Системи мотивації персоналу на підприємстві
Суть системи мотивації для управлінського персоналу підприємства. Аналіз підвищення продуктивності праці. Використання грошових виплат за досягнення поставлених цілей. Відсутність гнучкості і об'єктивної диференціації мотиваційних процесів в організації.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 29.03.2024 |
| Размер файла | 14,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Львівський національний університет імені Івана Франка
Системи мотивації персоналу на підприємстві
Шатілова Ілона Вадимівна
Здобувач вищої освіти економічного факультету
Науковий керівник: Сенишин О.С. проф.
Доктор екон. наук, професор кафедри менеджменту
Україна
В умовах сучасної ринкової економіки основною відповідальністю керівників на підприємстві є ефективне керівництво в цілому: координація різних функцій та їх узгодження, відбір адекватних керівників для різних служб і підрозділів, а також організація ієрархії управління в цілому. Загальноприйнятим є підхід, що керівник на підприємстві повинен не тільки надавати директиви своїм підлеглим, але й активно спрямовувати їхні зусилля, сприяючи розвитку їхніх здібностей. Важливо враховувати, що мотивація персоналу є ключовим фактором, який може вирішувати цілу низку проблем, що виникають перед керівництвом. Таким чином, мотивація персоналу стає найважливішим інструментом для оптимального використання ресурсів та мобілізації кадрового потенціалу.
Мотивація - це здатність людини задовольняти свої потреби (матеріальні і духовні) за допомогою роботи. Мотивація - це стимул до виконання певних дій, який визначає напрямок діяльності людини. Мотивація використовується як один із способів підвищення продуктивності праці [1, с. 232]. мотивація управлінський грошовий виплата
Система мотивації для управлінського персоналу підприємства повинна відповідати наступним принципам [2, с. 507-508]:
Гнучкість - здатність ефективно реагувати на зміни зовнішніх і внутрішніх умов функціонування.
Системність - повне врахування індивідуального внеску кожної особи у досягнення кінцевих результатів підприємства через ланцюги "людина-посада- робота" і "особа-група-колектив".
Відповідність - встановлення рівня мотивації персоналу, який відповідає обсягу, якості та вагомості витраченої праці.
Структурованість - поділ заробітної плати на компоненти, кожен з яких відображає особистий внесок працівника у досягнення поточних, кінцевих і віддалених результатів діяльності підприємства.
Відкритість системи мотивації персоналу - прозорість і доступність інформації для кожного працівника.
До важливих методів мотивації відносяться: заробітна платня, премія, дивіденди співробітників при розподілі прибутку компанії, додаткові нарахування, надбавки, компенсації.
До нематеріальних методів мотивації відносяться [3, с. 117-11 8]:
отримання ваучерів на медичне обслуговування, професійну страховку і зміцнення здоров'я;
організоване харчування;
компенсація частини витрат співробітників, наприклад, на транспорт, послуги зв'язку, оренду житла, переїзд і т. д.
організація високої якості роботи;
поліпшення умов праці співробітників.
Потреби постійно змінюються, тому неможливо розраховувати, що мотиваційний підхід, який спрацював один раз, залишиться ефективним у майбутньому. Разом із розвитком особистості розширюються можливості і виникають нові потреби у самовираженні. Таким чином, процес мотивації через задоволення потреб є безмежним. Серед основних методів мотивації персоналу в сучасних умовах можна відзначити:
Грошові виплати за досягнення поставлених цілей.
Покарання - заборона дій, які можуть завдати шкоди фірмі.
Соціальна політика, яка включає в себе надання додаткових пільг, послуг і соціальних виплат.
Нематеріальні стимули.
Професійне навчання - можливість розвитку особистісних якостей і отримання спеціальних знань.
Кар'єрне зростання - стимул для ретельної роботи і якісного виконання обов'язків.
Зворотній зв'язок, який можна забезпечити через внутрішню пошту або внутрішній сайт компанії, створивши для цього спеціальну рубрику [4, с. 113].
Отже, роль мотивації персоналу в управлінні підприємством є важливою, оскільки кожен працівник має свої потреби та інтереси, і бажає, щоб вони були хоча б в певній мірі задоволені [5, с. 69]. Проте на вітчизняних підприємствах загалом використовуються менш ефективні методи мотивації. Наприклад, у більшості вітчизняних підприємств відсутність гнучкості та об'єктивної диференціації мотиваційних процесів в системі мотивації праці призводить до почуття несправедливості та незадоволеності, що значно знижує мотивацію персоналу при виконанні своїх функціональних обов'язків.
Керівникам на підприємствах пропонуються сучасні методи мотивації, такі як мотиваційні зустрічі, відзначення важливих дат, комфортні умови праці, заходи для командного духу, гнучкий графік роботи, додаткові вихідні, знижки на послуги компанії, та налагодження зворотного зв'язку. Важливо не лише впровадити систему мотивації, але й забезпечити постійну підтримку та моніторинг її ефективності. Такий підхід дозволяє адаптувати систему до змін внутрішнього та зовнішнього середовища, а також до змінних потреб та інтересів працівників. Забезпечення балансу між фінансовими та нефінансовими стимулами є ключовим для успішного впровадження системи мотивації та розвитку компанії.
Список використаних джерел
1. Базалійська Н.П., Міщук В.В. Сутнісні підходи формування системи мотивації трудової поведінки працівників на підприємстві. Глобальні та національні проблеми економіки. 2016. № 9. С. 232-236.
2. Сікун О. А. Мотивація як чинник підвищення ефективності праці персоналу підприємства. Молодий вчений. 2019. № 1 (65). С. 506-510.
3. Тертична Л. І. Управління персоналом : конспект лекцій для студентів освітнього ступеня «Бакалавр» спеціальності 076 «Підприємництво, торгівля та біржова діяльність» спеціалізації «Управління персоналом та економіка праці» денної та заочної форм навчання. Київ : НУХТ, 2017. 353 с.
4. Плужніков В.О. Вплив мотивації праці на підвищення ефективності виробництва. Економіка АПК. № 4. 2008. С. 110-118.
5. Гончаров В.Н. Роль мотивації в системі управління персоналом. Економіка. № 4 (88). 2008. С. 68-71.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Принципи та вимоги до формування системи мотивації праці на підприємстві. Складові системи мотивації праці персоналу на вітчизняних підприємствах. Аналіз ролі заробітної плати як елемента системи мотивації праці. Організація охорони праці на підприємстві.
дипломная работа [272,3 K], добавлен 27.06.2014Сутність системи мотивації праці персоналу підприємства як соціально-економічної категорії. Аналіз розвитку складових системи мотивації праці в Україні. Системи мотивації праці на аграрних підприємствах Луганського регіону та напрями їх реформування.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 06.05.2014Роль продуктивності праці персоналу. Напрями соціально-економічного розвитку персоналу. Класифікація факторів зростання продуктивності праці. Теоретичні аспекти мотивації персоналу як одного з найважливіших чинників підвищення продуктивності праці.
статья [24,7 K], добавлен 11.02.2015Мотивація персоналу як фактор підвищення ефективності виробництва. Характеристика теорій мотивації. Аналіз трудових ресурсів та ефективності їх використання на підприємстві "Бригантина" м. Луганськ. Заходи щодо вдосконалення системи мотивації персоналу.
дипломная работа [5,2 M], добавлен 08.05.2014Сутність та теорії мотивації, її роль в управлінні персоналом. Проблеми мотивації праці на українських підприємствах та напрямки їх вирішення. Аналіз продуктивності і системи оплати праці ТОВ СРЗ. Розробка методів мотивації персоналу на підприємстві.
курсовая работа [136,3 K], добавлен 28.09.2010Аналіз чисельності складу та структура персоналу підприємства. Оцінка ефективного використання персоналу. Аналіз системи матеріального стимулювання персоналу та кадрової політики. Напрямки удосконалення системи винагород та статусної мотивації.
курсовая работа [81,1 K], добавлен 20.09.2012Принципи проведення мотивації персоналу. Внутрішня структура організації та управління підприємством. Основна мета стимулювання працівників до праці, збільшення її продуктивності і ефективності. Аналіз та оцінка персоналу на даному підприємстві.
курсовая работа [96,1 K], добавлен 15.03.2016Мотивація праці у стратегії управління людськими ресурсами підприємства, її принципи та методи. Аналіз мотивації праці персоналу на ЗАТ "Житомирські ласощі", пропозиції щодо її покращання. Шляхи використання інформаційних технологій в сфері мотивації.
курсовая работа [119,3 K], добавлен 27.02.2012Сутність і роль мотивації праці в управлінні персоналом, її види та основні теорії. Аналіз формування та використання персоналу на підприємстві, матеріальні та нематеріальні методи його стимулювання. Рекомендації щодо удосконалення системи мотивації.
курсовая работа [561,6 K], добавлен 29.01.2014Мотивація в системі управління персоналом, підходи до її формування. Методи оцінки ефективності мотивації. Аналіз та оцінка системи мотивації персоналу в управлінні підприємством, шляхи її вдосконалення за рахунок оптимальної системи оплати праці.
дипломная работа [476,2 K], добавлен 24.10.2012Суть мотиваційного процесу. Огляд теорій мотивації. Потреби людини як основний фактор мотивації, методи і способи її використання в управлінській діяльності. Розробка комплексної мотивації персоналу для досягнення стратегічних цілей організації.
курсовая работа [54,1 K], добавлен 08.09.2012Сутність та значення процесу мотивації праці як складової ринкових відносин. Загальна характеристика діяльності підприємства ТОВ "КАТРАН - ОС". Аналіз системи управління персоналом на підприємстві. Дослідження впливу матеріальних мотиваторів на персонал.
дипломная работа [669,0 K], добавлен 06.06.2016Сутність механізму мотивації в менеджменті. Основи управління трудовою поведінкою персоналу. Дослідження механізму мотивації співробітників підприємства ТОВ "Керлам". Напрямки підвищення мотивації персоналу. Рекомендації по покращенню умов охорони праці.
дипломная работа [319,1 K], добавлен 17.08.2016Методологічні основи впливу мотивації трудової діяльності на досягнення загальних цілей підприємства в умовах ринкової економіки. Оцінка мотиваційного потенціалу підприємства ЗАТ "Торезька харчосмакова фабрика". Показники та відсотки преміювання.
дипломная работа [352,5 K], добавлен 18.11.2013Теоретичні і методологічні основи мотивації трудової діяльності. Аналіз техніко-економічних показників діяльності шахти "Піонер". Розробка заходів щодо удосконалення мотивації персоналу. Підвищення якості робочої сили. Система участі персоналу у прибутку.
дипломная работа [329,6 K], добавлен 29.03.2012- Вдосконалення системи мотивації персоналу на підприємстві – суб’єкті зовнішньоекономічної діяльності
Методика формування ефективного мотиваційного механізму. Аналіз організаційної структури і господарської та зовнішньоекономічної діяльності ВАТ "Київський завод "Радар". Оцінка системи мотивації персоналу на підприємстві та напрями її вдосконалення.
дипломная работа [229,9 K], добавлен 05.07.2011 Процес мотивації праці та схема організації заробітної плати в туристичній організації. Пропозиції для покращення системи мотивації. Основні форми мотивації працівників підприємницьких структур. Матеріальні та нематеріальні методи мотивації персоналу.
статья [123,3 K], добавлен 31.08.2017Роль компенсаційного пакету в системі мотивації персоналу на підприємстві. Розробка інноваційного проекту заходів щодо підвищення ефективності використання компенсаційного пакету в системі мотивації персоналу на прикладі КП "Дирекція УОЖНФ" ЖРЕО-411.
дипломная работа [211,8 K], добавлен 21.03.2012Аналіз мотивації як суб’єкту управління на підприємстві. Розвиток мотиваційних теорій. Кодекс законів України про працю. Вивчення основних видів мотивації та їх практичне дослідження на підприємстві, методи вдосконалення системи управління персоналом.
курсовая работа [133,3 K], добавлен 12.04.2012Питання організації комунікативної діяльності на підприємствах. Взаємозв'язок і вплив елементів комунікативної системи на створення ефективно діючої системи мотивації персоналу. Процес обміну інформацією між окремими суб'єктами владних стосунків.
статья [20,5 K], добавлен 31.08.2017
