Определение основных целей и задач управления производственными рисками. Исследование научно-методических аспектов снижения производственных рисков. Определение характерных особенностей механизма лимитирования концентрации производственных рисков.

Основы формирования системы управления персоналом организации. Главные элементы системы управления персоналом, подходы к ее совершенствованию. Общие принципы работы с персоналом организации, ее закономерности. Особенности взаимоотношений с профсоюзами.

Исследование вопроса о социальной ответственности кредитных кооперативов в российском обществе. Система управления рисками кредитного кооператива. Определение различных видов рисков кредитного кооператива. Анализ связи между разными видами рисков.

Университет как институт, который аккумулирует материальные, физические, интеллектуальные ресурсы. Знакомство с особенностями эффективного управления хозяйственной деятельностью университетского комплекса на основе применения стратегии аутсорсинга.

Исследование вопросов эффективности управления человеческими ресурсами в рамках ключевых этапов: отбора и подбора, оценки, мотивации, на примере Сбербанка России. Анализ программы эффективного инвестирования в человеческий капитал Сбербанка России.

Понятие, сущность, механизмы и специфика профессиональной адаптации молодых специалистов. Адаптация выпускников, работа с молодыми специалистами, ожидаемые проблемы нового работника. Рекомендации работодателю для успешной адаптации молодых специалистов.

Определение термина "антикризисное управление", его появление. Существующие экономические условия хозяйствования предприятий в России. Особенности стабилизации внутренней среды кризисного предприятия. Осуществление баланса интересов субъектов предприятия.

Организация антикризисного управления в АО "Молоко Бурятии". Причины и факторы неплатежеспособности компании: технико-экономические показатели, деловая среда, финансовое состояние, вероятность банкротства. Оценка эффективности антикризисного управления.

Повышение эффективности и доходности деятельности компании за счет привлечения и удержания прибыльных клиентов. Принцип работы CRM-системы. Характеристика организации продаж. Интересы участников проекта CRM. Понятие нормальной отчетности по продажам.

Клиентоориентированный подход к ведению бизнеса, учет интересов клиента и его пожеланий. Внедрение в компании CRM-системы (управления взаимоотношениями с клиентами). Раскрытие сущности CRM-системы и рассмотрение сфер ее практического использования.

Теоретические аспекты концепции бережливого производства. История возникновения Lean Production и его развитие. Принципы, цели и задачи бережливого производства. Применение инструментов бережливого производства в ООО "Лаборатория электротехники".

Внедрение стандартов ИСО 9000. Финансовый аспект создания системы менеджмента качества по ИСО. Способы определения экономического эффекта от внедрения сертификата. Сравнение экономических показателей сертифицированных предприятий с данными по отрасли.

Автоматизация документооборота, международные требования к системам. Распознавание образов, жизненный цикл документа, согласование документов, работа с шаблонами. Системы электронного документооборота в России, их значимость. Эффективность внедрения СЭД.

Оценка важности повышения качества образовательного процесса в высшем учебном заведении, путем использования доступных и эффективных инструментов. Анализ практических подходов мониторинга в виде двухуровневой системы оценки деятельности преподавателя.

Условия эффективного обучения персонала, оценка эффективности внутрифирменного обучения. Показатели, характеризующие профессиональные знания, установки и рабочие навыки работников. Подходы и методы оценки эффективности обучения персонала на предприятии.

Анализ производственной программы, эффективности использования основных фондов, трудовых и материальных ресурсов, себестоимости продукции, прибыли и рентабельности и особенностей производственно-хозяйственной деятельности ООО "Газпром добыча Ямбург".

Понятие, анализ и оценка деятельности организации. Разработка стратегии её развития, формирование критериев и измерителей эффективности работы. Составление системы и механизмов управления. Изучение внешних и внутренних условий функционирования компании.

Характеристика трудовых ресурсов и их места в экономической системе предприятия. Определение стратегической роли, целей, задач и принципов управления персоналом - одна из важнейших задача кадровой политики ОАО "Южная телекоммуникационная компания".

Различие между предпринимателем как собственником и менеджером как наемным сотрудником. Оценка эффективности менеджмента. Анализ работы управленческого аппарата. Степень активности социальной, профессиональной, познавательной в реализации потенциала.

Сущность и классификация управленческих решений. Показатели их качества и эффективности. Финансово-экономическая характеристика деятельности предприятия. Анализ основных проблем управленческих решений на предприятии и путей их совершенствования.

Разработка требований к персоналу предприятий автомобильного транспорта. Формулировка демотиваторов эффективных сотрудников. Факторы, влияющие на надежность и работоспособность персонала автосервиса в реальных условиях работы. Цели оценки персонала.

Осуществление функций планирования, организации, мотивации, контроля на предприятии. Понятие лидера и его качества в работе организации. Рассмотрение проблемы лидерства в процессе управлении компанией. Оптимальное использование ресурсов организации.

Оценка эффективности инвестиционного проекта, формула для расчета чистой приведенной стоимости. Расчет показателей эффективности и внутренней нормы доходности. Дисконтированный период окупаемости проекта, метод расчета индекса рентабельности инвестиций.

Сущность проблемы оценки эффективности инноваций и инновационных проектов. Организация работы дневного стационара при детских поликлиниках. Анализ результативности стационарозамещающих технологий. Калькуляция на законченный случай лечения в больнице.

Методика реализации и особенности финансовой оценки научно-технических проектов, главные используемые критерии и приемы. Сущность и порядок расчета показателя экономического эффекта инновационного проекта, выбор наилучшего варианта и его обоснование.

Программные средства управления бизнес-проектами, исследование целей создания системы управления бизнес-проектами. Особенности оганизационной структуры управления бизнес-проектом. Преимущества использовния программных продуктов Primavera Enterprise.

Основные понятия консультационных услуг. Характеристика профессиональных консультантов, причины обращения к ним, их критерии профессионализма. Организация отношений между клиентом и консультантом, модели и методы консультирования, его результативность.

Трудовые ресурсы как один из важнейших факторов любого производства. Понятие персонала и его классификация. Показатели динамики и эффективности использования персонала. Исследование кадрового состава с целью выявления причин текучести трудовых ресурсов.

Проблема подготовки квалифицированного персонала для сферы туризма и гостеприимства. Анализ востребованности специалистов в данной сфере, структуры, возраста, состава сотрудников по образовательному уровню. Показатели эффективного использования персонала.

Современные подходы, методы и модели управления. Основные виды работы и критерии эффективности персонала в образовательной организации. Кадровый состав организации. Проблемы сельской малокомплектной школы и пути их решения на примере зарубежных стран.