценке интеллектуального уровня организации должен учитывать:

- новизну выпускаемой продукции;

- новизну используемых технологий производства;

- новизну технологий продажи;

- участие организации в профильных выставках, конференциях;

- образовательный уровень персонала.

Анализ интеллектуального потенциала организации означает рассмотрение нематериальных активов компании, их оформление, фиксирование состояния на текущий момент и оценку их стоимости [4].

Фабрика мороженого ООО «Серебряный снег» основана в 1997 году. На сегодняшний день является одним из ведущих производителей мороженого в Республике Башкортостан с долей рынка более 20%. Ассортимент компании включает более 40 наименований мороженого [5]. Проведем анализ коэффициентов трудового потенциала предприятия за 2019-2020 гг. (табл. 2). управление персонал интеллектуальный трудовой

Коэффициенты трудового потенциала ООО «Серебряный снег»

Анализ таблицы показал, что почти все показатели близки к 1, минимальные значения составили коэффициенты стабильности персонала, новаторства, инновационной активности.

В общей характеристике предприятия было сказано, что залогом успешного развития компании является принятая руководством фабрики гибкая стратегия современного производства. Но из-за того, что средняя заработная плата и фонд оплаты труда уменьшились в период за 2018 -2019 гг. уменьшилась среднесписочная численность промышленно -производственного персонала. Также из-за уменьшения средней заработной платы и уменьшения фонда оплаты труда уменьшение среднесписочной численности наблюдается и в период 2019-2020 гг.

Возможно, не хватает немного инновационных технологий, что может в дальнейшем отразиться негативно на интеллектуальном потенциале предприятия. Это также может быть связано с недостатками, связанными с заработной платой, которые негативно сказываются на мотивации работников, что может привести в дальнейшем к текучести кадров, что может негативно отразиться также и на трудовом потенциале предприятия.

Таким образом для предприятия ООО «Серебряный снег» необходимо разработать направления для совершенствования как для трудового, так и для интеллектуального потенциала предприятия. Предлагаемые рекомендации по каждому направлению представлены в таблице 3.

Предлагаемые рекомендации совершенствования трудового потенциала ООО «Серебряный снег» по направлениям

Развитие интеллектуального потенциала личности, каждого работника выступает главным фактором повышения интеллектуального потенциала предприятия в целом. В связи с этим перед руководством предприятия возникает необходимость поиска путей совершенствования и развития интеллектуального потенциала работника. Для развития интеллектуального потенциала работников предприятия рекомендуется проводить треннинги. Предложенные рекомендации имеют цель повысить личную заинтересованность и коллективную ответственность рабочих предприятия ООО «Серебряный снег» и улучшить трудовой и интеллектуальный потенциал работников и всего предприятия в целом, что в свою очередь имеет, несомненно, практическое значение для предприятия.

Использованные источники

1. Менеджмент: Учебник для вузов / М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999. - 343 с.

2. Яшкина, К.Ю. Трудовой потенциал: теоретические аспекты понятия, характеристика его основных компонентов / К.Ю. Яшкина. - Текст: непосредственный // Молодой ученый. - 2020. - № 48 (338). - С. 577-580. - URL: https://moluch.ru/archive/338/75637/ (дата обращения: 10.05.2022).

3. Библиофонд - электронная библиотека студента [Электронный ресурс]. URL: https://www.bibliofond.ru/(дата обращения: 10.05.2022).

4. CyberPedia интернет-портал [Электронный ресурс]. URL: https://cyberpedia.su/ (дата обращения: 10.05.2022)

5. Официальный сайт ООО «Серебряный снег». [Электронный ресурс]. URL: http://bashcold.ru/about/serebryanyy-sneg.php (дата обращения: 10.05.2022)

Размещено на Allbest.ru