Комплексний некомерційний механізм та нефінансова звітність

Размещено на http://www.allbest.ru/

Інформаційно-аналітичне забезпечення в системі управління підприємством

Кононенко Жанна Андріївна кандидат економічних наук, доцент, Карнаухова Ганна Василівна старший викладач, Полтавський університет економіки та торгівлі; Грибовська Юлія Миколаївна, кандидат економічних наук, доцент, Дніпровський державний технічний університет

У статті описуються актуальні питання, щодо інформаційно-аналітичного забезпечення управління інноваційною життєдіяльністю підприємств України. Висвітлений стан та проблемні питання впровадження інноваційної діяльності сучасних підприємств. Зазначено, що показники інноваційного сталого розвитку вітчизняних підприємств набувають риси та тенденції до зменшення та погіршення. Визначено, що серед головних проблемних питань інноваційної життєдіяльності підприємств постає недостатня інформаційна та аналітична підтримка управлінських рішень. Уточнено тлумачення поняття інформаційної та аналітичної підтримки інноваційних рішень. Встановлено, особливості інформаційно-аналітичного впровадження керування інноваційною діяльністю підприємств. Приведено висновок, що передумовою для прийняття виважених рішень в сфері управління інноваційним розвитком підприємства є його якісне інформаційне та аналітичне забезпечення. Окреслені перспективи вдосконалення інформаційно-аналітичної структури підтримки інноваційних рішень.

Ключові слова: інноваційний прогрес, управління інноваційним потенціалом, інформаційно-аналітичного забезпечення, чинники інформаційно-аналітичного забезпечення, інформаційні інструменти, аналітична інформація.

Information and analytical support in the enterprises management system

Kononenko Zhanna, Karnaukhova Hanna, Poltava University Economics and Trade; Hrybovska Yuliia, Dniprovsky State Technical University

The article studies actual problems connected with information and analytical support of the process of management of innovation activity of enterprises. The topic of the study is relevant, since the reduction of uncertainty in the management decision-making environment is achieved by strengthening its analytical and information support, which is an important tool for supporting and justifying management decisions. The purpose of the article is to clarify the problems and features of information and analytical support for the management of innovation activities of domestic enterprises, to determine the prospects for strengthening information and analytical support for innovative solutions.

The theoretical and methodological basis of the article is the fundamental provisions of modern economic science, the works of national and foreign scientists. In the course of the study, in particular, the following methods were used: analysis and synthesis - to study the object and subject of research; abstract-logical (theoretical generalizations and conclusions) constructive and experimental (the formation of managerial decisions using analytical support). The content and features of information and analytical support of the process of managing the innovation activity of enterprises are analyzed. It was determined that the information and analytical components are closely interrelated and complement each other, since the effectiveness of analytical work depends primarily on the quality of information support of the management process.

A number of problems of information support of the sphere of domestic innovation activity are highlighted. The prospects of their solution both at the state and enterprise levels are outlined. It is substantiated that innovative development is a priority direction of development of enterprises in the period of post-war business recovery. It is concluded that a prerequisite for effective decision-making in the management of innovative development of the enterprise is its quality information and analytical support and further adaptation of regulatory legislation to requirements, which will provide the necessary information base for analysis. Further research can be focused on the study of the problems of managing the innovative development of enterprises in the post-war period.

Key words: innovative development, management of innovative development, information and analytical support, components of information and analytical support, information technology, analytical information.

Постановка проблеми

За умов збільшення невизначеності фінансового мікроклімату функціонування підприємств, ризиків, доступу до ресурсів, у всіх сферах та напрямках життєдіяльності є притаманне зростання конкуренції, насиченість ринку різними товарами, виробами та послугами, що спонукає суб'єкти господарювання постійно вдосконалювати та шукати конкурентні заходи. Головним перспективним фактором збільшення конкурентоздатності підприємства, отримання ним конкурентних здобутків є інноваційний прогрес підприємства. Сталої актуальності це питання отримає у післявоєнний час, коли для відтворення та розвитку представники бізнесу потребуватимуть величезних інвестицій і фаворитами передусім будуть підприємства, котрі для інвесторів будуть більш економічно вигідними та перспективними. Інноваційний прогрес-розвиток підприємства постає важливою умовою зростання його конкурентоздатності, економічної та інвестиційної зацікавленості. Управління інноваціями постає головною складовою управлінської життєдіяльності підприємств. Ключовим інструментом визначення та тлумачення управлінських рішень є інформаційне та аналітичне забезпечення на етапі їх прийняття, належний стан якого збільшує ефективність скерованості інноваціями та понижує невпевненість середовища прийняття рішень.

Аналіз останніх досліджень і публікацій

Питання, щодо інформаційного та аналітичного забезпечення інноваційного руху є предметом вивчення багатьох вчених та науковців, наприклад таких, як Березняка Н.В., Лігоненко Л.О., Кваші Т.К., Євдокимова Н.М., Михайленко О.В., Данчука Ю.П., Новікової М.М., Кондратенко Н.О., Боровика М.В., Тюріної Н., Назарчук Т. та інших. Але проблемні питання інформаційного та аналітичного впровадження інноваційних рішень і на майбутнє буде актуальною та потребуватиме подальшого вивчення, через те, що аналіз стану та чинників розвитку інноваційної життєдіяльності підприємств держави вказує на присутність багатьох прогалин в області управління інноваціями як на державному так і на рівні підприємств.

Метою написання статті є встановлення проблем та встановлення особливостей інформаційного та аналітичного забезпечення керування інноваційною життєдіяльністю підприємств, знаходження потенціалу підвищення інформаційної та аналітичної підтримки інноваційних дій.

Виклад основного матеріалу дослідження

Обробка статистичних показників щодо науково-інноваційної життєдіяльності сучасних підприємств вказує на рух до погіршення майже всіх показників, які окреслюють становище та особливості розвитку діяльності підприємств [2]. На даний час актуальними проблемними питаннями інноваційного життя підприємств є недостатня державна підтримка існуючих наукових та дослідних програм, не достатньо розвинена інноваційна інфраструктура, мала зацікавленість суб'єктів господарювання у інноваційній сфері, недостатнє інформаційний та аналітичний супровід, обґрунтування та прийняття виважених управлінських рішень щодо інноваційних процесів та ін. Інноваційні процеси на підприємстві можуть ставити за ціль оптимізацію циклів виробництва товарів та послуг, появі нових продуктів чи кількісно-якісного вдосконалення наявних, втілення новітніх технологій, інноваційні нові дії у процесах управління підприємством та винайдення управлінських рішень тощо. Здійснення цих та інших цілей, насамперед, залежить від правильного управління інноваціями на підприємстві та від якості управлінських інноваційних рішень.

Стан прийняття або реалізації більшої кількості рішень проводиться в умовах динамічних коливань внутрішнього та зовнішнього середовища, що зростають під час кризових явищ. Інноваційні пропозиції можуть виникати та прийматися інтуїтивно і раціонально, на підґрунті наукового підходу, що спирається на аналіз та логічне мислення з врахуванням закономірностей розвитку конкретної проблематики. Ефективність задіяних управлінських рішень корелюється з професіоналізмом здійсненого аналізу соціально-економічних процесів, що залежить у свою чергу від присутності своєчасної, правдивої, повної та актуальної інформації. Розглядаючи інформаційне забезпечення процесу управління інноваціями, маємо Стратегією напрямку розвитку сфери інноваційної діяльності на середньостроковий період до 2030 року. Серед завдань функціонування державної інноваційної системи виділено певну низку питань інформаційного забезпечення, а саме [4]: обмеженість необхідної інформації про ринкові перспективи нової розробленої ідеї та знань, а також професійного консультаційного супроводу впровадження проекту від ідеї до стану комерційної вигоди; недостатня рекламна компанія та розповсюдженість інформації про позитивні реалізовані проекти перетворення бізнес-ідеї на інноваційний продукт; недостатність або відсутність інформації про інформаційних бізнес партнерів.

Планом заходів на 2021-2023 роки з впровадження Стратегії заплановано ряд заходів, поява яких буде кроком по вирішенню проблемних питань інформаційного забезпечення всіх зацікавлених сторін інноваційного процесу, сприяння отримання ними роз'яснювальних консультаційних послуг, а також супроводу на всіх ланках інноваційного циклу. Позитивним поштовхом у бік отримання швидкої та якісної інформації для моніторингу процесу утворення та втілення підприємствами інновацій постає Наказ Державної служби статистики від 06.01.2021 р. про «Методологічні положення державного статистичного спостереження щодо інноваційної діяльності підприємств» [3]. Ідея появи такого статистичного нагляду є інформаційне забезпечення аналізу інноваційного життєдіяльного процесу підприємств.

Принцип розрахунку коефіцієнтів інноваційної життєдіяльності підприємств та реєстр інформаційних джерел, необхідних при проведенні розрахунку цих коефіцієнтів вказані у Методиці розрахунку показників інноваційної діяльності підприємств, введений у дію Наказом Державної служби статистики від 30 вересня 2021 р. Зазначимо, що інформаційно-аналітична підтримка новітніх інноваційних рішень повинна своєчасно задовольняти процес впровадження управлінських рішень, а також бути актуальною достовірною, та корисною. Така інформаційно-аналітична підтримка необхідна для проведення якісного та поглибленого аналізу досліджуваної проблеми та прийняття змістовного інноваційного рішення (рис. 1).

Інформаційне забезпечення асоціюється з пошуком, обробкою, групуванням, узагальненням та зберіганням інформації. Інформаційний чинник є головним складовим інформаційного та аналітичного забезпечення, оскільки від його характеру залежить продуктивність та ефективність здійснення аналітичної роботи, що забезпечує процедуру управління інноваційним розвитком підприємств потрібною аналітичною інформацією та, насамперед, дозволяє: прийняти рішення щодо вектору інноваційного розвитку підприємства та підкреслити цілі; створити стратегічні моделі-прогнози щодо інноваційного процесу; конкретизувати плани та програми впровадження стратегії інноваційного розвитку; вдосконалити систему показників та методи контролю за етапами здійснення інноваційної діяльності (табл. 1).

Джерелами інформаційного забезпечення можуть бути як зовнішні, так внутрішні фактори. Зовнішніми джерелами виступають нормативно-законодавчі акти, інформаційні дані Державного комітету статистики України; оприлюднені аналітичні дані міжнародних рейтингів; отримані результати досліджень в науковій сфері, що проводяться в науково- дослідних інститутах; результати проведених досліджень в сфері маркетингу; інформація в сфері інноваційних розробок тощо (рис. 2).

До зовнішньої інформації належать офіційно опубліковані документи, що є доступними для всіх зацікавлених користувачів, та така, що надається спеціальними організаціями інформаційно-консультаційної сфери за окрему плату. Внутрішні джерела інформаційного забезпечення групуються за двома основними ознаками: перша - облікові дані суб'єктів економічного простору, а саме фінансові, статистичні, податкові, дані фінансово-економічної звітності підприємств); друга - позаоблікові, а саме планові програми, програми інноваційного розвитку, аудиторські звіти, протоколи зборів, нарад, накази та розпорядження та ін.) (табл. 2).

Рис. 1. Інформаційно-аналітичне забезпечення процесу управління інноваційною діяльністю підприємств [1; 7]