Втілення зеленої концепції в стратегію діяльності бізнесу

Необхідність розвитку зеленої концепції в стратегії діяльності бізнесу для сталого використання природних ресурсів, зростання виробничої ефективності, екологічного менеджменту та розвитку кадрового потенціалу. Вигоди впровадження зеленої концепції.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык украинский
Дата добавления 16.01.2024
Размер файла 369,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru

Втілення зеленої концепції в стратегію діяльності бізнесу

Омельчук Д. С.

аспірант Київського національного економічного університету імені Вадима Гетьмана

Анотація

Мета статті - систематизація та узагальнення основ зеленої концепції та пропозиції, щодо шляхів втілення її в стратегію діяльності українських бізнес- організацій. В процесі дослідження використані методи: логічний - при обґрунтуванні необхідності втілення зеленої концепції в стратегію діяльності бізнесу; системного аналізу, систематизації, узагальнення - для виокремлення складових зеленої концепції в стратегії діяльності бізнесу; системного підходу - при обґрунтуванні вигоди та ризиків впровадження зеленої концепції в стратегію діяльності бізнесу; абстрактно-логічний - для теоретичних узагальнень і формулювання висновків дослідження. Результати. Узагальнено складові зеленої концепції в стратегії діяльності бізнесу для всіх секторів економіки при впровадженні сталого розвитку. Впровадження зеленої концепції в стратегію діяльності бізнесу є альтернативним шляхом розвитку, здатним відповідати на виклики сьогодення. Проаналізовано вигоди та ризики впровадження зеленої концепції в стратегію діяльності бізнесу. Обґрунтовано необхідність розвитку зеленої концепції в стратегії діяльності бізнесу для сталого використання природних ресурсів, зростання виробничої ефективності, екологічного менеджменту та розвитку кадрового потенціалу. Практична значущість. Запропоновані у дослідженні підходи до формування й втілення зеленої концепції в стратегію діяльності бізнесу.

Ключові слова: зелена економіка, стратегія, екологічно спрямований бізнес, екологічний менеджмент, сталий розвиток.

Annotation

зелена концепція стратегія бізнес

The new strategy of environmental regulation in the world is part of the process of revising relations between society and its government bodies, directing business activities to design a new division of labor in the context of ecological direction to improve the state of the environment. At the moment, there is a certain awareness of business that its effective functioning and further existence depends on the environmental performance of enterprises. and continued public and government support. As the world changes with technology, climate, politics, and economics, the idea of interrelated practices that positively balance environmental and social goals for the benefit of nature, citizens, and business is becoming increasingly popular. The leader is a "green" economy, an economic model that prioritizes the success of people's wellbeing at the expense of social justice, while reducing environmental risks. and ecological deficit. Adherence to the green strategy in the process of ecological modernization of business as a central element of the implementation of an ecological strategy involves directing the reordering of the regulatory function of the state to ensure space in the search for a balance between economic and ecological development. state and state regulation of this process.

The purpose of the article is to systematize and generalize the basics of the green concept and offer ways to implement it into the strategy of Ukrainian business organizations. In the research process, the following methods were used: logical - when justifying the need to implement the green concept into the strategy of business activity; system analysis, systematization, generalization - to highlight the components of the green concept in the business strategy; system approach - when justifying the benefits and risks of implementing the green concept into the business strategy; abstract-logical - for theoretical generalizations and formulation of research conclusions. The results. The components of the green concept in the business strategy for all sectors of the economy when implementing sustainable development are summarized. The introduction of the green concept into the business strategy is an alternative development path capable of responding to today's challenges. The benefits and risks of implementing the green concept into the business strategy are analyzed. The need for the development of a green concept in the business strategy for the sustainable use of natural resources, the growth of production efficiency, environmental management and the development of personnel potential is substantiated. Practical significance. Approaches to the formation and implementation of the green concept in the business strategy are proposed in the study.

Keywords: green economy, strategy, environmentally oriented business, environmental management, sustainable development.

Вступ

Постановка проблеми. Нова стратегія екологічного регулювання в світі є частиною процесу перегляду відносин між суспільством та його урядовими органами, спрямуванням діяльністю бізнесу на проектування нового розподілу праці в контексті екологічного спрямування на покращення стану довкілля. На сьогоднішній момент є певне усвідомлення бізнесу того, що його ефективне функціонування подальше існування залежить від екологічних показників діяльності підприємств. і постійної підтримки громадськості та уряду. Оскільки світ змінюється разом із розвитком технологій, клімату, політики та економіки, все більшої популярності набуває ідея існують взаємопов'язані практики, які позитивно збалансовують екологічні та соціальні цілі на благо природи, громадян і бізнесу. Лідером є «зеленої» економіки, економічної моделі, яка надає пріоритет успіху добробуту людей за рахунок і соціальній справедливості, одночасно зменшення уючи екологічних ризиків. та екологічний дефіцит. Прихильність до зеленої стратегії в процесі екологічної модернізації бізнесу як центрального елементу втілення екологічної стратегії передбачає спрямування перевпорядкування регуляторної функції держави на забезпечення го простору в пошуках балансу між економічним та екологічним розвитком. станом та державним регулюванням цього процесу.

Аналіз останніх досліджень і публікацій. Теоретичні положення розвитку зеленої складової економіки розглядаються в роботах значної кількості учених. Так, Мірошниченко В.В., Тьорло В.О. обґрунтували доцільність для розв'язання проблем становлення "зеленої" економіки в Україні вирішення питань забезпечення підвищення ефективності правового регулювання в суспільстві взаємовідносин суб'єктів господарювання і охорони природного середовища [1]. Чайковська М. А. та Глущенко, Г. Ю. виявили стратегічні пріоритети розвитку «зеленої економіки» в Україні, запропоновавші но інноваційні напрями ролі розвитку держави в контексті «зеленої економіки» задля забезпечення сталого розвитку суспільства у майбутньому [2]. Стратегія «зеленого» бізнесу має сильний і позитивний зв'язок із фінансовими ресурсами показниками, а орієнтація на поліпшення навколишнього середовища та вимагає ощадливого ставлення до витрат відіграють значну та позитивну роль [3]. Проблемам екологізації виробництва присвячені праці В. Диканя, В. Зубенко, І. Токмакової [4, 5]. Однак, незважаючи на значні напрацювання українських учених у сфері розвитку зеленої економіки, Але невирішеними залишається багато проблем втілення зеленої концепції в стратегію діяльності бізнесу.

Мета статті. Метою статті є систематизація та узагальнення підходів, ідей та положень основ зеленої концепції та розроблення пропозицій, спрямованих на що шляхів її втілення в стратегію діяльності українських бізнес-організацій.

Результати

Згідно з визначенням поняття «зелена економіка», даному UNEP, - це економіка, «яка покращує добробут людей та забезпечує соціальну справедливість, при цьому суттєво знижуючи ризики для навколишнього середовища та не допускаючи його її деградації» [6].

Концепція «зеленої» економіки є інклюзивною, а також домінуючою альтернативою моделлю, сьогодні, яка спрямована на подолання посилює нерівності, сприяє надмірних витрат енергії, викликає дефіциту ресурсів та негативного впливу на створює загрози для довкілля та людське здоров'я [7]. Збереження існуючої економічної моделі з тим самим рівнем досягнутого благополуччя стає неможливим, тому що обмеженість ресурсів та темпи їх відновлення непорівнянні зі зростанням чисельності населення. Зелена економіка - це концепція, яка ставить перед собою завдання покращити добробут людей і забезпечити соціальну справедливість, одночасно значно знижуючи ризики для навколишнього середовища та запобігаючи його деградації. Ця концепція є важливою інклюзивною альтернативою традиційним моделям економіки, які призводять до зростання нерівностей, великих витрат енергії, дефіциту ресурсів та негативного впливу на навколишнє середовище та здоров'я людей. Зберігання існуючої економічної моделі стає неможливим, оскільки обмеженість ресурсів та їх повільне відновлення несумісні з ростом населення і потребами сучасного світу.

Зелена економіка виступає як об'єктивно-обумовлений рівень розвитку світової економіки, який ґрунтується на екологічному підході. З метою запобігання екологічній катастрофі антропогенного характеру світова спільнота знаходиться в пошуку такої економічної моделі, яка здатна відповісти на виклики сьогодення. Даною моделлю є модель "зеленої" економіки, яку реалізують багато держав, і яка впроваджується в вже реалізують зелену економічну політику на регіональному та глобальному рівнях.

Зелена економіка має довгострокову перспективу. Бізнес, зосереджуючись на способах раціонального використання ресурсів, для забезпечення цінності для суспільства. сприяє Перехід до бізнес-моделі зеленої економіки необхідний компаніям для досягненню цілей сталого розвитку.

За допомогою використання важелів зеленої економіки здійснюється зростання доходів та зайнятості за рахунок приватних та державних інвестицій, спрямованих на зменшення викидів вуглецю та забруднення, підвищення ефективності використання енергії та ресурсів, підтримання біо різноманіття [8]. Роль таких інвестицій - збереження, а за необхідності відновлення природного капіталу, що у свою чергу, є важливим економічним активом та джерелом суспільних благ. Тому значимість державної підтримки, політичних реформ та методів регулювання є досить актуальним. Так, за останнє десятиліття концепція "зеленої" економіки стала стратегічним пріоритетом для багатьох держав.

Зелена економіка, заснована на керівних принципах екологічної справедливості, безумовно, вимагає розроблення процесів і процедур, які мають впроваджуватися у діяльність всіх бізнес- організацій. інклюзивними та прозорими та об'єднують спектр інформації з точок зору, необхідних для прийняття рішень.

Екологічно спрямований бізнес має використовувати стійкі матеріали для виготовлення своєї продукції. Підприємства зеленої промисловості повинні прагнуть використовувати якомога менше води, енергії та сировини, одночасно скорочуючи викиди вуглецю, або знаходити способи використання цих матеріалів у відновлювані і екологічно чисті способи виробництва. Такий бізнес- підхід мінімізуватиме навантаження компанії на природні ресурси та негативний вплив на клімат.

Для підприємства промислового сектора в проваджені зеленої стратегії мають спрямовувати свою діяльність на зниження вуглецевого сліду і реалізації програм зменшення викидів шкідливих речовин. Компаніям споживчого сектору доцільно у своїх стратегіях акцентувати увагу на якісну утилізацію відходів, відповідальне ведення бізнесу та відповідальне споживання та постачання. У будівельній галузі, яка зараз переходить на починає впроваджувати нові стандарти, пріоритетами мають стати заходи із забезпечення а саме - енергоефективності, соціальні чинники, використання екологічно чистих матеріалів тощо. у фінансовому секторі треба зосереджитися на впровадженні політик стійкого інвестування екологічно безпечних проектів, інноваційних розробок в сфері енергоефективності, сучасних очисних споруджень і перероблення побутових відходів, та відповідального фінансування. Але загальними для всіх секторів економіки є такі складові зеленої концепції в стратегії діяльності бізнесу, що наведено на рис 1.

Рис. 1. Складові зеленої концепції в стратегії діяльності бізнесу

Розроблено автором

Зростання виробничої ефективності за рахунок зменшення викидів парникових газів та негативного впливу на довкілля. Зелена концепція в стратегії діяльності бізнесу має на меті ширшу перспективу - потрійний результат. Ця концепція включає соціальні та екологічні показники разом із фінансовим прибутком. Основні пріоритети в екологічності виробництва - підвищення ефективності виробничих процесів, скорочення використання природних ресурсів та мінімізація негативного впливу на довкілля у територіях, де знаходяться територіально підприємства. Також важливо використання екологічного пакування або партнерство з постачальниками логістичних послуг, які використовують екологічний транспорт. Інтегрований підхід гарантує, що стійкий розвиток є не просто ідеєю, а способом ведення бізнесу. Ефективність процесів в оптимізації управління відходами та оптимізація робочих процесів, зменшує негативний вплив на навколишнє середовище та підвищує загальну продуктивність. Інтеграція стійких технологій у бізнес-операції може значно підвищити ефективність і посилити цілі сталого розвитку. Застосовуючи цілісний підхід, компанії можуть створити цінність для своїх акціонерів, суспільства та навколишнього середовища. Водночас впровадження інформаційної політики про екологічні практики, які втілені на підприємстві може підвищити лояльність до бренду. Успіх зеленої концепції в стратегії діяльності бізнесу оцінюється не лише фінансовими показниками, але й внеском у суспільство та мінімізацією впливу на навколишнє середовище. Синергія ефективності та стійкості дозволяє підприємствам досягти цієї ширшої перспективи успіху, забезпечуючи тим самим процвітання для всіх, включаючи навколишнє середовище.

Екологічний менеджмент - це сукупність управлінських технологій і процедур у комплексний підхід до роботі організації, який спрямованих на зниження шкоди навколишньому середовищу і раціональне використання ресурсів. Він є важливим складником частиною системи управління та підтримує баланс між досягненням цілей підприємства та турботою про збереження природи.

Завдання екологічного менеджменту на сучасному етапі:

розробка екологічної політики;

планування діяльності, спрямованої на досягнення поставленої мети;

оптимізація використання природних ресурсів, сировини, енергії;

одержання екологічного сертифікату, що підтверджує дотримання природоохоронних норм;

підвищення репутації підприємства;

залучення інвесторів, яким небайдужі ідеї зеленої економіки, мінімізація негативного впливу підприємств на екологію;

залучення персоналу у турботу про природне середовище;

оцінка результатів екологічної роботи.

За допомогою системи екологічного менеджменту можна не лише розробити технології, що зменшують шкідливий вплив виробництва на природне середовище, а й презентувати їх інвесторам.

Розвиток кадрового потенціалу - розроблення та впровадження освітніх програм, спрямованих на формування компетентностей у працівників в галузі зелених технологій. Рівень кваліфікації працівників є основною умовою формування бази для переходу від шкідливого індустріального до зеленого виробництва на засадах соціальної відповідальності. Трансформація трудового потенціалу включає формування зелених робочих місць, навчання і перенавчання персоналу, створення шортлиста професій, розробку нормативної бази для його реалізації. Керівники підприємства повинні розуміти необхідність формування «зелених» робочих місць на підприємствах, які дозволять забезпечити відповідні умови для працівників, наскільки це можливо в економічних умовах, що склалися. Тим часом впровадження облік екологічної складової у професійні компетентності робочої сили дасть змогу стимулювати різні типи екологічних інновацій, вплинути на при розвитку ринку праці може стати вирішенням проблем безробіття та зміну структури зайнятості, у тому числі при впровадженні різних типів екоінновацій.

Перед впровадженням зеленої концепції в стратегію діяльності бізнесу необхідно врахувати безліч факторів, які можуть вплинути на успішність реалізації поставлених цілей та завдань. Перехід до зеленої концепції супроводжується великими ризиками, якщо не врахувати такі аспекти, як різний рівень розвитку підприємства або галузі і в цілому, ступінь розвиненості інвестицій та технологій тощо. Більше ці ризики можуть посилитися, в першу чергу, через небажання акціонерів втратити економічну вигоду.

Отже, при впроваджені зеленої концепції в стратегію діяльності бізнесу є як вигоди, так й ризики (Табл. 1).

Таблиця 1

Вигоди та ризики впровадження зеленої концепції в стратегію діяльності бізнесу

Вигоди

Ризики

Зростання доходів населення та створення додаткових «зелених» робочих місць, захисту навколишнього середовища та забезпечення високого рівня стійкості економіки.

Ігнорування того факту, що глобальний світ не є одним цілісним регіоном, а, отже, практичні інструменти не універсальними.

Для переходу та реалізації «зеленої» економіки в світовому масштабі потрібно 2-5% світового ВВП інвестицій на рік, за довгострокової

Обсяг 2-5% світового ВВП є незначним, отже, величина витрат можливо зменшено, а вигоди - переоцінені. Більш того,

перспективи здатні компенсувати економічні втрати з більше віддачею.

знову виникає проблема нерівномірного розвитку країн.

Позитивна динаміка в еколого-економічних та соціальних областях у тих країнах, які вже перейшли на модель «зеленої» економіки.

Складність знаходження балансу між екологічною та економічною вигодою.

Розроблено автором

Таким чином, спираючись на проведений нами аналіз, ми можемо стверджувати, що впровадження зеленої концепції в стратегію діяльності бізнесу передбачає перш за все супроводжується як вигодами, так і ризиками. Безсумнівно, значною частиною є створення «зелених» робочих місць та захист довкілля. З іншого боку, не варто ігнорувати той факт, що в сучасний світ - це неоднорідний простір і не всі економічні інструменти мають універсальний характер. Необхідно враховувати географічні особливості, інтереси та цілі кожної держави і кожного підприємства загалом. Цілком реальна плата за перехід до «зеленої» економіки полягає в інвестиціях, що складають 2% світового ВВП інвестицій у рік. Однак ці економічні втрати у довгостроковій перспективі здатна компенсувати економічні втрати з більша віддача і навіть підвищення конкурентоспроможності бізнесу, хоча, незважаючи на початкові додаткові витрати. Однак така плата може стати неефективним заходом, в результаті якої вигоди будуть переоцінені. Але іноді важко знайти баланс між екологічною та економічною вигодою з урахуванням рівня розвитку економіки.

Висновки

Модель «зеленої» економіки - це об'єктивно обумовлений етап еволюції світової економіки, пов'язаний з турботою людства про екологічну безпеку життєдіяльності сьогоднішніх і завтрашніх поколінь тьбло им підходом. Сьогоднішня модель економіки, що склалася, втрачає свою актуальність та ефективність, тому що не має тих важелів, які могли б запобігти наближенню погіршенню екологічного стану, наближенню екологічних катастроф. Сьогодні й день очевидно, що існуючі економічні моделі не спроможні забезпечити сталий розвиток, екологічну безпеку. Вони не лише провокують . концепція «зеленої» економіки знаходиться на стадії розвитку, тому що вже сьогодні очевидно, що у довгостроковій перспективі існуючі економічні моделі повинні слугувати стійким принципам розвитку людства. Економічні моделі, що склалися, не здатні справлятися з регулярні фінансово-економічні кризи, хижацьке витрачання постійними змінами екології, нестабільністю в енергетичних та інших ресурсів, а й ставлять людство на грань виживання. ої галузі тощо, тому що у межах даних моделей недостатньо інструментів та важелів. Впровадження зеленої концепції в стратегію діяльності бізнесу є альтернативним шляхом розвитку, здатним відповідати на виклики сьогодення.

Шлях до побудови успішного впровадження зеленої концепції в стратегію діяльності бізнесу не позбавлений труднощів та ризиків. Однак поєднання економічної ефективності та сталого розвитку, засноване на надійному фундаменті інноваційних технологій і культурі сталого розвитку, може створити процвітаюче майбутнє для бізнесу та суспільства. Сектор зеленого бізнесу - це не просто тренд; це майбутнє бізнесу, а також здорове Усвідомлення цього майбутнього сьогодні виводить бізнес на шлях процвітання, зберігаючи навколишнє середовище для майбутніх поколінь. Перспективами подальших досліджень мають стати проблеми конструктування принципово нових бізнес моделей зеленої економіки та розроблення заходів, спрямованих на можливості їх практичне впровадження в на підприємствах Україні.

Список використаних джерел

Мірошниченко В.В., Тьорло В. О. Проблеми становлення "зеленої" економіки в Україні. Наукові записки НаУКМА. Економічні науки. 2018. Т. 3 (1). С. 83-88.

Чайковська М. А., Глущенко Г. Ю. «Зелена економіка» як складова досягнення стабільності в державі. Економіка та підприємництво: зб. наук. пр., 2016. Вип. 36-37. С. 207-215.

Bigakcioglu, N., Theoharakis, V. and Tanyeri, M. (2020). Green business strategy and export performance: An examination of boundary conditions from an emerging economy. International Marketing Review, Vol. 37, No. 1, pp. 56-75. https://doi.org/10.1108/IMR-11- 2018-0317.

Дикань В. Л., Токмакова І. В. Розвиток екологоекономічного управління на підприємствах України в умовах євроінтеграції: монографія. Х.: УкрДАЗТ, 2008. 150 с.

Токмакова І.В., Зубенко В.О. Інтеграція екологічних показників в систему економічного аналізу підприємства. Вісник економіки транспорту і промисловості, 2008. №24. С. 137-139.

Towards a Green Economy: Pathways to Sustainable Development and Poverty Eradication. UNEP. URL: https://www.greengrowthknowledge.org/research/towards-green-economy- pathways-sustainable-development-andpoverty-eradication.

About green economy. UNEP web site. URL: https://www.unenvironment.org/explore- topics/green-economy/aboutgreen-economy.

Боровик Ю. Т., Єлагін Ю. В., Полякова О. М. «Зелена економіка»: сутність, принципи, перспективи для України. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2020. № 69. С. 75-83. DOI: https://doi.org/10.18664/338.47:338.45.v0i69.200551.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Наукові підходи до розуміння сутності корпоративної соціальної відповідальності, її принципи та методи. Рівні соціальної відповідальності бізнесу. Принципи та приклади впровадження КСВ в маркетингові стратегії. Специфіка формування "зеленої економіки".

    реферат [43,9 K], добавлен 16.05.2014

  • Особливості стратегії підприємства як системи правил і способів реалізації концепції розвитку підприємства. Характеристика концепцій стратегії підприємства. Етапи розвитку стратегічного управління в економічній сфері. Використання концепції синергізму.

    презентация [496,5 K], добавлен 11.12.2013

  • Структурна характеристика кадрів підприємства. Основні аспекти розвитку та показники оцінки кадрового потенціалу. Види діяльності ВП "Ремонтно-будівельне управління", аналіз руху робочої сили. Шляхи підвищення ефективності використання трудових ресурсів.

    курсовая работа [60,9 K], добавлен 14.11.2012

  • Етимологія терміну "контролінг" та його складові. Концепції розвитку контролінгу. Діагностика фінансово-господарської діяльності ПАТ "Промзв’язок". Аналіз системи управління підприємством. Розрахунок ефекту та ефективності від впровадження контролінгу.

    курсовая работа [565,6 K], добавлен 03.03.2013

  • Сутність концепції логістики, її основні і додаткові положення та принципи. Реалізація основних логістичних концепцій в логістичних системах сфери виробництва та обігу. Види та функції логістичної діяльності. Визначення та місце логістичного менеджменту.

    реферат [41,1 K], добавлен 09.05.2010

  • Розробка місії, цілей та стратегії управління підприємством, концепції менеджменту окремих видів підприємств. Особливості функціонального управління підприємствами невиробничої сфери. Аналіз управління товарними запасами в торговельному підприємстві.

    курсовая работа [84,9 K], добавлен 10.04.2013

  • Загальна характеристика діяльності підприємства ВАТ "Стаханівський вагонобудівельний завод", специфіка та основні напрями його діяльності, історія розвитку та реквізити. Оцінка кадрового потенціалу даного підприємства, проблеми його використання.

    курсовая работа [44,0 K], добавлен 05.02.2011

  • Корпоративна соціальна відповідальність як конкурентна перевага банку. Реалізація концепції соціально відповідального бізнесу в банківському секторі України. Впровадження корпоративної соціальної відповідальності на прикладі "Райффайзен Банк Аваль".

    реферат [435,6 K], добавлен 23.12.2013

  • Розвиток мотивації підприємця в контексті історичного розвитку цивілізації в цілому та її економічному ядрі. Передумови розвитку міжнародного бізнесу. Основні чинники та наслідки ери експансії, її значення, роль доби концесій для міжнародного бізнесу.

    реферат [20,7 K], добавлен 21.02.2010

  • Методологічні засади дослідження стратегії розвитку торгівельної організації. Зміст та форми стратегії розвитку організації. Критерії оцінки ефективності впровадження стратегії організації. Модель формування та впровадження стратегії ТОВ ВО "Еко-плюс".

    дипломная работа [111,4 K], добавлен 22.01.2011

  • Сутність і концепції визначення ефективності управління. Удосконалення системи менеджменту організації на підприємстві. Напрямки підвищення ефективності управлінської праці. Основна мета атестації. Структура інтелектуального капіталу ВАТ "Миколаївцемент".

    курсовая работа [64,4 K], добавлен 09.10.2014

  • Необхідність впровадження соціальної стратегії розвитку в стратегічний набір вітчизняних підприємств. Місце та роль даної стратегії в ієрархічній структурі стратегій організації. Алгоритм процесу розробки та реалізації соціальної стратегії розвитку.

    статья [356,2 K], добавлен 05.10.2017

  • Необхідність впровадження системи контролінга на підприємстві. Вдосконалення системи переобліку з метою отримання додаткового прибутку. Основні показники господарської діяльності магазину "Домовичок". Розробка бюджетів як інструмент контролінгу.

    дипломная работа [141,6 K], добавлен 20.04.2010

  • Дослідження теорій технократичного суспільства, які обґрунтовують необхідність регулювання науково-технічного прогресу і надають перевагу прямому втручанню держави у ці процеси. Теорія інтелектуальної технології. Еволюція парадигми інноваційного розвитку.

    реферат [22,8 K], добавлен 17.01.2011

  • Поняття, задачі, концепції логістики. Характеристика основних логістичних систем. Принципи синхронізації, оптимізації та інтеграції. Механізм функціонування виробничої системи. Загальна характеристика ТОВ "Карварі". Пропозиції щодо логістичної стратегії.

    дипломная работа [1,4 M], добавлен 14.08.2011

  • Правове забезпечення формування стратегії розвитку підприємства. Стратегічне планування як елемент системи стратегічного менеджменту підприємства. Розробка базової стратегії підприємства як фактор зниження ступеню невизначеності його діяльності.

    курсовая работа [157,3 K], добавлен 21.04.2015

  • Технологія антикризового управління, етапи і методи діагностики кризи. Вибір концепції, модель менеджера антикризового управління. Дослідження виробничої й господарської діяльності підприємства. Організація антикризового менеджменту на ВАТ "Темп".

    дипломная работа [269,6 K], добавлен 23.09.2011

  • Малий інноваційний бізнес, життєвий цикл і тенденції розвитку, поява й розвиток бізнес-інкубаторів. Роль венчурного бізнесу в розвитку інноваційної діяльності, інноваційна спрямованість та гнучкість управління, специфічність ризикового підприємництва.

    реферат [15,3 K], добавлен 11.04.2010

  • Стратегічне управління в системі менеджменту організації. Основні типи стратегій поведінки і розвитку фірми, різноманітність їх класифікацій. Аналіз розвитку і фінансово-економічної діяльності підприємства "Агрошляхбуд", оцінка його стратегічної політики.

    дипломная работа [971,3 K], добавлен 09.01.2011

  • Сучасний стан розвитку підприємств малого бізнесу в індустрії гостинності. Особливості управління підприємствами малого бізнесу в індустрії гостинності. Характеристика факторів, що впливають на розвиток малого бізнесу в індустрії гостинності в Україні.

    курсовая работа [159,9 K], добавлен 10.09.2008

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.