Управління якістю на ТОВ "Зіньківська цегла". Можливості розвитку якості продукції на даному підприємстві шляхом впровадження системи управління якістю на основі стандартів ISO серії 9000 та застосування процесів і показників управління якістю продукції.

Проблеми ефективності функціонування системи винагородження персоналу у сучасних умовах. Аналіз зарубіжного досвіду винагороди працівникам. Дві форми заробітної плати (винагородження персоналу), – погодинна та відрядна. Преміювання та його виплата.

Дослідження системи інформаційного забезпечення аналізу та прийняття управлінських рішень щодо ефективності гірничозбагачувального виробництва у контексті екологізації. Розробка шляхів його вдосконалення з метою підвищення ефективності системи управління.

Удосконалення теоретичних і методичних положень розвитку системи менеджменту на підприємстві. Підвищення ефективності організаційної структури управління підприємством. Покращення системи планування, обліку і контролю за основними показниками діяльності.

Розгляд шляхів удосконалення управління вищим військовим навчальним закладом з урахуванням тенденцій демократизації освітньої сфери. Делегування повноважень керівників окремим співробітникам і колегіальним органам. Упорядкування контролю викладачів ВВНЗ.

Аналіз шляхів покращення управління вищим військовим навчальним закладом з урахуванням сучасних тенденцій демократизації освітньої сфери. Перехід керівника на демократичний стиль керівництва; Делегування повноважень керівників окремим співробітникам.

Аналіз концепції сталого розвитку залізничного транспорту. Особливості систем електрифікації. Необхідність удосконалення управління залізничним транспортом в контексті сталого розвитку. Застосування електричної тяги в приміському пасажирському сполученні.

Напрямки удосконалення роботи з персоналом на підприємстві ПАТ "Укртелеком". Кадрова політика організації: пошук і добір персоналу, аналіз і нормування праці, організаційна культура. Системи стимулювання праці і участь персоналу у прибутках компанії.

Проблема застосування нейронних мереж в управлінні структурою капіталу підприємств. Визначення характеру зв’язку між параметрами, що характеризують структуру капіталу та його фінансову стійкість. Використання інструментарію аналізу та моделювання.

Сутність, характерні ознаки та місце конфлікту в корпоративній культурі організації. Специфіка прояву конфлікту та його вплив на результати діяльності організації. Заходи щодо зниження негативного впливу конфліктних ситуацій на стан підприємства.

Роль управління людськими ресурсами у діяльності виробничо-комерційних компаній. Процес становлення нових культурних форм. Шляхи реалізації принципів інтеграції та глобалізації в культурі управління. Залучення персоналу в процес вдосконалення виробництва.

Формування ефективної системи управління персоналом. Використання механізмів і інструментів якої дає можливість керівникам підприємства ефективно управляти розвитком і використанням персоналу. Аналіз планування, стимулювання, співпраці і контролю.

Штатний розклад робітників, розрахунок фонду оплати праці робітників, працюючих по непереривному графіку. Визначення середньозваженої тарифної ставки. Будування мережевого графіку, його параметри та можливі шляхи скорочення планованих термінів роботи.

Рассмотрение понятия штатного расписание, его виды и значение для эффективного использования работников. Правила его составления с описанием сути каждой графы. Основные формы выплат надбавок и доплат, порядок внесения изменений в штатное расписание.

Розгляд засобів формування та оптимізації кадрового потенціалу організації. Впровадження новітніх технологій моніторингу та контролю людськими ресурсами в Україні. Використання систем штучного інтелекту в бізнес-процесах. Функції та завдання HR-менеджера.

Вимоги, відповідність яким означає відповідність стандарту ISO 14001 ("Системи екологічного менеджменту - специфікація і керівництво з використання"). Використання програмних продуктів фірми "інтеграл" при побудові системи екологічного менеджменту.

Процес стратегічного управління - взаємозв’язок алгоритмів розробки, реалізації стратегії управління об’єктом для досягнення конкурентної переваги, захисту від невизначених впливів зовнішнього середовища. Огляд розвитку концепцій стратегічного управління.

Складові функціонування національної системи кібербезпеки. Повноваження Держспецзв ’язку у сфері побудови ефективного кіберзахисту на вітчизняних теренах. Напрямки сучасної розбудови організаційно-технічної моделі національної системи кіберзахисту.

Необхідність впровадження системи збалансованих показників ефективності для оцінки якості роботи кадрових служб/відділів на підприємстві. Закономірності соціокультурної ідентичності та концепцій якості трудового життя працівників і людського капіталу.

Аналіз пошуку аргументів контекстуальних факторів, що розкривають природу адекватності управлінської діяльності персоналу організаційних структур від впливу аргументів зовнішнього середовища. Структура інструментів організації - технологія та розміри.

Визначення понять "штат працівників", "чисельність працівників". Основні етапи проведення скорочення штату або чисельності працівників, недоліки в правовому регулюванні цього питання. Попередження працівників про наступне вивільнення як етап скорочення.

Основные элементы управленческой деятельности во взглядах основателей неоклассической школы менеджмента. Роль и значение человеческого фактора как элемента эффективности организации. Влияние теории мотиваций А. Маслоу на сферы человеческой деятельности.

Эволюция взглядов на управление представителей неоклассической школы. Вклад в теорию управления М. Фоллетт, Э. Мэйо. Содержание и выводы "хоторнского эксперимента". Школа поведенческих наук. Суть теории "Х", "У", "Z". Бихевиористической теории А. Маслоу.

Развитие менеджмента, основы управления. Принципы формирования российского менеджмента. Тенденции развития управления на современном этапе. Оценка управленческой деятельности организаций гостеприимства в современных условиях, совершенствование системы.

Использование методов налаживания межличностных отношений в школе поведенческих наук. Повышение эффективности организации за счет повышения эффективности ее человеческих ресурсов. Основные отличия между пониманием понятий "менеджер" и "предприниматель".

Трансформации производственных отношений и структур управления, базирующихся на понятиях системного банка данных. Концептуальное проектирование алгоритма обращения информации. База знаний о процессах. Бюджетный контроллинг производственных процессов.

Эффективное использование контроллинга различными подразделениями финансово-экономического блока предприятий. Поэтапное изменение информационных и управляющих потоков предприятия. Знания, навыки, способности и основные функции контроллеров в России.

Контроллинг как философия и образ мышления руководителей, ориентированные на эффективное использование ресурсов и развитие предприятия в долгосрочной перспективе, принципы и порядок формирования данной системы. Становление, перспективы развития в России.

Развитие концепции управления заинтересованными сторонами и идентификации стейкхолдеров, ее роль в формировании устойчивого развития компании. Применение менеджмента в корпоративной социальной политике компаний, стремящихся к формированию устойчивости.

Характерные признаки японской системы управления. Специфика национальной модели менеджмента в Японии. Основные принципы поведения в компании. Традиционная методология принятия решений. Особенности стиля руководства. Четырехуровневая иерархия качества.