HR-бренд: сутність та причини поширення в практиці вітчизняних підприємств
Однією з важливих конкурентних переваг підприємства є його позитивний HR-бренд (бренд роботодавця) у бізнес-середовищі та на ринку праці, тому його формування й підтримка стає важливим завданням керівників і фахівців у галузі управління персоналом.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 25.10.2024 |
| Размер файла | 13,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
HR-бренд: сутність та причини поширення в практиці вітчизняних підприємств
Попова Г.В.,
кандидат педагогічних наук, доцент кафедри управління та адміністрування, ДВНЗ «Донбаський державний педагогічний університет»
Каленюк А.С.,
здобувач 1 курсу другого (магістерського) рівня вищої освіти освітньої програми «Менеджмент», ДВНЗ «Донбаський державний педагогічний університет»
У сучасних умовах висококонкурентного ринкового середовища національні товаровиробники мають використовувати увесь ресурсний потенціал для зміцнення конкурентних позицій. Однією з важливих конкурентних переваг підприємства є його позитивний HR-бренд (бренд роботодавця) у бізнес-середовищі та на ринку праці, тому його формування й підтримка стає важливим завданням керівників і фахівців у галузі управління персоналом. Наразі підприємство, яке не здатне позиціонувати себе як привабливий роботодавець не зможе ні залучити вмотивованих, професійно компетентних працівників, здатних забезпечувати високу результативність його господарювання, ні втримати власних, особливо цінних співробітників.
Неабиякий інтерес до тлумачення поняття «HR-бренд» можна спостерігати у зарубіжних і вітчизняних наукових дослідженнях. Так, С. Берроу та Т. Емблер визначають його як сукупність функціональних, економічних і психологічних переваг, які надає компанія-роботодавець і які асоціюються саме з нею [1]. Б. Мінчінгтон визначає бренд роботодавця як імідж організації, що має «відмінне місце роботи» у свідомості співробітників і основних зацікавлених сторін на зовнішньому ринку (реальні і потенційні кандидати, покупці, клієнти тощо) [2]. На думку С. Цимбалюк бренд роботодавця є стійким, емоційно забарвленим образом організації, який характеризує її привабливість і конкурентоспроможність на ринку праці й визначається певними характеристиками, що вирізняють підприємство з-поміж інших [3].
Поширення практики управління HR-брендом у системі менеджменту персоналу українських підприємств відбулося з певних причин.
По-перше, персонал залишається найважливішим і найціннішим ресурсом сучасних суб'єктів господарювання. Щоб бути конкурентоспроможними товаровиробники повинні постійно піклуватися про вдосконалення технологій, оновлення асортименту продукції та послуг, підвищення їх якості, оптимізації витрат тощо. Усі ці важливі процеси
безпосередньо здійснюють працівники організацій - творці інноваційних продуктів і проектів, нових технологій та креативних методів роботи. Це талановиті, кваліфіковані, компетентні співробітники, справжній інтелектуальний капітал підприємства, носії унікальних компетенцій, які здатні до нестандартного мислення і творчого розв'язання професійних завдань, швидко адаптуються в умовах нестабільного середовища, продуктивно працюють у стресових ситуаціях і в умовах дефіциту часу, мотивовані на професійне зростання, здатні до навчання впродовж життя, соціально відповідально ставляться до праці та її результатів.
Виходячи з того, що якісні характеристики людського капіталу (професійні компетенції, ціннісно-мотиваційні настанови, інші індивідуально-особистісні характеристики) безпосередньо належать найманому працівникові як його носієві, то і його цінність для підприємства значно зростає. Власник фізичного капіталу (підприємство) дедалі більше залежить від власника людського капіталу, від його лояльності та бажання реалізовувати свій потенціал на певному підприємстві. За таких умов роботодавець не має права втратити основну конкурентну перевагу - працівників, які володіють унікальними знаннями та навичками, інтелектуальними здібностями і, на відміну від інших ресурсів, можуть вільно розпоряджатися власним людським капіталом і є достатньо активними, мобільними, готовими в разі потреби змінити не тільки місце роботи, а й регіон та навіть країну. Втрачаючи таких працівників, підприємство не лише зменшує потенційні можливості та конкурентні переваги, а й стає «донором» компетентних і висококваліфікованих працівників для своїх конкурентів, що неприпустимо в сучасних умовах ведення бізнесу [3].
По-друге, працівники з високим рівнем розвитку компетенцій і високою мотивацією є рідкісним людським ресурсом. Навіть тоді, колі ринок праці перенасичений пропозиціями представників окремих професійних груп та категорій, значно більшими, ніж попит з боку роботодавців, завжди є дефіцит тих фахівців, що володіють рідкісними компетенціями та унікальними здібностями. І хоча дійсність перенасичена перманентною кризою, сучасний ринок праці продукує все більше вакансій, тому кандидати стають дедалі перебірливими щодо майбутнього місця роботи, обираючи його відповідно власних потреб, інтересів, винагороди за трудову діяльність, можливостей щодо реалізації власного потенціалу, кар'єрного зростання тощо. Тому все більше кандидатів вивчають репутацію потенційного роботодавця, а сучасні компанії відчувають нагальну потребу розробки та впровадження комплексних програм формування й підтримки позитивного HR-бренду.
Отже, ігнорування питання створення сприятливого бренду роботодавця може привести до втрати його конкурентних переваг, послаблення конкурентоспроможності підприємства, тому фахівці з управління персоналом мають системно досліджувати HR-бренд, виявляти слабкі місця, розробляти програми його зміцнення, адже позитивний образ роботодавця - це і успішне залучення необхідних, рідкісних фахівців із зовні та забезпечення відданості, лояльності власних співробітників.
Список використаних джерел:
управління персоналом бренд роботодавець
1. АШЬІЄГ T., Bаrrоw S. The Emptoyer Brand. The Іошпаі оЈ Brand Management. 1996. №4. URL: М1рз:/Моі.огд/10.1057/Ьт.1996.42.
2. Minchington B. Етріоуег brand leadership: А дІоЬаІ perspective ccllective. Ccllective Learning Australia. 2010.
3. Цимбалюк С. О. Управління брендом роботодавця: навч. посіб. Київ: КНЕУ, 2016. 258 с.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Роль конкурентних переваг підприємства у сучасному ринковому середовищі. Характеристика факторів впливу на конкурентоспроможність підприємства. Розробка програми організаційних змін в контексті підвищення конкурентних переваг ПАТ "Універмаг Україна".
магистерская работа [172,7 K], добавлен 25.04.2013Бренд и его ключевые характеристики. Бренд–менеджмент. Теории Дэвида Аакера. Создание и имидж бренда. Социальная роль, позиционирование, определение стратегии. Преимущества бренда. Зачем нужен бренд. 10 основных принципов бренда мечты. Правила бренда.
курсовая работа [38,2 K], добавлен 01.11.2007Бренд-бук как внутрикорпоративный документ с пометкой top secret. Коммерческая тайна с определением стратегии развития, преимуществ продукта в конкурентной среде, особенностей бизнес-процессов, сферы деятельности компании, корпоративной культуры.
презентация [438,4 K], добавлен 04.10.2011Розкриття суті і визначення ролі конкуренції в сучасних економічних умовах. Характеристика основних конкурентних позицій підприємств на ринку. Методи аналізу конкурентних переваг фірми: GAP, LOTS, PIMS. Способи підвищення конкурентних переваг фірми.
курсовая работа [282,0 K], добавлен 08.04.2011Управління рухом кадрів на підприємств, його поняття, методи скорочення, причини. Визначення економічного збитку, викликаного рухом персоналу, приведення його рівня до прийнятного значення. Шляхи вдосконалення управління рухом кадрів на підприємстві.
курсовая работа [202,9 K], добавлен 04.12.2010Сутність питання соціальної відповідальності бізнесу, процес його формування на вітчизняних підприємствах. Необхідність впровадження механізму корпоративної соціальної відповідальності в практику використання підприємства для покращення результатів праці.
статья [18,4 K], добавлен 13.11.2017Роль, место и содержание современного бренда во внешнеэкономической деятельности. Понятие и особенности бренда в структуре рыночных активов предприятия. Анализ состояния бренд-менеджмента в современной международной компании, основные пути его развития.
дипломная работа [2,5 M], добавлен 01.07.2012Сущность феномена бренд и история его возникновения. Понятие стратегии управления. Бренд как инструмент достижения стратегических целей организации. Характеристика процесса формирования новой стратегии управления брендом на инновационном предприятии.
дипломная работа [1,0 M], добавлен 24.06.2017Загальна характеристика підприємства, його діяльності та структури. PEST-аналіз зовнішнього середовища. Формування стратегії фірми. Матриця конкурентного профілю. Фактори привабливості галузі. Альтернативи створення і підтримки конкурентних переваг.
практическая работа [632,9 K], добавлен 08.02.2011Содержание понятия "бренд" и эволюция брендинга. Бренд-менеджмент как инструмент повышения стоимости бизнеса. Отрицательные стороны брендинга и механизмы защиты брендов. Анализ предприятия как бренда. Основные правовые нормы охраны товарных знаков.
курсовая работа [57,9 K], добавлен 07.12.2013Маркетинг, инновационное развитие России. Сущность термина "нанотехнология". Функции инновационного маркетинга. Ошибки на современном этапе развития российских нанотехнологий. Теория формирования новой экономики ценностей. Турбоэффект в бренд-менеджменте.
реферат [117,7 K], добавлен 08.04.2010Загальна характеристика та оцінка діяльності ТОВ "ДніпроНафтаСервіс", організаційна структура управління підприємства. Визначення стійких конкурентних переваг організації. Сутність та шляхи впровадження стратегії диференціації, умови її ефективності.
контрольная работа [303,7 K], добавлен 24.05.2014Конкурентна поведінка підприємства - сутність, види, чинники впливу, принципи формування. Особливості формування моделі та системи управління конкурентною поведінкою підприємства для підвищення рівня його конкурентоспроможності на промисловому ринку.
курсовая работа [92,9 K], добавлен 15.04.2013Сутність та елементи системи маркетингу персоналу підприємства, теоретичні основи його формування, місце в кадровій політиці. Етапи та рекомендації щодо розробки стратегії управління персоналом підприємствами на засадах маркетингу, його перспективи.
автореферат [44,8 K], добавлен 21.07.2011Сутність і значення стратегій в системі управління підприємством. Формування конкурентних пріоритетів в стратегічному розвитку підприємства. Реалізація конкурентних стратегій в сучасних умовах ринку. Розробка конкурентної стратегії підприємства.
курсовая работа [147,7 K], добавлен 20.04.2012Сутність конкуренції як рушійної сили зростання потенціалу організації. Аналіз економічних показників діяльності вугільного підприємства, оцінка його конкурентних переваг і партнерської надійності. Шляхи підвищення конкурентоспроможності потенціалу шахти.
дипломная работа [2,8 M], добавлен 03.03.2014Умови виникнення та роль конкуренції в ринковій економіці. Фактори, що впливають на конкурентоспроможність підприємства. Аналіз стратегічного потенціалу та конкурентних переваг ВАТ "ЮТЕМ". Шляхи вдосконалення менеджменту забезпечення конкурентних переваг.
курсовая работа [98,5 K], добавлен 05.02.2011Ринок праці і механізм його функціонування. Механізм формування і функціонування ринку праці, теоретичні підходи до його аналізу. Підходи до регулювання ринку праці. Методи державного регулювання. Структура й особливості ринку робочої сили України.
курсовая работа [43,9 K], добавлен 09.05.2007Загальна організаційно-економічна характеристика турагентства "Корал Тревел". Аналіз конкурентних позицій підприємств на регіональному туристичному ринку. Формування конкурентних переваг туристичного агентства в умовах постійного посилення конкуренції.
отчет по практике [693,1 K], добавлен 04.06.2019Поняття та економічна сутність оборотного капіталу підприємства, огляд головних джерел його формування, механізм управління в ринкових умовах. Стан галузі кондитерських виробів в Україні. Напрямки підвищення ефективності управління оборотним капіталом.
дипломная работа [940,6 K], добавлен 15.03.2014
