Современное антикризисное управление в Российской Федерации. Конфликты в развитии организации и их причины. Значение человеческого фактора в антикризисном управлении. Способность менеджера предвидеть возможность кризиса, готовность к его преодолению.

Характеристика и особенности системы антикризисного управления персоналом. Принципы управления персоналом кризисного предприятия через призму человеческого фактора. Исследование системы управления персоналом в условиях кризиса в компании ОАО "СБЕРБАНК".

Понятие человеческого фактора, его роль в организации и разработка в научном мире. Анализ менеджмента человеческих ресурсов на исследуемом предприятии и предложения по совершенствованию процесса управления. Создание условий для производительного труда.

Изучение понятия стратегического менеджмента человеческих ресурсов, его анализ на предприятии ОАО "Морозко", а также выявление влияния человеческого фактора на формирование и деятельность организации и способов повышения эффективности деятельности.

Менеджмент как система экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. Смена акцентов в кадровой политике учета интересов работника, повышение мотивированности труда персонала компании.

Изучение теоретических аспектов управления персоналом на предприятии. Выяснение роли человеческого фактора в управлении организацией. Рассмотрение психологических аспектов мотивационного процесса, факторов, определяющих его экономическую эффективность.

Управление персоналом как одна из специфических функций управленческой деятельности, главным объектом которой является человек, входящий в определенные социальные группы. Основные условия активизации человеческого фактора в производственном процессе.

Вклад отдельного человека и трудового коллектива в обеспечение результативного функционирования системы любой степени сложности. Организационно-психологическая и социотехническая доминанты человеческого фактора. Обзор вариантов систем трудовой мотивации.

Утверждения о функциональной организационной структуре. Функция управления проектом, которая обеспечивает корректировку проекта на протяжении его жизненного цикла. Понятие жизненного цикла проекта, его миссия. Диаграмма Гантта. Смысловые фазы проекта.

Человеческий фактор как совокупность различных свойств и возможностей человека, оказывающих существенное влияние на производительность труда и эффективность управления. Учет и влияние человеческого фактора в реализации политики энергосбережения в России.

Роль персонала в современном обществе. Новые требования к руководителям предприятия. Взаимосвязь качества труда и профессионализма сотрудников. Модель взаимодействия человека и организационного окружения. Основные показатели качества трудовой жизни.

Принципы эффективного управления организационными изменениями. Риски реализации стратегий изменения деятельности организации. Сопротивление персонала переменам на личном и организационном уровнях. Вовлечение коллектива в новый алгоритм деятельности.

Горизонтальное разделение труда в организации. Этика и психология делового общения. Межличностные коммуникации и проблемы, возникающие при их осуществлении. Факторы мотивации при повышении эффективности работы коллектива. Невербальные средства общения.

Формирование способностей, интересов и характера человека. Основные типы руководителей, их качественные характеристики. Оценка личностных качеств и проблем, связанных с отбором руководителей. Основные требования, предъявляемые к руководителям.

Черты, необходимые для успешной деятельности современного предпринимателя: уравновешенность, энтузиазм, добросовестность, общественная активность, уверенность в себе, подверженность влиянию. Негативные стороны бизнесмена и основные требования к нему.

Принципы-заповеди Деминга как основа преобразования американской промышленности. План действий, спираль качества Джурана. Основы экономического подхода к обеспечению качества. Сущность концепции Ф. Кросби. Способ оценки степени компетентности предприятия.

Характеристика личности Э. Деминга как первого "наставника по качеству". Характеристика основных идей Э. Деминга в отношении принципов построения бизнеса, организации работы сотрудников и контроля качества продукции. Анализ 14 принципов Э. Деминга.

Дослідження категорії управління, управлінської діяльності та ефективності управлінської діяльності. Класифікація чинників, що впливають на ефективність управлінської діяльності: за джерелами та періодичністю впливу, за керованістю, за терміном впливу.

Розкрито поняття ефективності управління як сукупності результатів роботи всіх ресурсів, які використовує система управління. Проаналізовано термін "персонал", "мотивація" з точки зору менеджменту, встановлено що мотивація персоналу є ефективним чинником.

Сутність ключових понять дослідження проблеми управління розвитком загальноосвітнього навчального закладу сьогодення. Обґрунтування необхідності спеціальної підготовки керівників до налагодження соціальної взаємодії школи та інших соціальних партнерів.

Поняття корпоративної соціальної відповідальності та соціальної відповідальності бізнесу. Принципи політики корпоративної соціальної відповідальності за кордоном та в Україні. Заходи з боку держави по сприянню запровадження даної практики в Україні.

Роль господарського керівника на теренах колишнього СРСР. Аналіз необхідних якостей для ефективного виконання менеджером своїх обов'язків. Об'єктивні закони розвитку суспільства і сучасного менеджменту. Ділові та моральні якості ефективних менеджерів.

Структура ринку праці, його елементи. Опис механізму узгодження попиту та пропозиції робочої сили. Конкуренція як частина системи ринкової економіки, її функції та види. Антимонопольне законодавство і державне регулювання працевлаштування в Україні.

Умови зростання конкурентних переваг працівників сільськогосподарських підприємств. Галузеві особливості специфіки розвитку кадрового потенціалу сільськогосподарських підприємств. Індивідуальні фактори впливу на конкурентоспроможність персоналу.

Функції органів працевлаштування. Права державної служби зайнятості. Вихід молоді на ринок праці. Проблеми реалізації трудового потенціалу. Діяльність молодіжних центрів праці. Недоліки у діючому механізмі державного впливу на процеси працевлаштування.

Розвиток теоретико-методологічних положень щодо формування організаційної культури підприємств і організацій та вироблення пропозицій щодо аналітики чинників, які на це впливають і які потрібно враховувати в діяльності логістичних підприємств.

Визначення основних положень стратегічного планування. Правила встановлення відносин в середині підприємства, вплив на них зовнішнього середовища. Забезпечення зростання і розвитку організації. Концептуальний підхід до менеджменту Чандлера та Ансофа.

Методы оценки эффективности и качества работы ученого, научной деятельности подразделения. Показатели эффективности научной деятельности вузов. Контроллинг научной деятельности. Наукометрические показатели и экспертные оценки эффективности деятельности.

Понятие контроля качества изделий, сырья и материалов. Виды планов статистического контроля. Статистический контроль производства. Одноступенчатые и двухступенчатые планы приёмочного контроля. Сравнительный анализ их типов по альтернативному признаку.

Понятие контроля качества. Виды планов статистического контроля. Сравнительный анализ типов плана статистического приемочного контроля по альтернативному признаку. Краеугольный принцип системы качества. Меры по повышению конкурентоспособности компании.