Кадровая политика современных организаций, в том числе, кадровая политика Российских железных дорог
Принципы работы с кадровым отделом, меры для удержания сотрудников и улучшение имиджа компании. Особенности кадровой политики на Российских железных дорогах, ориентированной на привлечение, обучение, развитие, мотивацию высококвалифицированного персонала.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 11.10.2024 |
| Размер файла | 9,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Кадровая политика современных организаций, в том числе, кадровая политика Российских железных дорог
Черепанова Л.А., ассистент кафедры «Экономика транспорта»; Ефимова А.Д., студент, 3 курс; Портнягина А.Е., студент, 3 курс, факультет экономики и управления, кафедра экономика транспорта, Уральский государственный университет путей сообщения
Аннотация
В статье рассматривается кадровая политика. В ходе изучения данной темы были выделены основные принципы работы с кадровым отделом, меры для удержания сотрудников и улучшение имиджа компании.
Ключевые слова: кадровая политика, управление персоналом, РЖД, мотивация.
Abstract
Personnel policy of modern organizations, including personnel policy of Russian railways corp
Cherepanova L.A., Efimova A.D., Portnyagina A.E., Ural State University of Railway Transport
The article discusses personnel policy. During the study of this topic, the basic principles of working with the personnel department, measures to retain employees and improve the company's image were highlighted.
Keywords: personnel policy, personnel management, Russian Railways, motivation.
Введение
Кадровая политика является одним из ключевых аспектов управления персоналом в современных организациях. Она включает в себя комплекс мер и положений, которые направлены на эффективное управление человеческими ресурсами, развитие и мотивацию сотрудников, а также на достижение стратегических целей компании.
1. Основные принципы кадровой политики
Набор и отбор персонала: Современные организации стремятся привлекать высококвалифицированных и талантливых сотрудников, используя различные методы отбора, такие как собеседования, ассессмент-центры и проверка референций. Это позволяет сформировать команду специалистов, соответствующую потребностям организации.
Обучение и развитие: Организации придают большое значение обучению и развитию своих сотрудников. Проведение тренингов, семинаров, корпоративных программ позволяет повышать квалификацию персонала, развивать их профессиональные навыки и способствует росту эффективности в рабочей среде.
Мотивация: Грамотное управление мотивацией персонала является основой успешной кадровой политики. Организации применяют различные методы мотивации, такие как финансовые стимулы, возможность карьерного роста, признание достижений сотрудников, создание благоприятной рабочей атмосферы и т.д.
Оценка производительности: чтобы эффективно управлять персоналом, организации проводят систематическую оценку производительности сотрудников. Это помогает выявить сильные и слабые стороны каждого сотрудника, определить области для улучшения и разработать индивидуальные планы развития.
Адаптация и удержание сотрудников: Современные организации уделяют большое внимание процессу адаптации новых сотрудников, чтобы они могли быстрее адаптироваться к рабочей среде и команде. Также стремятся создать условия, которые помогут удержать высококвалифицированных сотрудников, такие как предоставление возможностей для профессионального роста и развития, социальные льготы и гибкий график работы.
2. Кадровая политика на РЖД
1. Кадровая политика на РЖД (Российские железные дороги)
Российские железные дороги (РЖД) являются крупнейшей транспортной компанией в России и одним из крупнейших железнодорожных операторов в мире. Кадровая политика на РЖД имеет особое значение, поскольку качество работы и безопасность железнодорожной инфраструктуры во многом зависят от профессионализма и эффективности персонала.
2. Особенности кадровой политики на РЖД:
- Профессиональная подготовка и обучение: РЖД активно инвестируют в обучение и профессиональное развитие своих сотрудников. Организуется систематическое обучение внутренними и внешними тренерами, а также использование современных методов и технологий для повышения квалификации.
- Обеспечение безопасности: поскольку безопасность в железнодорожной отрасли имеет первостепенное значение, кадровая политика на РЖД включает строгие требования к процессу отбора и обучения персонала. Компания стремится поддерживать высокий уровень безопасности путем предоставления специального обучения и обновления рабочих процедур.
- Мотивация и стимулирование: РЖД работает над созданием
мотивационных систем, направленных на поощрение достижений сотрудников. Это может включать финансовые стимулы, программы льготного кредитования, возможности карьерного роста, а также социальные и медицинские льготы.
- Социальные гарантии: РЖД стремятся предоставлять социальные гарантии своим сотрудникам. Это может включать медицинское страхование, пенсионные программы, материальную помощь при болезни или травмах, а также участие в корпоративных мероприятиях.
- Развитие корпоративной культуры: РЖД работают над развитием единой корпоративной культуры, которая ориентирована на взаимную поддержку, профессионализм и ответственность перед компанией и клиентами. Программы корпоративного развития способствуют созданию сильных команд, формированию лидерского потенциала и развитию ценностей РЖД.
имидж кадровый политика персонал
Заключение
Кадровая политика является неотъемлемой частью успешного функционирования современных организаций. Она направлена на привлечение, развитие и удержание квалифицированных сотрудников, которые являются ключевым ресурсом в достижении целей компании. Грамотное управление персоналом позволяет повысить эффективность работы организации и создать благоприятную рабочую среду для всех сотрудников.
Кадровая политика на РЖД ориентирована на привлечение, обучение, развитие и мотивацию высококвалифицированного персонала. Компания стремится обеспечить безопасность, социальные гарантии и развитие корпоративной культуры с целью эффективного функционирования и удовлетворения потребностей своих клиентов.
Список литературы
1. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации/ А.Н. Аверин. - 3-е изд. - М. : Флинта: МПСИ, 2018. - 224 с.
2. Аветисян К.А. Совершенствование процедур подбора персонала в организации // Проблемы экономики и менеджмента. 2020. №1 (1). С. 56-59.
3. Бабушкина Н.А. Работа с кадровым резервом на государственной гражданской службе: лучшие региональные практики и зарубежный опыт // Вестник магистратуры. 2015. № 6-3 (45). С. 118-121.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Основные понятия кадровой политики: определение, цели, содержание. Кадровая политика организации. Этапы проектирования кадровой политики. Кадровые мероприятия и кадровая стратегия. Молодые специалисты. Кадровый резерв. Мотивация сотрудников.
курсовая работа [46,0 K], добавлен 28.07.2004Содержание кадровой политики. Обучение сотрудников как задача кадровой политики дошкольных образовательных организаций. Методы обучения сотрудников МКДОУ "Рогачевский детский сад". Особенности кадровой политики в дошкольном образовательном учреждении.
дипломная работа [169,8 K], добавлен 26.08.2017Начало истории корпорации Google, особенности кадровой политики компании. Стиль руководства, политика подбора кадров. Элементы и формы кадровой политики, ее содержание и основные характеристики. Золотые правила Google в области работы и кадровой политики.
реферат [54,7 K], добавлен 20.12.2012Основные виды кадровой политики, критерии ее оценки и принципы реализации. Рекомендации по совершенствованию кадровой политики на ОАО "НИИТКД". Общая характеристика персонала предприятия. Экономическая и научная обоснованность кадровой политики.
курсовая работа [70,6 K], добавлен 09.06.2015Теоретические основы кадровой политики. Общие принципы соотношения бизнес-стратегии и кадровой политики. Кадровая политика как фактор конкурентоспособности. Совершенствование кадровой политики. Система функций и процедур по работе с персоналом.
реферат [91,9 K], добавлен 27.11.2012Теоретические аспекты кадровой политики организации и ее место в системе работы с персоналом. Основные направления совершенствования кадровой политики ООО ПКФ "Артем". Формирование мероприятий по аттестации персонала. Механизм мотивации персонала.
дипломная работа [362,7 K], добавлен 13.03.2009Сущность, виды, типы понятия кадровой политики. Кадровая политика в современной России: особенности и проблемы управления персоналом. Характеристика исследуемого предприятия. Способы стимулирования мотивации работника. Отбор, наём и адаптация персонала.
курсовая работа [1,6 M], добавлен 28.03.2016Теоретические аспекты кадровой политики. Объект кадровой политики. Кадровая политика как система управления людьми. Социальное управление и кадровая политика. Система подготовки управляющих человеческими ресурсами. Разработка кадровой политики.
курсовая работа [60,5 K], добавлен 18.07.2008Понятие, уровни и виды кадровой политики. Общая характеристика деятельности ООО "ТАРЕКС". Анализ кадрового потенциала и особенности реализации кадровой политики предприятия. Рекомендации по совершенствованию кадровой политики и оценка их эффективности.
дипломная работа [200,5 K], добавлен 28.10.2010Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития организации. Анализ кадровой политики ОАО "Новосибирскгорнтеплоэнерго". Основные принципы совершенствования кадровой политики. Разработка методов управления численностью и фондом оплаты труда работников.
дипломная работа [526,8 K], добавлен 26.12.2010Этапы построения кадровой политики. Анализ проблем связанных с кадровой политикой организации. Кадровая политика в крупной организации России (на примере компании ЮКОС). Анализ кадровой политики в различных организациях страны и проблемы ее реализации.
курсовая работа [63,9 K], добавлен 27.05.2008Кадровая политика как система управления людьми. Содержание кадровой политики в региональных подразделениях. Построение кадровой работы, штатный состав, квалификация и мотивация госслужащих в аппарате губернатора и правительства Нижегородской области.
курсовая работа [35,1 K], добавлен 25.09.2010Кадровая политика организации как основа формирования стратегии управления персоналом. Современное состояние кадровой политики ОАО "Ростелеком", методы отбора сотрудников. Разработка возможных перспектив для повышения эффективности ее формирования.
курсовая работа [69,1 K], добавлен 14.11.2014Задачи кадровой политики, основы ее оценки. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия. Анализ хозяйственной деятельности "Русиа Петролеум", мероприятия по повышению эффективности кадровой политики. Многоуровневая аттестация кадров.
дипломная работа [103,3 K], добавлен 03.05.2009Открытая и закрытая кадровая политика. Анализ и оценка кадровой политики ЗАО "АБИГРУПП". Количественная и качественная характеристика кадрового состава. Проблемы управления персоналом, разработка мероприятий, направленных на развитие кадрового потенциала.
курсовая работа [820,1 K], добавлен 21.02.2011Роль органов государственной власти в формировании кадровой политики на предприятиях и в учреждениях. Кадровая политика как система управления людьми. Критерии оценки кадровой политики, система и методы подготовки управляющих человеческими ресурсами.
научная работа [368,6 K], добавлен 06.10.2010Взаимодействие ПР-отдела и службы персонала. Принципы кадрового менеджмента - формирование высококачественного кадрового потенциала и ориентация на профессиональное ядро коллектива. Пассивная, реактивная, превентивная, авантюристическая кадровая политика.
реферат [16,5 K], добавлен 26.02.2011Общее содержание кадровой политики фирмы как специфического набора принципов, правил и целей работы с персоналом. Основные цели, принципы и этапы построения кадровой политики, основания для ее формирования. Характеристика видов кадровой политики.
реферат [47,6 K], добавлен 21.03.2015Анализ сути кадровой политики - генерального направления кадровой работы; совокупности методов и форм по выработке целей и задач, направленных на создание, укрепление и развитие сплоченного коллектива. Оценка персонала и развитие корпоративной культуры.
дипломная работа [561,1 K], добавлен 17.08.2011Изучение сущности и назначения кадровой политики - своевременно формулировать цели в соответствии со стратегией развития организации, ставить проблемы и задачи, находить способы и организовывать достижение целей. Анализ кадровой политики ОАО "Дальсвязь".
курсовая работа [45,5 K], добавлен 30.06.2010
