Життєвий цикл організації
Поняття та сутність життєвого циклу організації, дослідження сукупності періодів динамічних змін у перебігу її життєдіяльності від формування до ліквідації. Характеристика етапів життєвого циклу організації. Період прискореного росту і розвитку.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | реферат |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 12.11.2022 |
| Размер файла | 16,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Життєвий цикл організації -- це загальносистемна властивість організації, що відображає сукупність періодів динамічних змін у перебігу її життєдіяльності від формування до ліквідації, протягом якого закономірно змінюється послідовність окремих етапів, кожен з яких характеризується певним комплексом стратегічних цілей, завдань, ресурсів, технологій та структури. Такі періоди називають циклами чи фазами розвитку організації.
Розрізняють від трьох до десяти стадій ., проте основними є чотири: 1) заснування (утворення, народження); 2) період прискореного росту і розвитку; 3) етап стабілізації діяльності; 4) припинення існування чи оновлення -- відновлення життєвого циклу на новому цільовому рівні.
Коротка характеристика етапів :
1. Етап зародження. Здійснюється пошук інвестицій, визначається мета, ставляться задачі, формується життєвий цикл продукції, відбувається забезпечення необхідними ресурсами.
2. Етап створення. Відбувається реєстрація підприємства, формується місія організації; комунікації і структура в рамках організації залишаються неформальними, багато уваги приділяється маркетинговій діяльності, мотивація персоналу залежить від результатів діяльності, стиль управління директивний.
3. Етап зростання. Стабільна децентралізована організаційна структура, здійснюється делегування повноважень, метою діяльності є нарощування обсягів продажу, розширення ринків збуту, підвищення прибутку, підвищення оплати праці, здійснюється розробка і прийняття виважених рішень, впроваджуються інновації.
4. Етап зрілості. Відбувається максимізація прибутку, встановлення системи менеджменту, з'являються системи планування і контролю витрат, система управління формалізована, бюрократизована, здійснюється галузева диверсифікація підприємства з метою завоювання конкурентних переваг на ринку. Механізм прийняття рішень децентралізований.
5. Етап спаду. Метою діяльності є збереження отриманих на попередніх етапах результатів, система управління надто бюрократизована, знижуються прибутки, відбувається фінансова криза, збільшується кількість конфліктів, розробка і прийняття рішень здійснюються централізовано, основною задачею стає відродження, перероблення місії та розробка нової стратегії розвитку. життєвий цикл ліквідація apple
Для розгляду питання про життєвий цикл , я обрала компанію «Apple».
«Apple» -- це найбільша у світі компанія в області інформаційних технологій за виручкою, найбільша у світі технологічна компанія за обсягом активів і третій найбільший у світі виробник мобільних телефонів. 25 листопада 2017, на додаток до того, що вона найбільша публічна корпорація у світі за капіталізацією ринку, Apple стала першою компанією у Штатах, вартість якої перевищила 700 мільярдів $ США.
Аналіз життєвого циклу:
1. Народження:
В середині 1970-х років Стів Джобс, Рональд Уейн і Стів Возняк зібрали перший комп'ютер, а після продажу декількох десятків «Apple I», вони почали отримувати перший прибуток і офіційно оформили компанію Apple Computer, Inc.
2. Зростання:
У 1977 році був випущений «Apple II». Було продано понад 5 мільйонів комп'ютерів по всьому світу. З цього пристрою пішли масові продажі компанії. У 1980 році Apple вийшла на світову біржу - NASDAQ, де розмістила свої акції.
3. Юність:
Apple почала мати великий вплив на видавничий бізнес і дизайн. Серед конкурентів Apple була першою організацією, яка почала впроваджувати інновації: графічний інтерфейс користувача і комп'ютерну мишу. У 1985 році засновники компанії отримали медалі за потужний технологічний прорив.
4. Передчасне старіння:
1985 рік став переломним моментом в життєвому циклі компанії. Першою причиною спаду знову став відхід від своєї посади одного із засновників компанії - Стіва Джобса. Лише через десять років компанія вивела на ринок три моделі нового продукту: кольорові фотокамери QuickTake. Проте дана продукція не отримала популярності і, відповідно, подальшого розвитку. А до 1997 року компанія була на межі банкрутства - її борги склали майже 2 мільярди доларів.
5. Відродження:
У 1997 році в компанію повернувся Стів Джобс, і до нового тисячоліття компанія підтримала революцію в світі нових технологій. У 2001 році був представлений аудіоплеєр iPod, швидко придбав популярність і зняв борги з компанії. У 2003 році компанія відкрила iTunes Store - популярний онлайн-супермаркет цифрового медіаконтенту.
6. Розквіт:
У 2007 році Apple випустила сенсорний телефон iPhone, який провів межу між кнопковими телефонами і новими смартфонами двадцять першого століття. У 2010 році на ринок був випущений планшет iPad. Виробництво iPod, iPhone і iPad, які користувалися високим попитом по всьому світу, кардинальним чином поліпшило фінансовий стан і успіх Apple.
7. Зрілість:
У серпні 2011 року Apple вперше стала найдорожчою компанією світу за ринковою капіталізацією. Організація продовжувала вводити інновації. У 2014 році корпорація представила Apple Watch. Компанія займається екологічними проблемами і питаннями ефективної утилізації, при цьому використовуючи інноваційний підхід.
8. Старіння:
Після злету ціни акції і відповідно ціни компанії, у січні 2019 вартість компанії оцінювалася у 680 млрд дол.[ 4] Таким чином, компанія опустилася із першого місця (коли коштувала більше трильйона доларів) на четверте, пропустивши Amazon, Microsoft та Alphabet Inc.. Apple програла низку судових спорів компанії-виробнику мікрочипів Qualcomm у Китаї та Німеччині, тому у цих країнах можуть заборонити продаж деяких мобільних телефонів компанії.У 2018 і 2019 роках продажі смартфонів настільки упали,компанія опустилася на 4 місце серед виробників смартфонів.
В даний час компанія Apple знаходиться на етапі старіння.Компанія випускає нові моделі кожного року, але , на мою думку, їм потрібно більш зосередитись не на зовнішньому вигляді телефонів , а на їх веутрішню комплектацію.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Характеристика життєвого циклу організації. Основні аспекти діяльності організації на різних етапах. Зміст і особливості конструкторської та технологічної підготовки виробництва, її роль та значення. Різниця та суть понять "ліцензіатор" і "ліцензіат".
контрольная работа [21,5 K], добавлен 19.08.2009Основні підходи до визначення поняття "менеджмент". Види діяльності менеджерів. Рівні менеджменту в організації. Основні школи менеджменту. Поняття організації, її ознаки, еволюція та концепції життєвого циклу. Сутність ситуаційного підходу до управління.
шпаргалка [318,9 K], добавлен 05.06.2010Зміст кадрової політики на різних етапах життєвого циклу організації. Послідовність етапів та методи процесу набору персоналу, застосування лізингу персоналу. Завдання та організація профорієнтаційної роботи. Оцінка ефективності управління персоналом.
курсовая работа [50,9 K], добавлен 05.12.2010Методологічні засади дослідження стратегії розвитку торгівельної організації. Зміст та форми стратегії розвитку організації. Критерії оцінки ефективності впровадження стратегії організації. Модель формування та впровадження стратегії ТОВ ВО "Еко-плюс".
дипломная работа [111,4 K], добавлен 22.01.2011Огляд функціонування операційної системи суб’єкта господарювання. Залежність його цілей, стратегій від стадії життєвого циклу. Вплив життєвих стадій циклу підприємства на вибір його операційної стратегії з урахуванням специфічних особливостей управління.
статья [15,3 K], добавлен 24.04.2018Класифікація інвестиційних проектів. Життєвий цикл проекту. Застосування концепції управління проектом у проектному фінансуванні. Концепція управління проектом, запропонована UNIDO. Проблема вибору найбільш ефективної структури життєвого циклу проекту.
реферат [865,9 K], добавлен 11.04.2012Різновид стратегій, який забезпечує певні конкурентні переваги одного підприємства перед іншими. Коротка довідка та аналіз обсягів операційної діяльності підприємства. Модель життєвого циклу попиту, технології та продукції ТОВ "Авто-Технологія".
курсовая работа [484,5 K], добавлен 17.09.2012Сутність і етапи формулювання місії організації. Вимоги до правильного формулювання цілей. Етапи розроблення стратегії підприємства. Загальне призначення будь-якої організації. Створення нових цінностей протягом часу. Схема формування цілей організації.
презентация [800,6 K], добавлен 22.04.2011Економічна сутність поняття якості. Віддзеркалення якості процесів життєвого циклу на якості результату. Особливості розвитку економіки якості. Визначення економічної ефективності підвищення якості на підприємстві. Розрахунок сукупного зниження витрат.
реферат [541,1 K], добавлен 12.06.2014Основні положення теорії організації. Загальні закони організації, сутність і зміст принципів організації. Взаємодія законів організації в природі і суспільстві і їх практичне застосування. Аспекти використання законів організації в діяльності менеджера.
курсовая работа [491,4 K], добавлен 17.05.2010Імідж організації як особливий індикатор маркетингової стратегії організації, уособлення оцінки і мотиваційної складової діяльності. Особливості та етапи формування іміджу організації, розробка напрямів його удосконалення. Роль реклами в цьому процесі.
дипломная работа [215,5 K], добавлен 14.07.2015Організаційна культура: поняття, функції, логіка формування, елементи. Особливості типів культури організацій. Соціальні механізми формування й розвитку організаційної культури. Життєвий цикл організації. Нові підходи до управління сучасною організацією.
курсовая работа [337,4 K], добавлен 23.07.2010Загальний соціально-психологічний характер колективу в сучасній організації. Аналіз процесу запровадження та реалізація змін на підприємстві. Оцінка діяльності системи менеджменту. Формування ефективного лідерства в умовах структурних змін в економіці.
курсовая работа [192,7 K], добавлен 12.04.2017Сутність організації, її формальні й неформальні види. Класифікація організацій за різними ознаками. Внутрішні складові організації та їх взаємозв'язок. Технологія — це спосіб перетворення вхідних елементів на вихідні. Основні характеристики організацій.
реферат [166,6 K], добавлен 16.07.2010Дослідження процесу управління проектом - діяльності, спрямованої на ефективну реалізацію проекту. Аналіз методів керування, їх класифікації, життєвого циклу, формування бюджету. Порядок розробки проектної документації. Автоматизація проектних робіт.
курсовая работа [641,5 K], добавлен 01.02.2010Сутність конфліктів в організації, їх функції та класифікація, типи та шляхи вирішення даних ситуацій. Особливості функціонування сервісної організації. Пропозиції щодо врегулювання конфліктів у сфері послуг, причини їх виникнення, роль на підприємстві.
курсовая работа [126,5 K], добавлен 11.12.2014Запровадження проекту заміни шахтної електричної печі Ш-90 на електричну піч Термо-Мастер ШО-6.40/1100 з метою поліпшення якості термообробки деталей та зменшення споживання електричної енергії. Стадії життєвого циклу проекту. Учасники та команда проекту.
курсовая работа [51,8 K], добавлен 20.03.2016Вибір організаційної форми підприємств з обґрунтуванням. Оцінка внутрішнього і зовнішнього середовища. Структура організації. Ресурси і сфера діяльності. Зовнішнє середовище: вплив та можливості. Життєвий цикл товару та визначення точки беззбитковості.
курсовая работа [573,7 K], добавлен 06.02.2009Види розподілу та кооперації праці в організації. Види управлінських документів. Оцінка різних періодів свого життя та розрахунок психологічного віку. Особливості раціональної організації праці менеджерів. Сутність методу редизайну управлінської праці.
контрольная работа [414,7 K], добавлен 25.09.2012Розглянуто формування системи управління інноваційними проектами. Визначені основні фази життєвого циклу інноваційного проекту. Досліджено процес впровадження системи стратегічного управління інноваційною діяльністю господарюючих суб’єктів підприємств.
статья [50,2 K], добавлен 24.04.2018
