Розробка автоматизованої системи управління роботою спорткомплексу

Размещено на http://www.allbest.ru/

Розробка автоматизованої системи управління роботою спорткомплексу

Дубук Василь Іванович кандидат технічних наук, доцент, доцент кафедри Автоматизованих систем управління Інституту комп'ютерних наук та інформаційних технологій, Національний університет «Львівська політехніка», м. Львів

Ковальчук Юрій Дмитрович студент магістратури кафедри Автоматизованих систем управління Інституту комп'ютерних наук та інформаційних технологій, Національний університет «Львівська політехніка», м. Львів

Анотація

Спортивні комплекси та фітнес-центри є важливими місцями для фізичного виховання, розвитку та відпочинку громадян. Зростання кількості клієнтів та розширення спектру послуг у спортивних закладах ставлять перед їх менеджерами нові виклики з ефективного управління закладами. В контексті потреб успішного подолання викликів з ефективного управління роботою спортивних закладів стає надзвичайно актуальною розробка автоматизованих систем управління їх роботою. Відповідні системи мають на меті полегшити роботу персоналу, забезпечити зручний доступ для клієнтів та покращити загальний рівень обслуговування.

Завдяки сучасним інформаційним технологіям, ресурси систем можуть бути доступними з будь-якого пристрою з підключенням до Інтернет, що робить їх використання зручним і легковживаним для користувачів.

У статті представлено результати розробки автоматизованої системи управління роботою спорткомплексу, що забезпечує зручні можливості реалізації функцій планування, обліку, контролю, організації взаємодії й аналізу управління роботою спорткомплексу для менеджерів та функцій пошуку, реєстрації, обліку, аналізу інформації, організації взаємодії, оформлення замовлень послуг й оплати для його клієнтів. Проведено системний аналіз проблеми розробки автоматизованої системи управління роботою спорткомплексу. Побудовано дерева проблем та цілей розробки системи. Розроблено, представлено діаграми варіантів використання, потоків даних, компонентів системи. Розроблено та описано клієнт-серверну архітектуру системи. Визначено програмні засоби та інформаційні технології для розробки системи. Розроблено і наведено функціональний та зручний адаптивний графічний інтерфейс користувача системи. Удосконалено метод управління роботою спорткомплексу з використанням сучасних інформаційної системи та інформаційних технологій, що покращить управління роботою спорткомплексів, забезпечить зручність для користувачів системи та підвищить економічну та соціальну ефективність роботи спорткомплексів.

Ключові слова: управління спортивним комплексом, автоматизована система управління, інтелектуальні засоби, маніпулювання даними, інформаційні технології, графічний інтерфейс користувача.

Abstract

автоматизована система управління спортивний заклад

Dubuk Vasyl Ivanovych Candidate of Technical Science, Associate Professor, Associate Professor of Automated Control Systems Department, Institute of Computer Science and Information Technologies, National University “Lviv Polytechnic”, Lviv

Kovalchuk Yurii Dmytrovych Master Course Student of Automated Control Systems Department, Institute of Computer Science and Information Technologies, National University “Lviv Polytechnic”, Lviv,

DEVELOPMENT OF AUTOMATED SPORTS COMPLEX MANAGEMENT SYSTEM

Sports complexes and fitness centers are important places for physical education, development and recreation of citizens. The increase in the number of clients and the expansion of the range of services in sports facilities pose new challenges to their managers in terms of effective operation management.

In the context of the necessity to successfully overcome the challenges of effective management of the operation of sports facilities, the development of automated systems for managing their work becomes extremely relevant. The systems in place aim to make the operations of staff easier, provide convenient access for customers and improve the overall level of service.

Thanks to modern information technologies, system resources can be accessed from any device with an Internet connection, which makes their use convenient and easy for users.

The article presents the results of the development of an automated system for managing the activity of a sports complex, which provides convenient opportunities for the implementation of functions of planning, accounting, control, providing of interaction and data analysis for managers of the sports complex and functions of search, registration, accounting, data analysis, providing of interaction, execution of orders for services and payment for its customers.

A system analysis of the problem of developing an automated system for managing the activity of a sports complex was carried out. Trees of system development problems and goals were built. Developed and presented diagrams of use cases, data flows, system components. The client-server architecture of the system was developed and described. Software tools and information technologies for system development have been determined. A functional and convenient adaptive graphical user interface of the system has been developed and provided.

The method of managing the activity of the sports complex using modern information systems and information technologies has been improved, which will improve the management of the activity of sports complexes, provide convenience for system users and increase the economic and social efficiency of the operation of sports complexes.

Keywords: management of sports complex, automated management system, intelligent tools, data processing, information technologies, graphical user interface.

Постановка проблеми

У повсякденному житті сучасної людини активне виконання вправ фізичної культури та заняття спортом сприяють здоровому способу життя та набувають все більшої популярності.

Автори [1, c. 4] вказують, що важливими навичками зростання фахових вмінь фахівців фізичного виховання є застосування сучасних інформаційних технологій.

В контексті потреб успішного подолання викликів з ефективного управління роботою спорткомплексів стає надзвичайно актуальною розробка автоматизованої системи управління (АСУ) роботою спорткомплексу, що забезпечує ефективну та оптимізовану за функціоналом параметрів організацію різних процесів, пов'язаних з його функціонуванням. Відповідна система має на меті полегшити роботу персоналу, забезпечити зручний доступ для клієнтів та покращити загальний рівень обслуговування.

Розробка веб-сайту для АСУ спорткомплексом є невід'ємною складовою цього проекту. Завдяки сучасним інформаційним технологіям, засіб може бути доступним з будь-якого пристрою з підключенням до Інтернет, що робить його зручним і легковживаним для користувачів.

Відповідна АСУ спорткомплексом має багато переваг: вона дозволяє забезпечити ефективне управління графіком роботи, розподілити завдання між персоналом, реєструвати клієнтів, керувати системою оплати та обліковувати фінансову діяльність комплексу. Крім того, вона надає можливості реєстрації на тренування, змагання та інш. події, бронювання спортивних залів, отримувати інформацію про доступні послуги та акції через вебінтерфейс.

Загалом, розробка АСУ роботою спорткомплексу є актуальним та необхідним кроком для вдосконалення функціонування спортивних закладів. Реалізація такого проекту має потенціал сприяти покращенню якості обслуговування клієнтів, ефективності роботи персоналу та впровадженню сучасних технологій у сферу фізичної культури та спорту.

Аналіз останніх досліджень і публікацій. Докладному вивченню та глибокому висвітленню різних практичних питань з операційного управління роботою спортивних закладів та методів їх розв'язання присвячена наукова праця міжнародного колективу авторів [2].

Питання ефективної організації роботи управлінських процесів проектного менеджменту з урахуванням гуманітарного аспекту та культури організації з відповідними засобами і методами грунтовно описані та докладно пояснені у класичній праці вчених [3].

Важливі технології організації управління роботою спортивних команд з врахуванням практичного досвіду менеджерів-експертів спорту та академічних установ викладені у праці вчених з Німеччини [4].

Важливим технологіям організаційного управління роботою спортивних закладів з урахуванням їх переходу до роботи в умовах після тимчасового закриття внаслідок пандемії COVID-19 присвячена наукова праця вчених [5].

Практичні особливості реалізації функцій планування, організування та контролю, а також маркетингу та просування і фінансового менеджменту роботи спортивних закладів глибоко та зрозуміло висвітлені у публікації вченої [6].

Серед прикладних систем, умовних аналогів до розроблюваної, слід відзначити комплексні масштабовані системи, розроблені спеціалістами з компанії In2 з Лівану [7], компанії Omnify (Індія - США) [8], компанії EZFacility з Канади [9]. До загальних недоліків вказаних систем слід віднести їх відносну складність, мономовність, відносно високу вартість ліцензійних підписок на використання.

На ринку також представлені інші подібні системи для управління спорткомплексами. Процес продажу таких систем зазвичай відбувається через спеціалізовані компанії, які пропонують власникам спорткомплексів пакетні пропозиції зі встановленням та підтримкою. З систем-аналогів можна розглянути: Mindbody, GymMaster, PerfectGym, Club OS.

Вебплатформа Mindbody [10] дозволяє спорткомплексам керувати своїм розкладом тренувань, реєстрацією клієнтів, оплатою послуг та іншими аспектами. Вона також надає можливість клієнтам здійснювати бронювання та оплату онлайн.

Комплексна система GymMaster [11] спеціально розроблена для управління фітнес-центрами та спортклубами. Вона реалізує функції, такі як керування доступом, реєстрація клієнтів, розклад тренувань, оплата членства та звітність.

Комплексна інформаційна система Perfect Gym [12] - платформа, що надає інструменти для управління спорткомплексом, включаючи реєстрацію клієнтів, облік тренувань, планування розкладу, супровід фінансових операцій та аналітичну обробку інформації.

Інтегрована система управління спорткомплексом Club OS [13] - також доступна в Україні. Вона включає функціонал для управління тренувальними процесами, реєстрації клієнтів, оплати членства та аналітичної обробки інформації.

До недоліків розглянутих систем-аналогів слід віднести: обмежену функціональність, складний інтерфейс, недостатню адаптацію до конкретних потреб спорткомплексів, відсутність підтримки української мови. При цьому для ефективної роботи відповідні системи потребують додаткового складного налаштування.

Критичний огляд сучасних тенденцій в операційному управлінні роботою спортивних закладів та управлінні спортивними подіями наведений вченим, автором з Індії [14].

Стаття автора [14], як описове дослідження, розглядає наявний масив знань для оцінки викликів, з якими стикається спортивна організація під час пандемії, і впливу пандемії на спортивні події та управління спортивними подіями, а також розроблено структуру управління ризиками для боротьби з невизначеністю у сфері менеджменту спортивних подій. У статті [14] також окреслено потенційні перспективні напрямки, які спортивна індустрія може визначити для кращого управління ризиками, пов'язаними з обмеженнями внаслідок пандемій.

Питанням моделювання автоматизованої системи управління роботою спорткомплексу, що базується на вебзасобі присвячена наукова праця авторів [15]. Так, авторами [15] було розроблено модель - структурну схему автоматизованої системи управління роботою спортивного комплексу та визначено особливості функціонування відповідної системи. Також у [15] вказано на перспективи розвитку розробки АСУ роботою спорткомплексу у напрямку продовження розробки різних моделей системи, що представлятимуться відповідними діаграмами, блок-схем алгоритмів роботи системи у різних режимах, структури бази даних системи, її діаграми класів, здійснити її програмну реалізацію, тестування та відлагодження.

Метою даної статті є представлення результатів розробки автоматизованої системи управління роботою спорткомплексу, що базується на веб-сайті. Основним завданням АСУ є забезпечення ефективного управління процесами, пов'язаними з функціонуванням спортивного закладу.

Конкретні локальні цілі проекту АСУ є наступними - забезпечити:

1. Зручність для клієнтів: система має забезпечувати зручний та доступний онлайнінтерфейс (UI) для клієнтів. Вони зможуть реєструватись на тренування та події, бронювати спортивні зали, отримувати інформацію про послуги та акції, а також здійснювати онлайн замовлення. Це підвищить рівень задоволеності клієнтів та сприятиме залученню нових користувачів.

2. Зручність для власників спортивних комплексів: система повинна допомагати просувати спортивні комплекси за рахунок поширення комплексу серед всіх користувачів системи. Це зможе збільшити попит спортивних комплексів та покращити спортивну сферу.

3. Надійність та безпеку: система повинна мати високий рівень захисту даних клієнтів та персоналу. Вона має забезпечувати надійне зберігання та обробку конфіденційної інформації, а також захист від несанкціонованого доступу.

В цілому, розробка АСУ роботою спорткомплексу має на меті покращення ефективності та якості роботи спортивних закладів, забезпечення зручності для клієнтів та оптимізацію управління ресурсами. Цей проект має важливе значення для спортивної індустрії та відповідає сучасним тенденціям у сфері автоматизації сфери спорту та веброзробки.

Об'єкт дослідження - розробка автоматизованої системи управління роботою спорткомплексу. Метою проекту є створення веб-сайту, який надасть зручні та ефективні інструменти для управління різними процесами роботи спортивного комплексу.

Предметом дослідження є методи і засоби автоматизації процесів у роботі спортивного комплексу.

Гіпотеза дослідження. Отримання АСУ роботою спорткомплексу матиме позитивний вплив як на персонал спортивного комплексу, так і на його клієнтів. Вона спростить процеси реєстрації, бронювання та оплати послуг, забезпечить оперативний доступ до актуальної інформації про розклади тренувань, змагань та інших важливих подій. Це дозволить збільшити ефективність роботи спортивного комплексу, підвищити рівень задоволеності клієнтів та забезпечити більш ефективне використання ресурсів.

Задачі проекту включатимуть:

1. Аналіз потреб та вимог: проведення досліджень та опитувань серед персоналу спортивного комплексу та його клієнтів для визначення основних вимог до системи управління.

2. Вивчення сучасних технологій веброзробки: дослідження та аналіз існуючих технологій та інструментів для розробки веб-сайтів, вибір найбільш відповідних для даного проекту.

3. Проектування функціоналу системи: розроблення детального плану функцій та можливостей, які повинна включати автоматизована система управління роботою спорткомплексу з урахуванням вимог персоналу та клієнтів.

4. Реалізація системи: програмування та розробка веб-сайту згідно з визна-ченими вимогами до проекту.

5. Тестування та оцінка ефективності: проведення тестувань для перевірки працездатності, безпеки та ефективності системи, а також збір і аналіз результатів.

Практична цінність роботи полягає у тому, що в результаті її виконання розроблено автоматизовану систему управління роботою спорткомплексу у вигляді веб-сайту, що на практиці покращує організацію процесів роботи спорткомплексу та позитивно впливає на економічну та соціальну ефективність його роботи.

У подальшому розробка автоматизованої системи управління роботою спорткомплексу може бути використана як основа для подальшого розширення функціоналу та інтеграції з іншими інформаційними системами.

Наукова новизна досліджень полягає в тому, що удосконалено метод управління роботою спорткомплексу в частині автоматизації управління його роботою з використанням сучасних веб-орієнтованої автоматизованої системи управління та інформаційних технологій.

Виклад основного матеріалу

Побудова дерева проблем є одним з методів системного аналізу, що дозволяє ідентифікувати та структурувати основні проблеми, що виникають у проекті АСУ роботою спорткомплексу. Цей метод допомагає системному аналітику та розробнику зрозуміти взаємозв'язки між проблемами та їх вплив на систему в цілому.

Побудова дерева проблем зазвичай проводиться шляхом аналізу документації, спілкування з зацікавленими сторонами та дослідження поточного стану системи. Основна мета полягає у виявленні проблем, які необхідно вирішити або удосконалити для успішної розробки та впровадження АСУ роботою спорткомплексу.

Побудова дерева проблем допомагає системному аналітику або розробнику усвідомити причинно-наслідкові зв'язки між проблемами та встановити пріоритети задач для подальшого вирішення. Дерево проблем створює фундамент для розробки стратегій вдосконалення АСУ роботою спорткомплексу та її впровадження. У результаті було побудоване дерево проблем розробки АСУ роботою спорткомплексу (рисунок 1).

Дерево цілей представляє собою графічне зображення цілей, ієрархічних зв'язків і відношень між цілями. Воно відображає поділ загальної мети на основні цілі, підцілі, завдання та окремі дії. Дерево цілей можна також розглядати як основу для розробки системи.

Дерево цілей має ієрархічну структуру, що допомагає визначити пріоритети та розробити послідовність дій - операцій проекту.

Загальна ціль проекту полягає у покращенні ефективності управління спорткомплексом, підвищенні зручності і задоволення користувачів, забезпеченні надійності та масштабованості системи, а також забезпеченні належної обробки даних, їх безпеки та захисту.

На рисунку 2 наведено побудоване дерево цілей для проекту АСУ роботою спорткомплексу.



Рис. 2. Дерево цілей розробки АСУ роботою спорткомплексу

Діаграма варіантів використання системи, яка пояснює логіку її роботи, наведена на рисунку 3.

Діаграма потоків даних (DFD) дозволяє візуалізувати логіку та потік даних в інформаційній системі, що допомагає розуміти і аналізувати її функціональність. Використання DFD сприяє виявленню помилок, недоліків та можливостей оптимізації системи, що допомагає покращити роботу та ефективність системи.

Рис. 3. Діаграма варіантів використання АСУ роботою спорткомплексу

На рисунку 4 зображена діаграма потоків даних системи.



Рис. 4. Діаграма потоків даних АСУ роботою спорткомплексу

На рисунку 5 зображена діаграма компонентів системи.

Діаграма компонентів системи включає веб-сайт, який є основним компонентом для користувачів системи, а також серверну частину, яка відповідає за обробку запитів та забезпечення функціональності системи.

Рис. 5. Діаграма компонентів АСУ роботою спорткомплексу

1. Клієнтська частина:

1.1. Веб-інтерфейс: розроблений з використанням Angular [16], - відповідає за відображення інформації користувачам, надання доступу до функцій системи та забезпечення взаємодії з сервером.

1.2. Користувацькі інтерфейси - модуль містить компоненти, які дозволяють користувачам взаємодіяти з системою, наприклад, реєструватися, входити в систему, здійснювати бронювання, переглядати графіки тренувань тощо.

2. Серверна частина:

2.1. NestJS: фреймворк, побудований на основі Nodejs, відповідає за обробку запитів користувачів та взаємодію з базою даних [17].

2.2. Nodejs: використовується для реалізації серверної частини, включаючи обробку запитів, маршрутизацію, аутентифікацію користувачів тощо [18].

2.3. TypeORM: бібліотека забезпечує зручний спосіб взаємодії з базою даних PostgreSQL, включаючи створення, зчитування, оновлення та видалення даних [19].

2.4. PostgreSQL: використовується в якості системи управління базами даних для збереження інформації про користувачів, тренерів, розклад тренувань, бронювання тощо [20].

2.5. Модуль аутентифікації: відповідає за аутентифікацію користувачів, збереження та перевірку їхніх облікових даних, забезпечення безпеки системи.

3. База даних:

3.1. База даних використовується для збереження різних типів даних, включаючи інформацію про користувачів, тренерів, розклад тренувань, бронювання тощо. Дані організовані у відповідні таблиці та зв'язки між ними.

Вказана загальна структура системи забезпечує ефективну роботу АСУ роботою спорткомплексу, забезпечуючи користувачам зручний інтерфейс для взаємодії з системою та оптимальну обробку даних на стороні сервера.



Рис.6. Структура бази даних АСУ роботою спорткомплексу

Розроблено структуру бази даних, в якій будуть зберігатися дані. Результат розробки наведено на рисунку 6.

Для розробки системи було використані такі інформаційні технології:

1. Angular: фреймворк використовується для розробки користувацького інтерфейсу на стороні клієнта. Він забезпечує широкі можливості для створення динамічних, масштабованих та інтерактивних веб-додатків [16].

2. NestJS: фреймворк для створення ефективних та масштабованих серверних додатків на основі Nodejs. NestJS надає потужну систему модулів, маршрутизацію, валідацію даних та інші корисні функції [17].

3. TypeORM: бібліотека для роботи з базою даних на Nodejs, яка дозволяє зручно взаємодіяти з реляційними базами даних, зокрема PostgreSQL. TypeORM надає ORM (Object-Relational Mapping) для роботи з даними, міграційні засоби та інші корисні функції [19].

4. PostgreSQL: Ця відкрита реляційна база даних використовується для збереження інформації про користувачів, тренерів, розклад тренувань, бронювання тощо. PostgreSQL є потужною та надійною системою управління базами даних з широким набором можливостей [20].

5. JWT (JSON Web Tokens): використовується для забезпечення аутентифікації та авторизації користувачів, дозволяє створювати та перевіряти токени, які містять закодовану інформацію про користувача [21].

6. Angular Material: набір готових компонентів, розроблених для Angular, які допомагають швидко створювати стильний та респонсивний користувацький інтерфейс. Angular Material надає розповсюджені компоненти, такі як кнопки, форми, таблиці, діалогові вікна, меню тощо, що полегшує розробку та забезпечує єдиний дизайн системи [22].

7. SCSS (Sass) - препроцесор CSS, який додає додаткові можливості до стандартного CSS, такі як змінні, міксіни, вкладеність тощо. Використання SCSS спрощує управління стилями та розробку згрупованих компонентів, а також дозволяє швидко змінювати вигляд та стиль компонентів у всій системі [23].

8. Bcrypt - бібліотека для хешування паролів. Bcrypt надає безпечний спосіб зберігання паролів у базі даних, забезпечуючи хешування паролів з соллю. Використовуючи Bcrypt, паролі користувачів перетворюються на незрозумілі хеш-значення, що дозволяє зберігати їх у базі даних без ризику компрометації в разі витоку інформації [24].

9. Swagger (також відомий як OpenAPI) є набором інструментів для розробки, документування та тестування API. Використовуючи Swagger, можна створити детальну специфікацію API, включаючи опис доступних маршрутів, параметри запитів та відповідей. Ця специфікація може бути використана для автоматичної генерації документації та для створення інтерактивного інтерфейсу, який дозволяє розробникам пробувати та тестувати API безпосередньо з браузера [25].

Вибрані сторінки графічного інтерфейсу користувача системи (GUI) наведені на рисунках 7 - 10.



Рис. 7. Вебсторінка карта сайту АСУ спорткомплексу

Рис. 8. Вебсторінка реєстрації Клієнта

У складі інтерфейсу розробленої АСУ передбачені ще такі вебсторінки як: Запрошення, Опис спорткомплексу, Послуги (найменування, вартість, розклад), Оплата послуг, Персональний профіль Користувача, Створення Спорткомплексу Менеджером, Редагування спорткомплексу Менеджером, Пошук інформації, Історія замовлень Клієнта.

Рис. 9. Вебсторінка авторизації Клієнта

При розробці інтерфейсу було дотримано принципи зручності, простоти і зрозумілості у використанні. В дизайні інтерфейсу було використано мінімальну палітру кольорів для його кращого сприйняття без втрат зручності.

Рис. 10. Вебсторінка Відгуки Клієнтів

Кожна сторінка включає мінімальну кількість елементів, щоб користувач зміг одразу побачити потрібну йому інформацію. Також розроблений інтерфейс адаптовано під мобільні пристрої, що дасть змогу користу-вачам зручно користуватися інтерфейсом АСУ з мобільного пристрою.

Висновки

Було визначено актуальність проекту, здійснено аналіз останніх досліджень та публікацій за темою, визначено мету та цілі проекту, об'єкт, предмет та гіпотезу дослідження, задачі розробки автоматизованої системи управління роботою спорткомплексу, практичну цінність та наукову новизну досліджень.

Проведено системний аналіз проблеми розробки автоматизованої системи управління роботою спорткомплексу. Побудовано дерева проблем та цілей розробки системи.

Проведено критичний аналіз існуючих на ринку систем-аналогів до розроблюваної системи.

Розроблено діаграми варіантів використання системи для її сутностей, діаграми потоків даних системи та компонентів системи.

Розроблено клієнт-серверну архітектуру системи, визначено основні компоненти системи та їх взаємодію. В процесі розробки системи були використані сучасні інформаційні технології, створено зручний та функціональний інтерфейс користувача.

У результаті виконання досліджень було розроблено автоматизовану систему управління роботою спорткомплексу.

Було проведено тестування системи, яке підтвердило коректність її роботи та здатність вирішувати поставлені задачі, перевірено продуктивність розробленої системи, передбачено можливість її масштабування.

Удосконалено метод автоматизованого управління роботою спорткомплексу з використанням сучасних інформаційної системи та інформаційних технологій.

Розроблена автоматизована система управління роботою спорткомплексу покращить управління роботою спорткомплексів, забезпечить зручність для користувачів та покращить економічну та соціальну ефективності роботи спорткомплексу.

Перспективними етапами роботи над проектом автоматизованої системи управління роботою спорткомплексу можна розглядати розширення її функцій додаванням нових модулів, які задовольнятимуть потреби різних нових груп користувачів.

Література

1. Заневський І.П., Заневська, Л.Г. Комп'ютерні та інформаційні технології в активній рекреації й спортивно-оздоровчому туризмі: навч. посіб. для магістрів фіз. виховання. Львів: ЛДУФК, 2010. 167 c. URL: https://ebooks.znu.edu.ua/files/Bibliobooks/Inshi60/ 0044346.pdf (дата звернення: 12.02.202 р.).

2. Schwarz E. C., Hall S. A., Shibli, S. Sports facility operations management: a global perspective. London: Taylor & Francis Group (Routledge), 2015. 408 p. DOI: 10.4324/ 9781315736815

3. Larson E. W., Gray C. F. Project management: the managerial process. New York: Mc-Graw Hill Education, 2020. 704 p. URL: https://www.mheducation.co.uk/higher-education/ feature/larson-gray/project-management-8th (date of access: 12.02.2024).

4. Managing sports teams -- economics, strategy and practice / Eds. Walzel S., Romisch V. Cham: Springer Nature Switzerland AG. 2021. 370 p. DOI: 10.1007/978-3-030-56495-7

5. Staley K., Randle E., Donaldson A., Seal E., Burnett D., Thorn L., Forsdike K., Nicholson M. Returning to sport after a COVID-19 shutdown: Understanding the challenges facing community sport clubs. Managing Sport and Leisure. 2024. Vol. 29. Issue 1. P. 107-127 DOI: 10.1080/23750472.2021.1991440

6. Prasain B. Sport Facility Planning and Management. Management Notes. 2023. URL: https://www.managementnote.com/sport-facility-planning-and-management/ (date of access: 13.

2. 2024).

7. Ensure Precision and Efficiency in Managing Your Sports Operational Workflow. In2. 2024. URL: https://joinin2.com/manage-your-operation/ (date of access: 13.02.2024).

8. The #1 solution for Sports and Activity management. Omnify. 2024. URL: https://www. getomnify.com/use-case/sports-club-software (date of access: 13.02.2024).

9. Features designed to support your sports and fitness business. EZFacility -- A Division of Jonas Software. 2024. URL: https://www.ezfacility.com/ features/ (date of access: 13.02.2024).

10. Mindbody. More revenue. More clients. More growth. MINDBODY Inc. 2024. URL: https://www.mindbodyonline.com/en-gb/business (date of access: 13.02.2024).

11. GymMaster. Easy to use Gym Management Software. Built to make your life easier. Treshna Enterprises Ltd. 2024. URL: https://www.gymmaster.com/ (date of access: 14.02.2024).

12. Gym Management Software Fit for You. PerfectGym. 2021. URL: https://www. perfectgym.com/en (date of access: 14.02.2024).

13. Club OS. Sales Engagement and Marketing Automation. Streamlined. Technique Fitness Inc. 2024. URL: https://www.club-os.com/ (date of access: 14.02.2024).

14. Paul A.K. Future of Sports Operations and Sports Event Management in Uncertain Environment: A Critical Review. In: Sports Management in an Uncertain Environment / Eds. Basu B., Desbordes M., Sarkar S. Sports Economics, Management and Policy. Vol 21. Singapore: Springer, 2023. P. 189-218. DOI: 10.1007/978-981-19-7010-8_9

15. Дубук В.І., Ковальчук Ю.Д. Моделювання автоматизованої системи управління роботою спорткомплексу. Інформаційне суспільство: технологічні, економічні та технічні аспекти становлення. Випуск 85. Матеріали Міжнародної наукової інтернет-конференції. (Тернопіль, Україна, Ополе, Польща, 15-16 лютого 2024 р.). / Ред. О. Патряк та ін. ГО “Наукова спільнота”, WSZIA w Opolu. Тернопіль: ФО-П Шпак В.Б., 2024. С.24-26. URL: https://konferenciaonline.org.ua/ua/article/id-1605/ (дата звернення: 16.02.202 р.).

16. Deliver web apps with confidence. Try Angular. Google. 2024. URL: https://angular.io/ (date of access: 17.02.2024).

17. Hello, nest! A progressive Node.js framework for building efficient, reliable and scalable server-side applications. NestJS.com. Kamil Mysliwiec. 2024. URL: https://nestjs.com/ (date of access: 17.02.2024).

18. Introduction to Node.js. The OpenJS Foundation & Node.js contributors. 2024. URL: https://nodejs.org/en/learn/getting-started/introduction-to-nodejs (date of access: 19.02.2024).

19. Tobi O. TypeORM: Object-relational mapping with Node.js. LogRocket Frontend Analytics. 2022. URL: https://blog.logrocket.com/typeorm-object-relational-mapping-node-js/ (date of access:

19.02.2024) .

20. PostgreSQL: The World's Most Advanced Open Source Relational Database. The PostgreSQL Global Development Group. 2024. URL: https://www.postgresql.org/ (date of access:

20.02.2024) .

21. JSON Web Tokens are an open, industry standard RFC 7519 method for representing claims securely between two parties. Auth0 by Okta Inc. 2024. URL: https://jwt.io/ (date of access:

20.02.2024) .

22. Angular Material. Material Design components for Angular. Google. 2024. URL: https://material.angular.io/ (date of access: 20.02.2024).

23. Syntax. Sass. The Sass team & numerous contributors. 2024. URL: https://sass- lang.com/documentation/syntax/ (date of access: 21.02.2024).

24. Arias D. Hashing in Action: Understanding bcrypt. Auth0 by Okta Inc. 2021. URL: https://auth0.com/blog/hashing-in-action-understanding-bcrypt/ (date of access: 21.02.2024).

25. API Development for Everyone. Swagger. SmartBear Software. 2024. URL: https:// swagger.io/ (date of access: 22.02.2024).

References

1. Zanevskyy, I.P. & Zanevska, L.G. (2010). Kompjuterni ta informacijni tehnologii v aktyvnij rekreatsii j sportyvno-ozdorovchomu turyzmi [Computer and information technologies in active recreation and sporting healthy tourism]. Lviv: Lviv State University of Physical Culture. Retrieved from https://ebooks.znu.edu.ua/files/Bibliobooks/Inshi60/0044346.pdf [in Ukrainian]

2. Schwarz, E. C., Hall, S. A., & Shibli, S. (2015). Sports facility operations management: a global perspective. London: Taylor & Francis Group (Routledge). DOI: 10.4324/9781315736815

3. Larson, E. W., & Gray, C. F. (2020). Project management: the managerial process. New York, NY: Mc-Graw Hill Education. Retrieved from https://www.mheducation.co.uk/higher- education/feature/larson-gray/project-management-8th

4. Walzel, S., & Romisch, V. (Eds.). (2021). Managing sports teams -- economics, strategy and practice. Cham: Springer Nature Switzerland AG. DOI: 10.1007/ 978-3-030-56495-7

5. Staley, K., Randle, E., Donaldson, A., Seal, E., Burnett, D., Thorn, L., Forsdike, K. & Nicholson, M. (2024). Returning to sport after a COVID-19 shutdown: Understanding the challenges facing community sport clubs. Managing Sport and Leisure, 29:1, 107-127. DOI: 10.1080/23750472.2021.1991440

6. Prasain, B. (2023). Sport Facility Planning and Management. Management Notes. Retrieved from https://www.managementnote.com/sport-facility-planning-and-management/

7. Ensure Precision and Efficiency in Managing Your Sports Operational Workflow. In2. (2024). Retrieved from: https://joinin2.com/manage-your-operation/

8. The #1 solution for Sports and Activity management. Omnify. (2024). Retrieved from: https://www. getomnify.com/use-case/sports-club-software

9. Features designed to support your sports and fitness business. EZFacility -- A Division of Jonas Software. (2024). Retrieved from: https://www.ezfacility.com/features/

10. Mindbody. More revenue. More clients. More growth. MINDBODY Inc. (2024). Retrieved from: https://www.mindbodyonline.com/en-gb/business

11. GymMaster. Easy to use Gym Management Software. Built to make your life easier. Treshna Enterprises Ltd. (2024). Retrieved from: https://www.gymmaster.com/

12. Gym Management Software Fit for You. PerfectGym. (2021). Retrieved from: https://www.perfectgym.com/en

13. Club OS. Sales Engagement and Marketing Automation. Streamlined. Technique Fitness Inc. (2024). Retrieved from: https://www.club-os.com/

14. Paul, A.K. (2023). Future of Sports Operations and Sports Event Management in Uncertain Environment: A Critical Review. In: Basu, B., Desbordes, M., Sarkar, S. (eds). Sports Management in an Uncertain Environment. Sports Economics, Management and Policy, vol. 21. Singapore: Springer. DOI: 10.1007/978-981-19-7010-8_9

15. Dubuk, V.I. & Kovalchuk, Yu.D. (2024). Modeluvannia avtomatyzovanoi systemy upravlinnia robotoju sportkompleksu. [Modelling of automated sports complex management system]. O. Patriak (Ed.), Informatsijne suspilstvo: tehnologichni, ekonomichni ta tehnichni aspekty stanovlennia - Information society: technological, economic and technical aspects of formation: Proceedings of the International Scientific Internet Conference. (Issue 85), (pp. 24-26). Ternopil: FOP Shpak V.B. Retrieved from: https://konferenciaonline.org.ua/ua/article/id-1605/ [in Ukrainian].

16. Deliver web apps with confidence. Try Angular. Google. (2024). Retrieved from: https://angular.io/

17. Hello, nest! A progressive Node.js framework for building efficient, reliable and scalable server-side applications. NestJS.com. KamilMysliwiec. (2024). Retrieved from: https://nestjs.com/

18. Introduction to Node.js. The OpenJS Foundation & Node.js contributors. (2024). Retrieved from: https://nodejs.org/en/learn/getting-started/introduction-to-nodej s

19. Tobi, O. (2022). TypeORM: Object-relational mapping with Node.js. LogRocket Frontend Analytics. Retrieved from: https://blog.logrocket.com/typeorm-object-relational-mapping-node-js/

20. PostgreSQL: The World's Most Advanced Open Source Relational Database. The PostgreSQL Global Development Group. (2024). Retrieved from: https://www.postgresql.org/

21. JSON Web Tokens are an open, industry standard RFC 7519 method for representing claims securely between two parties. Auth0 by OktaInc. (2024). Retrieved from: https://jwt.io/

22. Angular Material. Material Design components for Angular. Google. (2024). Retrieved from: https://material.angular.io/

23. Syntax. Sass. The Sass team & numerous contributors. (2024). Retrieved from: http s://sass-l ang.com/documentati on/ syntax/

24. Arias, D. (2021). Hashing in Action: Understanding bcrypt. Auth0 by Okta Inc. (2024). Retrieved from: https://auth0.com/blog/hashing-in-action-understanding-bcrypt/

25. API Development for Everyone. Swagger. SmartBear Software. (2024). Retrieved from: https://swagger.io/

Размещено на Allbest.ru

...