Синергізм інформації аналізу, контролю та аудиту для якісного управління діяльністю суб’єкта господарювання

Актуальні проблеми формування інформації для управління діяльністю суб’єкта господарювання в розрізі ідентифікованих авторами основних елементів і з урахуванням взаємозв’язку між ними. Основні етапи аналізу й оцінювання якості продуктової інформації.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык украинский
Дата добавления 05.02.2024
Размер файла 2,9 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru

Західноукраїнський національний університет,

Синергізм інформації аналізу, контролю та аудиту для якісного управління діяльністю суб'єкта господарювання

H.М. Хорунжак, д-р екон. наук, проф., професор кафедри обліку і оподаткування

Т.Р. ПОРТОВАРАС , канд. екон. наук, докторант кафедри обліку і оподаткування

I.Р. ЛУКАНОВСЬКА, канд. екон. наук, докторант кафедри обліку і оподаткування

Ключові слова: аналіз, управління, інформаційні дані, інформаційна потреба, інформаційне забезпечення, програмний продукт, захист інформації.

Стаття висвітлює актуальні проблеми формування інформації для управління діяльністю суб'єкта господарювання в розрізі ідентифікованих авторами основних елементів і з урахуванням взаємозв'язку між ними. Запропоновано етапи аналізу й оцінювання якості продуктової інформації (з обґрунтуванням доцільних коефіцієнтів), визначено їхні зміст і джерела. Доведено потребу в комплексному поєднанні аналізу, контролю та аудиту й використання для їх проведення сучасних IT з метою досягнення позитивного синергетичного ефекту в управлінні та забезпеченні результативності діяльності суб'єкта господарювання.

оцінювання продуктова інформація

Вступ

Умовою ефективного аналітичного оцінювання управлінської діяльності суб'єкта господарювання є наявна інформаційна база, яка відображає економічну ситуацію такого суб'єкта. Систематизовані інформаційні дані дають змогу здійснити аналітичне оцінювання, забезпечити якісний процес управління, визначити напрями розвитку у довгостроковій перспективі. Тобто інформаційне забезпечення є основою успішного функціонування суб'єкта господарювання. Слід зазначити, що ефективність і результативність роботи прямо пропорційно залежать від якості інформації, яку доводять до відома керівників і працівників суб'єкта господарювання.

Використання правдивої, повної та адекватної інформації щодо реального фінансового становища суб'єкта господарювання допомагає швидко і якісно реагувати на зовнішні виклики й внутрішні кризові ситуації. Важлива роль у цьому належить процесу формування інформаційної бази, яка є основою для аналізування та ухвалення управлінських рішень. Отже якісна інформаційна база є об'єктивним чинником і потребою ефективного управління, а тому має формуватись постійно і повною мірою відображати відомості не тільки про фінансовий стан суб'єкта господарювання, а й іншу необхідну управлінську інформацію. Це створить підстави для оперативного реагування на негативні впливи і розроблення управлінських рішень щодо забезпечення раціональної діяльності та розвитку суб'єкта господарювання у довгостроковій перспективі.

Аналіз останніх досліджень і публікацій. Дослідження управлінської діяльності суб'єкта господарювання засвідчує, що важливим її елементом є інформаційно-аналітичне забезпечення. Більшість науковців ідентифікують його як систематизацію даних про результати роботи суб'єкта господарювання. Однак є й інші позиції. Науковці Є. Масленніков, О. Побережець [1, с. 37] вважають, що інформаційно- аналітичне забезпечення системи управління діяльністю підприємств становить систему відбору та систематизації інформації щодо рівня управління і розроблення заходів з його покращення. І. Лазаришина, О. Оренчин [2] доводять, що інформаційно-аналітичне забезпечення має відображати реальний фінансово- господарський стан діяльності підприємства і враховувати можливість впливу зовнішніх викликів.

О. Вакун розглядає інформаційне забезпечення як складову інформаційної системи управління підприємством [3], виділяючи три характерні риси інформаційного забезпечення, а саме, що воно є: інформаційним продуктом, на основі якого ухвалюються управлінські рішення; функціональним механізмом для збору та опрацювання великої кількості інформації з метою надання користувачам відповідно до їх запиту; інформаційним продуктом, який визначає функціонування підсистеми інформаційного забезпечення. C. Бегун розглядає інформаційне забезпечення як процес управління прозорими організаційними, технологічними та технічними заходами. Вони забезпечують інформаційні зв'язки у процесі управління системою з оптимізації масиву баз даних і знань [4, с. 109].

В. Тертичка виокремлює поняття інформаційно-аналітичних технологій, які задіяні у процесі управління, та визначає їх як сукупність процесів, спрямованих на ідентифікацію і ухвалення управлінських рішень за різними варіантами розвитку подій [5]. Водночас основними завданнями є формування інформаційної бази про внутрішній і зовнішній стан середовища, порядок проведення розрахунків економічних показників, діагностика економічного становища суб'єкта господарювання та визначення ефективності обрання управлінських рішень.

Також важливим завданням є безпека інформації, яку збирає та опрацьовує у процесі господарської діяльності суб'єкт господарювання. С. Ілляшенко та Н. Реверчук [6, 7] у дослідженні щодо інформаційної безпеки пропонують виділяти такі показники: продуктивність інформації, коефіцієнт захищеності інформації та коефіцієнт інформаційної озброєності. Ці параметри оцінювання рівня захисту інформації є достатніми та повинні забезпечити оперативність у процесі обрання управлінських рішень у критичній ситуації.

Така позиція цілком виправдана у зв'язку зі швидким розвитком технічних інновацій та їхнім активним використанням не лише під час формування інформаційного забезпечення управління, а й реалізацією самих управлінських рішень і завдань. Поняття ІТ усе глибше проникає в економічну діяльність і створює перспективні напрями її розвитку. Одночасно посилюється потреба в дослідженні специфіки інформаційних даних і їх формування з допомогою сучасних програмних продуктів. Також потреба виникає у їх надійному збереженні та захисті від несанкціонованого доступу. Тому в сучасних дослідженнях цей напрям набуває все більшої популярності й актуальності. Вважаємо, що попри значний інтерес до його розвитку з боку науковців, особливо в галузі технічних наук, з погляду економістів і обліковців це питання досліджене недостатньо.

Виконаний аналіз відповідних доступних наукових джерел дає підстави стверджувати, що питання якості інформації, яка забезпечується інформаційними системами, в процесі діяльності та аналізу залишається відкритим та потребує додаткового дослідження. У комплексі перший етап такого дослідження лежить у площині ідентифікації значення, взаємозв'язків, напрямів руху, формування та використання цієї інформації для обрання рішень, а також для здійснення інших управлінських завдань, наприклад, контролю та аудиту.

Рис. 1. Взаємозв'язок інформаційного ресурсу та управлінської інформації Джерело: авторське узагальнення.

Мета статті полягає у дослідженні ролі інформації під час ухвалення управлінських рішень та ідентифікації її основних елементів у процесі формування.

Результати дослідження

Інформація є основним стимулятором розвитку суб'єкта господарювання, який пов'язаний і часто сам викликає зміни як у зовнішньому, так і у внутрішньому середовищі його функціонування. Відповідно до інформації, яка надходить до керівництва суб'єкта господарювання, відбуваються зміни у його фінансово-господарській діяльності. У процесі оновлення інформації трансформується й економічна ситуація на підприємстві, що укладає нову систему показників для потреб різних рівнів управління суб'єктом господарювання (рис. 1). Важливим елементом представленої схеми є ухвалення управлінського рішення, спрямованого на діяльність суб'єкта господарювання, а також у випадку потреби у зміні вихідних показників, необхідних для удосконалення управління.

Представлений взаємозв'язок інформаційного ресурсу з управлінською інформацією свідчить, що вона відіграє центральне і ключове місце в обранні управлінських рішень. У такому разі роль інформації зростає разом із розвитком наукових досягнень у галузі, розвитком ІТ, змінами соціально-економічного середовища та потребами споживачів. Тому доречно її розглядати як сукупність економічних даних, документів тощо, які накопичуються протягом певного періоду, та вважати інформаційним ресурсом. Цей ресурс, який був вироблений у певний момент часу та використаний для управління, надалі може і не бути використаним. Але є велика ймовірність того, що він перетворюється у потенційну інформацію, яку в разі потреби завжди можна використати з метою виконання інформаційно-аналітичної роботи.

Відповідно до інформаційного ресурсу, який є достатньо об'ємним і охоплює різні види інформації, завжди можна вибрати інформаційні дані, зокрема на рівні суб'єкта господарювання, які були узагальнені на підставі внутрішніх і зовнішніх джерел. Вони можуть являти собою систематизовані економічні показники діяльності та враховувати ймовірні чинники впливу на фінансово-господарський стан підприємства. Важливим у процесі формування інформа- ційних даних є включення економічних показників як внутрішнього, так і зовнішнього середовища, які забезпечать можливість комплексно проаналізувати стан підприємства в реальному часі із урахуванням можливих викликів (рис. 2).

Рис. 2. Процес формування інформаційних даних на рівні суб'єкта господарювання Джерело: авторське узагальнення.

Водночас слід зауважити, що процес збирання інформації є досить трудомістким і потребує багато часу й трудових ресурсів, що призводить до несвоєчасного реагування керівництва на кризову ситуацію. Важливим в цьому є порядок формування інформаційних даних і лояльність усіх рівнів управління щодо їх надання.

На рис. 2 представлено схему опрацювання інформаційного ресурсу з метою виокремлення інформаційних даних для ухвалення управлінського рішення керівництвом підприємства. Слід зазначити, що у разі надходження усної інформації виникає потреба у її реєстрації відповідним чином, що забезпечить можливість її використання в майбутньому. Така процедура документування інформації має включатись в базу даних для формування відповідних звітів із урахуванням наслідків впливу на управлінську діяльність.

Відповідно до потреб споживачів у процесі діяльності суб'єкта господарювання постійно відбувається удосконалення інформаційного забезпечення. У найзагальнішому вигляді воно охоплює систему даних, які всебічно характеризують стан суб'єкта господарювання [9--11]. Основними моментами, на які слід звертати увагу у процесі удосконалення інформаційного забезпечення, щоб цей процес був ефективним і результативним, є:

економія витрат, наприклад, пов'язаних із логістикою у процесі переміщення документів;

зменшення величини грошових витрат на заробітну плату;

економія витрат на процес оформлення договорів між контрагентами та замовниками;

зменшення величини витрат на процес перерозподілу сировини;

покращення якості інформації щодо показників діяльності суб'єкта господарювання;

покращення рівня обслуговування та продуктивності роботи працівників;

відкриття можливостей щодо нових напрямів розвитку, тобто впровадження нових виробничих потужностей;

зменшення величини неоплачених платежів суб'єкта господарювання;

здійснення повної автоматизації та використання програмних продуктів у діяльності суб'єкта господарювання, що допоможе швидко аналізувати інформацію та обирати управлінські рішення.

Резюмуючи, зауважимо, що інформаційне забезпечення -- це основна складова, яка дає змогу ухвалювати та контролювати реалізацію управлінських рішень. Важливою вимогою під час формування інформаційного забезпечення є комплексний збір даних відповідно до визначеного керівництвом чи користувачем завдання. Переважно це дані, які допомагають якісно оцінити завдання, поставлені перед колекти- вом суб'єкта господарювання, визначити можливості подолання негативних впливів на їх виконання та на управлінську діяльність суб'єкта господарювання. Будова цих даних досить неоднорідна, тому у процесі вирішення певного управлінського завдання керівництву необхідно забезпечити групування інформації відповідно до запитів. У такому разі з'являється поняття інформаційної потреби, яка передбачає формування інформації з урахуванням управлінського завдання. Тобто відповідно до інформаційної потреби користувача, формується управлінська інформація, яка за результатами аналізу та дослідження дасть змогу ухвалити найефективніші напрями розвитку. Управлінська інформація має різний характер, а відповідно до потреб її можна розмежувати за такими напрямами: генеральна, функціональна, стратегічна, фінансова, виробнича, оперативна та інноваційна (рис. 3).

Рис. 3. Використання інформації відповідно до видів управління на підприємстві Джерело: авторське узагальнення.

Варто зауважити, що у процесі функціонування кожного виду управління формується відповідна інформація, яка визначає систему управлінських рішень щодо розвитку суб'єкта господарювання у довгостроковій перспективі. За кожним видом управління збирається інформація відповідно до його потреб та завдань, що ставиться керівництвом. З метою вирішення завдань діяльності суб'єкта господарювання окремо для кожного напряму ставляться завдання аналізу, які потім дають можливість реалізовувати комплексну аналітичну оцінку та за її результатами визначати напрям подальшого розвитку підприємства. У процесі такого дослідження визначаються сильні та слабкі сторони діяльності суб'єкта господарювання та формулюється потенціал для досягнення цілей його діяльності у довгостроковій перспективі.

Отримана інформація у процесі аналітичної роботи повинна бути повною, правдивою та відображати дані, які цікавлять зовнішніх та внутрішніх користувачів. Так, якість надання аналітичної інформації суттєво залежить від процесу підготовки та контролю даних, які будуть опрацьовані відповідними фахівцями [2, 6, 7, 9, 11]. Отже, основними елементами забезпечення якості аналітичної інформації є:

етапи аналізування інформації відповідно до поставленого завдання;

контроль за оцінюванням аналітичної інформації.

Перший етап підготовки інформації з метою виконання аналітичної роботи передбачає збір необхідних інформаційних ресурсів відповідно до потреби користувачів. Фахівці опрацьовують дані щодо певного періоду функціонування підприємства, наприклад, протягом декількох років, що допомагає встановити економічні закономірності та взаємозв'язок економічних показників. У процесі цієї роботи має бути досліджено нормативно-правове забезпечення суб'єкта господарювання та сформовані висновки щодо дієвості та результативності документів у діяльності підприємства. Особливу увагу варто зосереджувати на управлінській звітності, а також виконати моніторинг фінансової, статистичної та податкової (а в останні роки і управлінської) звітності з метою детального аналізу результатів діяльності. Зрозуміло, що основним елементом дослідження є виробнича діяльність суб'єкта господарювання, оскільки від якості виконаної роботи залежить величина прибутку. Тому інформаційний ресурс виробничої діяльності повинен бути максимально деталізований та описаний, що допоможе якісно та ефективно виконати аналітичне оцінювання. Слід зазначити, що сучасні підприємства часто використовують програмні продукти, щоб зекономити час у процесі збору інформації. Проте програмні продукти виконують тільки роль збирача інформації, оскільки в них немає розроблених функцій для обрання логічних та адекватних рішень.

Другий етап передбачає проведення контролю процесу формування та способів аналізу інформації. Він, на перший погляд, видається не складним, проте насправді це не так. З метою недопущення неточностей під час аналізування діяльності суб'єкта господарювання застосовують внутрішній контроль, контроль з боку певних органів і незалежний аудит. Важливим у процесі ухвалення управлінських рішень є процес контролю, який передбачає повірку економічних показників на їхню правдивість. У такому разі можна виділити три види контролю: попередній, поточний і завершальний. Суть попереднього полягає у перевірці управлінських рішень щодо адекватності та результативності у процесі їх обрання до виконання у фінансово-господарській діяльності суб'єкта господарювання. Поточний управлінський контроль передбачає виявлення відхилень від визначених планових показників упродовж виконання певного управлінського рішення. Метою завершального контролю є встановлення величин відхилення виконаної роботи порівняно з плановою та формування системи заходів щодо усунення (запобігання) негативних наслідків [11--13].

Основним чинником підвищення ефективності формування інформаційних ресурсів є автоматизація усіх процесів фінансово-господарської системи діяльності суб'єкта господарювання. Тобто необхідно реконструювати формування інформаційної бази із використанням новітніх інформаційних технологій і програмного забезпечення.

Попри всі переваги, які загалом досить детально ідентифіковані в сучасних наукових дослідженнях, присвячених ІТ, на наш погляд, у цьому напрямі необхідно звертати увагу на матеріально-технічне забезпечення, способи збирання і зберігання інформації та рівень кваліфікації персоналу (рис. 4).

Також слід зазначити, що обліково-аналітична система, яка функціонує у суб'єкта господарювання, є основою здійснення аналізу, контролю та аудиту його діяльності, що забезпечує в подальшому ухвалення ефективних управлінських рішень у коротко- та довгостроковій перспективі. Тобто облікове забезпечення, яке формується на основі генеральної, функціональної, стратегічної, фінансової, виробничої, оперативної та інноваційної інформації -- базові дані для процесу аналізування та аудиту. Водночас основним завданням аналізу є дослідження динаміки і структури економічних показників, визначення впливу факторів внутрішнього і зовнішнього середовища на результати діяльності суб'єкта господарювання. А завданням управління -- формування на підставі отриманих результатів напрямів розвитку у довгостроковій перспективі. Також аудит є елементом контролю за виконанням управлінських рішень, який уможливлює удосконалення процесів, що відбуваються, та забезпечує кращу ефективність реалізації управлінських процесів.

Інформаційне забезпечення є важливим елементом механізму управління діяльністю суб'єкта господарювання, від його якості залежить ухвалення ефективних рішень щодо подальшого розвитку. Зі свого боку інформаційна потреба повинна бути чітко окреслена з метою збирання інформаційного ресурсу відповідно до поставленого завдання. Слід зазначити, що за допомогою інформаційної бази суб'єкта господарювання керівництво та користувачі (залежно від їхніх потреб) можуть проводити якісний аналіз та аудит. А отримані результати слугуватимуть основою для обрання управлінських рішень. Аудит стане тоді атрибутом контролю не лише за діяльністю суб'єкта господарювання, а й за якістю виконання управлінських рішень.

Ураховуючи викладене вище зазначимо, що інформація, отримана із використанням ІТ, є найшвидшою, за її результатами управлінські рішення ухвалюються оперативніше. Тому впровадження інформаційних технологій у практичну діяльність суб'єкта господарювання є досить актуальним. Автоматизація управлінських процесів робить аналізування швидким і доступним у будь-який момент часу для його користувачів [14, 15]. Суб'єкти господарювання досить активно впроваджують програмні продукти у поточну господарську діяльність, що допомагаєє їм швидко реагувати на виклики як внутрішнього, так і зовнішнього середовища. У такий спосіб досягається удосконалення практично усіх процесів та уможливлюється якісне покращення їх організації. Різностороння спрямованість сучасного програмного забезпечення сприяє вирішенню багатьох завдань, пов'язаних не лише з плануванням і використанням ресурсного забезпечення, а й із перебігом виробничих процесів загалом (табл. 1).

Рис. 4. Формування інформаційної бази суб'єкта господарювання та напрями її використання Джерело: авторське узагальнення.

Отже, програмні продукти у процесі діяльності суб'єкта господарювання є важливим напрямом підвищення прибутковості та його економічного зростання у довгостроковій перспективі. Водночас важливим завданням є питання вибору програмного продукту відповідно до потреб суб'єкта господарювання, що допоможе якісно виконувати аналіз та оцінку управлінських рішень, забезпечить внутрішній контроль інформаційних даних, зменшить навантаження на працівників (ручного введення фінансово-господарських операцій), удосконалення логістичних процесів тощо.

Інформація, отримана за допомогою сучасних комп'ютерних програм, є надзвичайно важливим елементом у процесі управління діяльністю суб'єкта господарювання, оскільки з її допомогою досягається удосконалення та розширення можливостей суб'єкта господарювання у конкурентному середовищі. Тому надана інформація для опрацювання повинна бути достовірною та не містити помилкових елементів. Небезпечним явищем, однак, є пе- редання конфіденційної інформації суб'єкта господарювання конкурентам, які можуть з неї скористатись. Основними інформаційними загрозами у процесі діяльності суб'єкта господарювання є:

умисне або необережне розголошення конфіденційної інформації щодо діяльності суб'єкта господарювання, небажане для керівництва;

несанкціонований доступ до інформаційної бази суб'єкта господарювання особи, яка не має права користуватись інформацією про стан діяльності та його результати.

У кожному із цих випадків негативний результат один, -- розкриття перед третіми особами конфіденційної інформації щодо рівня організації та управлінської діяльності суб'єкта господарювання. У таких умовах суб'єкт господарювання -- конкурент зможе вивчити слабкі сторони діяльності та вжити відповідні заходи щодо укріплення своїх позицій у конкурентному середовищі. Тому важливим і доречним у процесі формування інформаційних ресурсів є питання інформаційної безпеки, що забезпечує контроль конфіденційності використання інформації. Найвагомішими в такому разі є питання, пов'язані з ідентифікацією варіантів і основ захисту інформації, які умовно можна розділити на три групи:

управлінський захист, тобто захист, що повинен передбачати регламентацію норм організаційно-виробничої діяльності відповідно до нормативно-правової бази з дотриманням правил професійної етики;

правовий захист, який передбачає дотримання у процесі роботи міжнародних конвенцій, договорів, актів внутрішнього законодавства держави тощо;

технічний (або програмний) захист, що передбачає удосконалення та контроль програмних продуктів із метою забезпечення правильності внесення і аналізу інформаційних даних щодо діяльності суб'єкта господарювання, охорона їх від несанкціонованого доступу тощо.

Отже, захист інформації -- так само важливий процес, як і забезпечення її якості. У комплексі вони створюють підстави для обрання (ухвалення) ефективних управлінських рішень і допомагають визначати напрями розвитку у конкурентному середовищі. Практика захисту інформації є достатньо недосконалою, що в результаті негативно впливає на якість управлінських рішень. Тож важливим напрямом розвитку суб'єкта господарювання повинна бути система захисту інформації, яка має охоплювати такі елементи:

визначення загроз під час формування та передання інформації;

вибір програмного продукту для оброблення та зберігання інформації;

визначення способу розрахунку економічних показників і їх групування відповідно до поставлених завдань суб'єкта господарювання;

формування раціональної послідовності у процесі організації та обробки інформації.

Таблиця 1. Програми комп'ютеризації управління на суб'єктах господарювання

Назва програмного продукту

Загальна характеристика програмного продукту

ERP (Enterprise Resource Planning)

BPM (Business Process Management)

Project Expert 6.0 Professional

CAD / CAM (Computer-Aided Design/Manufacturing)

SCM (Supply Chain Management)

Інтелект-Сервіс

MRP (Material Requirements Planning)

MRPII (Manufacturing Resource Planning)

PDM (Product Development Management)

BAS Комплексне управління підприємством

Здійснення управління плануванням діяльності та контролем ресурсів суб'єкта господарювання

Реалізація процесу управління суб'єктами господарювання, які постійно адаптуються до змін зовнішнього середовища

Аналітична програма, за результатами дослідження якої ухвалюються управлінські рішення

Управління проектуванням виробництва та його автоматизація

Моделювання логістичного управління у процесі розвитку суб'єкта господарювання за різними сценаріями

Здійснення автоматизації управління й обліку у процесі діяльності суб'єкта господарювання за різними видами галузей виробництва Реалізація управління матеріальними ресурсами суб'єкта господарювання відповідно до потреб

Управління виробничими ресурсами суб'єкта господарювання

Управління процесом складання виробів і даними виробів суб'єкта господарювання виробничого сектору

Управління різними напрямами діяльності суб'єкта господарювання за допомогою єдиної інформаційної системи

Джерело: авторське узагальнення.

Висновки

Інформація, відіграючи центральну і ключову роль в обранні управлінських рішень у сучасному динамічному економічному середовищі активно трансформується разом із розвитком наукових досягнень, інформаційних технологій, змінами соціально-економічного середовища та потребами споживачів. Така трансформація набуває нового змісту та масштабів і охоплює сукупність економічних даних, документів тощо, які накопичуються протягом певного періоду. Для означення такої інформації доцільно вживати поняття «інформаційний ресурс». Формуючи інформаційний ресурс, слід оцінювати можливості економічних витрат, підвищення якості інформації, раціонального використання трудових і технічних ресурсів тощо. Щодо усіх складових формування інформаційного забезпечення управління доцільним є використання сучасних програмних продуктів. Водночас важливим завданням є питання оптимізації їх вибору та його узгодження з потребами суб'єкта господарювання. Також ключовим питанням, на яке варто звертати увагу, є забезпечення конфіденційності та захисту інформаційної бази. Відповідно має бути організований належний управлінський, правовий і технічний захист.

У перспективі, за отриманими нами результатами, серед актуальних напрямів подальших досліджень можемо виокремити розробку методики щодо: здійснення аналізу і контролю інформації відповідно до поставленого управлінського завдання та обґрунтування вибору оптимального програмного продукту, здатного реалізувати виконання завдань з формування інформаційного забезпечення управління й оцінення рівня захисту даних.

Список літератури

Масленніков Є.І., Побережець О.В. Інформаційно-аналітичне забезпечення системи управління результатами діяльності підприємства. Ринкова економіка: сучасна теорія і практика управління. 2016. Т. 15, вип. 1(32). С. 35-49.

Лазаришина І.Д., Оренчин О.В. Джерела інформаційно-аналітичного забезпечення економічної безпеки підприємства. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2012. № 38. С. 62--65.

Вакун О.В. Економічна сутність обліково-аналітичного забезпечення системи управління підприємством. Вісник ОНУім. І.І. Мечникова. 2016. Т. 21. Вип. 1. С. 210--213.

Бегун С.В. Інформаційне забезпечення податкової статистики в Україні. Економіка та держава. 2009. № 11. С. 109--111.

Тертичка В.В. Інформаційно-аналітичне забезпечення державної політики. Вісник Української академії державного управління. 2000. № 1. С. 314--325.

Ілляшенко С.М. Економічний ризик: навч. посіб. 2-ге вид., доп., перероб. Київ: Центр навчальної літератури, 2004. 220 с.

Реверчук Н.Й. Управління економічною безпекою підприємницьких структур: монографія. Львів: ЛБІ НБУ, 2004. 195 с.

Черноіванова Г.С. Інформаційне забезпечення в системі управління інноваційною складовою підприємств. Науковий вісник Міжнародного гуманітарного університету. Серія: Економіка і менеджмент. 2018. Вип. 31. С. 58--61.

Новіченко Л. Організація економічного аналізу на підприємстві. Економічний аналіз. 2022. Т. 32, № 1. С. 199--207.

Олійничук О.І. Система аналізу в управлінні підприємством, спрямованому на досягнення економічної безпеки. Ефективна економіка. 2015. № 6. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=4156 (дата звернення: 10.07.2023).

Якименко-Терещенко Н.В., Кожуріна Л.С. Адаптивне управління підприємством в сучасних умовах: мета і механізм реалізації. Молодий вчений. 2017. № 6 (46). С. 535--538.

Нестеренко С.А., Мартинова Л.В. Інформаційно-аналітичне забезпечення управління ризиками господарської діяльності підприємств зернопродуктового під комплексу. Збірник наукових праць Таврійського державного агротехнологічного університету (економічні науки). 2018. № 1 (36). С. 253--262.

Чернікова Н.М. Аналіз програмних рішень з автоматизації бізнес-процесів підприємства. Підприємництво та інновація. 2021. № 18. С. 57--62. ttps://doi.org/10.37320/2415-3583/18.10

Rodriguez-Gonzalez P.T., Rico-Ramirez V., Rico-Martinez R., Diwekar U.M. Sustainability Assessment of an Integrated Economic-Ecologic-Social Model under Time-Dependent Uncertainties. Computer Aided Chemical Engineering. 2017. Vol. 40. P. 577--582. https://doi.org/10.1016/B978-0-444-63965-3.50098-2

Cao S., Tian D., Zhang X., Hou Y. Sustainable Development of Food Processing Enterprises in China. Sustainability. 2019. Vol. 11 (5). P. 1318. https://doi.org/10.3390/su11051318

References

Maslennikov Ye.I., Poberezhets O.V. Informatsiino-analitychne zabezpechennia systemy upravlinnia rezultatamy diialnosti pidpryiemstva Rynkova ekonomika: suchasna teoriia ipraktyka upravlinnia. 2016. Vol. 15. Iss. 1 (32). P. 35-49 [in Ukrainian].

Lazaryshyna I.D., Orenchyn O.V. Dzherela informatsiino-analitychnoho zabezpechennia ekonomichnoi bezpeky pidpryiemstva. Visnyk ekonomiky transportu ipromyslovosti. 2012. No. 38. P. 62-65 [in Ukrainian].

Vakun O.V. Ekonomichna sutnist oblikovo-analitychnoho zabezpechennia systemy upravlinnia pidpryiemstvom. VisnykONUim. I.I. Mechnykova. 2016. Vol. 21. Iss. 1. P. 210-213 [in Ukrainian].

Behun S.V. Informatsiine zabezpechennia podatkovoi statystyky v Ukraini. Ekonomika ta derzhava. 2009. No. 11. P. 109-111 [in Ukrainian].

Tertychka V.V. Informatsiino-analitychne zabezpechennia derzhavnoi polityky. Visnyk Ukrainskoi akademii derzhavnoho upravlinnia. 2000. No. 1. P. 314-325 [in Ukrainian].

Illiashenko S.M. Ekonomichnyi ryzyk: navch. posib. 2-he vyd., dop., pererob. Kyiv: Tsentr navchalnoi literatury, 2004. 220 p. [in Ukrainian].

Reverchuk N.I. Upravlinnia ekonomichnoiu bezpekoiu pidpryiemnytskykh struktur: monohrafiia. Lviv: LBI NBU, 2004. 195 p. [in Ukrainian].

Chernoivanova H.S. Informatsiine zabezpechennia v systemi upravlinnia innovatsiinoiu skladovoiu pidpryiemstv. Naukovyi visnykMizhnarodnoho humanitarnoho universytetu. Seriia:Ekonomika imenedzhment. 2018. Iss. 31. P. 58-61 [in Ukrainian].

Novichenko L. Orhanizatsiia ekonomichnoho analizu na pidpryiemstvi. Ekonomichnyi analiz. 2022. Vol. 32. No. 1. P. 199-207 [in Ukrainian].

Oliinychuk O.I. Systema analizu v upravlinni pidpryiemstvom, spriamovanomu na dosiahnennia ekonomichnoi bezpeky. Efektyvna ekonomika. 2015. No. 6. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=4156 [in Ukrainian].

Yakymenko-Tereshchenko N.V., Kozhurina L.S. Adaptyvne upravlinnia pidpryiemstvom v suchasnykh umovakh: meta i mekhanizm realizatsii. Molodyi vchenyi. 2017. No. 6 (46). P. 535-538 [in Ukrainian].

Nesterenko S.A., Martynova L.V. Informatsiino-analitychne zabezpechennia upravlinnia ryzykamy hospodarskoi diialnosti pidpryiemstv zernoproduktovoho pid kompleksu. Zbirnyk naukovykh prats Tavriiskoho derzhavnoho ahrotekhnolohichnoho universytetu (ekonomichninauky). 2018. No. 1 (36). P. 253-262 [in Ukrainian].

Chernikova N.M. Analiz prohramnykh rishen z avtomatyzatsii biznes-protsesiv pidpryiemstva. Pidpryiemnytstvo ta innovatsiia. 2021. No. 18. P. 57-62. ttps://doi.org/10.37320/2415-3583/18.10 [in Ukrainian].

Rodriguez-Gonzalez P.T., Rico-Ramirez V., Rico-Martinez R., Diwekar U.M. Sustainability Assessment of an Integrated Economic-Ecologic-Social Model under Time-Dependent Uncertainties. Computer Aided Chemical Engineering. 2017. Vol. 40. P. 577-582. https://doi.org/10.1016/B978-0-444-63965-3.50098-2

Cao S., Tian D., Zhang X., Hou Y. Sustainable Development of Food Processing Enterprises in China. Sustainability. 2019. Vol. 11 (5). P. 1318. https://doi.org/10.3390/su11051318

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Сутність системи управління підприємством, основні концептуальні підходи до її формування у готельному бізнесі. Методи оцінювання результатів господарської діяльності підприємства. Пошук шляхів підвищення ефективності управління господарською діяльністю.

    курсовая работа [57,0 K], добавлен 09.09.2012

  • Огляд функціонування операційної системи суб’єкта господарювання. Залежність його цілей, стратегій від стадії життєвого циклу. Вплив життєвих стадій циклу підприємства на вибір його операційної стратегії з урахуванням специфічних особливостей управління.

    статья [15,3 K], добавлен 24.04.2018

  • Вплив стилів керівництва на ефективність функціонування компанії. Фактори, що впливають на ефективність управління. Вивчення вітчизняного та закордонного досвіду управління персоналом. Підвищення економічної конкурентоспроможності суб’єкта господарювання.

    курсовая работа [138,3 K], добавлен 03.05.2015

  • Сутність інновацій та їх класифікація в сучасній економічній теорії, система управління відвідною діяльністю. Характеристика організаційної структури відділення, фінансово-економічні показники. Шляхи формування системи управління інноваційною діяльністю.

    дипломная работа [172,2 K], добавлен 05.11.2014

  • Сутність управління зовнішньоекономічною діяльністю. Аналіз здійснення зовнішньоекономічної діяльності ПАТ "ЗАЗ". Управління експортом і імпортом, перспективи розвитку, шляхи вдосконалення управління експортною діяльністю. Шляхи мінімізації ризику.

    дипломная работа [706,5 K], добавлен 25.05.2012

  • Розуміння сутності циклу управління з розглядом його взаємозв'язку з функціями керування. Загальні аспекти управлінської діяльності шкіл. Використання оптимальних методів об'єднання спеціалістів, співробітників для реалізації цільової функції системи.

    статья [13,8 K], добавлен 19.12.2013

  • Система управління підприємством: сутність та ключові складові. Показники та методи оцінювання результатів господарської діяльності кафе "Алмаз". Оцінка впливу чинників зовнішнього і внутрішнього середовища на управління господарською діяльністю.

    курсовая работа [45,4 K], добавлен 17.12.2013

  • Дослідження підприємства як суб'єкта господарювання. Визначення місії та перспективних цілей діяльності підприємства за допомогою "дерева цілей". Проведення SWOT-аналізу діяльності ЖКУВП "Біатрон-3" з метою вибору стратегії розвитку підприємства.

    курсовая работа [742,1 K], добавлен 07.09.2010

  • Аналіз зовнішньоекономічної та фінансово-господарської діяльності підприємства. Форми здійснення експортних операцій в зовнішній торгівлі. Основні недоліки та система вдосконалення управління зовнішньоекономічною діяльністю ЗАТ КЗШВ "Столичний".

    курсовая работа [1,8 M], добавлен 28.09.2009

  • Управлінське рішення – це сукупний результат творчого процесу суб’єкта та дій колективу об’єкта управління з вирішення конкретної ситуації, що виникла у зв’язку з функціонуванням системи. Управлінське рішення - відповідальна робота, яку виконує керівник.

    курсовая работа [45,9 K], добавлен 19.07.2008

  • Поняття стратегічної зони господарювання, критерії її виділення та параметри описання. Стратегічна модель М. Портера. Матриця Бостонської консультативної групи. Управління промисловою фірмою з використанням концепцій стратегічної зони господарювання.

    реферат [825,2 K], добавлен 29.07.2016

  • Управлінські рішення як засіб впливу суб’єкта на об'єкт управління. Процес системного аналізу і розробки рішень. Вибір оптимальної стратегії в теорії ігор. Побудова "дерева рішень", застосування аналітично-систематизаційного методу. Типи контролю.

    реферат [384,4 K], добавлен 10.03.2011

  • Поняття, функції і класифікації інновацій. Розкриття суті і огляд основних принципів побудови інноваційної діяльності в туризмі. Виявлення особливостей системи управління інноваційною діяльністю на підприємстві ООО "ТК-ВЕЛТ" і шляхи її вдосконалення.

    дипломная работа [187,4 K], добавлен 16.05.2013

  • Суть та зміст стратегічного управління державним підприємством. Організація управління економічною діяльністю підприємства, трудовими ресурсами та виробничою діяльністю. Реструктуризація та корпоратизація виробництва, як шлях стратегічного управління.

    курсовая работа [247,1 K], добавлен 12.05.2009

  • Характеристика підприємства як суб’єкта господарювання. Аналіз цілей і видів діяльності. Визначення місії, перспективних цілей, факторів макро- та мікро середовища. Аналіз сильних та слабких сторін підприємства. Дослідження проблеми, шляхи її вирішення.

    курсовая работа [119,4 K], добавлен 11.02.2011

  • Порядок створення та реєстрації товариства з обмеженою відповідальністю. Його особливості як суб’єкта господарювання. Органи управління товариством, їх компетенція. Організація роботи зборів засновників та виконавчих органів ТОВ "Кондитер-прайм".

    курсовая работа [44,8 K], добавлен 23.04.2012

  • Сутність, види та етапи контролю. Спостереження за процесом роботи об’єкта й перевірка його відповідності щодо ухвалених управлінських рішень. Ефективність контролю в організації. Характеристики ефективного контролю. Проблеми ефективності контролю.

    курсовая работа [557,1 K], добавлен 24.12.2007

  • Розроблення системи управління страховою діяльністю на прикладі НАСК "Оранта". Методи формування методів управління на підприємстві, удосконалення системи комунікацій в організації. Мотивування, контролювання та регулювання страхової діяльності.

    курсовая работа [67,5 K], добавлен 20.08.2010

  • Визначення можливих напрямів реалізації внутрішніх і зовнішніх чинників управління діяльністю підприємства і розробка заходів для впровадження з метою удосконалення організації управління виробництвом для підвищення ефективності на ФГ "Часовенко А.А.".

    курсовая работа [79,3 K], добавлен 04.12.2010

  • Мета, завдання та функції інвестиційного менеджменту. Аналітичне дослідження діяльності ТОВ "Бердичівський пивоварний завод". Пропозиції з покращення управління інвестиційною діяльністю на заводі. Стан охорони праці на робочому місці у відділі економіки.

    дипломная работа [314,6 K], добавлен 24.03.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.