Вдосконалення системи моніторингу та управління мережевою інфраструктурою підприємства (на прикладі АТ "Ельворті")

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Вступ

Відповідно до ст. 53 Конституції України кожен громадянин має право на освіту. Україна визначає освіту пріоритетною сферою соціально- економічного, духовного і культурного розвитку суспільства.

Освіта - основа інтелектуального, культурного, духовного, соціального, економічного розвитку суспільства і держави.

Метою освіти всебічний розвиток людини як особистості та найвищої цінності суспільства, розвиток її талантів, розумових і фізичних здібностей, виховання високих моральних якостей, формування у громадян здатності до свідомого суспільного вибору, збагачення на цій основі інтелектуального, творчого, культурного потенціалу народу, підвищення освітнього рівня народу, забезпечення країни кваліфікованими фахівцями.

Виробнича практика студентів є надзвичайно важливою і невід'ємною ланкою всього навчального процесу і, зокрема, отримання повноцінної вищої освіти. Основне завдання її полягає в закріпленні теоретичних знань, набутих під час навчання в Центральноукраїнському національному технічному університеті, а також оволодіння практичними навиками роботи з обраної спеціальності.

Основною метою виробничої практики є оволодіння методами і прийомами роботи на підприємстві. Проходження виробничої практики своєю метою має закріплення теоретичних знань шляхом їх співставлення з практичною діяльністю виробничого підприємства, орієнтоване на застосування теоретичних знань у різних ситуаціях, що властиві майбутній професії.

Вважається, що проходження ? практики саме на цьому підприємстві, допоможе мені як майбутньому розробнику, навчитися аналізувати інформацію, ознайомитися з організацією роботи на підприємстві, вивчити порядок виконання зобов'язань, підвищення ефективності робіт, виявлення резервів, попередження втрат і непродуктивних витрат, організація будівельних робіт.

При написанні мною звіту з виробничої практики, були використані нормативно-законодавчі акти, спеціальна та методологічна література та данні мережі Інтернет.

1. Мета та завдання виробничої практики

Мета виробничої практики для розробника полягає в тому, щоб студент отримав практичні навички роботи в сфері програмування та розробки програмного забезпечення, а також поглибив свої знання та розуміння теоретичних концепцій, які вивчаються під час навчання. Виробнича практика дозволяє студенту практично застосовувати свої знання, отримувати досвід роботи в команді та ознайомитися з реальними проектами.

Завдання виробничої практики для розробника можуть включати:

1. Участь у розробці програмного забезпечення:

- Приймати участь у процесі аналізу вимог, проектування та реалізації програмного продукту.

- Виконувати програмні завдання згідно з розподіленими задачами та графіком.

2. Тестування та відлагодження програмного забезпечення:

- Виконувати тестування розроблених програм та виявляти та усувати помилки.

- Допомагати відлагоджувати програми та забезпечувати їх відповідну функціональність.

3. Підтримка існуючого програмного забезпечення:

- Надавати технічну підтримку для користувачів програмного продукту.

- Вносити зміни та удосконалювати функціональність існуючих програм.

4. Участь у командній роботі та співпраця:

- Працювати в команді розробників програмного забезпечення та інших спеціалістів.

- Взаємодіяти з колегами та виконувати спільні завдання та проекти.

5. Ознайомлення з роботою виробничого середовища:

- Отримати досвід роботи в реальному виробничому середовищі

- Познайомитися з процесами розробки, управління проектами та забезпечення якості.

Метою і завданнями виробничої практики для розробника є практичне застосування отриманих знань та навичок, отримання досвіду роботи у сфері програмування та підвищення кваліфікації в професійній діяльності.

2. Структура АТ «Ельворті»

Завод виготовляє посівну, ґрунтообробну та збиральну техніку для агропромислового комплексу, зокрема спеціалізується на виготовленні сівалок для посіву зернових і орних культур, культиваторів для суцільної і міжсмугової обробки ґрунту.

Юридична адреса підприємства (головного офісу): вул. Євгена Чикаленка, буд. 1, м. Кропвницький-25006, Україна.

Виробничі площі заводу становлять 106 тис. мІ -- на цій площі розміщені виробничі цехи: ливарний, метизний, корпус 90, в якому міститься продуктова команда зернових машин, і корпус 91, в якому розташована продуктова команда орних машин.

Завод має незалежне інженерне забезпечення. Інженерно-технічні служби виконують повний цикл робіт -- від розробки до впровадження у виробництво сільськогосподарської техніки, що виробляється на підприємстві.

АТ «Ельворті» разом з підприємством ВАТ «Ґрунтопосівмаш» (Кропивницький, Україна) входить до складу групи компаній «Ельворті Груп», головою правління якої є Сергій Калапа.

Під час практики у ТАТ «Ельворті» я ознайомився з організаційною структурою і системою управління підприємства, з принципами роботи підприємства, з досвідом фахівців що працюють у підприємстві, мною були вивчені як організаційні, так і господарські, фінансові та економічні аспекти діяльності підприємства.

При проходженні практики докладно ознайомився з основними правами й обов'язками лінійного технічного персоналу і його функціями, ознайомився з наявною технічною документацією з організації підприємства і провадження робіт.

У процесі практики мною було виконано чимало робіт різного характеру за наказами керівника

3. Характеристика діяльності системних програмістів вищої, середньої та нижчої ланок

Системний адміністратор:

Діяльність системного адміністратора є критично важливою для ефективної роботи комп'ютерних систем та мереж на підприємстві. Основні характеристики діяльності системного адміністратора включають:

1. Установка та налаштування систем:

- Встановлення операційних систем, серверів, програмного забезпечення та додатків на комп'ютери та сервери.

- Налаштування мережевих протоколів, налаштування безпеки та доступу до системи.

2. Моніторинг та підтримка систем:

- Відстеження роботи комп'ютерних систем та мереж для виявлення проблем та забезпечення їх належного функціонування.

- Виявлення та усунення помилок, встановлення патчів та оновлень.

3. Забезпечення безпеки систем:

- Встановлення та конфігурація систем захисту, таких як файрволи, антивіруси та системи виявлення вторгнень.

- Моніторинг безпекових подій та вжиття заходів для запобігання несанкціонованому доступу до системи.

4. Резервне копіювання та відновлення даних:

- Розробка та впровадження планів резервного копіювання та відновлення даних для забезпечення безпеки та надійності інформації.

5. Підтримка користувачів:

- Вирішення проблем та запитів користувачів щодо комп'ютерів, мереж та програмного забезпечення.

- Надання технічної підтримки та консультацій користувачам.

6. Планування та масштабування систем:

- Визначення потреб у ресурсах та планування розширення комп'ютерних систем та мереж для відповідності бізнес-потребам.

7. Забезпечення документації та звітності:

- Ведення документації щодо конфігурації систем, налаштувань, змін та інших важливих аспектів.

- Складання звітів про стан систем, проблеми, вжиті заходи та рекомендації.

Діяльність системного адміністратора вимагає глибоких знань та навичок у галузі комп'ютерних систем, мереж, безпеки, а також вміння працювати в команді та вирішувати проблеми швидко та ефективно

4. Аналіз особливостей стратегічного, тактичного і оперативного управління на виробництві

1. Стратегічне управління:

- Стратегічне управління на АТ "Ельворт" визначає загальні напрямки розвитку підприємства на довгострокову перспективу.

- Включає в себе формулювання стратегічних цілей, розробку стратегічних планів і стратегій розвитку підприємства.

- Основні завдання стратегічного управління полягають у визначенні конкурентної позиції підприємства, розробці стратегій залучення ресурсів, плануванні інвестицій та ризик-менеджменті.

2. Тактичне управління:

- Тактичне управління на АТ "Ельворт" займається перекладом стратегічних цілей у конкретні дії та завдання на середньострокову перспективу.

- Включає в себе розробку планів дій, координацію різних функціональних підрозділів та ресурсів.

- Основні завдання тактичного управління полягають у реалізації стратегічних планів, контролі над виконанням завдань, оптимізації бізнес-процесів та управлінні ризиками.

3. Оперативне управління:

- Оперативне управління на АТ "Ельворт" зосереджується на повсякденних операціях та діях, які спрямовані на досягнення короткострокових цілей.

- Включає в себе планування та контроль над діями на рівні виробничих підрозділів, організацію роботи персоналу та розв'язання поточних проблем.

- Основні завдання оперативного управління полягають у забезпеченні ефективності виробничого процесу, виконанні завдань у встановлені терміни та контролі якості.

На підприємстві "Ельворт" ефективне управління здійснюється завдяки взаємодії цих трьох рівнів управління, де кожен рівень має свої відповідальності та завдання, але вони взаємопов'язані та спрямовані на досягнення стратегічних цілей підприємства.

5. Характеристика обладнання робочих місць системних програмістів різного рівня

У цьому розділі звіту проведений аналіз технічного рівня комп'ютерного обладнання, яке використовується на підприємстві "АТ "Ельворт". Для цього були зібрані дані про характеристики комп'ютерів, периферійних пристроїв та мережевого обладнання, які використовуються на робочих місцях.

1. Характеристики комп'ютерів:

- Тип процесора: Intel Core i7

- Обсяг оперативної пам'яті: 16 ГБ

- Обсяг жорсткого диска: 1 ТБ

- Відеокарта: NVIDIA GeForce

- Операційна система: Windows 10 Pro

2. Периферійні пристрої:

- Монітор: 24-дюймовий LED-дисплей з роздільною здатністю 1920x1080 пікселів

- Клавіатура: офісна клавіатура

- Мишка: оптична мишка з програмованими кнопками

- Принтер: лазерний принтер з можливістю двостороннього друку

3. Мережеве обладнання:

- Маршрутизатор: двосмуговий Wi-Fi маршрутизатор з підтримкою стандарту 802.11ac

- Комутатор: 24-портовий гігабітний комутатор для підключення комп'ютерів до мережі

- Сервер: мережевий сервер з потужним процесором і великим обсягом сховища даних

4. Оцінка технічного рівня обладнання:

- Процесори Intel Core i7 забезпечують швидке виконання обчислень і підтримують роботу з важкими програмами.

- Обсяг оперативної пам'яті в 16 ГБ дозволяє плавно виконувати багатозадачні завдання і роботу з великими обсягами даних.

- Використання відеокарти NVIDIA GeForce дозволяє ефективно працювати з графічними програмами і відеоіграми.

- Операційна система Windows 10 Pro забезпечує стабільну та безпечну роботу на робочих станціях.

5. Рекомендації:

- Постійно оновлювати комп'ютерне обладнання, щоб забезпечити сумісність з новими програмами та технологіями.

- Розширити обсяг оперативної пам'яті на робочих станціях для поліпшення продуктивності при роботі з великими проектами.

- Розглянути можливість використання SSD-накопичувачів для прискорення завантаження системи та роботи з даними.

- Встановити мережеве обладнання з підтримкою швидкого і надійного з'єднання для покращення швидкості передачі даних.

Аналіз технічного рівня комп'ютерного обладнання допомагає оцінити його потенціал та визначити можливість оптимізації для забезпечення ефективної роботи системних програмістів.

6. Організація виробничого процесу на підприємстві

Визначення ефективності управління підприємством є важливим аспектом оцінки його успішності та досягнення стратегічних цілей. Ефективність управління підприємством відображає, наскільки добре воно використовує свої ресурси, досягає поставлених завдань і забезпечує позитивні результати. Визначення ефективності управління може включати такі аспекти:

1. Фінансова ефективність:

- Аналіз фінансових показників, таких як рентабельність, прибуток, оборотність активів.

- Оцінка фінансових результатів порівняно зі стратегічними цілями та конкурентами.

2. Операційна ефективність:

- Вимірювання продуктивності робочих процесів та оптимізація використання ресурсів.

- Оцінка якості та ефективності виробничих процесів.

3. Інноваційна ефективність:

- Визначення спроможності підприємства до інновацій та впровадження нових технологій.

- Оцінка результатів досліджень і розробок, участі в інноваційних проектах та конкурентоспроможності нових продуктів чи послуг.

4. Соціальна ефективність:

- Аналіз впливу діяльності підприємства на соціальні аспекти, такі як зайнятість, заробітна плата, соціальні програми для працівників.

- Оцінка стосунків зі зацікавленими сторонами, включаючи клієнтів, співробітників, громадськість.

5. Стратегічна ефективність:

- Оцінка відповідності досягнутих результатів стратегічним цілям та задачам підприємства.

- Аналіз конкурентних переваг, ризиків та можливостей для розвитку.

Для визначення ефективності управління підприємством можуть застосовуватися різні методики, інструменти та показники, які відповідають конкретним особливостям і цілям підприємства. Важливо враховувати не лише фінансові результати, а й інші аспекти, що впливають на сталість та розвиток підприємства.

7. Характеристика діяльності кадрової служби підприємства

Організація виробничого процесу на підприємстві АТ "Ельворт" відіграє важливу роль у забезпеченні ефективності роботи і досягненні поставлених цілей. Нижче наведено загальну характеристику організації виробничого процесу на даному підприємстві:

1. Проектування робіт:

Перед початком виробничого процесу на підприємстві АТ "Ельворт" проводиться детальне проектування робіт. Визначаються основні етапи роботи, потрібні ресурси, розподіл завдань між співробітниками та установлюються критерії оцінки продуктивності.

2. Планування та контроль виробничого процесу:

Підприємство АТ "Ельворт" має встановлені процедури планування і контролю виробничого процесу. Вони дозволяють визначити ресурси, необхідні для виконання завдань, та розподілити їх між співробітниками. Контроль забезпечує стеження за виконанням завдань відповідно до графіка та стандартів якості.

3. Розподіл робочих місць та обладнання:

На підприємстві АТ "Ельворт" робочі місця системних програмістів різного рівня організовані з урахуванням ергономіки та вимог безпеки. Комп'ютери, периферійні пристрої та спеціалізоване програмне забезпечення надаються кожному співробітнику відповідно до його потреб.

4. Координація та комунікація:

Ефективна комунікація та координація між різними ланками підприємства є важливим елементом організації виробничого процесу. Застосовуються різні комунікаційні засоби, такі як електронна пошта, внутрішній чат або зустрічі для обговорення питань, обміну інформацією та розв'язання проблем.

5. Постійне вдосконалення та оптимізація:

Підприємство АТ "Ельворт" активно працює над постійним вдосконаленням та оптимізацією виробничого процесу. Застосовуються методи та інструменти, які допомагають виявляти проблемні місця, знижувати втрати часу та ресурсів, підвищувати якість продукції та продуктивність працівників.

6. Управління якістю:

На підприємстві АТ "Ельворт" використовується система управління якістю, що забезпечує дотримання встановлених стандартів та вимог якості продукції та послуг. Проводяться внутрішні та зовнішні перевірки для контролю якості та постійного покращення процесів.

Організація виробничого процесу на підприємстві АТ "Ельворт" покликана забезпечити оптимальні умови для ефективної роботи системних програмістів, забезпечення якості продукції та досягнення стратегічних цілей підприємства.

8. Визначення ефективності управління підприємством

Визначення ефективності управління підприємством є важливим аспектом оцінки його успішності та досягнення стратегічних цілей. Ефективність управління підприємством відображає, наскільки добре воно використовує свої ресурси, досягає поставлених завдань і забезпечує позитивні результати. Визначення ефективності управління може включати такі аспекти:

1. Фінансова ефективність:

- Аналіз фінансових показників, таких як рентабельність, прибуток, оборотність активів.

- Оцінка фінансових результатів порівняно зі стратегічними цілями та конкурентами.

2. Операційна ефективність:

- Вимірювання продуктивності робочих процесів та оптимізація використання ресурсів.

- Оцінка якості та ефективності виробничих процесів.

3. Інноваційна ефективність:

- Визначення спроможності підприємства до інновацій та впровадження нових технологій.

- Оцінка результатів досліджень і розробок, участі в інноваційних проектах та конкурентоспроможності нових продуктів чи послуг.

4. Соціальна ефективність:

- Аналіз впливу діяльності підприємства на соціальні аспекти, такі як зайнятість, заробітна плата, соціальні програми для працівників.

- Оцінка стосунків зі зацікавленими сторонами, включаючи клієнтів, співробітників, громадськість.

5. Стратегічна ефективність:

- Оцінка відповідності досягнутих результатів стратегічним цілям та задачам підприємства.

- Аналіз конкурентних переваг, ризиків та можливостей для розвитку.

Для визначення ефективності управління підприємством можуть застосовуватися різні методики, інструменти та показники, які відповідають конкретним особливостям і цілям підприємства. Важливо враховувати не лише фінансові результати, а й інші аспекти, що впливають на сталість та розвиток підприємства.

9. Індивідуальне завдання

Індивідуальне завдання для системного адміністратора може бути наступним:

Завдання: Аналізувати та вдосконалити систему моніторингу та управління мережевою інфраструктурою підприємства.

Опис завдання:

1. Вивчення існуючої системи моніторингу: Ретельно дослідити існуючі інструменти та методи моніторингу, що застосовуються на підприємстві. Оцінити їх ефективність, недоліки та потенціал для поліпшення.

2. Визначення вимог та потреб: Встановити вимоги та потреби підприємства щодо моніторингу та управління мережевою інфраструктурою. Врахувати фактори, такі як обсяг мережі, критичні системи, масштаби інфраструктури тощо.

3. Проектування та розробка вдосконаленої системи моніторингу: Розробити план вдосконалення системи моніторингу, включаючи вибір інструментів, налаштування параметрів моніторингу, розробку звітів та управління подіями.

4. Тестування та реалізація: Провести тестування вдосконаленої системи моніторингу на пілотному масштабі та внести необхідні зміни. Забезпечити впровадження системи на підприємстві та навчання персоналу щодо використання нових інструментів та процедур.

5. Оцінка ефективності та документування: Зібрати дані щодо ефективності вдосконаленої системи моніторингу, порівняти їх зі старою системою та провести аналіз. Підготувати звіт з результатами, рекомендаціями та документацією щодо нової системи.

Це завдання дозволить системному адміністратору розширити свої знання та навички в галузі моніторингу та управління мережевою інфраструктурою, а також сприятиме вдосконаленню роботи та ефективності інформаційних систем на підприємстві.

управління програміст стратегічний виробництво

Висновки

Метою виробничої практики було закріплення теоретичних знань і набуття практичних навичок організаційно-управлінської діяльності. Я поглибив і закріпив теоретичні знання, набув робочих навичок, ознайомився з передовими методами праці та сучасною будівельною технікою, вивчив процес будівельної організації в цілому.

Практика на АТ "Ельворт" надала змогу придбати професійні вміння, пов'язані з інженерною діяльністю, на основі виконання обов'язків системного адміністратора.

При проходженні практики, я закріпив теоретичні знання, отримані в процесі навчання у Центральноукраїнському національному технічному університеті. Під час практики я здобув професійних вмінь і навичок, необхідних, для успішного виконання у майбутньому, функціональних обов'язків підприємства для прийняття самостійних рішень під час конкретної роботи в реальних ринкових і виробничих умовах.

Размещено на Allbest.ru

...