Діджитал інструменти впорядкування роботи та впровадження тайм-менеджменту в управлінські процеси на підприємствах

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Діджитал інструменти впорядкування роботи та впровадження тайм-менеджменту в управлінські процеси на підприємствах

Івахненко Ірина Сергіївна доктор економічних наук, професор,

Київський національний університет будівництва і архітектури

Демидюк Ольга Олександрівна кандидат економічних наук, ассистент, Київський національний університет імені Тараса Шевченка

Анотація

Нестача часу - проблема, з якою стикається практично кожен керівник. При цьому можна бути цілеспрямованим, організованим, ефективним, розумно планувати свій робочий час, проте страждати через погану організацію часу колег і підлеглих. Менеджери та персонал повинні розвивати навички тайм-менеджменту та використовувати сучасні технології та інструменти для кращої організації свого часу та ресурсів. Це допоможе підвищити продуктивність та забезпечити краще виконання завдань, а також зберегти баланс між роботою та особистим життям. Розвиток ефективних стратегій тайм-менеджменту стає важливим аспектом успішного управління в сучасних умовах.

Цифровізація управлінських рішень розширює можливості тайм-менеджменту. Завдяки цифровим інструментам можна ефективно керувати ресурсами, розподіляти завдання, спілкуватися з колегами навіть за віддаленою відстанню, аналізувати дані та прогнозувати результати.

Але це не лише про технології, це також про підхід до часу. Корпоративний тайм-менеджмент нагадує, що час - це найцінніший ресурс, який ми можемо витратити. Таким чином, завдяки цифровізації управлінських рішень, можна виявити більше часу для досягнення поставлених цілей.

У статті розглянуто зміст тайм-менеджменту в системі управління персоналом підприємства, розкрито поняття «тайм-менеджмент», як невід'ємної складової ефективного управління, детально описано сучасний стан та основні проблеми часової організації управлінської діяльності персоналу та менеджерів підприємства.

Описуються важливі аспекти ефективного функціонування технологій тайм-менеджменту на будівельному підприємстві. Результат дослідження показав, що впровадження сучасних технологій, таких як аналітика, системи управління завданнями, та платформи для комунікацій та співпраці, сприяє підвищенню ефективності роботи та дає змогу вчасно реагувати на зміни в бізнес-середовищі. Також важливим є розвиток команди, підвищення кваліфікації та зворотного зв'язку сприяють забезпеченню стабільності та успішності в довгостроковій перспективі.

У статті проаналізовано інструменти впорядкування роботи та впровадження корпоративного тайм-менеджменту за умов цифровізації управлінських процесів.

Ключові слова: тайм-менеджмент, методи тайм-менеджменту, планування часу, ефективне використання часу.

Ivakhnenko Iryna Serhiivna Doctor of Economics, Professor, Kyiv National University of Construction and Architecture, Kyiv

Demydiuk Olga Oleksandrovna PhD in Economics, assistant, Taras Shevchenko National University of Kyiv, Kyiv

Digital tools for work organization and implementation of time management in management processes at enterprises

Abstract

Lack of time is a problem that almost every manager faces. At the same time, you can be purposeful, organized, efficient, plan your working hours wisely, but suffer due to poor time management of colleagues and subordinates. Managers and staff must develop time management skills and use modern technologies and tools to better organize their time and resources. This will help increase productivity and ensure better completion of tasks, as well as maintain work-life balance. The development of effective time management strategies is becoming an important aspect of successful management in modern conditions.

Digitization of management decisions expands the possibilities of time management. Thanks to digital tools, it is possible to effectively manage resources, distribute tasks, communicate with colleagues even at a remote distance, analyze data and predict results.

But it is not only about technology, it is also about the approach to time. Corporate time management reminds us that time is the most valuable resource we can spend. Thus, thanks to the digitization of management decisions, it is possible to find more time to achieve the set goals.

The article examines the content of time management in the personnel management system of the enterprise, reveals the concept of "time management" as an integral component of effective management, describes in detail the current state and the main problems of the time organization of the management activities of the personnel and managers of the enterprise.

Important aspects of the effective functioning of time management technologies at a construction enterprise are described. The result of the study showed that the implementation of modern technologies, such as analytics, task management systems, and platforms for communications and collaboration, contributes to increased work efficiency and enables timely response to changes in the business environment. Team development, professional development and feedback are also important to ensure stability and success in the long term.

The article analyzes tools for streamlining work and implementing corporate time management under the conditions of digitization of management processes.

Keywords: time management, time management methods, time planning, effective use of time.

Вступ

Постановка проблеми. Нове розуміння значення часового ресурсу в трудовій діяльності людини пов'язане зі змінами в економічній сфері та трансформацією ціннісних орієнтирів суспільства. Для збільшення ринкової вартості підприємства, оптимізації витрат, підвищення ефективності використання усіх ресурсів, зростання продуктивності керівникам необхідне постійне удосконалення системи управління персоналом. Досягти чіткої «синхронної системи» дій управлінців і персоналу можна за допомогою системи управління часом, або тайм-менеджменту. [1, с.58]

У світі стрімкої цифровізації та постійних технологічних змін, ефективне управління робочим часом та ресурсами стає ключовим аспектом для досягнення успіху в бізнесі. Організації повинні адаптуватися до нових технологій, щоб збільшити ефективність та забезпечити коректне управління ресурсами, зокрема часом. Впровадження корпоративного тайм-менеджменту стає аспектом стратегії керування, а інструменти впорядкування роботи залишаються необхідними для досягнення цієї мети. Зіставляючи поняття «індивідуальний (особистий) тайм-менеджмент» і «корпоративний тайм-менеджмент», вважаємо, що основною їх відмінністю є об'єкт, час якого потрібно організувати.

Тому коректним буде стверджувати, що в особистій системі тайм- менеджменту і в корпоративній системі тайм-менеджменту використовують єдиний інструментарій, який впроваджується у практичне застосування за допомогою різного методичного забезпечення. Проте діє на єдину сукупність елементів: цілі, підхід до планування, процес ухвалення рішення, виконання рішення, контроль, комунікації.

Аналіз останніх досліджень і публікацій. Методологічне підґрунтя для дослідження часу проводились вченими за такими напрямками, як сприймання часу (П. Фресс), бачення часової перспективи (Р. Кастенбаум, Д. Нюттен), часу та динаміки розвитку мотивації (Х. Томе), вивчення часових характеристик життєвого циклу (Ш. Бюлер). Класиками концепції тайм-менеджменту вважаються Ф.У. Тейлор, А. Файоль, К. Макхем, М.Х. Мескон. На сучасному етапі найбільшого поширення дістали підходи зарубіжних фахівців - К. Бішофа, Т. Брайана, П. Дойля, Ст. Кові, Дж. Коулі, Б. Санто, С. Уорда. Але навіть така значна увага науковців не дає закінченню дослідження цієї теми, адже виникають нові фактори та чинники, що поновлюють актуальність питання щодо ефективного використання робочого часу.

Мета статті - ознайомитись з технологіяи тайм-менеджменту у розвитку професійно-ціннісних інтенцій персоналу сучасного підприємства.

Виклад основного матеріалу

* уміння відчувати й розуміти час;

* встановлення цілей і термінів їх досягнення;

* визначення часової місткості виробничих операцій;

* забезпечення оптимального використання часу шляхом децентралізації, заохочення ініціативи, делегування повноважень, налагодження ефективної взаємодії персоналу, формування корпоративного відчуття часу, забезпечення зворотного зв'язку та моніторингу. [1]

Особиста система тайм-менеджменту - це сукупність взаємопов'язаних елементів, діяльність яких зумовлюється інструментами організації часу, які обираються індивідом залежно від особливостей його характеру, світогляду, життєвих цінностей, прагнень.

Корпоративна система тайм-менеджменту - це сукупність взаємопов'язаних елементів, діяльність яких зумовлюється інструментами організації часу, які розробляються на основі стратегічних поглядів вищого керівництва компанії з урахуванням останніх тенденцій у різних функціональних сферах менеджменту (управління персоналом, тайм-менеджмент, маркетинг, ухвалення управлінських рішень, стратегічне управління, інноваційний менеджмент тощо) та з використанням новітніх управлінських технологій.

Можна виокремити п'ять основних причин непродуктивного використання часу в компанії (Рис. 1) [2]:

Рис. 1. Основні причини непродуктивного використання часу в компанії

1. Поганий корпоративний тайм-менеджмент або його зовсім немає - 38 %.

2. Технологічна пастка часу - 26 %.

3. Погано організовані взаємозв'язки (комунікація) - 20 %.

4. Особисті проблеми, зокрема з організацією та плануванням часу (особистий тайм-менеджмент) - 10 %.

5. Проблеми з організаційною культурою - 6 %.

Отже, третина проблем із продуктивністю й ефективністю діяльності компанії зумовлена неправильним підходом до планування, організації та використання такого ресурсу, як час.

Для розробки, упровадження й використання ефективної корпоративної системи тайм-менеджменту за сучасних умов доцільним є застосування комп'ютерних програм. Насправді, існує безліч корисних інструментів тайм- менеджменту, але всі їх використовувати недоцільно -- тільки буде витрачатися багато часу.

Отже, можна виділити найбільш поширені програми для ефективної організації та використання часу в компанії [3].

Рис. 2. Програми для ефективної організації та використання часу в компанії

Ці інструменти відрізняються за своїм призначенням, функціональністю та цілеспрямованістю на різні аспекти роботи та управління. Вибір залежить від конкретних потреб команди чи компанії. Розглянемо більш детально, кожну з цих програм.

1) Time Doctor - це програмне забезпечення для відстеження часу та продуктивності управління. Основна ідея полягає в тому, щоб додати користувачам інструмент для точного відстеження часу, аналізу робочих годин та оптимізації робочих процесів.

Вмикається тайм-трекер, як тільки починається робота, і вимкнути завершивши її. Протягом цього часу програма буде робити скріншоти з несподіваною періодичністю. Також наприкінці дня можна побачити, коли працювали ефективно, які сайти відвідували та якими програмами користувалися, основні характеристики Time Doctor: відстеження робочого часу, моніторинг активності, аналітика та звіти, управління проєктами та завданнями, Інтеграція з іншими інструментами, такими як Asana, Trello, Slack, що полегшує обмін даними, опції віддаленої роботи, надає зручні можливості для відстеження часу та управління продуктивністю з віддаленої локації, опції спостереження за проєктами, можна відстежувати прогрес проєктів, оцінювати часові витрати та робити відповідні корективи, функції бухгалтерії та оплати, можна надавати звіти про робочий час для обліку годин для оплати або внутрішньої бухгалтерії.

2) Asana - це онлайн-платформа для управління проєктами та завданнями, створена щоб спростити спільну роботу в команді, полегшити відстеження проєктів та підвищити загальну ефективність в організації. Вона надає зручний інтерфейс для організації завдань, планування проєктів та комунікації в команді.

Рис. 3. Програмне забезпечення Time Doctor

Основні характеристики Asana: створення проєктів та завдань, простий інтерфейс, безкоштовне підключення до 15 користувачів, визначення відповідальних та встановлення термінів, коментарі та обговорення, можна залишити коментарі прямо під завданнями, файловий обмін, інтеграція з іншими інструментами, такими як Slack, Dropbox, Google Drive тощо, шаблони проєктів, можна швидко створювати нові проєкти на основі попередньо налаштованих структур. [4]

3) Basecamp -- це проста та ефективна система управління проєктами. Вона містить задачі, календар, дискусії, документи та таймінг проєктів. Може замінити декілька додатків для роботи із завданнями, повністю організувати й автоматизувати роботу. Контролює, щоб жоден проєкт, клієнт, завдання не пройшли поза увагою. Продуктивна у застосуванні в офісній роботі. Значна увага дистанційній роботі приділена в окремому розділі на сайті компанії- розробника.

Рис. 4. Програмне забезпечення Asana

Рис. 5. Програмне забезпечення Basecamp

діджитал тайм менеджмент управлінський

Основні характеристики Basecamp: прозорість інтерфейсу, всі проєкти на одному екрані, можна створювати необмежену кількість проєктів за будь-якого тарифу, безкоштовна версія для студентів, передавання та збереження файлів, загальний чат і стрічка новин, календар подій і можливість його синхронізації з Google-календарем або Outlook, призначення завдань співробітникам, установлення дедлайнів, коментування, перегляд активності користувачів.

4) Jira - набір рішень для управління, що забезпечує спільну діяльність між всіма командами, починаючи з розробки ідеї продукту й закінчуючи його доведенням до клієнта, а також дає змогу разом досягати кращих результатів та синергетичного ефекту. [5]

Рис. 6. Програмне забезпечення Jira

Основні характеристики Jira: зручний мобільний додаток, придатний як для використання в офісі, так і за умов дистанційної роботи, легко інтегрується з іншими інструментами, зокрема Confluence, Bitbucket, HipChat тощо, є робоча дошка з різноманітними інструментами, за допомогою яких можна налаштувати все під свої потреби, підходить для зовнішнього управління проєктами, відстеження всіх процесів розробки й безпосередньо для розробки програмного забезпечення.

5) Trello - це веб-платформа для управління завданнями та проєктами, яка використовує концепцію «дошок» (дошки), «списків» (списки) та «карточок» (картки), щоб організувати роботу та спільну діяльність у команді. Створена для простого використання та сприяння швидкому спільному розв'язанню завдань.

Основні характеристики Trello: організація роботи на дошках, які відповідають спискам, а вони, у свій час, працюють із завданнями, визначення та дедлайни, кожна картка може бути призначена відповідним користувачем, та можна встановити дедлайни, додаткові вкладки та прикріплення файлів, для більш детальної інформації, архівування та архіви, зручна функція архівування дошок та карточок для збереження історії та організації робочого простор, може інтегрувати додаткові інструменти (Dropbox, Slack, Evemote, Twitter тощо), підтримується різними операційними системами (Microsoft Windows, macOS, iOS, Android), гнучкість та простота використання, робота в реальному часі, можна спостерігати за змінами та робити зміни в реальному часі для ефективної спільної роботи. [6]

6) Todoist - простий і зрозумілий для початківців, ефективний як у командній роботі, так і для підвищення особистої продуктивності. Дає можливість розподіляти завдання за проєктами й підпроєктами, змінювати тему, додавати коментарі, прикріплювати файли та вести спільні проєкти.

Рис. 7. Програмне забезпечення Trello

Є три тарифи: Todoist безкоштовний (тільки базові функції та обмеження 5 осіб на проєкт), Todoist преміум (платний, обмеження 25 осіб на проєкт), Todoist бізнес (платний, обмеження 50 осіб на проєкт).

Рис. 8. Програмне забезпечення Todoist

Основні характеристики Todoist: можна відслідковувати виконання завдань, виділяти пріоритети, створювати фільтри, можна скачати Todoist на Android, iOs, Mac, Windows, а можна працювати з браузера - Todoist підтримує Chrome, Firefox, Safari, Outlook, Gmail, однією з переваг є низка доступних користувачу кольорових схем, автоматичне переміщення нових завдань у перелік вхідних, зручні фільтри й мітки, що допомагають сортувати завдання, щари безпеки та приватність, можна встановити рівень приватності для завдань та проєктів, сповіщення та повідомлення, можна встановити сповіщу- вання та отримувати повідомлення про найближчі терміни та завдання.

7) Redmine - гнучкий додаток для управління проєктами, серед інструментів якого є календар, форуми, налаштування ролей, повідомлення електронною поштою. Дає змогу одночасно здійснювати управління декількома проєктами, контроль доступу до яких здійснюється на основі ролей. Redmine надає широкий спектр можливостей для спільної роботи над іншими видами проєктів.

Основні характеристики Redmine: багатомовний інтерфейс, трекінг завдань, відстеження стану та прогресу завдань на різних етапах, інтеграція з різними системами управління, спільна робота та обговорення, можна коментувати завдання та обговорювати деталі проєктів для ефективної комунікації в команді, самостійна реєстрація користувача - додаток- конструктор, де самостійно потрібно підбирати комбінацію плагінів, яка задовольняє потреби конкретного споживача, модульність та розширення, можна налаштувати та доповнювати функціонал за допомогою плагінів та модулів, визначення ролей користувачів та обмеження прав доступу для забезпечення безпеки та конфіденційності. [7]

Рис. 9. Програмне забезпечення Redmine

8) RescueTime - це програма та сервіс для відстеження та аналізу використання часу на комп'ютері та мобільних пристроях. Цей інструмент призначений для вимірювання ефективності та продуктивності, а також для надання користувачам сайтів у їх робочому та особливому звичному часі.

Основні характеристики RescueTime: автоматичне відстеження активності, показує, як використовується час, аналізуючи вашу активність на комп'ютері та мобільних пристроях, категорії та рейтинги, класифікація вашої активності за категоріями (робота, розваги, соціальні мережі та ін.) та встановлення рейтингу продуктивності, відображення часу, яке використовується на конкретних веб-сайтах, програмах чи завданнях, надсилання сповіщень та сигналів для повідомлення про важливі моменти у використанні часу, автоматичне резервне копіювання даних та забезпечення конфіденційності ваших особистих звітів, можливість інтеграції з іншими інструментами продуктивності, такими як Google Calendar, Asana тощо, доступність мобільних додатків для відстеження часу і продуктивності на різних пристроях.

Рис. 10. Програмне забезпечення RescueTime

9) Slack - це комунікаційна платформа, спеціально створена для спілкування та співпраці в командах та організаціях. Основна мета - полегшити обмін інформацією та співпрацю між робочими групами, надаючи зручні інструменти для обміну, обміну файлами та інтеграції з іншими інструментами роботи. [8]

Рис. 11. Програмне забезпечення Slack

Основні характеристики Slack: організація в каналах та групах для ефективного спілкування за темами чи проєктами, можливість обміну текстовими повідомленнями, включаючи можливість додавати файли та зображення, можливість взаємодії в приватному режимі, щоб обговорювати теми, які не стосуються всієї команди, інтеграція з іншими інструментами, такими як Google Drive, Trello, GitHub тощо, зберігання повідомлень у реальному часі, що дозволяє оперативно реагувати на зміни, підтримка віддаленої роботи та наявність мобільних додатків для роботи на різних пристроях, змога налаштувати інтерфейс та додати розширення для власних потреб.

10) Microsoft Outlook - це комплексний інструмент, який об'єднує в собі функції електронної пошти, календаря, завдань та контактів. Він розроблений компанією Microsoft також входить до складу офісного пакету Microsoft Office. Outlook надає користувачам засоби для ефективного управління електронною поштою та особистими та професійними планами.

Рис. 12. Програмне забезпечення Microsoft Outlook

Основні характеристики Microsoft Outlook: дозволяє надсилати, отримувати та організовувати листи, вбудований календар дозволяє створювати події, ділитися ними та встановлювати нагадування про події, можливість створення списків завдань, планування та відстеження завдань, зберігання та організація контактів, а також пошук по контактах, можливість швидко знайти листи, події та контакти за допомогою різних критеріїв, О^^к інтегрується з іншими службами Microsoft, такими як Microsoft Teams, OneDrive, SharePoint тощо, доступний на різних платформах, включаючи Windows, macOS, Android та iOS, заходи для захисту від спаму та вірусів, а також можливість керування приватністю.

Отже, кожна програма являє собою сукупність інструментів, які в поєднанні утворюють цілісність, що створює умови для ефективного функціонування системи й окремих її підсистем.

Різноманіття програм постійно збільшується, вони модернізуються залежно від зміни потреб споживачів та особливостей умов їх застосування. Проте в їхній основі залишаються класичні підходи до організації часу: цілепокладання, планування (з обов'язковим виокремленням чітких термінів і критеріїв успішності), визначення пріоритетів.

Загалом використання програмного забезпечення для формування ефективної системи корпоративного тайм-менеджменту передбачає не просто внесення змін у технологічну складову системи управління компанією з акцентом на процесах планування й організації часу через упровадження спеціалізованих методів тайм-менеджменту.

Сучасні технології покликані передусім спростити процеси, в яких вони застосовуються. Але дуже легко вони можуть стати пастками часу та знизити продуктивність компанії. Ідеться про те, що, впроваджуючи комп'ютерні програми планування й організації часу на підприємстві, потрібно вносити відповідні зміни у функціонування всіх інших елементів системи управління в компанії та їхні взаємовідносини з максимальним використанням переваг програмного забезпечення [9]:

* підвищення продуктивності персоналу;

* підвищення точності обліку робочого часу та відвідуваності;

* запобігання зловживанням із заробітною платою;

* доступ співробітників до робочих графіків;

* масштабованість системи планування й організації часу;

* аналітика в реальному часі;

* економія грошових ресурсів;

* підвищення морального духу персоналу.

Тому під час вибору програмного забезпечення системи корпоративного тайм-менеджменту важливо брати до уваги такі його основні характеристики: простота у використанні, гнучкість, орієнтація на співпрацю між членами команди й керівництвом. [10]

Висновки

У контексті сучасного бізнес-середовища, де цифрові технології стають необхідною складовою успішного управління, впорядкування роботи та впровадження корпоративного тайм-менеджменту виступають ключовими аспектами ефективного функціонування підприємства.

Цифрові технології впроваджують значні зміни в управлінські процеси, забезпечуючи ефективніше використання ресурсів та підвищуючи продуктивність праці. Інструменти цифрової організації робочого часу дозволяють автоматизувати багато рутинних операцій, що звільняє працівників від невеликих завдань і дозволяє їм більше часу приділяти стратегічному плануванню та приймати стратегічні рішення.

Застосування цифрових інструментів для впорядкування роботи та корпоративного тайм-менеджменту дозволяє підприємствам оптимізувати свої бізнес-процеси, швидше реагувати на зміни в середовищі, підвищувати якість прийняття управлінських рішень та сприяти загальному підвищенню ефективності діяльності.

Література

1. Петрушенко М.М. Управління часом як засіб досягнення стратегічного розвитку підприємства Петрушенко М.М., Бондар Т.В. // Вісник Сумського державного університету. Серія «Економіка». - 2009. - № 1. - С. 10-18.

2. Chang, J. (2021). 10 Chips for effective corporate time management. URL: https:// financesonline.com/10-tips-effective-corporate-time-management/

3. Зайченко С. (2018). ASANA. URL: https://financesonline.com/10-tips-effective- corporate-time-management/

4. Asana (2022). The easiest way to manage team projects and tasks. URL: https:// asana.com/ru/product.

5. Atlassian (2022). Move fast, stay aligned, and build better - together. URL: https:// www.atlassian.com/software/jira.

6. Trello (2022). Web Academy media, create your it future. URL: https://web-academy.ua/ blog/pm-ba-pdm/15-instruments-for-time-management.

7. Easyredmine (2022). Redmine Enterprise Solutions. URL: https://www.easyredmine.com/

8. Martin, L. M. (2021). 20 of the Best Time Management Tools. uRl: https://www.timedoctor.com/ blog/time-management-tools/

9. Bigcommerce (2022). What Is Time Management Software? URL: https:// www.bigcommerce.com/ecommerce-answers/what-is-timemanagement-software/

10. Todoist (2022). Organize your work and life, finally. URL: https://todoist.com/

References

1. Petrushenko M.M., Bondar T.V. (2009) Upravlinnya chasom yak zasib dosyahnennya stratehichnoho rozvytku pidpryyemstva [Time management as a means of achieving strategic enterprise development]. Visnyk Sums'koho derzhavnoho universytetu. Seriya «Ekonomika» - Bulletin of Sumy State University. "Economy" series, 1, 10-18 [in Ukrainian]

2. 10 Chips for effective corporate time management. [Elektronnyy resurs] // financesonline. - 2021. - Rezhym dostupu do resursu: https://financesonline.com/10-tips-effective-corporate-time- management/

3. Asana. [Elektronnyy resurs] // euprostir. - 2018. - Rezhym dostupu do resursu: https://euprostir.org.ua/practices/134869.

4. The easiest way to manage team projects and tasks. [Elektronnyy resurs] // asana. - 2018. - Rezhym dostupu do resursu: https://asana.com/ru/product.

5. Move fast, stay aligned, and build better - together. [Elektronnyy resurs] // atlassian. - 2022. - Rezhym dostupu do resursu: https://www.atlassian.com/software/jira.

6. Web Academy media, create your it future. [Elektronnyy resurs] // web-academy.- 2022.- Rezhym dostupu do resursu: https://web-academy.ua/blog/pm-ba-pdm/15-instruments- for-time-management

7. Redmine Enterprise Solutions. [Elektronnyy resurs] // easyredmine.- 2022. - Rezhym dostupu do resursu: https://www.easyredmine.com/.

8. 20 of the Best Time Management Tools. [Elektronnyy resurs] // biz30. - 2021. - Rezhym dostupu do resursu: https://www.timedoctor.com/blog/time-management

9. What Is Time Management Software? [Elektronnyy resurs] // Bigcommerce. - 2022. - Rezhym dostupu do resursu: https://www.bigcommerce.com/ecommerce-answers/what-is- timemanagement-software/

10. Organize your work and life, finally. [Elektronnyy resurs] // Todoist. - 2022. - Rezhym dostupu do resursu: https://todoist.com/.

Размещено на Allbest.ru