Особенности организации производства в цехе производства мороженого
Особенности организации производства мороженого в цехе ОАО "Могилёвская фабрика мороженого". Выбор рационального вида движения предметов труда в процессе основного производства. Расчет параметров поточной линии. Резервы повышения уровня организации.
Рубрика | Производство и технологии |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 04.06.2013 |
Размер файла | 684,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
- 1. Особенности организации в цехе производства мороженого (линия производства мороженого эскимо)
- 2. Выбор рационального вида движения предметов труда в процессе основного производства
- 3. Расчет параметров поточной линии
- 4. Резервы повышения уровня организации основного производства
- 5. Графическая часть
- Заключение
1. Особенности организации в цехе производства мороженого (линия производства мороженого эскимо)
ОАО "Могилёвская фабрика мороженого" - стабильно и активно развивающееся предприятие, ведёт отсчёт своей деятельности с 1957 года.
С 1957 года по 1980 год на этих площадях размещался городской молочный завод, а на протяжении следующих 10-ти лет существовал цех по производству мороженого Могилевского молочного комбината.
Приказом №110 от 30 июня 1995 года Могилевского областного комитета по управлению государственным имуществом и приватизации фабрика мороженого преобразована в Открытое акционерное общество "Могилевская фабрика мороженого".
В 1996 году введён в действие участок по производству майонеза мощностью 800 кг. в смену.
В 2006-2007 в организации разработана, внедрена, сертифицирована система менеджмента качества производства мороженого, майонеза и цельномолочной продукции на соответствие требованиям СТБ ИСО 9001-2001.
В 2007 году в целях расширения ассортимента мороженого и повышения его качественных характеристик введены в действие: участок по выработке сырков глазированных на палочке в виде эскимо, новая технологическая экструзионно-закалочная линия по производству мороженого.
С 2008 г. предприятие производит только собственную продукцию, стремясь довести долю объемов производства других видов продукции (помимо мороженого) до 50% в целях снижения влияния фактора сезонности.
В 2009 году введена в эксплуатацию линия производства сырков глазированных мощностью 1 т. сырков в смену.
В 2009 году разработана система управления качеством и безопасностью пищевых продуктов на основе анализа рисков и критических контрольных точек НАССР при производстве сырков глазированных на линии GSL-сертификацию которой провели в 2010 году.
В 2009 - 2010г. проведено техперевооружение в варочном отделении предприятия, установлена итальянская линия для приготовления смеси мороженого Pietribiasi Michelangelo SPL.
В 2011 г. произведена замена морально и физически устаревших линий М6-ОЛВ и ROLLO-27 для производства мороженого на более высокопроизводительную линию польского производства IGLO LINE 9000, а также линию Techostick для выработки эскимо итальянского производства.
Отрицательной же стороной в деятельности предприятия является высокая сезонность производства, обусловленная резким снижением спроса на мороженое в осенне-зимний период. От 70 до 73 % годовых объемов производства приходится на 2 и 3 квартал. [4]
ОАО "Могилёвская фабрика мороженого" специализируется на производстве широкого ассортимента мороженого: в вафельных стаканчиках, рожках, эскимо, брикетах, крупнофасованного мороженого, сырков глазированных замороженных на палочке и в рожках "Творожко-морожко", майонеза, ящиков из гофрированного картона.
Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия отражены в таблице 1. Данные таблицы взяты из итогов работы за 2011-2012 года.
Таблица 1. - Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Могилевская фабрика мороженого"
Наименование показателя |
Единицы измерения |
Годы |
Темпы роста |
||
2011 |
2012 |
||||
1 Использование производственных мощностей |
% |
64,05 |
63,725 |
99,5 |
|
2 Среднесписочная численность работающих |
чел |
283 |
295 |
104,2 |
|
3 Годовой объем производства в натуральном выражении |
тонн |
2610 |
3114,9 |
119,34 |
|
3.1 Мороженое |
тонн |
1824,5 |
1794,4 |
98,4 |
|
3.2 Сырок "творожко-морожко" |
тонн |
91,1 |
105,9 |
116,2 |
|
3.3 Сырок традиционный |
тонн |
404,3 |
635,2 |
157,11 |
|
3.4 Майонез |
тонн |
264,6 |
591,1 |
223,4 |
|
4 Годовой объем производства в стоимостном выражении |
млн. руб. |
25233 |
51078 |
202,42 |
|
5 Затраты на производство |
млн. руб. |
23212 |
46476 |
200,22 |
|
6 Затраты на 1 рубль товарной продукции |
руб. /руб. |
0,728 |
0,727 |
99,86 |
|
7 Выручка от реализации продукции-всего |
млн. руб. |
31880 |
63929 |
200,5 |
|
8 Удельный вес реализованной продукции по рынкам сбыта: |
% |
100 |
100 |
100 |
|
внутренний рынок |
% |
98 |
97 |
97,98 |
|
внешний рынок |
% |
2 |
3 |
150 |
|
9 Прибыль от реализации продукции |
млн. руб. |
3354,0 |
6798,0 |
202,7 |
|
10 Прибыль отчетного года |
млн. руб. |
1959,3 |
3354,0 |
171,18 |
|
11 Рентабельность реализованной продукции |
% |
14,39 |
14,58 |
101,3 |
По данным таблице мы видим, что производственные мощности предприятия в 2012 году немного снизились относительно 2011 на 0,325%, а среднесписочная численность работающих увеличилась на 15 человек. Увеличение объемов производства можно наблюдать по всем ассортиментным пунктам, кроме мороженого. Объемы его производства снизились, и составили 98,4% от объема выпуска 2011 года. Годовой объем производства товарной продукции в натуральном выражении увеличился на 119,34%, а в стоимостном на 202,42% по отношению к 2011 году, что свидетельствует о росте цен на товары. Затраты на 1 рубль товарной продукции снизились и их темп роста составил 99,86%, что говорит о более эффективном использование имеющихся мощностей. Выручка от реализации продукции увеличилась на 32049 млн. руб. Удельный вес реализованной продукции на внутренний рынок уменьшился, а на внешний увеличился и темп роста составил 97,98% и 150% соответственно, что говорит об увеличении доли экспорта. Прибыль от реализации продукции увеличилась в 2012 году по сравнению с 2011 годом более, чем в два раза и темп роста составил 202,7%. Прибыль отчётного года также выросла и её темп роста составил 171,18%. Реализованная продукция стала более рентабельной, но не на много (темп роста всего лишь составил 101,3%).
Основной вид продукции, вырабатываемый предприятием - мороженое. Производственная мощность составляет 6 т мороженого в смену. Производственная мощность линии сырков глазированных - 800 кг сырков в смену, линии производства майонеза - 800 кг в смену, тара из гофрированного картона - 8000 шт. в смену. [4]
В настоящее время ОАО "Могилевская фабрика мороженого" выпускает мороженое следующих основных видов: пломбир (12% жира), сливочное (10% жира), мороженое с растительным жиром (12% жира) и фруктовый лёд.
В зависимости от расфасовки мороженое делится на мороженое:
· в вафельных стаканчиках,
· в вафельных рожках,
· эскимо,
· крупнофасованное мороженое.
Для изготовления эскимо на ОАО "Могилёвская фабрика мороженого" используют эскимогенератор TECHNOSTICK.
Технологический процесс выработки мороженого эскимо складывается из следующих операций:
· приёмка сырья;
· подготовка сырья;
· приготовление смеси;
· фильтрование смеси;
· гомогенизация;
· пастеризация;
· охлаждение и созревание;
· фризерование смеси;
· фасовка;
· закаливание;
· глазирование;
· упаковка и маркировка
· хранение и реализация.
Технологический процесс представлен в виде схемы (рисунок 1).
В настоящее время для производства мороженого используются сухие компоненты: молоко сухое цельное по ГОСТ 4495 и обезжиренное по СТБ 1858, молоко сгущенное с сахаром, какао и кофе со сгущенным молоком, сыворотка молочная сухая по ТУ РБ 100098867-131, какао, сахар, масло из коровьего молока по СТБ 1890, мука пшеничная, ароматические добавки, кокосовое масло, джемы и варенья, крахмал, пищевые красители, виноград сушеный, ванилин, стабилизаторы "Icemil".
Рисунок 1 - Технологическая схема производства мороженого эскимо
Приемка материалов на склад включает:
· проверку количества поступившей продукции;
· оформление приемки;
· предъявление на входной контроль продукции подлежащей входному контролю и соответствующих документов;
· принятие на учет.
В данном разделе представлена схематически технологическая инструкция производства мороженого эскимо. Более развернутая информация содержится в Приложении Б.
2. Выбор рационального вида движения предметов труда в процессе основного производства
Производственный процесс - это совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходное сырье и материалы превращаются в готовую продукцию.
В зависимости от назначения и роли производственные процессы делятся на основные, вспомогательные и обслуживающие.
Важнейшим требованием, предъявляемым к рациональной организации производственного процесса, является обеспечение наименьшей длительности производственного цикла изготовления продукции.
Производственный цикл - период времени от момента запуска сырья в производство до полного изготовления (получения) готовой продукции и сдачи ее на склад.
Длительность производственного цикла учитывается при разработке производственной программы, подготовке оперативно-производственных графиков. Она зависит от трудоемкости изготовления продукции, количества одновременно запускаемых в производство предметов труда, продолжительности перерывов.
Длительность производственного цикла изготовления любой продукции складывается из рабочего периода, времени естественных процессов и времени перерывов.
мороженое поточная линия цех
На длительность производственного цикла существенное влияние оказывает величина партии предметов труда и вид ее движения в процессе обработки.
Партией называется количество сырья, которое непрерывно обрабатывается на каждой операции производственного цикла с однократной затратой подготовительно-заключительного времени. /5, с.43/
Перерывы в движении предмета труда обусловливаются в основном организационными факторами. Различают следующие 4 вида перерывов:
- перерывы, обусловленные режимом работы предприятия, зависящие от сменности работы предприятия, длительности перерывов между сменами, количества нерабочих дней в неделю;
- перерывы, вызываемые загруженностью отдельных видов оборудования, вследствие чего предметы труда пролеживают в ожидании обработки. Величина этих перерывов зависит не только от количества оборудования, но и от организации производственного процесса и оперативно-производственного планирования;
- перерывы, обусловленные неудовлетворительной организацией производства на предприятии, в том числе плохой организацией рабочих мест и их обслуживания;
- перерывы, вызываемые случайными обстоятельствами, в том числе авариями, браком продукции.
Произведем расчет длительности производственного цикла для мороженого эскимо на ОАО "Могилёвская фабрика мороженого". Используем данные о средней длительности технологических операций, полученные из технологической инструкции (приложение Б) и главного технолога производства, представленные в таблице 2.
Таблица 2 - Нормы времени на технологические операций приготовления мороженого эскимо
№ операции |
Вид технологической операции |
Продолжительность операции с сырьем, мин |
|
1 |
Приготовление смеси |
30 |
|
2 |
Фильтрование |
34 |
|
3 |
Гомогенизация |
24 |
|
4 |
Пастеризация |
28 |
|
5 |
Охлаждение и созревание смеси |
62 |
|
6 |
Фризерование |
50 |
|
7 |
Фасовка |
60 |
|
8 |
Закаливание |
40 |
|
9 |
Глазирование |
40 |
|
10 |
Упаковка и маркировка |
64 |
Сменное производственное задание на ОАО "Могилевская фабрика мороженого" составляет 3 т (расчеты представлены ниже), а количество сырья равна 0,25 т. Величина партии ВП = 3/0,25 = 12; а передаточная партия (ПП) = 1.
Определим длительность производственного цикла для последовательного вида движения, для которого характерно, что каждая последующая операция начинается после окончания обработки всей партии.
Продолжительность операционного технологического цикла обработки партии изделий определяется по формуле
, (1)
где
tшт. i - штучное время на i-й операции, мин;
ВП - размер партии, т;
m - количество операций в процессе;
РМпi - принятое количество машин (технологическое оборудование) на данной технологической операции, шт.
Тц. пос=12Ч (30/1+34/1+24/1+28/1+62/2+50/1+60/2+40/1+40/1+64/2) = 4068
Параллельное движение предусматривает передачу каждой транспортной партии предметов труда на следующую операцию немедленно после обработки на предыдущей.
Продолжительность цикла при параллельном движении производится по формуле
, (2)
где tmax - операция, на которую затрачивается максимальное время.
Длительность производственного цикла при параллельном движении будет равна:
Тц. пар=1Ч (30/1+34/1+24/1+28/1+62/2+50/1+60/2+40/1+40/1+64/2) + (12-1) Ч64/2=691 мин.
Параллельно-последовательный вид движения предметов труда характеризуется тем, что обработка партии на каждой последующей операции начинается раньше, чем заканчивается предыдущая операция для всей партии, но процесс на каждой операции осуществляется без перерыва.
При использовании параллельно-последовательного необходимо учитывать следующие два условия:
если предшествующая операция длиннее последующей (ti > ti+1), то обработка последней передаточной партии на последующей операции начинается только после окончания обработки ее на предыдущей операции;
если же продолжительность предшествующей операции меньше последующей (ti < ti+1), то на последующей операции обработка начинается сразу после окончания обработки первой передаточной партии на предыдущей операции.
, (3)
где
tкор - определяется путем сопоставления времени выполнения двух смежных операций, в результате чего принимается меньшее.
Продолжительность цикла при таком виде движения предметов труда будет ровна:
Тц. п-п= 4068 - (12-1) Ч (30/1+24/1+24/1+28/1+50/1+50/1+40/1+40/1+40/1) = 482 мин.
Этот вид движения обладает рядом преимуществ: значительно меньшая длительность, чем при последовательном движении, непрерывность процесса на отдельных операциях.
На основании приведенных расчётов можно сделать следующий вывод: наименьшую продолжительность движения предметов труда в цехе производства мороженого получаем при параллельно-последовательном виде движения предметов труда, наибольшее время - при последовательном.
Но ввиду того, что сырьём для производства мороженого является молочная продукция, и перерывы между технологическими операциями в одной партии недопустимы, всё четко регламентировано, наиболее рациональным видом движения предметов труда будет параллельный.
3. Расчет параметров поточной линии
Расчет параметров поточной линии позволяет сопоставить задание по выпуску готовой продукции с производительностью машин потока, определить количество рабочих мест и уровень их загрузки, а также необходимую численность рабочих. Эта задача решается для обеспечения непрерывной работы ведущей машины потока. Исходя из ее производительности устанавливается производственное задание каждому рабочему месту.
В организации рассчитываются следующие показатели:
ритм (такт) поточной линии;
количество рабочих мест;
число рабочих;
длина рабочей части конвейера;
скорость конвейера.
Производственное задание - это, то количество сырья, которое необходимо обработать в единицу времени (час, смена, сутки) для обеспечения бесперебойной работы главной линии, ведущей машины.
Под ведущей машиной потока принято понимать машину, производительность которой определяет выработку всей поточной линии.
Сменное производственное задание машины (Асм) рассчитывается как
, (4)
где Пч - часовая производительность машины, т;
Всм - продолжительность смены, ч.
На предприятии ОАО "Могилёвская фабрика мороженого" в цехе производства мороженого, ведущей машиной является фризер "Техно-Фриз", мощностью 250 кг/ч. Продолжительность смены 12 часов.
Таким образом, сменное производственное задание составляет:
Асм= 250кг/часЧ12ч = 3000 кг/смену = 3 т/смену.
Основным расчетным параметром поточной линии является ритм (такт) потока. Это среднее расчетное время, по истечении которого в поток запускается, или с потока выпускается одно изделие или транспортная партия, промежуток времени между выпуском отдельных изделий на линии.
Ритм определяется по следующей формуле
, (5)
где Вс-т - величина регламентированных перерывов на санитарно-гигиеническую обработку оборудования в течение смены, ч.
Величина регламентированных перерывов на санитарно-гигиеническую обработку оборудования в смену равна 60 минут.
r = (720-60) /1 = 220 мин/т = 0,22 мин/кг
Так как передаточная партия равна 250 кг, тогда
r = 0,22 мин/кг*250кг=55 мин/250кг.
Величина, обратная ритму, называется темпом поточной линии (Т), характеризует производительность потока и определяется по формуле
, (6)
Темп поточной линии составляет:
Т= 1/0,22 мин/кг = 4,55 кг/мин
Темп, рассчитанный на передаточную партию равен
Т = 1/r = 1/55=0,018 (250кг/мин)
Ритм рабочего места (rрм) - это промежуток времени между смежными одинаковыми и повторяющимися частными процессами труда или операциями, выполняемые на данном рабочем месте. Определяется ритм рабочего места по формуле:
, (7)
где
Вв - плановый фонд рабочего времени, на который рассчитано производственное задание рабочего места рабочего места, (ч, смену, сутки);
Ав - производственное задание рабочему месту, ед. продукции.
Ритм рабочих мест на всех операциях будет одинаков, так как производительность на рабочих местах по мере обработки планового задания на смену будет примерно одинаковой:
Как видно, данная величина практически не отличается от ритма поточной линии. Коэффициент расхождения равен:
Так как К=1, то на операциях требуется минимум по одному человеку на одно рабочее место.
По аналогии рассчитаем ритмы рабочих мест для всех технологических операций:
1. Приготовление смеси:
rрм= ( (12-1) *60) / (600* (12-1)) =0,1 мин/кг= 25 мин/250кг
К=25/55=0,45
2. Фильтрование:
rрм= ( (12-1) *60) / (500* (12-1)) =0,12 мин/кг= 30 мин/250кг
К=30/55=0,55
3. Гомогенизация:
rрм= ( (12-1) *60) / (550* (12-1)) =0,11 мин/кг= 27,27 мин/250кг
К=27,27/55=0,5
4. Пастеризация:
rрм= ( (12-1) *60) / (550* (12-1)) =0,11 мин/кг= 27,27 мин/250кг
К=27,27/55=0,5
5. Охлаждение и созревание смеси:
rрм= ( (12-1) *60) / (400* (12-1)) =0,15 мин/кг= 37,5 мин/250кг
К=37,5/55=0,68
6. Фризерование:
rрм= ( (12-1) *60) / (250* (12-1)) =0,24 мин/кг= 60 мин/250кг
К=60/55=1,09
7. Фасовка:
rрм= ( (12-1) *60) / (550* (12-1)) =0,11 мин/кг= 27,27 мин/250кг
К=27,27/55=0,5
8. Закаливание:
rрм= ( (12-1) *60) / (600* (12-1)) =0,1 мин/кг= 25 мин/250кг
К=25/55=0,45
9. Глазирование rрм= ( (12-1) *60) / (500* (12-1)) =0,12 мин/кг= 30 мин/250кг К=27,27/55=0,55
10. Упаковка и маркировка rрм= ( (12-1) *60) / (550* (12-1)) =0,24 мин/кг= 60 мин/250кг К=27,27/55=1,09
Исходя из полученных данных, можно сделать вывод о том, что на местах требуется 1 и более работников. Возможно совмещение
В поточном производстве на основе ритма определяется потребное количество рабочих мест (РМi) для каждой операции линии по формуле
, (7)
где tшт. i - норма времени на выработку единицы продукции, мин;
РМпi - принятое количество машин, шт.
При длительности операций, совпадающей с ритмом или меньшей, чем ритм, число рабочих мест на линии равно количеству операций. При установлении РМпi допускается 5% -я перегрузка в расчете на единицу оборудования.
Произведем расчет необходимого количества рабочих мест:
1 |
Приготовление смеси |
РМ1 = 30/ (0,22*250) = 0,55 |
РМп 1= 1 |
|
2 |
Фильтрование |
РМ2 = 34/ (0,22*250) = 0,62 |
РМп 2= 1 |
|
3 |
Гомогенизация |
РМ3 = 24/ (0,22*250) = 0,44 |
РМп 3= 1 |
|
4 |
Пастеризация |
РМ4 = 28/ (0,22*250) = 0,51 |
РМп 4= 1 |
|
5 |
Охлаждение и созревание смеси |
РМ5 = 62/ (0,22*250) = 1,13 |
РМп 5= 2 |
|
6 |
Фризерование |
РМ6 = 50/ (0,22*250) = 0,91 |
РМп 6= 1 |
|
7 |
Фасовка |
РМ7 = 60/ (0,22*250) = 1,09 |
РМп 7= 2 |
|
8 |
Закаливание |
РМ8 = 40/ (0,22*250) = 0,73 |
РМп 8= 1 |
|
9 |
Глазирование |
РМ9 = 40/ (0,22*250) = 0,73 |
РМп 9= 1 |
|
10 |
Упаковка и маркировка |
РМ10= 64/ (0,22*250) = 1,16 |
РМп 10= 2 |
Коэффициент загрузки рабочих линии (Кз. i) равен:
(9)
1 |
Приготовление смеси |
Кз 1 = 0,55/1 = 0,55 |
55% |
|
2 |
Фильтрование |
Кз 2 = 0,62/1 = 0,62 |
62% |
|
3 |
Гомогенизация |
Кз 3 = 0,44/1 = 0,44 |
44% |
|
4 |
Пастеризация |
Кз 4 = 0,51/1 = 0,51 |
51% |
|
5 |
Охлаждение и созревание смеси |
Кз 5 = 1,13 /2 = 0,56 |
56% |
|
6 |
Фризерование |
Кз 6 = 0,91/1 = 0,91 |
91% |
|
7 |
Фасовка |
Кз 7 = 1,09/2 = 0,55 |
55% |
|
8 |
Закаливание |
Кз 8 = 0,73/1 = 0,73 |
73% |
|
9 |
Глазирование |
Кз 9 = 0,73/1 = 0,73 |
73% |
|
10 |
Упаковка и маркировка |
Кз 10 = 1,16/2 = 0,58 |
58% |
Результаты расчетов количества рабочих мест и коэффициента их загрузки представлены в таблице 3.
Проектирование линий включает план расстановки рабочих, который должен отвечать условию их рациональной загрузки на основе применения прогрессивных форм организации труда - многостаночного обслуживания и совмещения профессий. В каждой смене на технологической линии занято определенное количество рабочих, которое называется явочной численностью (Чяв).
Явочная численность работников рассчитывается следующим образом:
(10)
где tшт - норма времени (затраты труда) на выработку единицы продукции, ч;
Асм - количество продукции, которое должно быть выработано за сутки, т;
Всм - продолжительность смены, ч.
Таблица 3 - Расчет количества рабочих мест (оборудования) и коэффициента их загрузки
№ и название операции |
Наименование оборудование |
Ритм, мин/ 250кг |
Норма штучного времени, мин |
РМi |
РМпi |
Кз. i,% |
|
Приготовление смеси |
Резервуар |
55 |
30 |
0,55 |
1 |
55 |
|
Фильтрование |
Фильтр для смеси А1-ОШФ |
34 |
0,62 |
1 |
62 |
||
Гомогенизация |
Гомогенизатор А1-ОГМ |
24 |
0,44 |
1 |
44 |
||
Пастеризация |
Охладительная установка А1 - ОКЛ |
28 |
0,51 |
1 |
51 |
||
Охлаждение и созревание смеси |
Теплоизоля-ционный резервуар Л5-ОАВ |
62 |
1,13 |
2 |
56 |
||
Фризерование |
Фризер "Текно-Фриз" |
50 |
0,91 |
1 |
91 |
||
Фасовка и дозирование |
Эскимогенератор TECHNOSTICK |
60 |
1,09 |
2 |
55 |
||
Закаливание |
Закалочный тунель |
40 |
0,73 |
1 |
73 |
||
Глазирование |
Эскимогенератор TECHNOSTICK |
40 |
0,73 |
1 |
73 |
||
Упаковка и маркировка |
Оберточная машина Flow pack 3000 |
64 |
1,16 |
2 |
58 |
Определим общее количество человек на данной линии:
Чяв = (30+34+24+28+62+50+60+40+40+64) *12/720=9,8 10
Это означает, что на линии производства эскимо работает 10 человек
Определяем явочную численность рабочих для выполнения работ по каждой операции:
1 |
Приготовление смеси |
Чяв1 = 30*3000/ (250*720) = 0,5 |
1 |
|
2 |
Фильтрование |
Чяв2 = 34*3000/ (250*720) = 0,57 |
1 |
|
3 |
Гомогенизация |
Чяв3 = 24*3000/ (250*720) = 0,40 |
1 |
|
4 |
Пастеризация |
Чяв4 = 28*3000/ (250*720) = 0,47 |
1 |
|
5 |
Охлаждение и созревание смеси |
Чяв5 = 62*3000/ (250*720) = 1,03 |
1 |
|
6 |
Фризерование |
Чяв6 = 50*3000/ (250*720) = 0,83 |
1 |
|
7 |
Фасовка |
Чяв7 = 60*3000/ (250*720) = 1,00 |
1 |
|
8 |
Закаливание |
Чяв8 = 40*3000/ (250*720) = 0,67 |
1 |
|
9 |
Глазирование |
Чяв9 = 40*3000/ (250*720) = 0,67 |
1 |
|
10 |
Упаковка и маркировка |
Чяв10 = 64*3000/ (250*720) = 1,05 |
1 |
Так как в производстве присутствуют естественные операции, коэффициент загрузки рабочих не высок и процесс автоматизирован в большей степени, то можно совместить некоторые операции. Объединяем смежные операции и те, на которых требуются специалисты одинаковой профессии и разряда. Можно объединить: 3 и 4, 2 и 5, 7 и 8.
Расчет явочной численности рабочих по операциям без учета совмещений и многостаночного обслуживания сведем в таблицу 4.
Таблица 4 - Расчет численности основных производственных рабочих
Наименование операции |
Наименование оборудования |
Числ раб., чел. |
Наименование профессии |
Разряд раб. |
Расста-новка раб. по РМ, чел. |
|
Приготовление смеси |
Резервуар Я1-ОСВ-4 |
1 |
Аппаратчик производства мороженого |
4 |
1 |
|
Фильтрование |
Фильтр для смеси А1-ОШФ |
1 |
Оператор |
4 |
1б |
|
Гомогенизация |
Гомогенизатор А1-ОГМ |
1 |
Оператор |
3 |
1а |
|
Пастеризация |
Охладительная установка А1 - ОКЛ |
1 |
Оператор |
3 |
1а |
|
Охлаждение и созревание смеси |
Теплоизоля-ционный резервуар Л5-ОАВ |
2 |
Оператор |
4 |
2б |
|
Фризерование |
Фризер "Текно-Фриз" |
1 |
Фризерщик |
3 |
1 |
|
Фасовка и дозирование |
Эскимогенератор TECHNOSTICK |
2 |
Оператор |
3 |
2в |
|
Закаливание |
ОЛВ-М |
1 |
Оператор |
3 |
1в |
|
Глазирование |
Hoyer Propump F1 |
1 |
Оператор |
3 |
1 |
|
Упаковка и маркировка |
Оберточная машина Flow pack 3000 |
2 |
Оператор упаковочного автомата |
3 |
2 |
|
Итого |
- |
13 |
- |
- |
10 |
Длина рабочей части конвейера (L) определяется двумя показателями: числом рабочих мест и расстоянием между осями рабочих мест.
При одностороннем расположении рабочих мест длина рабочей части конвейера определяется следующим образом:
(11)
где l0 - расстояние между осями рабочих мест, м;
L - длина рабочей части конвейера, м;
РМпi - принятое число рабочих мест.
Рассчитаем длину рабочей части конвейера в цехе по производству глазированных сырков при расстоянии между осями рабочих мест l0 = 1м:
L=1Ч (13-1) = 12 м.
Скорость движения рабочей линии конвейера (v) зависит от расстояния между осями смежных предметов труда и такта потока и определяется по формуле
(12)
Рассчитаем скорость конвейера в цехе по производству мороженого:
V=1/55=0,018 м/мин
Результаты проведенных расчетов представлены в таблице 5.
Таблица 5 - Основные параметры поточной линии
4. Резервы повышения уровня организации основного производства
Производственный процесс постоянно совершенствуется в соответствии с принципами его рациональной организации. Основными из них являются пропорциональность, ритмичность и равномерность производства продукции, параллельность и непрерывность, специализация производства и прямоточность потоков.
Значительные резервы поточного производства заключены в соблюдении равномерности в работе и постоянного ассортимента выпускаемых изделий. Ритмичность процессов производства означает осуществление на каждом рабочем месте в равные промежутки времени одинакового установленного объема работы. Этим обеспечивается равномерный выпуск продукции. Резервы ритмичности и равномерности производства продукции выражают количеством изделий, которое цех мог бы выработать дополнительно в течение смены, дня, недели, месяца и года при ритмичной и равномерной работе. Резервы ритмичности и равномерности производства продукции оценивают в денежных и натуральных измерителях, а также с помощью коэффициентов ритмичности и равномерности. /8, с.89/
Степень пропорциональности производства может быть охарактеризована величиной отклонения пропускной способности (мощности, производительности) каждой операции (фазы) от запланированного ритма:
, (13)
где m - количество рабочих мест или участков производства;
n - средняя пропускная способность рабочего места или участка, единица продукции в минуту;
Z - производственное задание, единица продукции в минуту.
Рассчитаем коэффициент пропорциональности для ОАО " Могилёвская фабрика мороженого". Производительность оборудования: Резервуар Я1-ОСВ-4 - 600кг/час, А1-ОШФ - 500кг/час, А1-ОГМ - 550 кг/час, А1 - ОКЛ - 550 кг/час, Л5-ОАВ-400 кг/час, "Текно-фриз"-250кг/час, Эскимогенератор TECHNOSTICK - 550 кг/час, ОЛВ-М - 600 кг/час, Hoyer Propump F1 - 500 кг/час, оберточная машина Flow pack 3000 - 250 кг/час.
Общая пропускная способность сильно отличается запланированного ритма (есть возможность увеличения объемов производств при замене ведущей машины).
Проведем анализ ритмичности производства мороженого эскимо на ОАО "Могилёвская фабрика мороженого".
В таблице 6 представлен плановый и фактический выпуск продукции.
Данные взяты из бизнес-плана на 2012 год.
Таблица 6 - Анализ ритмичности производства мороженого эскимо
Квартал |
Объем производства, т |
Удельный вес, % |
Принимаемое в зачет выполнение плана по ритмичности, т |
Коэф. выполнение плана, (факт/план) |
Откло-нение, тонн |
|||
План |
Факт |
План |
Факт |
|||||
1 квартал |
92 |
66 |
16,41 |
10,03 |
66 |
0,71 |
-26 |
|
2 квартал |
203 |
269 |
36,33 |
41,14 |
203 |
1,32 |
66 |
|
3 квартал |
219 |
267 |
39,06 |
40,80 |
219 |
1,22 |
48 |
|
4 квартал |
46 |
53 |
8, 20 |
8,03 |
46 |
1,14 |
7 |
|
Итого |
560 |
654 |
100 |
100 |
534 |
- |
94 |
Ритмичность предполагает обеспечение выпуска в равные промежутки времени одного и того же или равномерно возрастающего количества продукции на всех стадиях и операциях.
Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые показатели: коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности /2, с.157/.
Так коэффициент ритмичности определяется делением суммы, которая зачтена в выполнение плана по ритмичности, на плановый выпуск продукции. При этом в выполнение плана по ритмичности засчитывается фактический выпуск продукции, но не более запланированного.
На основании полученных данных, коэффициент ритмичности составляет:
Таким образом, согласно полученному показателю можно сделать вывод о том, что предприятие в целом (за 4 квартала) работает ритмично, т.к. Критм стремится к 1. Однако, если рассматривать каждый квартал по отдельности, то по каждому из них производство будет неритмичным и в 2и 3 квартале продукция задерживается на складах, а в 1 и 4 имеет место невыполнение плана и, как следствие, упущенные выгоды.
Непрерывность процессов производства предполагает устранение всех перерывов в работе рабочих, оборудования продвижения предметов труда в процессе производства. Непрерывность работы достигается, прежде всего, применением автоматического и полуавтоматического оборудования, средств механизации.
Коэффициент непрерывности Кн может быть рассчитан по формуле:
, (14)
где r - ритм поточной линии, мин;
tтех - продолжительность технологических операций на рабочем месте или участке, мин.
Кнепр = ( (55 - 45) + (55-30) + (55-35) + (55-40) + (55-80) + (55-50) + (55-65) + (55-100) + (55-55) + (55-90)) / (10*55) = 0,073
Таким образом, коэффициент непрерывности показал, что производственный процесс протекает практически без каких-либо технологических перерывов и простоев.
Коэффициент вариации (Kв) определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за квартал к среднедекадному плановому выпуску продукции:
Это значит, что выпуск продукции по кварталам отклоняется от графика в среднем на 30,6%.
Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывается также показатель аритмичности как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый квартал. Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности. Показатели аритмичности представлены в таблице 7.
Если известны причины недовыполнения (перевыполнения) плана выпуска продукции по декадам, можно рассчитать их влияние на показатель аритмичности. Для этого относительное изменение объема производства продукции по данной причине необходимо отнести к общему показателю аритмичности и умножить на 100.
Таблица 7 - Анализ аритмичности производства мороженого эскимо
Квартал |
Объем производства, т |
Коэффициент выполнение плана, (факт/план) |
Числа аритмичности |
|||
"+" в связи с выполнением плана |
"-" в связи с невыполнением плана |
|||||
План |
Факт |
|||||
1 квартал |
92 |
66 |
0,71 |
0,29 |
||
2 квартал |
203 |
269 |
1,32 |
0,32 |
- |
|
3 квартал |
219 |
267 |
1,22 |
0,22 |
- |
|
4 квартал |
46 |
53 |
1,14 |
0,14 |
- |
|
Итого |
560 |
654 |
? |
0,69 |
0,29 |
На основании полученных данных, коэффициент аритмичности составляет:
На предприятии устанавливаются конкретные причины аритмичного выпуска продукции. Внутренние причины аритмичности - тяжелое финансовое состояние предприятия, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля. Внешние - несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками, недостаток энергоресурсов не по вине предприятия и др.
В процессе анализа необходимо подсчитать упущенные возможности предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой. Это разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленном исходя из наибольшего среднегодового объема производства:
Таким образом, объем произведенной продукции при неритмичной работе снизился на 422 т. В денежном эквиваленте это составляет около 7 млрд руб., (6 921 млн руб.), так как цена одной тонны составляет около 16,4 млн рублей. Упущены большие возможности для производства. Связано это с сезонностью производства, так как в зимнее время на мороженое низкий спрос.
Параллельность процессов производства означает одновременное выполнение отдельных операций по выработке продукции и параллельное выполнение отдельных операций. Уровень параллельного производственного процесса может быть охарактеризован при помощи коэффициента параллельности Кпар, который рассчитывается следующим образом:
, (15)
где Тц. пар - длительность параллельного выполнения операций в пределах производственного цикла, мин;
Тц - длительность производственного цикла, мин.
Данный коэффициент показывает, что отдельные операции не выполняются одновременно должным образом и следует добиваться большей параллельности производства.
Резервы параллельности определяют выявлением возможности сокращения производственного цикла, которого можно добиться путем применения параллельного вида движения предметов труда вместо других видов движения. С переходом на параллельный вид движения предметов труда уменьшается интенсивность загрузки оборудования, а вместе с тем увеличиваются эксплуатационные расходы на единицу продукции.
Прямоточность состоит в обеспечении кратчайшего пути прохождения предмета труда по всем операциям производственного процесса. Это движение должно происходить без возвратных и встречных перемещений. Это достигается прежде всего рациональным расположением зданий и сооружений на территории предприятия, технологического оборудования в цехах и на участках в соответствии с ходом технологического процесса.
Поскольку в процессе производства мороженого, продукт сразу же поступает с операции на следующую технологическую операцию, то какие-либо затраты времени на транспортные операции не образуются, т.е. для данной линии производства эскимо коэффициент прямоточности не рассчитывается.
Уровень специализации предприятия по номенклатуре выпускаемой продукции непосредственно влияет на специализацию производственных подразделений и рабочих мест.
Дальнейшее развитие поточного производства во многом зависит от постоянной специализации рабочих мест. Чем выше уровень специализации, тем больше возможностей для механизации и автоматизации производства и роста производительности труда.
Для рассматриваемого предприятия характерна предметная специализация, когда в цехе начинается и полностью заканчивается производство одного вида продукции. Эффективность специализации устанавливают по времени, которое высвобождается при переходе от неспециализированного производства к специализированному, за счет исключения переналадок линий с производства одного вида изделия на другой.
Наиболее целесообразна работа поточной линии с постоянным числом рабочих мест и единым ритмом выпуска.
Однако, в производственный условиях нередки ситуации, когда некоторые рабочие мета потока вследствие более высокой производительности установленного оборудования обеспечивают обработку предмета труда за время, которое значительно меньше ритма потока.
При этом коэффициент загрузки оборудования и коэффициент использования рабочего времени рабочего на этих рабочих местах невысоки, оборудование и рабочие простаивают. Если же перерывы продолжительны, рабочие могут быть использованы на других работах /1, с.44/.
5. Графическая часть
В данном разделе представлен чертеж и рационально расставлено оборудование на линии производства мороженого эскимо. Для разработки этой главы была использована компьютерная программа Visio, сам чертеж представлен ниже.
В таблице 8 представлено оборудование, установленное на ОАО "Могилёвская фабрика мороженого" на технологической линии по производству мороженого эскимо:
Таблица 8 - Технологическое оборудование
Наименование операции |
Наименование оборудования |
Производительность оборудования, кг/час |
|
Приготовление смеси |
Резервуар Я1-ОСВ-4 |
600 |
|
Фильтрование |
Фильтр для смеси А1-ОШФ |
500 |
|
Гомогенизация |
Гомогенизатор А1-ОГМ |
550 |
|
Пастеризация |
Охладительная установка А1 - ОКЛ |
550 |
|
Охлаждение и созревание смеси |
Теплоизоля-ционный резервуар Л5-ОАВ |
400 |
|
Фризерование |
Фризер "Текно-Фриз" |
250 |
|
Фасовка и дозирование |
Эскимогенератор TECHNOSTICK |
550 |
|
Закаливание |
ОЛВ-М |
600 |
|
Глазирование |
Hoyer Propump F1 |
500 |
|
Упаковка и маркировка |
Оберточная машина "Flow pack” |
250 |
1. Резервуар Я1-ОСВ-4:
Таблица 9 - Технические характеристики Резервуар Я1-ОСВ
Производительность, кг/час |
600 |
|
Ширина, мм |
1100 |
|
Наружный диаметр, мм |
735 |
|
Высота, мм |
1869 |
|
Внутренний диаметр, мм |
600 |
|
Толщина слоя термоизоляции, мм |
50 |
Конструкция резервуара полностью выполнена из нержавеющей стали. Спиральная водяная рубашка, обеспечивает эффективное охлаждение продукта. Пенопластовая термоизоляция придает емкости свойства термоса. Резервуар оборудован мешалкой рамного типа. Резервуары имеют возможность подключения средств автоматического и дистанционного контроля параметров.
2. Фильтр для смеси А1-ОШФ:
Фильтр А1-ОШФ предназначен для фильтрования смесей мороженого, приготовленных по различной рецептуре. Наличие у фильтра двух рабочих полостей, одна из которых является резервной, а также системы переключения трубопроводов, позволяет осуществлять регенерацию отработавшей полости фильтра без остановки процесса фильтрации.
3. Гомогенизатор А1-ОГМ:
Предназначен для дробления и равномерного распределения жировых шариков в молоке и жидких молочных продуктах с температурой от 45 до 85 C° и кинематической вязкостью не более 3,3 х 10-6 м2/с.
Таблица 10 - Технические характеристики гомогенизатора А1-ОГМ
Производительность |
550 кг/ч |
|
Рабочее давление гомогенизатора |
20 Мпа |
|
Число плунжетов |
3 шт |
|
Число ступеней гомогенизатора |
2 шт |
|
Габаритные размеры |
1480 Ч 1100 Ч 1640 мм |
Гомогенизатор представляет собой многоплунжерные насос высокого давления с гомогенизирующей головкой. Привод гомогенизатора осуществляется от электродвигателей с помощью клиноременной передачи. Конструкция корпуса и сравнительно небольшие нагрузки на кривошипно-шатунный механизм позволяют охладить смесь, помещенное внутри корпуса, путем теплоотдачи с поверхности в окружающаю среду. Водопроводной водой охлаждаются только плунжеры.
4. Охладительная установка А1 - ОКЛ:
Предназначен для пастеризации и охлаждения молока, смесей мороженого, молочных и других пищевых продуктов в закрытом потоке.
1. Пластинчатый теплообменный аппарат имеет три секции: регенерации, пастеризации и охлаждения и состоит из станины с зажимными устройствами, набора теплообменных пластин с уплотнениями, разделительной и нажимных плит. В пластинчатом аппарате применяются теплообменные пластины, штампованные из нержавеющей листовой стали. С обеих сторон каждой пластины имеются каналы, по которым, с одной стороны движется продукт, а с другой - теплоноситель или хладоноситель. Герметичность в собранном аппарате создается резиновыми уплотнительными прокладками (EPDM), вставленными в специальные пазы пластин.
2. Выдерживатель представляет собой систему трубопроводов, обеспечивающую определенное время выдержки продукта при температуре пастеризации.
3. Бак приемный представляет собой емкость цилиндрической формы с регулятором уровня, который обеспечивает постоянный уровень продукта.
Таблица 11 - Технические характеристики охладительной характеристики А1-ОКЛ
Производительность |
550кг/ч |
|
Режим пастеризации |
79-84 Со (задаётся с ПУ) |
|
Число пластин |
249 шт |
|
Габаритные размеры |
1400 Ч 1500 Ч 1000 мм |
5. Теплоизоляционный резервуар Л5-ОАВ:
Для подачи слива воды из межстенного пространства в днище рубашки предусмотрен тройник. Переливная труба служит для поддержания уровня воды в межстенном пространстве и отвода хладагента из рубашки.
Крышка ванны состоит из двух половин, которые легко поднимаются и опускаются вручную. При подъеме крышки конечный выключатель отключает привод мешалки.
Для улучшения теплообмена продукт перемешивается мешалкой.
Охлаждение продукта в ванне осуществляется холодной проточной водой через межстенное пространство. Все детали контактирующие с продуктом, выполнены из коррозионностойких марок сталей допущенных к применению в пищевой промышленности.
6. Фризер "Текно-Фриз":
Таблица 12 - Технологические характеристики фризера "Текно-Фриз"
Производительность |
250 кг/ч |
|
Входная температура мороженого |
+4 Со |
|
Ширина |
700 мм |
|
Длина |
1660 мм |
|
Высота |
1820 мм |
|