Економіко-правові та психологічні аспекти управління бізнесом в умовах війни

Робота присвячена актуальній проблемі управління бізнесом в умовах війни в Україні. Визначено, що українські підприємці, незважаючи на те, що війна в Україні триває з 2014 року, виявились не готовими до жорстких умов функціонування в надскладних умовах.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык украинский
Дата добавления 05.03.2023
Размер файла 90,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Економіко-правові та психологічні аспекти управління бізнесом в умовах війни

Коваленко Надія Олегівна, кандидат педагогічних наук, доцент, доцент кафедри менеджменту авіаційної діяльності, Льотна академія Національного авіаційного університету

Гавриленко Олена Євгенівна, кандидат економічних наук, доцент кафедри економіки та управління персоналом, Центральноукраїнський інститут ПрАТ "ВНЗ "Міжрегіональна Академія управління персоналом"

Гребінчук Олеся Миколаївна, кандидат економічних наук, доцент кафедри економіки та управління персоналом, Центральноукраїнський інститут ПрАТ "ВНЗ "Міжрегіональна Академія управління персоналом"

Анотація

Стаття присвячена актуальній проблемі управління бізнесом в умовах війни в Україні. Визначено, що українські підприємці, незважаючи на те, що війна в Україні триває з 2014 року, виявились не готовими до жорстких умов функціонування в надскладних умовах. Встановлено, що представники підприємництва недостатньо обізнані в кризовому менеджменті за умов військових дій, адже наразі бізнес зіткнувся не лише з економічними ризиками, а з фізичними зруйнуваннями та окупацією, прямою загрозою життю, тобто психологічними складнощами у процесі релокації або розвитку бізнесу. Конкретизовано, що частина бізнесових структур частково або цілковито втратили свої виробничі потужності; через вимушену міграцію людей на захід України і за кордон - підприємства втрачають кваліфікованих фахівців; кардинальних змін зазнає бізнес-логістика, більшість прифронтових бізнес- структур та підприємців були змушені припинити діяльність через неможливість релокації. Доведено, що науковцями не запропоновано основоположних моделей, рекомендаційних технологій з врахуванням економіко-правових та психологічних особливостей ведення та релокації бізнесу в умовах війни. Обґрунтовано, що з початку військової агресії в Україні, уряд розпочав розробку законодавчого й фінансового механізму підтримки бізнесу, а також активного розвитку набула менторська психологічна допомога для підприємців. Активного впровадження набула грантова підтримка українського бізнесу, у тому числі на міжнародному ринку. Охарактеризовано, що процес релокації є ефективним засобом збереження та управління підприємництвом, однак, він має законодавчі та психологічні перепони для внутрішнього переміщення бізнесу, оскільки, через необізнаність не всі суб'єкти наважуються на зазначений процес.

Ключові слова: війна в Україні, кризовий менеджмент, менторська підтримка, окупація, психологічне менторство, релокація, управління бізнесом.

Abstract

ECONOMIC-LEGAL AND PSYCHOLOGICAL ASPECTS OF BUSINESS MANAGEMENT IN THE CONDITIONS OF WAR

Kovalenko Nadiia Olehivna Candidate of Pedagogical Sciences (Ph.D), Associate professor, Associate Professor of Department Management of Aviation activity, Flight Academy of National Aviation University

Havrylenko Olena Yevheniivna Candidate of Economic Sciences (Ph.D), Associate professorof the department of economics and personnel management, Central Ukrainian Institute of PJSC «Interregional Academy of Personnel Management»

Grebinchuk Olesya Mykolaivna Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Economics and Personnel Management, Central Ukrainian Institute PJSC "Interregional Academy of Personnel Management University"

The article is devoted to the actual problem of business management in the conditions of war in Ukraine. It was determined that Ukrainian entrepreneurs, despite the fact that the war in Ukraine has been going on since 2014, were not ready for the harsh conditions of functioning in extremely difficult conditions. It has been established that business representatives are not sufficiently knowledgeable about crisis management under the conditions of military operations, because currently business is faced not only with economic risks, but also with physical destruction and occupation, a direct threat to life, that is, psychological difficulties in the process of relocation or business development. It is specified that some business structures partially or completely lost their production capacities; due to the forced migration of people to the west of Ukraine and abroad - enterprises lose qualified specialists; business logistics is undergoing drastic changes, most of the front-line business structures and entrepreneurs were forced to stop their activities due to the impossibility of relocation. It has been proven that scientists have not proposed fundamental models, recommended technologies, taking into account the economic, legal and psychological features of conducting and relocating business in wartime conditions. It is substantiated that since the beginning of the military aggression in Ukraine, the government started the development of a legislative and financial mechanism for business support, as well as the active development of mentoring psychological assistance for entrepreneurs. Grant support for Ukrainian business, including on the international market, has been actively implemented. It is characterized that the relocation process is an effective means of preserving and managing entrepreneurship, however, it has legal and psychological obstacles for internal business relocation, since, due to ignorance, and not all subjects dare to use this process.

Keywords: war in Ukraine, crisis management, mentoring support, occupation, psychological mentoring, relocation, business management.

Постановка проблеми

управління бізнес війна

З початком російсько-української війни економіка України автоматично перейшла у воєнний стан з його специфічними особливостями і вимогами. Стрімко змінилися потреби та пріоритети кожної людини, значно скоротилися обсяги необхідних для бізнесу ресурсів. У зоні бойових дій війна внесла свої корективи у стан та можливості продовжувати підприємницьку діяльність. Адже частина бізнесових структур частково або цілковито втратили свої виробничі потужності; через вимушену міграцію людей на захід України і за кордон - підприємства втрачають кваліфікованих фахівців; кардинальних змін зазнає бізнес-логістика. Як наслідок цього, на «поточний момент 49% підприємств не працюють або майже зупинені. За даними Європейської бізнес-асоціації в Україні у квітні 2022 р. продовжували працювати приблизно 70% компаній, причому більшість з них в обмеженому режимі, 27% призупинили діяльність, але прагнули її відновити» [1]. Проте, у зоні бойових дій чи близьких до них територіально провадження діяльності є ризикованим і небезпечним не лише для об'єктів підприємництва, а й загрозливим для життя працівників. Відтак, переважна більшість суб'єктів господарювання у прифронтових районах України призупинили або й припинили свою діяльність.

В ризикованих та небезпечних ситуація менеджери не можуть діяти за старими правилами. Разом з тим, вони недостатньо обізнані в кризовому менеджменті такого масштабу, адже наразі бізнес зіткнувся не лише з економічними ризиками, а з фізичними зруйнуваннями та окупацією, прямою загрозою життю, тобто психологічними складнощами у процесі релокації або розвитку бізнесу.

Незважаючи на те, що війна в Україні триває з 2014 року, дослідники розвивали ці теми недостатнім чином. Відсутня статистика щодо підприємництва в умовах війни, а також не розроблено ефективних моделей управління через занадто гнучке середовище та змінні фактори.

Відповідно до актуальності проблеми, дослідження присвячене економіко-правовим та психологічним аспектам ведення бізнесу в умовах війни в Україні.

Аналіз останніх досліджень і публікацій

Аналіз теоретичних та наукових праць, дозволив визначити, що напрямкам розвитку підприємництва під час війни такого масштабу не так багато, адже останньою настільки великою війною була ще Друга світова, і дослідження, що були створені тоді не завжди є доцільними для застосування в теперішній ситуації, адже технологічний прогрес та глобалізація унеможливлює переймання досвіду напряму. Окрім цього, вже були проведені дослідження та деякі висновки відповідно до війни 2014 року, у своїх роботах Марчак Д. [2], Тарасовський Ю. [3] та Іванов С. [4] вказують на необхідність підтримки бізнесу в умовах конфлікту та пояснюють можливі ризики. Міжнародні видання та аналітичні центри також надають своє бачення та прогнози щодо розвитку підприємництва в Україні, вказують на необхідності його розвитку на безпечних територіях.

Проте, основоположних моделей, рекомендаційних технологій з врахуванням економіко-правових та психологічних особливостей ведення та релокації бізнесу не розроблено. Подальшого аналізу потребує систематизація напрямків релокації бізнесу з врахуванням економіко-правових та психологічних особливостей взаємодії підприємництва та суспільства, з орієнтацією на потреби споживача.

Мета статті - теоретичне обґрунтування та систематизація економіко-правових та психологічних аспектів релокації та ведення бізнесу в умовах війни в Україні.

Виклад основного матеріалу

За даними досліджень, з квітня 2022 року розпочався етап відновлення бізнесу. Темп реєстрації нового бізнесу наприкінці липня становив 63% аналогічного періоду 2021 року та 85% періоду 2020 року. Всього за час війни (1.03-31.010.2022 р.) було зареєстровано 80 121 суб'єктів господарської діяльності. Найбільша частка їх розміщується у м. Київ, у Дніпропетровській та Львівській областях. 85% зареєстрованих за весь період війни - це ФОПи. Поширеність цієї форми бізнесу пояснюється тим, що ФОПу не потрібні статут, статутний фонд, печатка. Відіграло роль і спрощення реєстрації ФОПів та надання їм податкових пільг. За сферою діяльності найбільше ФОПів було зареєстровано у сфері комп'ютерного програмування; роздрібної торгівлі в неспеціалізованих магазинах переважно продуктами харчування, напоями та тютюновими виробами; вантажних автомобільних перевезень; діяльність ресторанів та надання послуг мобільного харчування [5].

Наявність ресурсів, передусім, фінансових, залишаються основною потребою бізнесу. На думку власників та СЕО бізнесу, основними економіко- правовими та психологічними перешкодами в розвитку бізнесу є, рис. 1.

Дослідження UNITY «Експрес оцінка поточних шляхів молодіжного підприємництва» (04-05.2022р.) виявило головні проблеми молодих підприємців, які суттєво не відрізняються від проблем всіх підприємців в країні. Серед них [6]:

- зменшення попиту на товари і послуги;

- несвоєчасна орієнтація на зміну споживчого попиту з урахуванням фізичних та психологічних потреб споживачів;

- недосконале законодавство для внутрішньо переміщених осіб та бізнесу;

- зруйновані ланцюги постачання;

- зростання вартості матеріалів і послуг;

- зростання ціни на обладнання та обмежена пропозиція;

- погіршенні витрати;

- втрата працівників;

- втрата клієнтів і ринків збуту;

- втрачені або пошкоджені активи;

- вичерпані оборотні кошти та заощадження;

- обмежений доступ до фінансів;

- відсутність фахівців та спеціалістів.

Рис.1. Основні економіко-правові та психологічні перешкоди в розвитку бізнесу під час війни в Україні

Сформовано автором на основі джерела [7]

Опитування Європейської Бізнес Асоціація також свідчить про те, що оцінка підприємцями власної фінансової стійкості погіршується. 34% повідомляють, що їх фінансових резервів вистачить на кілька місяців (у квітні 2022 р. - 40%). 12% мають резервів на один місяць, а інші 12% - на пів року. Тільки 5% мають достатньо фінансових резервів на рік і більше. Про відсутність фінансових резервів зазначили 29% компаній [8].

Серед ключових рішень бізнесу на 2022-2023 рік, власники та СЕО зазначили наступні [9]:

- пошук нових клієнтів / каналів продажів - 68%;

- поліпшення психологічного клімату для працівників;

- скорочення витрат - 52%;

- пошук фінансування - 41%;

- запуск нових напрямів бізнесу - 35%;

- антикризове управління - 33%;

- пошук партнерів на зовнішніх ринках - 32%;

- розвиток експорту - 30%;

- отримання заборгованості з клієнтів - 21%;

- скорочення персоналу - 20%.

Про скорочення персоналу говорять і представники МСБ, які були опитані Європейською Бізнес Асоціацією. 39% опитаних зазначили, що вони будуть вимушені скорочувати працівників, 22% зазначили, що вони будуть зменшувати зарплату.

Для підтримки економіки та ведення бізнесу в умовах війни уряд України прийняв низку змін і доповнень до законодавства, що регламентують трудові відносини, ведення бізнесу, податкову політику державу тощо.

Податкові зміни. Були введені нові підстави для перебування на єдиному податку та нові ставки податків. З 1 квітня 2022 року до припинення або скасування воєнного, надзвичайного стану на території України платниками єдиного податку третьої групи можуть бути фізичні особи - підприємці та юридичні особи - суб'єкти господарювання будь-якої організаційно правової форми. До них не застосовується обмеження щодо обсягу доходу та кількості найнятих осіб. Платникам єдиного податку третьої групи встановлена відсоткова ставка єдиного податку у розмірі 2% доходу. Застосування ставки податку у розмірі 2% доходу передбачає включення податку на додану вартість до складу єдиного податку [10].

ФОП - платники єдиного податку І та ІІ групи мають право не сплачувати єдиний податок. ФОП І-ІІ групи повністю також звільняються від ЄСВ. ФОП III групи звільняються від сплати ЄСВ за найманих працівників, яких призвали до лав ЗСУ, інших захисних формувань, (в т.ч. і теробороні).

Введено також мораторій на проведення перевірок, крім камеральних перевірок декларацій при бюджетному відшкодуванні ПДВ, фактичних перевірок. Всі розпочаті перевірки призупинено.

Компенсація за працевлаштування ВПО. Роботодавцю компенсують витрати на оплату праці у розмірі 6 500 грн. щомісячно за кожну працевлаштовану особу з числа внутрішньо переміщених осіб внаслідок проведення бойових дій під час воєнного стану в Україні та 30 діб після його завершення за рахунок коштів резервного фонду державного бюджету [11].

Програма з релокації українських виробництв. Програма здійснюється із середини березня 2022 року Міністерством економіки України і розрахована на підприємства, які знаходяться у зоні активних бойових дій або території, же є загроза введення активних бойових дій. Пріоритет мають стратегічні підприємства та підприємства, які виробляють товари першої необхідності. Релокація здійснюється у безпечні регіони України. Переміщення підприємств відбувається безкоштовно силами АТ «Укрзалізниця» та АТ «Укрпошта». Підприємства, які мають змогу самотужки перевезти своє обладнання, отримають допомогу з логістичних питань [12].

Релоковане підприємство отримає пакет державної підтримки, що включає в себе [13]:

- підбір місця розташування підприємства;

- допомога з перевезенням;

- допомога у розселенні працівників, які переїхали з підприємством та пошуку нових співробітників;

- підтримка у відновленні логістики, закупівлі сировини та пошуку ринків збуту.

Для цифровізації процесу релокації ДП «Прозорро. Продажі» за ініціативи Мінекономіки, за підтримки Мінцифри й національного проєкту Дія.Бізнес запустили платформу цифрової взаємодії для допомоги в релокації. ДП «Прозорро.Продажі» спільно з E-Tender та eDocs розробило ІТ-систему, яка дозволяє подавати бізнесу заявку та отримати допомогу в переміщенні свого обладнання на безпечні території України. Користування платформою для усіх користувачів безкоштовне [14].

Практичні кейси та програми підтримки підприємців в умовах війни.

Значну роль у підтримці підприємців в умовах війни надають державні органи. Уряд затвердив низку програм фінансової підтримки бізнесу. Серед них: єРобота - урядова грантова програма підтримки бізнесу. Наприкінці червня Уряд розпочав грантову програму для започаткування бізнесу, розвитку підприємництва та навчання. В рамках цієї програми можна отримати гранти [15]:

- для створення або розвиток власного бізнесу (до 250 тис. грн.);

- для створення або розвитку переробного підприємства (до 8 млн грн.). Для першої тисячі заявників надається 70% від вартості проекту, для наступних підприємств, які подали заявки надається 50% вартості проекту; на розвиток власного садівництва, ягідництва та виноградарства ( до 400 тис. грн. за гектар);. для розвитку тепличного господарства (до 7 млн. грн за 2 гектари). Для першої тисячі заявок надається 70% від вартості проекту, для всіх наступних заявок - 50%; грант або конвертована позика на створення чи розвиток стартапу (від 750 тис. грн. до 8 млн. грн.).

Кредитування під 0% в рамках програми «5-7-9». В середині березня 2022 року, програма кредитування «5-7-9%» була розширена. Підприємці в умовах воєнного часу і місяць після завершення війни можуть взяти кредити до 60 млн. грн. під 0%, далі - 5%. На реалізацію інвестиційного проекту та на рефінансування заборгованості кредит надається щонайбільше на 5 років. Для фінансування оборотного капіталу - на 3 роки. Кредит зможе отримати будь-яка українська компанія (де кінцевими бенефіціарами з часткою понад 50% є українці) [16].

Фінансова підтримка ветеранського бізнесу. Український ветеранський фонд запустив проєкт з мікрофінансування бізнесу. Ветерани та члени їхніх сімей, які стали після 24.02.2022 року внутрішньо переміщеними особами (ВПО) і мають підтвердження цього статусу, зможуть отримати грошове відшкодування до 20 000 гривень на купівлю товарів, необхідних для ведення власної справи.

Інформаційну підтримку урядові органи надають а рамках найбільш відомого проєкту з розвитку підприємництва та експорту Дія.Бізнес. Він реалізується Міністерством цифрової трансформації України спільно з Офісом з розвитку підприємництва та експорту. Проєкт складається з онлайн платформи та мережі центрів підтримки підприємців. Інформаційний розділ порталу «Підтримка бізнесу в умовах війни» містить інформацію про державні програми бізнесу в умовах військового часу, інформацію про різноманітні ініціативи підтримки бізнесу.

Програма розширення можливостей жіночого підприємництва Естонської ради у справах біженців, Запорізького благодійного фонду «Єдність» за майбутнє» та Гараж48 проводиться для жінок, які втратили джерела доходів для забезпечення своєї родини через війну, яка триває в Україні. 100 нових бізнес-ідей та 60 існуючих бізнесів будуть відібрані до участі в навчальній програмі, яка включає окрім економіного менторства, юридичну та психологічну підтримку. Мінімум 31 жінка чи бізнес-команди, очолювані жінками, отримають підтримку еквівалентну сумі від 20 000 грн до 150 000 грн разом з наставницькою підтримкою протягом шести місяців. Програма впроваджуватиметься з липня 2022 року по квітень 2023 року. В рамках програми проводяться також відкриті воркшопи для підтримки подальшого розвитку бізнесу [13].

Крім фінансової підтримки реалізуються навчальні та менторські програми підтримки підприємців, надання у безкоштовне користування приміщень. Більшість програм міжнародної підтримки підприємництва в умовах війни спрямовані на підтримку жінок-підприємниць. Наприклад, Київська школи економіки KSE Graduate Business School та мережа столичних бізнес-центрів Forum Group розпочинають у серпні 2022 року проєкт «РЕ:старт. Безпечний простір для вашого бізнесу». Проєкт спрямований на підтримку малого та середнього українського бізнесу, що опинився на межі закриття через фізичне розміщення в окупованих/деокупованих/постраждалих внаслідок воєнних дій територіях. Для таких компаній Forum Group надасть офісні приміщення у Києві у безкоштовне користування на період у три місяці. Компанії зможуть претендувати на приміщення площею 20, 30 та 120 кв.м у одному із бізнес-центрів Києва. KSE Graduate Business School надасть менторську підтримку, допоможе оцінити стан бізнесу та надасть поради щодо доцільності переміщення й адаптації бізнес-моделі до нових умов [14].

Також в рамках проекту «Підтримка бізнесу під час війни та в післявоєнний період», що реалізується Українським центром сприяння інвестиціям та торгівлі реалізується програма релокації West Business Hub та серію семінарів «Платформа сталого розвитку бізнесу». Участь у програмі можуть взяти підприємці та власники сімейного бізнесу. Програма West Business Hub пропонує фінансову підтримку: оплата оренди площі в West Business Hub (м. Львів або м. Тернопіль) на термін до 6 місяців, організацію розміщення та облаштування робочого місця, виробництва чи офісу; консультації та менторську підтримку; можливість розвитку та масштабування бізнесу у співпраці з менеджером з розвитку бізнесу. Серія семінарів «Платформа життєстійкості бізнесу», яка розпочалась у серпні 2022 року - це онлайн- та офлайн-семінари для жінок-підприємниць, власниць сімейного бізнесу та жінок, що потребують розвитку своїх навичок, з питань виходу на міжнародні ринки, життєстійкості бізнесу, а також психологічної підтримки і вдосконалення вмінь першої медичної допомоги. Для учасників семінарів здійснюється групове менторство з питань правового ведення бізнесу для 50 підприємниць.

Крім загальних проблем розвитку бізнесу, важливо виокремити основні проблеми і потреби тих, які започаткували або планують започаткувати власну справу в Україні. В межах проєкту Future of Work ГО «Центр «Розвиток КСВ» програми «Мріємо та діємо» у червні-липні 2022 року було проведено дослідження проблем і потреб українців в Україні, які планують започаткувати власну справу. За результатами обговорення з експертами основних проблем і потреб, які були проведені в рамках дослідження були виявленні наступні основні проблеми [12]:

брак практичного досвіду і відсутність м'яких навичок (soft skills) і компетенцій для започаткування бізнесу через відсутність відкритої власної справи та навчання по відповідних програмах;

не знає, не розуміє реалій і напрямки для започаткування власної справи, психологічні бар'єри для започаткування бізнесу, через відсутність контактів в новому середовищі, нерозуміння ситуації на локальному ринку та нерозуміння того, хто й чим може допомогти;

страх перед невдачею або невпевненість в успіху бізнесу через незнання як започаткувати власну справу, куди звернутись за менторською і консультаційною підтримкою;

відсутність знань щодо підготовки (написання) бізнес-планів через незнання методології формування подібних документів або незнання куди звернутись;

брак консультаційної та менторської підтримки щодо започаткування власної справи через відсутність діючої мережі менторів та поширення інформації про те, як можна отримати менторську підтримку;

бвідсутність інформації про інституції сприяння розвитку/підтримки бізнесу на місцях через відсутність інформування про діючі інституції на регіональному рівні по існуючим каналам комунікації на рівні влади;

різкі зміни на ринку - складність оцінки потреб та реакції ринку через відсутність адекватної маркетингової інформації, відсутність страхування ризиків;

невідомість майбутнього через незрозумілість, наскільки довго вони будуть на новому місці та/або як надовго затягнеться війна;

відсутність «моди» на підприємництво як альтернативного напрямку для самозайнятості через відсутність інформування про історії успіху та тренди в напрямку підприємництва.

Фіксується і потреба в самовираженні, самореалізації, а також, покращенні матеріального стану через відсутність достатньої кількості робочих місць за обраною професією в місцях тимчасового нового проживання та через зменшення пропозицій вакансій на регіональному рівні та регіональну специфіку. Також експертами ще додатково зазначені наступні потреби: потреба в швидкому якісному психологічному менторстві, в спільноті однодумців, де можна отримати пораду, фінансової, фіскальної, організаційної та психологічної підтримки на місцях.

Отже, Україна має значний потенціал для розвитку та релокації бізнесу, незважаючи на руйнівний вплив війни, з врахуванням особливостей економіко-правових та психологічних факторів, розробці відповідних державних, грантових, менторських та психологічних напрямків підтримки, підприємництво в Україні набуває нових шляхів започаткування та розвитку.

Висновки

Встановлено, війна призвела до величезних втрат в економіці країни. Майже 50% підприємств України не працюють, порушенні ланцюги постачання, більшість підприємств скоротили обсяги своєї діяльності, відбувається скорочення заробітних плат працівників та їх звільнення, бюджет країни не отримує податки. Визначено, з метою підтримки бізнесу, Уряд запровадив значні зміни в регуляторній та податковій політиці, надає фінансову підтримку бізнесу, впроваджує програми релокації та підтримує його експортний потенціал. Досліджено, міжнародні програми розвитку впроваджують чисельні навчальні програми підтримки підприємців та виділяють гранти на підприємницьку діяльність. Конкеретизовано, що відсутня єдина онлайн платформа міжнародної підтримки бізнесу в Україні. Натомість державний портал Дія.Бізнес, який створений і функціонує завдяки Міністерству цифрової трансформації України спільно з Офісом з розвитку підприємництва та експорту, містить всю інформацію про державні програми підтримки бізнесу.

Література:

1. Марчак Д. Врятувати бізнес від війни. Навіщо державі та бізнесу ІТ-платформа для релокації. Економічна правда. 2022. 14 квітня. URL: https://www.epravda.com.ua/ columns/2022/04/14/685722/ (дата звернення: 18.12.2022 р.).

2. Міністерство економіки України. URL: https://www.me.gov.ua/News/Detail?lang= ukUA&id=d105eb30-9405-476c-90d8-822e8eec8199&title=Ponad500UkrainskikhPidprimstv PeremischenoVRamkakhProgramiRelokatsii (дата звернення: 21.12.2022 р.).

3. Програма релокації підприємств. Міністерство економіки України. URL: https://www.me.gov.ua/Documents/Detail?lang=uk-UA&id=3e766cf9-f3ca-4121-8679 e4853640 a99a&title=ProgramaRelokatsiiPidprimstv (дата звертання: 21.12.2022 р.).

4. Про затвердження плану невідкладних заходів з переміщення у разі потреби виробничих потужностей суб'єктів господарювання з територій, де ведуться бойові дії та/або є загроза бойових дій, на безпечну територію: Розпорядження КМУ від 25 березня 2022 р. № 246-р. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/246-2022-%D1%80#Text (дата звернення: 21.12.2022 р.).

5. Тарасовський Ю. Релокація та фінансова підтримка підприємців. Forbes. 2022. 19 квітня. URL: https://forbes.ua/news/relokatsiya-ta-finansova-pidtrimka-pidpriemtsiv-vukraini- zapustili-dvi-platformi-dlya-dopomogi-biznesu-11042022-5378 (дата звернення: 20.12.2022 р.).

6. 2022 Index of Economic Freedom. Heritage Foundation. URL: https://www.heritage.org/index/country/ukraine (дата звернення: 18.12.2022 р.).

7. Pettinger T. Economic impact of war. Economics Help. URL: https://www.economicshelp.org/ blog/2180/economics/economicimpact-of-war/ (дата звернення: 14.12.2022).

8. ЛІГА:ЗАКОН. Бізнес під час війни (доповнюється). БІЗНЕС. Liga Zakon. URL: https://biz.ligazakon.net/aktualno/11677_bznes-pd-chas-vynidopovnyutsya (дата звернення: 19.12.2022).

9. Катерина Ж. Ми повернулися: як український бізнес відновлює роботу під час війни. УНІАН. URL: https://www.unian.ua/economics/finance/mipovernulisya-yak-ukrajinskiy- biznes-vidnovlyuye-robotu-pid-chas-viyninovini-ukrajina-11824872.html (дата звернення: 17.12.2022).

10.

11. Glanz J. The Economic Cost of War (Published 2021). The New York Times. URL: https://www.nytimes.com/2021/10/01/weekinreview/01glanz.html?pagewanted=1&_r=1 (дата звернення: 22.12.2022).

12. Cost to Ukraine of Conflict with Russia. London : Centre for Economics and Business Research, 2022. 41 p. URL: https://cebr.com/wp54 content/uploads/2022/02/Cost-to-Ukraine-of- Conflict-with-Russia-a-Cebrreport-February-2022.pdf (дата звернення: 04.12.2022).

13. Підтримка бізнесу в умовах війни. Дія.Бізнес Головна сторінка. URL: https://business.diia.gov.ua/wartime (дата звернення: 02.12.2022).

14. Малий бізнес поступово повертається до роботи. European Business Association. URL: https://eba.com.ua/malyjbiznes-postupovo-povertayetsya-do-roboty/ (дата звернення: 17.05.2022).

15. Іванов С. Вплив збройного конфлікту (війни, бойових дій) на вартість підприємства: монографія. Дніпропетровськ: Маков., 2022. 179 с.

16. Економічна правда. Бізнес в умовах війни: хто зазнав найбільших втрат та як відновлюються підприємства. Економічна правда. URL: https://www.epravda.com.ua/ publications/2022/03/23/684549/ (дата звернення: 12.12.2022)

17. Відродження українського бізнесу в умовах війни: аналітика за 2 місяці. Дія.Бізнес. URL: https://business.diia.gov.ua/cases/novini/vidrodzenna-ukrainskogobiznesu-v- umovah-vijni-analitika-za-2-misaci (дата звернення: 07.12.2022).

18. Стояненко І.В., Урсатій А.Е. Війна в Україні: наслідки для національної економіки та світу. Advancing in research, practice and education: матеріали конф., м. Флоренція, 11-13 трав. 2022 р. Флоренція, 2022. С. 171-180.

19. Калінін А.М., Колісніченко Р., Гавриленко О. Мотивація праці в сучасних умовах: економічні, психологічні та правові аспекти. Наукові перспективи, 2022. 1(19). С. 334-351.

20. Гора А.В., Колісніченко Р.М. Соціально-психологічні аспекти управління трудовою діяльністю колективу на підприємстві. Наукові перспективи, 2021. 10 (16). С. 390-401.

References:

1. Marchak D., (2022). Vryatuvaty biznes vid viyny. Navishcho derzhavi ta biznesu IT-platforma dlya relokatsiyi. [Save business from war. Why does the state and business need an IT platform for relocation], Ekonomichna pravda. 2022. 14 kvitnya. URL: https://www.epravda.com.ua/columns/2022/07/14/685Ї22/ [in Ukrainian],

2. Ministerstvo ekonomiky Ukrayiny (2022). URL: https://www.me.gov.ua/News/Detail? lang=ukUA&id=d105eb30-9405-476c-90d8822e8eec8199&title=Ponad500UkrainskikhPidprimstv PeremischenoVRamkakhProgramiRelokatsii. [in Ukrainian].

3. Prohrama relokatsiyi pidpryyemstv. Ministerstvo ekonomiky Ukrayiny. URL: https://www.me.gov.ua/Documents/Detail?lang=uk-UA&id=3e766cf9-f3ca-4121-8679e4853640 a99a&title=ProgramaRelokatsiiPidprimstv. [in Ukrainian].

4. Pro zatverdzhennya planu nevidkladnykh zakhodiv z peremishchennya u razi potreby vyrobnychykh potuzhnostey sub"yektiv hospodaryuvannya z terytoriy, de vedut'sya boyovi diyi ta/abo ye zahroza boyovykh diy, na bezpechnu terytoriyu: Rozporyadzhennya KMU vid 25 bereznya 2022 r. № 246-r. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/246-2022-%D1%80#Text. [in Ukrainian].

5. Tarasovs'kyy Y., (2022). Relokatsiya ta finansova pidtrymka pidpryyemtsiv. [Relocation and financial support of entrepreneurs]. Forbes. 2022. 19 kvitnya. URL: https://forbes.ua/news/relokatsiya-ta-finansova-pidtrimka-pidpriemtsiv-vukraini-zapustili-dvi- platformi-dlya-dopomogi-biznesu-11042022-5378 [in Ukrainian].

6. Index of Economic Freedom, (2022). Heritage Foundation. URL: https://www.heritage.org/index/country/ukraine.

7. Pettinger T., (2022). Economic impact of war. Economics Help. URL: https://www.economicshelp.org/blog/2180/economics/economicimpact-of-war/.

8. LIHA:ZAKON., (2022 Biznes pid chas viyny (dopovnyuyet'sya). BIZNES. Liga Zakon. URL: https://biz.ligazakon.net/aktualno/11677_bznes-pd-chas-vynidopovnyutsya

9. Kateryna ZH., (2022). My povernulysya: yak ukrayins'kyy biznes vidnovlyuye robotu pid chas viyny. [We're Back: How Ukrainian Business Recovers During War]. UNIAN. URL: https://www.unian.ua/economics/finance/mipovernulisya-yak-ukrajinskiy-biznes-vidnovlyuye- robotu-pid-chas-viyninovini-ukrajina-11824872.html

10. Glanz J. The Economic Cost of War (Published 2021). The New York Times. URL: https://www.nytimes.com/2021/10/01/weekinreview/01glanz.html7pag ewanted=1&_r=1.

11. Cost to Ukraine of Conflict with Russia. London: Centre for Economics and Business Research, 2022. 41 p. URL: https://cebr.com/wp54 content/uploads/2022/02/Cost-to-Ukraine-of- Conflict-with-Russia-a-Cebrreport-February-2022.pdf.

12. Pidtrymka biznesu v umovakh viyny. Diya.Biznes Holovna storinka. URL: https://business.diia.gov.ua/wartime.

13. Malyy biznes postupovo povertayet'sya do roboty. European Business Association. URL: https://eba.com.ua/malyjbiznes-postupovo-povertayetsya-do-roboty/

14. Ivanov S. Vplyv zbroynoho konfliktu (viyny, boyovykh diy) na vartist' pidpryyemstva: monohrafiya [The influence of armed conflict (war, hostilities) on the value of the enterprise]. Dnipropetrovs'k: Makov., 2022. 179 s. [in Ukrainian].

15. Ekonomichna Pravda. Biznes v umovakh viyny: khto zaznav naybil'shykh vtrat ta yak vidnovlyuyut'sya pidpryyemstva. Ekonomichna pravda. URL: https://www.epravda.com.ua/ publications/2022/03/23/684549/

16. Vidrodzhennya ukrayins'koho biznesu v umovakh viyny: analityka za 2 misyatsi. Diya.Biznes. URL: https://business.diia.gov.ua/cases/novini/vidrodzenna-ukrainskogobiznesu-v- umovah-vijni-analitika-za-2-misaci

17. Stoyanenko I. V., Ursatiy A. E., (11-13 trav. 2022 r.). Viyna v Ukrayini: naslidky dlya natsional'noyi ekonomiky ta svitu. Advancing in research, practice and education: materialy konf. Florentsiya. S. 171-180 [in Ukrainian].

18. Kalinin A.M., Kolisnichenko R., Havrylenko O. Motyvatsiya pratsi v suchasnykh umovakh: ekonomichni, psykholohichni ta pravovi aspekty [Work motivation in modern conditions: economic, psychological and legal aspects], Naukovi perspektyvy, 2022. 1(19). S. 334-351 [in Ukrainian].

19. Hora A.V., Kolisnichenko R.M. Sotsial'no-psykholohichni aspekty upravlinnya trudovoyu diyal'nistyu kolektyvu na pidpryyemstvi [Socio-psychological aspects of management of labor activities of the team at the enterprise]. Naukovi perspektyvy, 2021. 10 (16). S. 390-401 [in Ukrainian].

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Природа та економічні засади бізнесу. Сутність державного бізнесу, основою якого є державна власність на засоби виробництва, інформацію, продукцію інтелектуальної праці, цінні папери, грошові ресурси. Стратегічні аспекти антикризового управління бізнесом.

    курсовая работа [63,0 K], добавлен 24.02.2011

  • Диверсифікація персоналу і нової робочої сили. Процеси глобалізації економіки. Корпоративна соціальна відповідальність. Принципи конкурентоспроможної практики управління бізнесом в інформаційній економіці. Соціально-психологічні аспекти управління.

    реферат [25,4 K], добавлен 10.10.2010

  • Особливості функціонування підприємства у ринковому середовищі. Сутність менеджменту і процесу управління організацією. Прямий та непрямий, матеріальний, владний та моральний вплив. Економічні, розпорядчі та соціально-психологічні методи управління.

    курсовая работа [71,6 K], добавлен 23.12.2010

  • Види і задачі операційної системи підприємства в умовах конкурентного середовища і методи управління організації діяльності. Аналіз функціонування, шляхи удосконалення системи операційного управління в умовах конкуренції і стратегія діяльності банку.

    магистерская работа [237,1 K], добавлен 14.10.2010

  • Запровадження мотиваційних моделей. Мотиваційні засоби та їх вплив на управління персоналом підприємства. Напрямки вдосконалення мотиваційної системи у процесі управління підприємством в сучасних умовах кризи. Впровадження закордонного досвіду.

    курсовая работа [628,2 K], добавлен 05.02.2011

  • Антикризове управління — система управління, що спрямована на запобігання небажаних для бізнесу явищ за допомогою використання всього потенціалу сучасного менеджменту. Чинники, від яких залежить функціонування підприємства в умовах ринкових відносин.

    статья [64,0 K], добавлен 19.09.2017

  • Конкурентоспроможність підприємства: сутність і актуальність в умовах ринкової економіки, управління в системі маркетингового менеджменту. Діагностика системи управління підприємством, шляхи та стратегічний підхід до вдосконалення даного процесу.

    дипломная работа [339,4 K], добавлен 15.06.2014

  • Аналіз умов виникнення та поширеня стратегічного планування, а згодом і стратегічного управління в різних країнах і порівняння ціх процесів з поточною ситуацією в Україні, знайдення цільових орієнтирів, що є вирішальними для успіху підприємства.

    дипломная работа [56,2 K], добавлен 19.07.2008

  • Підприємство як об’єкт управління в ринкових умовах господарювання: організаційні форми, правові основи функціонування різних форм власності. Аналіз господарської діяльності ВАТ "Полтавакондитер", кількісна та якісна оцінка елементів системи управління.

    дипломная работа [161,6 K], добавлен 20.09.2011

  • Поняття та економічна сутність оборотного капіталу підприємства, огляд головних джерел його формування, механізм управління в ринкових умовах. Стан галузі кондитерських виробів в Україні. Напрямки підвищення ефективності управління оборотним капіталом.

    дипломная работа [940,6 K], добавлен 15.03.2014

  • Фінансовий стан та його роль у ефективності господарської діяльності підприємства. Особливості управління фінансами підприємства в умовах кризи. Характеристика фінансово-господарської діяльності підприємства, шляхи удосконалення управління в даній сфері.

    дипломная работа [1,5 M], добавлен 09.01.2015

  • Поняття і сутність підприємництва та бізнесу. Організаційно-правові форми провадження господарської діяльності та класифікація суб’єктів підприємництва. Бізнес-план підприємства, як основа управління ним. Використання спрощеної системи оподаткування.

    курсовая работа [81,2 K], добавлен 21.12.2011

  • Положення системного підходу в управлінні; процес адаптації промислових підприємств до умов недетермінованості ринкових відносин, зміст перетворюючих чинників управління виробничим процесом. Фактори та методи управління у системі мереженої організації.

    автореферат [49,0 K], добавлен 11.04.2009

  • Економічна сутність та зміст ефективності управління підприємством. Підвищення якості надання туристичних послуг фірмою ТОВ "Янтра". Активізація маркетингового забезпечення розвитку організації. Аналіз небезпечних і шкідливих факторів умов праці.

    дипломная работа [225,2 K], добавлен 16.09.2014

  • Становлення й розвиток поняття "корпоративне управління". Приклад ефективності діяльності американські корпорації. Тенденції розвитку корпоративного сектору на Україні. Суб'єкти та об'єкти корпоративного контролю в умовах трансформації економіки.

    курсовая работа [223,9 K], добавлен 22.02.2011

  • Зміст управління в умовах самоменеджменту, цілі та зміст роботи керівника. Закордонний та вітчизняний досвід роботи керівника в умовах самоуправління. Аналіз чинників результативності і успішної діяльності сучасного керівника в системі самоменедженту.

    реферат [91,3 K], добавлен 07.08.2017

  • Економічна сутність витрат та їх класифікація. Характеристика системи управління витратами. Значення ефективності системи управління витратами для успішного функціонування підприємства у сучасних умовах. Планування матеріальних та трудових ресурсів.

    дипломная работа [206,8 K], добавлен 02.01.2010

  • Сутність зовнішньоекономічної діяльності в умовах невизначеності зовнішнього середовища. Класифікація видів мита: адвалерні, комбіновані, специфічні, автономні (компенсаційні, антидемпінгові), спеціальні. Стратегія управління на підприємстві "Тростянець".

    дипломная работа [1,2 M], добавлен 03.05.2012

  • Процес інформаційно-аналітичної діяльності та основні принципи організації її в системі управління. Вимоги до інформаційно-аналітичного документу в умовах прийняття управлінських рішень. Інформаційна діяльність в Україні в сфері державного управління.

    курсовая работа [45,1 K], добавлен 17.11.2014

  • Теоретичні аспекти управління підприємствами. Розрахунок показників виробничої програми машинобудівного підприємства. Визначення чисельності промислово-виробничого персоналу. Кошторис витрат на виробництво продукції. Калькулювання собівартості продукції.

    курсовая работа [86,9 K], добавлен 16.05.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.