Мотивация персонала в стране на основе системы добровольного страхования
Определение понятия мотивации в научных источниках. Особенности процесса формирования мотива под влиянием внутренних и внешних факторов. Основные компоненты материального стимулирования персонала компании. Характеристика стандартного социального пакета.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 16.12.2024 |
| Размер файла | 291,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://allbest.ru
Туркменский государственный институт финансов
Мотивация персонала в стране на основе системы добровольного страхования
Кочумова А.Г. старший преподаватель
Шохратов О. студент
г. Ашхабад, Туркменистан
Аннотация
Работа посвящена вопросам мотивации персонала посредством системы добровольного страхования.
Ключевые слова: страховое поведение, добровольное страхование, мотивация, персонал.
Для определения содержания современного понятия мотивации персонала компании обратимся к базовым понятиям общей и социальной психологии, таким как: потребность, мотив и, собственно, мотивация.
В различных научных источниках термин «потребность» определяется по-разному, но всегда как понятие первоначальное по отношению к мотиву. Например, Ю. Гиппенрейтер называет потребностями «состояния объективной нужды организма в чем-то, что лежит вне его и составляет необходимое условие его нормального функционирования».
Английские психологи Я. МакДермотт и Я. Ширкор дают короткое и емкое определение «мотивации» - это «желание, проявленное в действии». Два немецких ученых Э. Кирхлер и К. Родлер расширили содержание «мотивации» до трех ее компонентов (рис.1):
Рисунок 1. Компоненты содержание «мотивации».
Они предложили понимать под «мотивацией» «взаимосвязи качеств, целей и потребностей личности, которые являются стимулами и важны для достижения цели и ситуации».
Среди базовых видов мотивации принято выделять внутреннюю и внешнюю мотивации. Под внутренней или интринсивной мотивацией понимается «процесс формирования мотива при опоре на внутренние факторы (потребности, влечения, желания)».
Считается, что активный человек мотивирует себя сам. Это верно, если учитывать, что внутренние мотивы, например, к труду, порождаются в сознании человека самой трудовой деятельностью:«понимание ее общественной полезности, удовлетворение, которое приносит работа, то есть результат и процесс труда. Внутренняя мотивация возникает ... из потребностей самого человека, поэтому на ее основе он трудится с удовольствием, без какого-либо внешнего давления».
Под внешней или экстринсивной мотивацией понимается «формирование мотива под влиянием внешних факторов». Чаще всего пассивный человек мотивируется внешним воздействием. Например, назовем некоторые внешние мотивы труда: заработок, боязнь осуждения, стремление к престижу, - при этом все они находятся за пределами самого работника и труда как такового. Заметим, что внешняя мотивация по сравнению с внутренней обладает меньшей устойчивостью и быстрее теряет свою стимулирующую силу. Определяющими факторами мотивации являются так называемые «регуляторы», среди которых М. Вудкок и Д. Френсис выделяют следующие: рабочая среда, вознаграждение, безопасность, личное развитие, чувство причастности и интерес.
Похожая классификация мотивов встречается в работе Е. Ильина. Среди мотивов, побуждающих человека заниматься трудом, выделяются три основные группы: побуждения общественного характера, получение материальных благ, самоактуализация. Сосредоточим свое внимание на второй группе мотивов, которая соответствует внешней положительной мотивации - материальному стимулированию.
Стимулирование является одной из основных функций управления, к которым традиционно относят планирование, организацию, координацию, стимулирование и контроль. Стимулирование побуждает работников компании быть заинтересованными в результатах своего труда.
Материальное стимулирование (вознаграждение), как правило, включает в себя следующие основные компоненты: заработная плата, премии, выходные пособия, бонусы и социальный пакет.
Социальный пакет входит в число детерминант психологического климата организации и коллектива наряду с экономическими, производственно-гигиеническими, социально-психологическими и личностными.
В социальный пакет могут быть включены следующие виды услуг: оплаченные обеды, путевки в детский лагерь, компенсация на лечение, страхование и др. мотивация стимулирование персонал социальный
Современный стандартный социальный пакет включает в себя, как правило, несколько видов страхования работников: добровольное медицинское страхование, страхование от несчастных случаев, страхование жизни, а также дополнительные виды страхования, полностью или частично оплачиваемые компанией: страхование выезжающих за рубеж, страхование автомобиля и страхование личного имущества: квартиры, загородного дома, домашнего имущества. Количество включенных в социальный пакет видов страхования и объем оказываемых услуг (например, увеличение числа застрахованных лиц) зависит от занимаемой должности в компании, выслуги лет и других факторов по усмотрению руководства компании.
Страхование является одним из мотивационных факторов для формирования приверженности компании. Под организационной приверженностью понимается «эмоционально положительное отношение работника к организации, предполагающее готовность разделять ее цели и ценности, а также напряженно трудиться в ее интересах» или «психологическое образование, включающее позитивную оценку работником своего пребывания в организации, намерение действовать на благо этой организации ради ее целей и сохранять свое членство в ней».
Формирование организационной приверженности, исходя из данного определения, происходит, в том числе с помощью материальной мотивации, к которой относится страхование. В целом, наличие страхового пакета в компании, как материального стимула, должно поддерживать организационную приверженность на высоком уровне.
Список литературы
1. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы, 2006;
2. Кирхлер Э., Родлер К. Мотивация в организациях, 2003.
Abstract
Motivation of personnel in country on basis of voluntary insurance system
Kochumova A.G., Shohratov O.
Turkmen State institute of Finance (Ashgabat, Turkmenistan)
Work is devoted to the issues of staff motivation through the voluntary insurance system.
Keywords: insurance behavior, voluntary insurance, motivation, staff.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Анализ процесса формирования системы мотивации персонала на современных зарубежных и Российских предприятиях. Совершенствование системы мотивации труда в организации "Мечел-Энерго". Улучшение материального и нематериального стимулирования в компании.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 16.06.2014Основные теории материального стимулирования персонала организации, сущность и основные формы. Основные этапы формирования и требования к системе мотивации. Типичные ошибки при создании системы материального стимулирования персонала организации.
курсовая работа [49,1 K], добавлен 05.06.2010Рассмотрение понятия, сущности, видов (внутренняя, внешняя), современных теорий (содержательная, процессуальная) и характеристик мотивации персонала. Анализ материального, нематериального, социального и организационного стимулирования работников.
дипломная работа [140,5 K], добавлен 05.02.2010Система мотивации персонала предприятия. Система социально-психологических факторов: разработка рекомендаций по усилению нематериального мотивирования персонала ООО "Окна Саратова". Сущность понятия мотивация и основные методы стимулирования персонала.
дипломная работа [190,7 K], добавлен 01.02.2010Понятие мотивации трудовой деятельности. Особенности материального стимулирования работников в сфере образования. Анализ состава и структуры персонала. Рекомендации по совершенствованию системы материального стимулирования в МБДОУ "Детский сад № 68".
дипломная работа [1,2 M], добавлен 17.05.2015Рассмотрение понятия мотивации и стимулирования труда. Анализ объектов регулирования трудовой деятельности, их особенностей и значения. Характеристика деятельности и структуры компании. Определение системы мотивации и ее влияния на работу персонала.
дипломная работа [389,5 K], добавлен 18.06.2017Цели и этапы внедрения системы мотивации персонала. Поддерживающие и мотивирующие факторы. Сущность материального стимулирования наемных работников. Критерии отбора в организацию. Основные методы формирования и поддержания организационной культуры.
курсовая работа [44,1 K], добавлен 30.03.2013Роль стимулирования в организации деятельности предприятия. Современный этап экономических реформ в России. Методология и практика построения систем стимулирования и формирования мотивации персонала. Оценка системы мотивации и стимулирования персонала.
курсовая работа [1,7 M], добавлен 15.01.2009Теории мотивации в системе управления персоналом. Мотивация персонала как инструмент повышения стоимости компании, ее сущность и функции. Структура кадрового состава и совершенствование комплектации социального пакета для сотрудников предприятия.
дипломная работа [446,6 K], добавлен 28.12.2013Базовые понятия, виды мотивации и мотивов. Системы мотивации персонала и их методы. Анализ системы материальной и нематериальной мотивации на примере предприятия ОАО "Российские железные дороги". Специфика стимулирования персонала в условиях кризиса.
курсовая работа [47,6 K], добавлен 20.01.2014Стратегические цели управления персоналом. Качественная и количественная оценка человеческого капитала. Основные направления по применению зарубежного опыта мотивации и системы материального стимулирования персонала предприятия на ОАО "Газпром нефть".
дипломная работа [185,9 K], добавлен 10.11.2015Теория справедливости Дж. Стаей Адамса. Общая характеристика предприятия и его организационно-правовой формы. Экономические и социальные факторы механизма и мотивации труда. Основные направления системы материального стимулирования персонала в ООО "ТФК".
дипломная работа [546,5 K], добавлен 03.11.2014Теоретические основы мотивации персонала в системе управления кадрами. Краткая характеристика экономических показателей компании "М.видео". Рост выручки в сравнении с ростом рынка в 2012 г. Структура розничного магазина. Методы стимулирования работников.
дипломная работа [6,5 M], добавлен 20.07.2015Теоретико-методологические основы стимулирования и мотивации труда персонала. Мероприятия по созданию эффективной системы мотивации персонала организации. Разработка рекомендаций по усилению роли моральных стимулов мотивации персонала компании.
дипломная работа [1,9 M], добавлен 13.05.2021Определение, сущность, функции, принципы и формы стимулирования труда. Основные правила стимулирования и мотивации персонала предприятия. Понятие стратегии стимулирования и мотивации труда персонала, их характеристика и статистика производительности.
курсовая работа [594,8 K], добавлен 28.07.2010Понятие и оценка значения мотивации персонала в деятельности предприятий. Описание основных методов стимулирования труда. Общий анализ деятельности и структуры управления компании НОУ "Best Teach". Пути совершенствования мотивации персонала организации.
дипломная работа [228,6 K], добавлен 18.12.2012Характеристика внутренней и внешней мотивации персонала. Характеристика предприятия ООО "Смирнов Бриллиант". Анализ количественного и качественного состава персонала. Формирование эффективной системы мотивации за счет внешних и внутренних факторов.
курсовая работа [530,0 K], добавлен 16.05.2016Мотивация персонала как фактор повышения конкурентоспособности компании, особенности формирования данной системы на малых предприятиях, существующие проблемы и пути их разрешения. Совершенствование системы мотивации персонала в исследуемой организации.
дипломная работа [125,9 K], добавлен 28.01.2014Сущность мотивации труда, особенности материального и нематериального его стимулирования. Характеристика кадрового потенциала предприятия "Госземкадастрсъёмка". Анализ системы мотивации и стимулирования на предприятии. Направления оптимизации этой сферы.
дипломная работа [600,5 K], добавлен 04.03.2014Характеристика основных методов, моделей мотивации труда и способов стимулирования персонала. Потребности, интересы, мотивы и стимулы, как факторы, которые заставляют человека действовать и усиливают его действия. Мотивации персонала компании Parallels.
курсовая работа [59,3 K], добавлен 02.06.2011
