Факторы эффективности менеджмента. Формы и показатели оценки деятельности менеджера. Ранговый метод планирования и анализ вклада специалиста. Теоретические аспекты системы управления персоналом. Организационные основы ее внедрения на предприятии.

Методологические подходы к оценке эффективности управленческих решений. Качественные и количественные показатели менеджмента. Пример оценки экономической эффективности управленческих решений применительно к организации сферы торговли и услуг в России.

Понятие управленческих решений и составляющие их эффективности. Методы расчета экономической эффективности подготовки и реализации управленческих решений. Особенности системы информационной и интеллектуальной поддержки их разработки и реализации.

Понятие и классификация управленческих решений, подходы к их формированию и основные критерии оценки эффективности. Расчет оценки эффективности информационного обеспечения, методы и подходы к данному процессу. Главные характеристики качества решений.

Рассмотрение регламента принятия управленческих решений, который включает в себя: структуру административных органов, полномочия должностных лиц и порядок их выборов, текущаю деятельность по координации, а также распределение финансовых потоков.

Влияние наличия высокой культуры общения на авторитет руководителя, нормы профессиональной этики. Демократизм общения руководителя с подчиненными, коллегами по работе. Культура речи и правила общения с людьми. Основные случаи использования делегирования.

Проблема совершенствования эффективности деятельности. Концептуальные подходы к определению содержания понятия "эффективность", ее измерению и совершенствованию, базирующиеся на системном анализе и синтезе. Решение задач синергетического управления.

Изучение 5 стилей по ведению деловых переговоров, которые помогут добиться успеха в бизнесе: доминирования, ухода, уступки, компромисса и сотрудничества. Характеристика их структуры и динамики развития. Использование видеотехники и звуковых приборов.

Характеристика основных методов исследования в сфере коммуникационного менеджмента. Выбор методов в реализации PR-проекта. Изучение деятельности газеты "Город". Особенности типов корпоративных изданий. Анализ схемы мотивационного процесса в редакции.

Инновации как источник конкурентных преимуществ, их адаптация, формирование, отбор и внедрение. Управление инновационной деятельностью предприятия, стратегическое планирование. Идентификация областей конкурентного превосходства в инновационных моделях.

Сущность и содержание процесса подбора персонала как одного из основных элементов системы управления трудовым коллективом. Определение и обоснование наиболее функциональной модели рекрутмента, необходимость и направления оптимизации данной сферы.

Сущность, функции, назначение и объекты, формы осуществления и процесс контроля. Характеристики его эффективности. Особенности контроля ежегодных планов и маркетинговой прибыльности. Разработка системы контроллинга в антикризисном управлении предприятием.

Применение денежных бонусов и высоких заработных плат для мотивирования персонала. Наказание как средство мотивации работников. Денежные выплаты для стимулирования здорового образа жизни штата. Совершенствование системы организации труда и управления.

Совершенствование управления деятельностью отечественных предприятий. Роль мотивации в выполнении сотрудниками фирмы своих функциональных обязанностей. Формирование команд, изучение организационной культуры и ценностей, построение системы вознаграждений.

Сущность мотивации в управлении персоналом. Мероприятия по улучшению условий труда и заинтересованности персонала при помощи материальных и нематериальных стимулов. Нематериальное стимулирование как средство наиболее эффективного воздействия на персонал.

Формирование морально-психологического климата в коллективе. Оценка состояния отношений между сотрудниками. Стиль руководства как важнейший фактор морально-психологического климата в эффективной работе. Пути совершенствования отношений в коллективе.

Понятие эффективности управленческих решений как ресурсной (финансы, материалы, организация труда) результативности, полученной по итогам разработки УР в организации. Составляющие эффективности решения: организационная, социальная, экономическая.

Причины, по которым Россия теряет конкурентоспособность. Поиск способов повышения производительности труда. Создание и модернизация высокопроизводительных рабочих мест. Формирование системы бюджетирования, планирования и научного управления организацией.

Полная функция управления: ее понятие, составляющие, способы осуществления. Интеллект: индивидуальный и соборный. Эффективный менеджмент на основе полной функции управления: его понятие, критерии. "Метеорологическая состоятельность", ее особенности.

Взаимодействие сотрудников, раскрывающее потенциал всех членов команды с помощью специальной ментальной практики - сущность метода командного взаимодействия. Помощь участникам в освобождении от привычных паттернов взаимодействия - цель фасилитатора.

Деловые качества эффективного руководителя. Типичные управленческие ошибки. Функции руководителя в теории административного менеджмента. Экономическая, социальная и социально-экономическая деятельность. Классификация и характеристика стилей руководства.

Управление временем как способ управления жизнью. Социально-психологическая (коммуникативная) компетентность. "Эффективная деятельность" и "успешная деятельность": сравнительный анализ. Цель индивидуального развития личности. Основные функции менеджера.

Анализ опыта Фонда инфраструктурных и образовательных программ Роснано по организации работ по исследованию квалификационных запросов предприятий приведения квалификации персонала. Определение необходимости изучения требований к квалификации работников.

Понятие и сущность документа (документированной информации). Обязательные реквизиты, обеспечивающие юридическую силу документов. Регистрация документов, ее значение и формы. Сроки хранения документов. Виды документов с указанием сроков их хранения.

Виды деятельности. Предмет труда и продукт, особенности производственного процесса. Краткая организационно-экономическая характеристика ЗАО "ТЗК "Славнефть-Туношна". Производственная структура предприятия, характеристика подразделений и их функции.

Розгляд необхідних засновницьких документів. Вибір банківських послуг. Складення бізнес-плану реалізації підприємницької діяльності. Встановлення прав і відповідальності як суб’єкту підприємницької діяльності. Аналіз податків, які необхідно сплачувати.

Правила изложения материала и логического построения текста документа. Специфика написания чисел, названий организаций, должностей, званий и фамилий в документах. Отклонения от литературных норм в текстах документов. Архаизмы и канцеляризмы в документах.

Правила изложения материала и логического построения текста документа. Написание чисел и оформление таблиц в документах. Изложение названий учреждений, организаций, предприятий в документах. Отклонения от литературных норм в текстах документов.

Принятие семиотической знаковой системы в качестве речевого инструмента, обеспечивающего эффективное управление. Система символов и значений как предпосылка взаимодействия и координации в процессе управления. Реализация управленческих возможностей.

Характеристика документа, как основного источника информации. Реквизиты, необходимые для составления официальной документации. Особенности официально-делового стиля. Правила собирания текста нотариального акта, оформленного соответствующим образом.