Производственная структура на предприятии добычи нефти

Размещено на http://www.allbest.ru/

Тема: «Производственная структура на предприятии добычи нефти»

Содержание

Введение

1. Производственная структура предприятия, ее особенности в добыче нефти

2. Характеристика основного процесса в добыче нефти

3. Характеристика вспомогательных процессов и обслуживающих хозяйств в добыче нефти

Заключение

Список использованных источников

Введение

Нефть является одним из основных источников энергетической мощи человечества и важнейшим источником химического сырья.

Современные нефтедобывающие предприятия представляют собой весьма сложные комплексы технологических объектов, которые осуществляют: добычу, транспорт, первичную подготовку, хранение и перекачивание нефти и выполняют технологические процессы поддержания пластовых давлений.

Главным условием эффективной деятельности предприятия является рациональное построение производственной структуры. Экономические системы основаны на разделении труда, то есть на относительном разграничении видов деятельности. Разделение труда предусматривает определенную структуру, то есть распределение работ и трудовых функций между работниками предприятия по цехам, участкам, бригадам и звеньям.

Разделение труда является одной из сторон формирования структуры предприятия и создает необходимость объединения работников (их групп) в общем производственном процессе, взаимосвязи трудовых и технологических процессов на всех уровнях от рабочего места до целого предприятия. Данное объединение, установление взаимосвязей между разделенными, специализированными подразделениями в процессе производства называют кооперацией, которая является основным элементом организации производства.

1. Производственная структура предприятия, ее особенности в добыче нефти

Производственная структура это часть общей структуры предприятия, представляющая собой состав и взаимосвязи основных и вспомогательных подразделений производства.

Производственная структура предприятия отражает характер разделения труда между отдельными подразделениями и их кооперированные связи в едином производственном процессе по созданию продукции. Также она существенно влияет на эффективность и конкурентоспособность предприятия. Степень пропорциональности, размеры, состав производственных подразделений, их рациональное размещение на территории предприятия, устойчивость производственных связей влияют на ритмичное и равномерное производство (выпуск) продукции, а также определяют издержки производства и, соответственно, уровень чистого дохода предприятия.

Эффективная производственная структура предприятия должна отвечать требованиям:

- простота структуры производства (достаточный и ограниченный состав производственных подразделений);

- отсутствие дублирующих производственных звеньев;

- обеспечение прямоточности производственного процесса на основе рационального размещения подразделений на территории предприятия;

- пропорциональность мощности цехов, участков, пропускной способности оборудования;

- стабильность форм специализации и кооперирования цехов и участков;

- адаптивность, гибкость производственной структуры, то есть способность к быстрой перестройке всей организации производственных процессов в соответствии с изменяющейся конъюнктурой рынка.

Важнейшим принципом формирования производственной структуры предприятия является разделение труда между его отдельными элементами, проявляющееся во внутризаводской специализации и кооперировании производства [1].

Производственной структурой предприятия называют его разделение на подразделения (производства, цехи, участки, хозяйства, службы и другие), которое осуществляется по определенным принципам их построения, взаимосвязи и размещения.

В зависимости от масштабности предприятия и сложности процесса изготовления выпускаемой продукции каждое промышленное предприятие расчленяется на крупные и мелкие подразделения.

Крупные подразделения предприятия - первый уровень:

- цехи;

- производства;

- хозяйства.

Мелкие подразделения предприятия - второй уровень:

- участки;

- отделения;

- рабочие места.

Особенностью нефтедобывающей промышленности является то, что предмет труда (пласт) неподвижен, а перемещаются средства труда и ресурсы (буровой станок, рабочая сила и другое).

В нефтедобывающей промышленности обеспечение прямоточности сводится к минимизации перемещения производственных ресурсов, что возможно при рациональном размещении в пространстве цехов, участков, складов. Даная проблема для нефтедобывающей промышленности актуальна в силу объективной разбросанности промысловых объектов (2).

Факторы формирования производственной структуры предприятия по добыче нефти:

- общеструктурные факторы (состав отраслей промышленности и их внешнеэкономические связи, уровень удовлетворения отраслей промышленности продукцией создаваемого предприятия);

- отраслевые факторы (уровень специализации отрасли и уровень развития НИОКР в данной отрасли, обеспеченность услугами других отраслей и особенность организации материально-технического снабжения и сбыта продукции);

- региональные факторы (обеспеченность района коммуникациями, наличие звеньев производственной инфраструктуры - автотранспортных предприятий, ремонтных заводов, производственно-энергетического комплекса; развитие социальной инфраструктуры в регионе - медучреждения, столовые, детские сады, библиотеки);

- технологические факторы (применяемые в отрасли технологии предопределяют тип производства - серийное, единичное, массовое; особенности технологических процессов в основных цехах определяют тип производственной структуры предприятия - комплексная или специализированная структура; вид специализации и кооперирования производства);

- технические факторы (состав оборудования, возможности автоматизации и телемеханизации технологических процессов и предопределение производственной мощности предприятия);

- организационно-управленческие факторы (количество управленческих звеньев в отрасли, теснота связи с местными и республиканскими органами управления, система подбора кадров, система информационного обеспечения и технологии управления);

- организационные факторы (разбросанность производственных площадей, удаленность производственных объектов от основных и вспомогательных цехов, возможность централизации и специализации производственных звеньев предприятия);

- экономические факторы (рынки сбыта продукции, система материально-технического обеспечения, ценовая, налоговая и кредитная политика).

Основными отличительными особенностями нефтедобывающего предприятия являются:

- рассредоточенность объектов на площадях, достигающих десятки тысяч Га (расстояние между скважинами может составлять более 100 м);

- непрерывность технологических процессов (без перерывов по ходу производственного процесса);

- однотипность технологических процессов на большом числе объектов (скважины, групповые установки, сепараторы и другие);

- связь всех тех объектов через единый пласт, на который пробурены все добывающие и нагнетательные скважины, через поток продукции (нефть, газ) и через энергетические потоки (пар, газ, вода).

Некоторые из вышеперечисленных особенностей способствуют ускоренному развитию автоматизации нефтедобывающих предприятий. Так, например, непрерывность и однотипность технологических процессов, их связь через единый продукт и энергопотоки позволяют решать задачи автоматического управления, используя уже существующие методы автоматического управления.

Рассредоточенность технологических объектов на больших площадях приводит к необходимости экономической целесообразности разработки, внедрения телемеханических систем и организационных структур дистанционного контроля и управления технологическими объектами и процессами [3].

2. Характеристика основного процесса в добыче нефти

Основной процесс в добыче нефти можно характеризовать, как процесс непосредственно направленный на преобразование предмета труда в готовый продукт, то есть на производство характерной для профиля предприятия продукции - нефти.

Основной процесс в добыче нефти можно подразделить:

- процесс непосредственной добычи нефти;

- нагнетание рабочего агента в пласт;

- подземный ремонт скважин;

- внутрипромысловый транспорт нефти;

- комплексная подготовка нефти.

Основной цех - это административно-обособленная часть предприятия, выполняющая отдельную стадию изготовления продукции, характеризующуюся определенной технологической завершенностью.

Основными цехами в добыче нефти являются:

- цех поддержания пластового давления;

- цехи по добыче нефти;

- цех комплексной подготовки и перекачки нефти;

- цех капитального подземного ремонта скважин.

В основных цехах осуществляются следующие производственные процессы:

- поддержание пластового давления;

- непосредственная добыча нефти;

- внутрипромысловая перекачка и подготовка нефти;

- подземный ремонт скважин.

Основные работы, связанные с процессом добычи нефти, проводит цех ДНГ, обеспечивающий необходимую технологию добычи нефти, организующий бесперебойную работу системы сбора и транспорта нефти и газа, осуществляющий сбор и анализ данных о работе скважин и на основе этого обеспечивается добыча запланированных объемов нефти.

Цех ДНГ объединяет и руководит работой бригад (групп) по добыче нефти и бригад (групп) по исследованию скважин.

Бригады по добыче нефти ведут профилактический ремонт наземного оборудования скважин, поддерживают заданные параметры технологического режима.

Бригады по исследованию скважин выполняют необходимые исследовательские работы по скважинам (замер дебита жидкости, определение обводненности нефти, замер дебитов газа, замер пластовых давлений и другие работы).

Число и состав бригад (групп) зависят от числа обслуживаемых скважин, расстояния между ними, а также от степени их автоматизации и телемеханизации.

Цех ДНГ осуществляет контроль за ходом подземного и капитального ремонта скважин и других объектов, находящихся на его территории. Всю работу возглавляет начальник цеха.

Операторы по добыче нефти разделены по бригадам или технологическим группам и под руководством мастеров бригад старших инженеров ведут работы по обслуживанию эксплуатации скважин, осуществляют их обход и осмотр, устранение дефектов оборудования, соблюдение режима работы, пуск скважин.

Эти бригады и группы постоянно связаны с диспетчерским пунктом. Цех оснащен технологическими схемами системы сбора нефти, газа, воздуха и водоснабжения, коммуникаций скважин.

3. Характеристика вспомогательных процессов и обслуживающих хозяйств в добыче нефти

Вспомогательным производственным процессом называют процесс изготовления продукции (пар, вода, энергия), и оказания услуг (ремонтные работы, изготовление нестандартного оборудования и запчастей), потребляемых внутри предприятия и отпускаемых на сторону.

Вспомогательные производственные процессы создают необходимые предпосылки для нормального функционирования основных процессов в добыче нефти. нефть производство технология

К вспомогательным цехам относятся:

- ремонтные цехи;

- электроцехи;

- цехи пароводоснабжения;

- цехи автоматизации производства;

- инструментальное хозяйство.

Вспомогательное производство на нефтедобывающем предприятии, в связи с производственной необходимостью, может включать:

- ремонтно-прокатный цех нефтегазопромыслового оборудования (ПРЦНО);

- ремонтно-прокатный цех электрооборудования и электроснабжения (ПРЦЭОиЭ);

- цех автоматизации производства (ЦАП);

- цех научно-исследовательских и производственных работ (ЦНИПР);

- цех паро- и водоснабжения (ЦПВС);

- газокомпрессорный цех (ГКЦ);

- строительно-монтажный участок (СМУ);

- ремонтно-прокатные цехи погружных электроустановок, футерования труб (антикоррозийные покрытия, остеклование, покрытие эпоксидными смолами, эмалирование).

Обслуживающие цехи осуществляют транспортное обслуживание, энергообеспечение, материально - техническое обеспечение основных и вспомогательных цехов с целью обеспечения ритмичного производственного процесса.

К обслуживающим цехам, выполняющим работу по обслуживанию основных, вспомогательных и побочных цехов относятся:

- автотранспортные цехи (депо, гаражи, ремонтные мастерские, транспортные и погрузочно-разгрузочные средства);

- санитарно-техническое хозяйство (водопроводные, канализационные, вентиляционные и отопительные устройства);

- складское хозяйство (различного рода заводские склады и кладовые);

- центральная заводская лаборатория (механическая, металлографическая, химическая, пирометрическая, рентгеновская и другие лаборатории);

- энергосеть.

Побочные цехи на предприятии могут создаваться с целью переработки отходов производства или сопутствующего сырья.

Заключение

Производственная структура предприятия зависит от форм и методов организации производственных процессов и прежде всего от уровня их концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования.

Разделение труда и кооперация позволяют разрешать ряд производственно-экономических задач: углубление специализации исполнителей и рост профессионального мастерства, применение специализированного и высокопроизводительного оборудования, рост производительности труда и повышение эффективности производства в целом.

На каждом предприятии в соответствии с выполняемыми функциями выделяют: основное производство, охватывающее процессы, связанные непосредственно с изготовлением целевой продукции, и вспомогательное производство, обеспечивающее нормальные условия для бесперебойного выпуска продукции подразделениями основного производства.

Особенностью нефтедобывающей промышленности является то, что предмет труда (пласт) неподвижен, а перемещаются средства труда и ресурсы (буровой станок, рабочая сила и другое).

Список использованных источников

1. Шарф И.В. Организация производственного процесса на предприятиях нефтегазового производства/Томск, 2008г.

2. Переверзев М. П., Логвинов С. И., Логвинов С. С.. Организация производства на промышленных предприятиях / - М. : Инфра-М, 2009 - 322 с.

3. Григорьев Ю.П., Чайковская Д.Д. Экономические проблемы регионов и отраслевых комплексов/Евразийский международный журнал № 1(37), 2011г.

Размещено на Allbest.ru