Мотивация как фактор лидерской карьеры

Размещено на http://allbest.ru

Санкт-Петербургский государственный университет гражданской авиации имени Главного маршала авиации А.А. Новикова

Мотивация как фактор лидерской карьеры

Соколова В.В., старший преподаватель

Братковская М.А., студент

3 курс, факультет «Летной эксплуатации»

Россия, г. Санкт-Петербург

Аннотация

Выбранная тема является актуальной, поскольку мотивация является одним из ключевых факторов, влияющих на успех лидера в достижении поставленных целей и успехов в карьерном росте. Мотивированный лидер способен вдохновлять своих подчиненных, принимать эффективные решения и добиваться результатов. В то же время отсутствие мотивации может привести к снижению производительности, недовольству и конфликтам в коллективе, что может оказаться препятствием на пути к лидерской карьере. Поэтому изучение мотивации как фактора лидерской карьеры является важным для повышения эффективности руководства и достижения успеха в профессиональной сфере.

Ключевые слова: мотивация, лидерская карьера, карьерный рост, диагностика мотивации.

Annotation

Key words: motivation, leadership career, career growth, motivation diagnostics.

Мотивация играет важную роль в лидерской карьере, поскольку она определяет направленность действий лидера, его стремление к достижению высоких результатов и уровня производительности. Наличие мотивации позволяет лидеру эффективно использовать свои качества, такие как умение вдохновлять и мотивировать своих подчиненных, принимать эффективные решения и грамотно управлять ресурсами.

Мотивация также способствует постоянному развитию лидера, его стремлению к совершенствованию и повышению своих навыков. Мотивированный лидер готов к постоянному обучению, изучению новых технологий и методов работы, что позволяет ему быть на шаг впереди конкурентов. лидерский мотивационный успех элерс

Кроме того, мотивация является ключевым фактором для достижения поставленных целей и успехов в карьерном росте. Лидер, который обладает мотивацией, более склонен к принятию рисков, что может привести к новым возможностям для развития бизнеса или организации.

Существует множество факторов, которые могут повысить или снизить мотивацию лидера. Некоторые из них следующие:

1. Удовлетворение от работы - Лидер, который получает удовольствие от своего дела, более мотивирован и готов работать усерднее. Напротив, если лидер не получает удовлетворения, его мотивация может снизиться.

2. Достижение поставленных целей - Когда лидер достигает поставленных целей, это может повысить его мотивацию. Однако, если поставленные цели слишком высоки и не достижимы, это может привести к снижению мотивации.

3. Признание и поощрение - Человек, который получает признание за свое дело и получает поощрение, более мотивирован и готов работать усерднее. В то же время, отсутствие признания и поощрения может привести к снижению мотивации.

4. Развитие карьеры - Лидер, который имеет возможности для карьерного роста и развития, более мотивирован и готов работать усерднее.

5. Рабочая атмосфера - Человек, который работает в комфортной и поддерживающей среде, может достичь больших результатов.

6. Финансовое вознаграждение - Высокие заработные платы и премии могут повысить мотивацию работника.

7. Работа со значимой целью - Лидер, который работает над проектами, имеющими высокую значимость для организации, более мотивирован.

Следовательно, множество факторов может повысить или снизить мотивацию лидера, и важно понимать, как управлять этими факторами, чтобы сохранить высокую мотивацию и достигать успехов в лидерской карьере.

Существует множество способов управления мотивацией в коллективе.

1. Установление целей и задач- помогает участникам коллектива понимать, что они должны делать и к чему стремиться.

2. Поддержка и поощрение - повышает уверенность работников в своих навыках и способностях, что в свою очередь увеличивает их мотивацию.

3. Обратная связь - помогает коллективу понимать, как они производят результаты и что они могут улучшить.

4. Развитие карьеры - Программы обучения и возможности карьерного роста помогают работникам улучшать свои навыки и способности.

Таким образом, управление мотивацией в коллективе включает в себя множество различных стратегий и методов, и важно выбирать те, которые наилучшим образом соответствуют конкретным потребностям вашей команды.

Знание о своей мотивации имеет огромное значение в различных аспектах жизни. Когда вы мотивированы, вы можете быть более энергичным и эффективным, так же мотивация помогает управлять эмоциями и стрессом, что поможет вам сохранить баланс между работой и личной жизнью. Если вы не мотивированы это может негативно сказаться на вас и на вашей и карьере.

Для диагностики мотивации своего коллектива я использовала тест Элерса. В тесте учувствовало 30 человек. Тест Элерса на мотивацию к успеху служит для определения мотивационной направленности личности на достижение успеха. При диагностике личности на выявление мотивации к успеху Элерс опирался на следующее положение: личность, у которой преобладает мотивация к успеху, предпочитает средний или низкий уровень риска. Ей свойственно избегать высокого риска. При сильной мотивации к успеху надежды на успех обычно скромнее, чем при слабой мотивации к успеху, однако такие люди много работают для достижения успеха, стремятся к успеху. Тест представляет собой 41 утверждение, на которые испытуемому необходимо дать один из 2 вариантов ответов «да» или «нет».

Анализ результата диагностики мотивации успеха Элерса:

1. От 1 до 10 баллов: низкая мотивация к успеху;

2. от 11 до 16 баллов: средний уровень мотивации;

3. от 17 до 20 баллов: умеренно высокий уровень мотивации;

4. свыше 21 балла: слишком высокий уровень мотивации к успеху.

По результатам теста были построены следующие диаграммы:

Диаграмма 1. Результаты лиц мужского пола

Результаты диагностики показали, что большинство студентов группы имеют умеренно высокий уровень мотивации. Это означает, что учащиеся сильно ориентированы на успех и предпочитают средний уровень риска. Такие люди много работают для достижения успеха и стремятся к нему. Выполнение трудных задач у таких людей не вызывает особого дискомфорта.

Ввиду всего вышеизложенного, хочу еще раз подчеркнуть, что мотивация помогает лидерам сохранять энергию и уверенность в себе, даже в трудных ситуациях. Это позволяет им лучше управлять своими эмоциями и принимать обдуманные решения на основе своих целей и ценностей.

Диаграмма 2. Результаты лиц женского пола

Использованные источники

1. Общие ресурсы по психологии личности: Файловый архив студентов [Электронный ресурс]. URL: https://studfile.net/preview/2437651 /page :11/:

2. Психологические тесты онлайн. Оценка мотивации к достижению цели [Электронный ресурс]. URL: https://psytests.org/emvol/ehlersA-run.html

3. Т. Элерс мотивация к успеху -- методика диагностики мотивации к успеху [Электронный ресурс]. URL: httpsV/advance.tips/т-элерс-мотивация-к-успеху/

Размещено на Allbest.ru