Система управления качеством КАНАРСПИ
Разработка системы контроля качества Талгатом Сейфи и ее основные принципы. Основные направления работы по повышению качества конструктивных решений. Роль технологических решений в обеспечении качества изделий. Метрологическое обеспечение производства.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | реферат |
Язык | русский |
Дата добавления | 21.09.2022 |
Размер файла | 23,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Факультет Техника и технологии
Кафедра «КТиД»
РЕФЕРАТ на тему:
«Система управления качеством КАНАРСПИ»
по дисциплине Управление качеством
Выполнила: Дегтерева Н.П Группа СС-Tb 41
Проверил: доц. Новиков А.И
В 1950-1960-е годы - это время триумфа инженерных профессий, расцвета изобретательства и рационализаторства. Именно в эти годы в СССР появляется первая научно обоснованная система обеспечения качества КАНАРСПИ, автором и популяризатором которой стал Талтаг Фатыхович Сейфи- главный инженер Горьковского Авиационного завода имени Серго Орджонкидзе.
Талгат Сейфи родился в 1916 году в Вятской губернии. В юности он увлекался авиацией и поступил в Казанский авиационный институт. Талтагу пророчили успешную карьеру ученого- физика, он выбрал практику на производстве. С 1939 по 1948 годы Сейфи трудился на авиационном заводе №292 в городе Саратове, где в военные годы строили легендарные истребители Як-1 и Як-3. Позже Талтаг Фатыхович возглавлял производство на дальневосточных предприятиях: сначала на авиазаводе №116 в поселке Семеновка(ныне г.Арсеньев), после на авиазаводе №126 в Комсомольск-на- Урале. Именно там, при организации выпуска реактивного истребителя МиГ -15, Сейфи впервые задумался о системе повышения качества.
В 1956 году Талгтата перевели в город Грозный (ныне Нижний Новгород), в то время когда на нем участились аварии гидрогазовых систем, на должность главного инженера авиационного завода имени Серго Орджоникидзе. Под его руководством были поставлены на серийное производство реактивные самолеты МиГ-21 первого поколения.
Именно в это время на заводе оформилась и начала действовать система обеспечения качества, надежности и ресурса с первых изделий - КАНАРСПИ.
В связи с этим был построен лабораторный центр, который включал в себя несколько видов проверок.
Талгат Фатыхович уделял большое внимание стандартизации, так как считал ее наивысшим критерием качества.
Под руководством Талгат Сейфи была разработана система контроля качества, которая несла в себе 6 основных принципа:
- создание опытного образца с заданными техническими показателями и заложенными основами надежности и долговечности с учетом состояния и перспектив развития науки и техники.
Это направление системы предусматривает:
§ установление показателей качества изделия в программах и воплощение их в проекте;
§ широкое применение вычислительной техники, ЭВМ для конструкторских расчетов и моделирования, программных продуктов, систем автоматического проектирования;
§ обеспечение высокой производственной и эксплуатационной технологичности, контролепригодности и ремонтопригодности проектируемого изделия;
§ стандартизацию элементов конструкции и систем изделия, унификацию деталей, нормалей и материалов;
§ исследование характеристик прочности, надежности и ресурса, а также показателей, полученных путем проведения лабораторных, стендовых испытаний агрегатов и систем, заводских и государственных испытаний изделий.
- конструктивно-технологическая отработка и совершенствование конструкции изделия в процессе создания серийного образца, дальнейшее повышение его качества и надежности в процессе серийного производства.
Это направление как естественное продолжение процесса проектирования предусматривает выполнение конструктивно-технологической отработки сложных изделий перед началом серийного производства во время технологической подготовки производства.
Эти работы проводятся комплексными бригадами, которые являются действенной организационной формой совместной творческой работы конструкторов, технологов, рабочих и эксплуатационников, направленной на проведение геометрической и функциональной увязки элементов конструкций и систем, на дальнейшее повышение качества, обеспечение производственной и эксплуатационной технологичности. Это вносит новое содержание в работу по повышению качества конструктивных решений.
- Применение лучших техпроцессов и их совершенствование;
Особую роль в обеспечении качества изделий с первых образцов и его стабильности в процессе серийного производства играют рационально найденные технологические решения, прогрессивные методы изготовления деталей, сборки и монтажа, механизация и автоматизация процессов. Наряду с использованием максимальной преемственности технологии, качественное изготовление по которой уже отработано, вместе с технологическими институтами в лабораториях проводится опытная отработка новых технологических процессов: штамповка деталей с высоким удельным давлением, изготовление труб на станках с программным управлением, новые методы автоматизированной сварки и т. д.
- Применение прогрессивных форм организации производства, прогрессивные методы оценки и контроля качества на всех этапах производства и их совершенствование;
Контроль качества является органической, неотъемлемой частью производственного процесса. Система КАНАРСПИ предусматривает непрерывное совершенствование методов и средств контроля на всех этапах производства. Объективность, автоматизация и оптимальность являются главным направлением совершенствования процессов контроля.
В настоящее время в системе КАНАРСПИ применяются методы и средства неразрушающего контроля с применением ультразвука, гамма- рентгеноскопии, люминесцентной, лазерной техники, голографии, магнитный, ультразвуковой, спектрометрический и другие новые средства объективного контроля.
Особое значение имеет организация и совершенствование системы входного контроля, которая играет роль не столько фильтра на пути некачественных материалов и комплектующих изделий, сколько фактора развития и совершенствования систем обеспечения качества поставок. На предприятии создан лабораторный комплекс по входному контролю, испытаниям комплектующих изделий.
Большое внимание в системе уделяется метрологическому обеспечению производства.
- Обеспечение изготовления компонентов изделий в соответствии с чертежами и техническими условиями;
Важным комплексом работ по обеспечению качества продукции, предусмотренной системой КАНАРСПИ, является совершенствование научной организации труда и управления производством.
Применение непрерывно-оперативного управления изготовления продукции, системы планово-предупредительного обеспечения рабочих мест, создание и развитие автоматизированных систем управления, обеспечивая ритмичность производства, существенно улучшают качество продукции.
В системе КАНАРСПИ должное место отведено работе по исключению дефектов из-за ошибок конструктора, технолога, оператора, программиста, контролера, вызываемых небрежностью или недостаточным умением.
С этой целью организована системная работа по обучению, подготовке, переподготовке персонала.
В системе ведется планирование, уделяется внимание повышению культуры производства, улучшению условий труда работающих, санитарно-технического состояния рабочих помещений, эстетике производственной среды. контроль качество технологический метрологический
Важная роль отводится организации соревнования по качеству, а также совершенствованию материального и морального стимулирования.
- Обеспечение высокого технического уровня эксплуатации изделий.
Система КАНАРСПИ предусматривает активное участие серийного завода в повышении технического уровня эксплуатации. С этой целью предприятием разрабатывается высококачественная эксплуатационно-техническая документация, средства для обслуживания и контроля изделий в эксплуатации; направляются гарантийные бригады в эксплуатирующие организации для поддержания изделий в технически исправном состоянии. А также системой предусмотрено проведение технических конференций по повышению качества и эксплуатационной надежности комплектующих изделий и изделия в целом.
Внедрение системы КАНАРСПИ позволило предприятиям:
- сократить сроки доводки изделий до заданного уровня качества в 2-3 раза;
- повысить надежность выпускаемых изделий в 1,5-2 раза;
- снизить трудоемкость и цикл сборочно-монтажных работ в 1,3-2 раза.
Впоследствии система КАНАРСПИ легла в основу создания системы управления качеством Министерства авиационной промышленности
Очень быстро КАНАРСПИ завоевала признание на многих отечественных заводах и ее стали широко внедрять.
Особенный размах распространения системы качества приобрело в Горьковской области, там она использовалась на судостроительном заводе «Красное Сормово», ГАЗе, заводе фрезерных станков, Павловском автобусном заводе и тд.
Одним из ключевых моментов системы был принцип непрерывного развития. В связи с эти было создано несколько лабораторий. В одной из них- лаборатории комплексов- все составляющие системы собирались вместе, устанавливались и проверялись на взаимные помехи.
Был создан отдел надежности, в которой количественно определялась степень надежности той или иной системы. Все это происходило параллельно с выпуском новых самолетов.
Систему КАНАРСПИ стали использовать в работе с поставщиками. А те в свою очередь с разработчиками и тд. Таким образом система КАНАРСПИ стала ключевым моментом во многих научных работах по качеству.
По сути система, разработанная Сейфи, создавала новый, более прогрессивный характер взаимоотношений в промышленности. По словам академика Российской академии качества Товия Скворцова, Сейфи стал создателем новой деловой философии, которая формально приобрела оболочку системы качества. Если до него считалось, что для качественного выполнения работы достаточно не выходить за рамки государственного стандарта, то Сейфи расширил понятие качества. Он определил, что госстандарт- лишь минимальное условие, в приоритете должны быть стандарты предприятия.
Талгат Фатыхович на собственном опыте пришел к парадигме «управления в будущем» на основе интеллектуальной деятельности и высокого уровня саморегулирования. Сегодня подобных принципов «эволюционного менеджмента» придерживаются ведущие мировые производители..
Научным обоснование КАНАРСПИ стала кандидатская диссертация Сейфи, которую он написал в 1962 году. Талгат Фатыхович скончался в 1969 году, не дожив месяц до защиты докторской диссертации.
Опыт Горьковского авиазавода распространилось далеко за его пределы. Система КАНАРСПИ учитывалась при разработке комплексной системы управления качеством продукции (КС УКП) в начале 1970-х годов и при формировании отраслевой системы управления качеством.
Хочется дополнить, что 22 октября 2015 года в Московском районе Нижнего Новгорода была установлена мемориальная доска в честь Талгата Фатыховича Сейфи по адресу Чаадаева, дом 20, так же с 1972 года на Горьковском авиационном заводе присуждаются премии имени создателя системы КАНАРСПИ.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Сущность качества управленческих решений. Факторы качества управленческих решений и их эффективности. Методы и критерии оценки, рекомендации по оптимизации управления качеством принятия управленческих решений в современных экономических условиях.
курсовая работа [85,8 K], добавлен 14.01.2011Анализ системы тотального контроля качества, ориентированной на потребителя продукции и на массовое и сознательное вовлечение руководителей и работников фирмы-изготовителя в работу по повышению качества выпускаемых изделий. Документация систем качества.
реферат [456,6 K], добавлен 27.01.2011- Основные направления повышения качества и эффективности разработки и принятия управленческих решений
Повышение качества разработки и принятия управленческих решений. Развитие систем управления. Модернизация внутренней системы коммуникаций. Создание корпоративной культуры. Разработка эффективной системы контроля. Решение проблем воспроизводства персонала.
контрольная работа [763,0 K], добавлен 13.02.2013 Качество как объект управления, категории управления качеством продукции. Основные элементы и принципы управления, программа контроля и анализа качества в США. Экономические, организационные, технические мероприятия, направленные на обеспечение качества.
реферат [136,9 K], добавлен 29.07.2010Роль системы менеджмента качества (СМК) в обеспечении конкурентоспособности организации. Информационное обеспечение и поддержка пользователей в СМК. Основные статистические инструменты качества. Функциональная и организационная структура предприятия.
дипломная работа [921,2 K], добавлен 30.09.2012Понятие и экономические категории механизма качества. Этапы и уровни процесса управления качеством. Характеристика деятельности ООО "Металпрофиль", анализ системы управления и контроля качества продукции на предприятии, пути ее усовершенствования.
курсовая работа [95,2 K], добавлен 03.12.2009Мировые тенденции в области качества. Инструменты и техники планирования качества. Типы аудита качества. Совершение действий по увеличению эффективности и производительности проекта. Принятие решений, основанное на фактах. Процесс контроля качества.
лекция [594,4 K], добавлен 26.02.2015Принципы управления качеством. Государственное регулирование качества продукции. Технический аспект обеспечения качества, роль стандартизации в обеспечении конкурентоспособности продукции. Юридическая ответственность за нарушение требований к качеству.
курсовая работа [48,6 K], добавлен 08.02.2010Понятие качества и значение его повышения. Управление качеством в рамках системы. Комплексная система качества и технология управления качеством. Организация системы управления качеством. Основные показатели оценки эффективности системы.
курсовая работа [38,4 K], добавлен 26.03.2003Экономические проблемы, сущность качества и управление им. Эволюция теории и практики управления качеством. Принципы и функции менеджмента качества. Статистические методы контроля, стандартизация. Разработка и внедрение системы управления качеством.
курс лекций [1,8 M], добавлен 14.11.2013Понятие и функции управления качеством. Международные стандарты семейства ISO 9000:2000. Разработка и процессы системы менеджмента качества, проверка ее работоспособности. Экономика и правовое обеспечение качества. Некоторые методы обеспечения качества.
учебное пособие [329,5 K], добавлен 28.11.2009Характерные особенности системы КАНАРСПИ. Соответствие качества и надежности первых промышленных изделий установленным требованиям. Краткая биография инженера Сейфа Талгата Фатыховича. Создание Горьковского Авиационного завода имени С. Орджоникидзе.
презентация [463,5 K], добавлен 26.03.2014Анализ системы управления качеством. История возникновения менеджмента качества и составляющих его элементов. Характеристика ликероводочного завода, оценка системы управления качеством продукции на предприятии и разработка технологий по его повышению.
курсовая работа [37,4 K], добавлен 13.04.2010Сущность управления качеством на предприятии. Особенности работы зарубежных фирм в этой области. Статистические методы контроля качества. Деятельность кружков качества. Японский и американский опыт повышения качества. Характеристика стандартов ИСО.
презентация [1,4 M], добавлен 03.06.2015Эволюция понятия и подходов к управлению качеством. Организация бригадной работы: психологический ритм, творчество. Принципы организации японских групп качества. Американские стратегии внедрения системы Всеобщего контроля качества (Total Quality Control).
курсовая работа [38,2 K], добавлен 20.12.2014Сущность, принципы, методы оценки качества продукции. Анализ эффективности системы управления качеством компании Howden Thomassen Compressors. Организация менеджмента службы качества. Пути ее совершенствования с учетом зарубежного и отечественного опыта.
дипломная работа [1,6 M], добавлен 21.12.2014Создание организаций содействия продвижению контроля качества. Кружки качества и их цели. Концепция Каори Ишикава о подготовке кадров. Принципы лидерства руководства, сформулированные Дж. Джураном. Основные тенденции японского управления качеством.
презентация [101,7 K], добавлен 08.11.2015Система организационного развития ООО "ИНТУР". Анализ динамики и структуры персонала турфирмы. Оценка кадровой политики. Разработка мероприятий по совершенствованию качества принятия управленческих решений и определение эффективности от их реализации.
дипломная работа [813,7 K], добавлен 28.11.2012Ознакомление с основными составляющими системы менеджмента качества. Анализ представления о степени соответствия системы менеджмента качества разработанной теории управления качеством. Исследование планирования изменений в системе менеджмента качества.
курсовая работа [61,4 K], добавлен 22.03.2018Зарождение и развитие кружков качества в Японии. Организация обучения в японской системе управления качеством. Особенности деятельности кружков качества. Работа кружков качества в компании Toyota. Опыт организации работы групп качества в России.
курсовая работа [438,8 K], добавлен 04.06.2011