Технологии производства продукции
История развития открытого акционерного общества "Марийский машиностроительный завод". Организационная структура предприятия. Основные товары реализации. Система менеджмента качества. Технологический процесс микросборки в металлостеклянных корпусах.
Рубрика | Производство и технологии |
Вид | отчет по практике |
Язык | русский |
Дата добавления | 01.06.2014 |
Размер файла | 62,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
«Поволжский государственный технологический университет»
Высший колледж ПГТУ «Политехник»
Отделение специальностей естественнонаучного профиля и среднего профессионального образования
Специальность 200504.51 Стандартизация и сертификация продукции (по отраслям)
Отчет по производственной практике
на ОАО «Марийский машиностроительный завод»
Выполнила:
студентка группы СС-41
Трофимова Н.В.
Проверил: доцент,
к. т. н. Анисимов Э.А.
Йошкар-Ола 2014
Введение акционерный металлостеклянный технологический
Производственная практика проводятся в соответствии с учебным планом и является важнейшей частью подготовки квалифицированных специалистов. Практики организуются в период обучения с целью более углубленного изучения отдельных дисциплин специальности и специализации в государственных организациях и структурах. После прохождении производственной практики предоставляется возможность использовать опыт, накопленный при ее прохождении, в подготовке курсовых работ и выпускной квалифицированной работы.
Данный отчет по производственной практике составлен при прохождении практики в ОАО «Марийском машиностроительном заводе» в городе Йошкар- Ола. В ходе практики были закреплены теоретические знания, полученные в вузе, и использованы в практической работе.
Основными задачами практики являются: изучение основных целей и задач предприятия ОАО «ММЗ», ознакомление с ее структурой, ознакомление с задачами и функциями отдела, в котором проходит практика, изучение нормативно-правовой базы.
В ходе прохождения практики мною были рассмотрены следующие вопросы: изучена структура ОАО «ММЗ»; изучены основные задачи и функции отдела регистрации, структура данных отделов; проанализирована не соответствии и дефекты за январь, февраль, март 2014г.
На основе рассмотренных вопросов составлена данная отчетность. Основная цель отчета состоит в том, чтобы отразить работу во время практики и приобретенных при этом знаний и навыков.
Основные задачи отчета: кратко описать организационную структуру ОАО «ММЗ», структуру отелов, где была пройдена практика; раскрыть основные задачи и функции ОАО «ММЗ»; Изучение организации и технологий производства продукции; Ознакомление с работой должностных лиц по организации метрологического обеспечения процессов технического регулирования, управления качеством, и работа с документами системы менеджмента качества (СМК).
Краткая информация предприятия ОАО «ММЗ»
Ордена Ленина Открытое акционерное общество «Марийский машиностроительный завод» является крупным предприятием республики Марий Эл, входящим в состав ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей» (г. Москва). Основанный в августе 1941 года завод вырос до многопрофильного универсального производства, тесно сотрудничает в разработке и производстве спецтехники с 20-ю ведущими НИИ страны. На территории завода расположены следующие производства: заготовительное, литейное, механообрабатывающее, каркасно-штамповочное, гальваническое, лакокрасочное, сборочно-монтажное, цех по производству пластмасс. Предприятие имеет современное оборудование, квалифицированных специалистов, значительный научно-технический потенциал. В настоящее время ОАО "Марийский машиностроительный завод" специализируется на выпуске сложных радиотехнических комплексов, систем управления, вычислительной техники, поставляемой как по гособоронзаказу и на экспорт, так и на производстве гражданской продукции:
· оборудование для агропромышленного комплекса (косилки ротационные, газодувки, экструдеры для приготовления кормов животным);
· оборудование для всех типов АЗС (навесы, здания, информационные стелы, дополнительное оборудование);
· электротехническая продукция(автотрансформаторы, щиты силовые распределительные);
· интеллектуальные программируемые устройства управления (общегородская система управления дорожным движением, контроллер управления дорожными световыми приборами);
· товары народного потребления (замки повышенной секретности сувальдного типа, двери металлические противопожарные, светодиодный энергосберегающий светильник).
Продукция гражданского назначения получала положительные отзывы на различных выставках регионального и международного значений, отмечена дипломами и призами различных конкурсов и программ, в том числе Дипломом Лауреата Всероссийского конкурса «100 лучших товаров России 2008». Собственная производственная база и тысячи выполненных заказов позволяют нашему предприятию гордиться достигнутым и с оптимизмом двигаться вперед, внося свой вклад в экономический и промышленный рост потенциала России. Система менеджмента качества сертифицирована и соответствует требованиям Госта Р ИСО 9001-2001 и Госта РВ 15.002-2003. Государственную политику в области обороны в отношении ОАО «ММЗ» осуществляет Министерство промышленности и торговли РФ.
История развития
11 июня 1939 года Правительство СССР вынесло решение о строительстве в Йошкар-Оле предприятия под названием «Новая геодезия». В соответствии с этим документом в юго-западной части города началось строительство завода. С началом Великой Отечественной войны в Йошкар-Олу были эвакуированы оптико-механические заводы Ленинграда, Москвы, Одессы и Ленинградский государственный оптический институт, которым руководил академик С.И. Вавилов. Началось освоение оборонной продукции для фронта.
16 июля 1941 года первым директором оборонного завода назначен Александр Григорьевич Баранов. Ему было дано задание отправить продукцию завода на фронт в ноябре 1941г.
25 августа 1941года станки в цехах были запущены. Так зарождался наш завод, который в годы войны выпускал оптическую продукцию для фронта - снайперские прицелы, танковые дальномеры, артиллерийские стереотрубы, другие сложные оптические приборы, так необходимые для победы. О напряженной работе на строительстве корпусов и в цехах завода говорит то, что задание правительства об отправке первой партии продукции в ноябре месяце было коллективом завода выполнено.
1943 год - Освоен выпуск снайперских прицелов ПУ.
Еще шла война, но люди уже думали о мирной жизни, на заводе было создано бюро гражданского приборостроения и вскоре приступили к выпуску звуковых и немых узкопленочных кинопроекторов типа 16-ЗП-6 и 16-ИП-6, освоили выпуск фотокамер ФК13х18 и ФК18х234.
1949 год - принято решение Правительства СССР о перепрофилировании завода на выпуск радиолокационной аппаратуры.
После войны с появлением реактивных двигателей авиация резко подняла свои боевые возможности. Развивалась и расширялась зенитная артиллерия. Постановлением Совета Министров СССР от 15.07.49г. и приказом Министра Вооружения СССР от 11.12.49г. предприятие изменило профиль и перешло к выпуску радиолокационных систем. Был создан новый радиоприборный зенитный комплекс, в который входили зенитная батарея, прибор управления зенитным артиллерийским огнем (ПУАЗО) и РЛС СОН-4.
1950 год - директором завода назначен А.К. Нечкин.
1950-1960 годы - коллектив ММЗ успешно осваивает вычислительную технику на полупроводниковых приборах по теме «Береза», опытные образцы аппаратуры серии «Ольха». Ведутся работы по внедрению в производство аппаратной кабины приборов контроля пусковых установок комплекса С-75, ЗРК-200 «Ангара», станции наведения ракет комплекса «Круг» и т.д.
Многие изделия по своим техническим и качественным характеристикам относились к числу уникальных. У коллектива появилась возможность для дальнейшего расширения производства, сосредоточения в республике солидной радиопромышленности.
8 апреля 1969 года вышел приказ №201 о создании объединения «Марийский машиностроитель» в составе головного завода (ММЗ) и строящихся предприятий красногорского «Электродвигателя» и йошкар-олинского «Новатора». Вскоре в объединение вошла еще одна новостройка - Волжский электромеханический завод.
Основные изделия тех лет - зенитно-ракетные комплексы «Круг» и «Ваза» - пользовались большим спросом не только в войсках ПВО нашей страны, но и стали основной экспортной продукцией.
1970 год - 31 декабря указом Президиума Верховного Совета СССР коллектив ММЗ награжден орденом Ленина за разработку и выпуск новой техники.
1971 год - начато освоение изделия С-300В - главного государственного заказа на последующие годы.
5 февраля 1975 года генеральным директором объединения и директором Марийского машиностроительного завода был назначен Ю.М. Свирин.
1976 год - завод приступил к выпуску изделий для ЗРК С-300В.
1977 год - открытие дворца культуры им. В.И. Ленина.
Завод продолжал выпускать серийную продукцию для «оборонки» и модернезировать ранее освоенные изделия. Завод так же приступил к выпуску изделий для ЗРК 300В, «Куб», «Тор» и еще многих видов продукции производственного и гражданского назначения.
В огромной номенклатуре спецтехники, которая изготавливалась на заводе, - подвижной пункт разведки воздушных целей и управления ППРУ - единственное изделие, работающее на ходу и на плаву.
1986 год - открытие заводского стационара на 300 мест.
1988 год - ПО «Марийский машиностроитель» вошел в состав НПО «Антей».
1990 год - на заводе побывал председатель Совета Министров СССР Н.И. Рыжков.
В истории Марийского машиностроительного завода нет такого года, когда прославленному коллективу было легко и просто. По масштабам и разнообразию взаимосвязей ММЗ подобен маленькому государству. Поэтому он всегда решал большие задачи и сталкивался со столь же трудными вопросами. ММЗ изначальноориентирован на производство исключительных машин.
1992-2004 годы - обвал гособоронзаказа, отсутствие финансирования конверсионных программ, задержки с выплатой заработной платы, полное отсутствие оплаты продукции по гособоронзаказу.
2000 год - Генеральным директором ФГУП «ММЗ» назначен В.И. Винокуров.
2002 год - ФГУП «ММЗ» преобразовано в ОАО «ММЗ».
18 апреля 2002 года ОАО «ММЗ» вошел в состав концерна ПВО «Алмаз-Антей».
2004 год - Генеральным директором ОАО «ММЗ» назначен Б.И. Ефремов.
2004-2010 годы - начат рост объемов гособоронзаказа, сокращение и полная ликвидация задолженности по заработной плате, расширение кооперационных связей завода, наращивание экспортных поставок, реструктуризация бюджетной задолженности по решению Правительства РФ.
Далеко не каждому предприятию удалось прожить столько, да еще в годы рыночных преобразований, не утратив свою индивидуальность, свой профиль. Завод занимался разработкой и производством изделий ПВО сухопутных войск, и в будущем он это направление не изменит. Есть заказы на нашу технику - выпуск ее может стать мощным локомотивом развития экономики завода и Республики Марий Эл.
Перечень основных товаров, реализуемых ОАО «ММЗ»
Военная техника
Мобильная зенитно-ракетная система «Антей-2500» одна из лучших в мире универсальных систем ПРО и ПВО, способна эффективно бороться как с баллистическими ракетими с дальностямпуска до 2500 км, так и со всеми видами аэродинамических и аэробаллистических целей, уничтожаемых на дальностях до 200 и высотах до 30 км.
Гражданская продукция
Автозаправочные станции
Разрабатываемые и выпускаемые предприятием АЗС и оборудование к ним изготавливается с присущим для оборонной техники качеством. Свою работу по разработке и выпуску оборудования для АЗС предприятие строит на следующих принципах:
Высокая заводская готовность
- не требуется предварительной сборки
- исключается использование при монтаже сварки и других 'сырых' процессов
- исключается нанесение защитных антикоррозионных лакокрасочных покрытий при монтаже
Модульность
Модульная конструкция оборудования позволяет создать автозаправочные комплексы любой конфигурации в зависимости от конкретных требований заказчика.
Индивидуальность
Многообразие модельного ряда оборудования и различное их сочетание в зависимости от площади земельного участка, требований и возможностей заказчика позволяет создать индивидуальные, присущие только для конкретного заказчика, современные АЗС
Автотрансформатор АОСН
Однофазные автотрансформаторы серии АОСН предназначены для плавного регулирования напряжения от 5 до 240 В под нагрузкой без разрыва цепи в различных электротехнических устройствах производственно-технического назначения.
Преимущества:.
· Максимальный коэффициент КПД
· Значительный диапазон регулировки напряжения
· Небольшие масса и наличие цветных металлов предопределяют долговечность и удобство в эксплуатации
Содержание цветных металлов
Масса металла в изделии |
||||
Наименование |
АОСН-2 |
АОСН-4 |
АОСН-8 |
|
Медь, кг |
0,142 |
0,15 |
0,45 |
|
Латунь, кг |
0,0186 |
0,0186 |
0,0186 |
Технические характеристики
Наименование |
АОСН-8-220 |
АОСН-4-220 |
АОСН-2-220 |
|
Номинальный ток нагрузки, А |
8 |
4 |
2 |
|
Номинальное первичное напряжение, В |
220 |
220 |
220 |
|
Пределы регулирования вторичного напряжения, В |
5-240 |
5-240 |
5-240 |
|
Габаритные размеры, мм |
180х220 х147 |
161х200 х129 |
161х200 х129 |
|
Масса не более, кг |
6,6 |
4,2 |
3,2 |
Дверь металлическая противопожарная
Дверь металлическая противопожарная ДПЖ (далее по тексту - дверь) предназначена для предотвращения распространения пожара и продуктов горения из помещения или отсека с очагом пожара в другие помещения в течение нормируемого времени, проведения мероприятий по спасению людей и материальных ценностей и обеспечения возможности доступа личного состава пожарных подразделений и средств пожаротушения к очагу пожара.
Дверь применяется для установки в проемы в противопожарных преградах зданий и сооружений в жилищном и промышленном строительстве, предприятий и т. д.
По виду открывания полотен и конструктивного исполнения двери выполняются левого и правого открывания с разной шириной коробки (полотна). Предел огнестойкости 60 мин.
Обозначение типа |
Габаритные размеры двери, мм |
Размеры коробки, установленные в проем, мм |
Габаритные размеры проема, мм |
Масса, кг |
ДПЖП2094-1020 |
Размещено на http://www.allbest.ru/
ДПЖЛ2094-1020 |
2094 х 1018 |
2070 х 976 |
2085 х 985 |
96 |
ДПЖП2094-920 |
Размещено на http://www.allbest.ru/
ДПЖЛ2094-920 |
2094 х 918 |
2070 х 876 |
2085 х 885 |
87 |
ДПЖП2094-820 |
Размещено на http://www.allbest.ru/
ДПЖЛ2094-820 |
2094 х 818 |
2070 х 776 |
2085 х 785 |
79 |
Описание изделия Дверь (дверной блок), как показано на рисунке, состоит из коробки и дверного полотна, выполненных из листа холоднокатаной стали 08пс толщиной 1,2 мм, согнутого в сложный профиль. Профили соединены между собой сваркой прерывистым швом в среде углекислого газа.Для навешивания полотна на коробку используют две подшипниковые петли. Крепление петель к полотну и коробке осуществляется сваркой.
Полотно заполнено теплоизоляцией. В качестве теплоизоляции используют негорючие плиты базальтовые LINEROCK: Руф В (плотность 198 кг/м3) или Сендвич К (плотность 145 кг/м3) толщиной 40 мм или плиты базальтовые ROCKWOOL Руф Баттс В (плотность 180 кг/м3) толщиной 40 мм, а также лист гипсоволокнистый огнестойкий ГВЛО толщиной 8 мм. Покрытие дверного блока - порошковая эпоксидно-полиэфирная краска "RAL" 8017 код 62360 Шагрень.Полотно коробки оборудовано врезным сувальдным замком, ручками, доводчиком дверным с углом открывания 105°.
По периметру полотна в двух местах приклеена лента, которая при нагревании вспенивается и закрывает зазоры, препятствуя проникновению ядовитых продуктов горения в защищенную от пожара зону.По согласованию с потребителем (заказчиком) предприятие - изготовитель представляет сервисное обслуживание, включающее в себя аварийное вскрытие двери в случае потери или поломки ключей, консультации по применению и эксплуатации дверных приборов и запирающих механизмов и их ремонт. Дверь противопожарная имеет сертификацию.
Замок сувальдного типа
Замок врезной сувальдный предназначен для запирания металлических дверей толщиной от 30 до 60 мм. Допускается установка замка на двери металлических шкафов, сейфов, гаражей. Замок устанавливается как на правые, так и на левые двери. Имеет защелку и 2 вида запирающих механизмов (сувальдный и цилиндровый). Кодовый механизм сувальдного типа обеспечивает 1,5 млн. секретов. Четырехходовый (вылет 40 мм) засов выполнен в виде трех стальных штырей ?16 мм. Цилиндровый ("английский") механизм двухходовый (вылет 20 мм.) имеет засов в виде двух стальных штырей ?16 мм. По желанию заказчика замок комплектуется планками запорными и фалевыми дверными ручками с накладками "Интекрон 101".
Габариты замка - 248х118х26 мм. Масса замка - 2 кг. Комплект ключей - 5 шт.
Интеллектуальные программируемые устройства управления
Дорожный контроллер "Такт"
ДК "ТАКТ" с функциями организации беспроводной локальной сети с детекторами транспорта, мобильным пультом дистанционного управления "ТАКТ", с централизованной системой управления СУ "ТАКТ".
· Контроллер награждён золотой медалью и дипломом IV Московского Международного салона инноваций и инвестиций
· Контроллер награждён медалью качества ассоциации ARCCI "For high quality. New millenium"
o Контроллер является лауреатом программы "100 лучших товаров России 2008" и других конкурсов
· Контроллер имеет сертификат соответствия N РОСС RU.MT18.H00392 (ОС "Безопасность дорожного движения") ДК "ТАКТ20", соответствует ГОСТ34.401
Предназначен для круглосуточного управления в жестких климатических условиях светофорными объектами любого типа и конфигурации, обладающими функциями организации беспроводной локальной сети, с интеллектуальными детекторами транспорта, дистанционным пультом управления "ТАКТ", управляемыми указателями скорости, централизованной системой управления СУ "ТАКТ" и др. Может использоваться со светофорами (светодиодными или ламповыми), рассчитанными на питание переменным током от 36 В до 250 В или питающимися постоянным током до 48 В (переключение напряжений питания осуществляет пользователь программно-аппаратным способом), допускает смешанное включение светофоров разных типов (светодиодные или ламповые) одного напряжения питания.Контроллер может работать в следующих режимах:
· ручной - с пульта дистанционного управления "ТАКТ";
· автономный - работа по заданной программе;
· адаптивный - интеллектуальный светофор;
· централизованный - управление, контроль, координация с диспетчерского пульта управления.
Формирование графика работы светофорного объекта осуществляется на компьютере. Сформированный график через адаптер переписывается в съемный модуль контроллера МК, при этом:
· все каналы контроллера «ТАКТ» универсальны и могут назначаться пользователем под любой цвет;
· любой канал, назначенный пользователем зеленым цветом, контролируется на конфликтные и несоответствующие программе ситуации, при возникновении которых светофоры отключаются в соответствии с требованиями ГОСТ;
· любому из каналов (до 16), контролируемых по величине тока в нагрузке, пользователь может назначить любой цвет. Также пользователь может задать минимальный порог нагрузки (для контроля перегорания определенного количества подключенных нагрузок), при достижении которого "ТАКТ" переходит в режим работы - «Желтое Мигание».
В зависимости от сложности светофорного объекта дорожный контроллер «ТАКТ» может комплектоваться одним или двумя съемными модулями МК по 12 каналов каждый, а при работе с внешней двухпроводной магистралью модулем связи (МС). В контроллере "ТАКТ" используется "мягкое" включение нагрузки. Имеется защита от перегрузки по каждому каналу. В каждом модуле МК имеется многоцветный индикатор, позволяющий пользователю определить состояние работы контроллера, номер неисправного или конфликтного канала, работу часов и др.
Технические характеристики
Максимальное количество независимых управляющих цепей |
24 |
|
Максимальное количество цепей контролируемых по току в нагрузке |
16 |
|
Суммарный максимальный ток нагрузки в каналах, А |
16 |
|
Максимальный выходной ток одной силовой цепи, А |
3 |
|
Минимальный контролируемый ток в одной силовой цепи, А |
0,1 |
|
Максимальное количество регулируемых фаз |
8 |
|
Максимальное количество обслуживаемых направлений |
15 |
|
Максимальное количество программ в памяти контроллера |
20 |
|
Электропитание контроллера |
85 ... 250 В (50 Гц) |
|
Потребляемая мощность (без нагрузок), Вт |
до 15 |
|
Размеры, не более |
380х400х130 |
|
Масса, кг |
не более 15 |
Пульт дистанционного управления "ТАКТ"Пульт управления дистанционный "ТАКТ" предназначен для дистанционного управления светофорным объектом (СО) по радиоканалу в нелицензируемом диапазоне частот с автоматическим формированием промежуточных тактов в соответствии с требованиями ГОСТ 34.401. На пульте имеется три кнопки выбора режима работы: "КК", "СТОП ФАЗА", "СМЕНА ФАЗЫ" и два двухцветных индикатора ("СВЯЗЬ" и "БАТАРЕЯ").
· Нажатие кнопки "КК" вызовет переход СО из текущего режима работы через промежуточный такт в режим кругом красный (КК) на заданное время и автоматический возврат в рабочую программу.
· Нажатие кнопки "СТОП ФАЗА" вызовет продление текущей фазы на заданное время с последующим автоматическим возвратом в рабочую программу.
· Нажатие кнопки "СМЕНА ФАЗЫ" вызывает досрочный переход программы на следующую фазу через пром. такт.
Продолжительность временных задержек формирует пользователь в режиме "Программа".О наличии связи пульта с СО, а также выполнение задаваемых режимов, подтверждается звуковым сигналом и светодиодным индикатором.Светодиод "БАТАРЕЯ" предупреждает о разряде встроенного источника питания.
Технические характеристики
Диапазон используемых нелицензируемых частот, МГц |
433; 868 |
|
Дальность управления, не менее, м |
2500 |
|
Количество вызываемых режимов (состояний) |
4 |
|
Дискретность задаваемой длительности режимов, сек. |
5 |
|
Максимальная задаваемая длительность(одного нажатия), сек. |
60 |
|
Максимальный ток в режиме передачи, не более мА |
80 |
|
Масса, не более, г. |
200 |
|
Размеры, мм |
155x65x30 |
Система менеджмента качества ОАО «ММЗ»
Политика руководства
ОАО «Марийский машиностроительный завод»в области качества
Политика ОАО «Марийский машиностроительный завод» в области качества направлена на создание стабильного и эффективного управления процессами в области качества на основе технического, финансового, правового и других форм регулирования и удовлетворения потребностей и ожиданий потенциальных заказчиков (потребителей) и других заинтересованных сторон.
Политика в области качества - неотъемлемая часть общей системы управления производственной и хозяйственной деятельностью предприятия.
Главная цель политики в области качества - создать и поддерживать необходимые условия для выпуска всех видов продукции, удовлетворяющих требованиям и ожиданиям заказчика (потребителя) и на этой основе упрочить в условиях рынка экономическое положение ОАО «Марийский машиностроительный завод» как предприятия по разработке, производству, модернизации, техническому обслуживанию, капитальному ремонту и утилизации вооружения, военной и специальной техники (ВВСТ), а также разработчика и производителя продукции гражданского назначения.
Основными целями политики в области качества
ОАО «Марийский машиностроительный завод» являются:
· создание, поддержание в рабочем состоянии и совершенствование системы менеджмента качества, отвечающей требованиям международных стандартов ИСО серии 9000 и ГОСТ РВ 15.002;
· обеспечение роста экономической эффективности работы предприятия и конкурентоспособности выпускаемой предприятием продукции;
· сохранение и развитие производственного потенциала, развитие производств, обеспечивающих наиболее эффективную деятельность завода;
· рост объема реализации продукции, работ, услуг предприятия;
· удовлетворение требований заказчиков (потребителей) к качеству поставляемой продукции;
· снижение количества претензий от внешних потребителей;
· рост производительности труда работников предприятия;
· повышение результативности мероприятий по обеспечению качества продукции на всех стадиях жизненного цикла и предупреждение отклонений от заданных требований.
Поставленные цели в области качества руководство
ОАО «Марийский машиностроительный завод» решает путем:
· оптимизации организационно-штатной структуры и организационно-управленческих и производственно-хозяйственных отношений между подразделениями предприятия, внедрения новых систем управления, основанных на базовых принципах современного менеджмента и процессном подходе;
· совершенствования технологических процессов изготовления, настройки, стыковки и испытаний поставляемых образцов ВВСТ, а также продукции гражданского назначения;
· организации и совершенствования работы по анализу результатов эксплуатации поставленных заказчику (потребителю) образцов ВВСТ, продукции гражданского назначения, обобщения полученных данных и доведения их до персонала предприятия;
· создания условий, обеспечивающих вовлечение персонала предприятия в процесс управления производством, стимулирование их творческих возможностей, всестороннее обучение персонала в области профессиональной подготовки;
· доведения настоящей Политики в области качества до каждого конкретного работника предприятия.
· разработки и реализации программ обеспечения качества и надежности на этапах освоения и производства продукции;
· развития маркетинга, освоения и выпуска продукции, обладающей спросом, рыночной новизной и конкурентоспособностью на основе анализа рынка и запросов потребителей;
· тщательного выбора поставщиков и постоянного взаимодействия с ними с целью повышения качества закупаемых материалов и комплектующих изделий;
· систематического анализа эффективности СМК со стороны руководства и планирования мер по повышению её результативности.
· создания и совершенствования системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия.
Руководство ОАО «Марийский машиностроительный завод» берет на себя следующие обязательства:
· неукоснительно следовать заявленной Политике и требовать этого от всех работников, имея в виду, что наша продукция - конечный результат коллективных усилий, источник развития и укрепления предприятия;
· обеспечивать эффективное использование материальных, финансовых и других ресурсов;
· постоянно улучшать процессы, результативность системы менеджмента качества;
· выполнять все обязательства перед заказчиком (потребителем) и обществом в период всего жизненного цикла продукции и проектов;
Руководство предприятия уверено в том, что достижение поставленных целей и выполнение взятых обязательств позволит предприятию добиться устойчивого развития в условиях рыночной экономики.
Описание технологического процесса микросборки в металлостеклянных корпусах
Предприятие располагает возможностью изготовления микроэлектронных устройств на базе гибридно-тонкопленочной технологии, изготовление микрополосковых плат, металлофольговых изделий и технологией автоматизированной сборки плат методом поверхностного монтажа:- Изготовление печатных узлов с поверхностным монтажом. Монтаж компонентов от ЧИП 201 до Fin Pitch QFP на линии поверхностного монтажа.- Изготовление микросборок, микроблоков, комплексированных устройств в диапазоне частот 0,5 - 14 ГГц, микроплат для с последующим химическим гальваническим золочением или покрытием олово-висмут, нанесением защитного покрытия фоторезистом.
Типы корпусов - металлостеклянные корпуса, алюминиевые корпуса с покрытием олово-висмут.- Изготовление эмульсионных пленочных фотошаблонов с применением современного фотоплоттера FP-8000 на фотопленке с точностью ±30 мкм, максимальный размер фотошаблона 340x457 мм.- Изготовление эмульсионных фотошаблонов на стекле размером 76x76 мм, с точностью не хуже ±2 мкм.- Изготовление односторонних и двухсторонних комбинированных и полосковых линий передач 4 класса точности на фольгированных диэлектриках Rogers, Taconic, FR-4, СТФ с металлизацией отверстий и защитным покрытием паяльной маской, покрытием контактных площадок горячим лужением и металлическими защитными покрытиями олово-висмут, олово-свинец, ОЗП.
Максимальный размер 200x300 мм.- Изготовление деталей из меди и ее сплавов, алюминия и его сплавов методом химического фрезерования с точностью 30 - 50 мкм, размером от 0,3 до 160 мм толщина материала от 0,02 до 0,3 мм. Изготовление стальных металлотрафаретов.
Изделия микроэлектроники
Изготовление специализированных микросборок в металлостеклянных корпусах подтипа 12 по ГОСТ 17467-88:
Базовая технология - тонкопленочная.Материал подложки - СТ50-1, ВК-100; материал пленочных слоев - медь вакуумная, ванадий, хром, РС-3710, РС-5406; точность тонкопленочных резисторов, получаемых методом фотолитографии и лазерной корректировки ±0,2%.Базовая технология - автоматизированный монтаж ПМИ ЭТ на микроплату.Герметизация в корпусах от 151.15 до 1210.29 методом лазерной шовной сварки.
Операции, проводимые для изготовления микросборки 5УВ1 ИУТС.431137.001
Комплектование, установка навесных элементов, установка платы на клей, пайка перемычек и внешних выводов, настройка и контроль электр.параметров, контроль открытых микросборок, контроль ОТК открытых микросборок, термообработка, герметизация, испытание на термоциклирование, испытание на вибропрочность, электрические испытания, контроль герметичности масс-спектр, контроль герметичности, маркирование, лакирование, приемочный контроль приборов, упаковка.
Масса микросборок не более 5 г. электрические параметры микросборок при приемке и поставке должны соответствовать нормам, приведенным в таблице 1. Предельно допустимые и предельные экономические режимы эксплуатации в диапазоне рабочей температуры среды приведены в таблице 2. Номинальное значение напряжения питания микросборок U(п1) = 6,3В, U(п2) = - 6,3В. Микросборки должны быть устойчивы к воздействию статического электричества. Значение допустимого потенциала 500В.
Таблица 1
Наименование параметра |
Буквенное обозначение |
Норма |
Температура, ЦЕЛ |
||
не менее |
не более |
||||
Ток коллектора, мА |
I(k) |
3.2 |
4.0 |
25 |
|
2.9 |
4.3 |
от минус 60 до 70 |
|||
Крутизна ВАХ, мА/В |
S (ва.5) |
9.5 |
10.5 |
25 |
|
9.0 |
11.0 |
от минус 60 до 70 |
|||
S (ва.60) |
7.5 |
11.0 |
25 |
||
7.0 |
11.0 |
от минус 60 до 70 |
|||
Контрольное напряжение, В |
U(k) |
0.9 |
1.6 |
25 |
|
Контрольное напряжение на конденсаторе, мВ |
U(c) |
66.0 |
185.0 |
25 |
Таблица 2
Наименование параметра |
Буквенное обозначение |
Норма |
||
не менее |
не более |
|||
Напряжение питания, В |
U(п1) |
5,67 |
6,93 |
|
Напряжение питания, В |
U(п2) |
минус 6,93 |
минус 5,67 |
Микросборки 5УВ1 ИУТС.431137.001 изготавливаются по ИУТС.430103.001 ТУ, ИУТС.431137.001 ТУ
Перечень оборудования и приборов, необходимых для контроля микросборок:
· Вольтметр универсальный цифровой (В7-22А) ХВ2.710.014ТУ
· Генератор сигналов низкочастотный (Г3-120) ЕФ2.268.048ТУ
· Генераторов сигналов высокочастотный (Г4-102) ЕЭЗ.260.068ТУ
· Генератор сигналов высокочастотный (Г4-107) ЕЭЗ.260.078ТУ
· Милливольтметр цифровой (В3-5211) ЯЫ2.710.068
· Источник питания постоянного тока (Б5-45)ЕЭЗ.233.220
Таблица 3 - Анализ причин основных технологических потерь за 2011 год
Наименование операции |
Виды дефекта |
Количество дефектов, шт. |
Причина дефекта |
|
Очистка подложек |
Сколы, раковины, царапины, не выявленные при входном контроле |
935 |
Поставка подложек производства ОАО «Завод Ситалл» г.Владимирец (Украина) по ПГКЖ.431431.008ТУ неудовлетворительного качества |
|
Напыление резистивно-проводниковых слоев |
Низкая величина адгезии. Отслоение контактных площадок при сборе |
120 |
Операция вакуумного напыления выполняется без применения жидкого азота |
|
Изготовление фоторезистивной маски |
Проколы, дефекты рисунка схемы |
219 |
Некачественная очистка перед нанесением фоторезиста |
|
Травление резистивно-проводниковых слоев |
Несоответствие номиналов резисторов |
892 |
Неравномерность поверхностного сопротивления резистивного слоя при взрывном испарении сплава РС 3710. Ошибки исполнителей в выборе корректирующего фотошаблона |
|
Разделение подложек на платы |
Сколы периметра, трещины, переломы |
928 |
Повышенная хрупкость определенных партий подложек, выпускаемых по ПГКЖ.431431.008ТУ |
|
Пайка перемычек |
Отслоение контактных площадок, сколы, микротрещины |
59 |
Неэффективный метод контроля величины адгезии и микротрещин в платах |
|
Групповая пайка навесных элементов |
Отказ транзисторов 2Т368Б9 |
14 |
Термоудар при монтаже элементов на плату. Неплоскостность контактных площадок платы |
|
Герметизация лазерной сварки |
Негерметичность |
32 |
В пределах величины, определенной п.7.1 ПАЯ0.487.001ТУ |
|
Приемочный контроль |
Сколы изоляторов |
45 |
Изгиб выводов при выполнении технологических операций и транспортировании |
|
Несоответствие по электрическим параметрам |
16 |
Неблагоприятное сложение граничных параметров ПКИ и тонкопленочных компонентов микросборок |
Таблица 4 - Анализ причин основных технологических потерь за 2012 год
Наименование операции |
Виды дефекта |
Количество дефектов, шт. |
Причина дефекта |
|
Напыление резистивно-проводниковых слоев |
Низкая величина адгезии. Отслоение контактных площадок при сборе |
120 |
Операция вакуумного напыления выполняется без применения жидкого азота |
|
Изготовление фоторезистивной маски |
Проколы, дефекты рисунка схемы |
219 |
Некачественная очистка перед нанесением фоторезиста |
|
Травление резистивно-проводниковых слоев |
Несоответствие номиналов резисторов |
892 |
Неравномерность поверхностного сопротивления резистивного слоя при взрывном испарении сплава РС 3710. Ошибки исполнителей в выборе корректирующего фотошаблона |
|
Разделение подложек на платы |
Сколы периметра, трещины, переломы |
928 |
Повышенная хрупкость определенных партий подложек, выпускаемых по ПГКЖ.431431.008ТУ |
|
Пайка перемычек |
Отслоение контактных площадок, сколы, микротрещины |
59 |
Неэффективный метод контроля величины адгезии и микротрещин в платах |
|
Групповая пайка навесных элементов |
Отказ транзисторов 2Т368Б9 |
14 |
Термоудар при монтаже элементов на плату. Неплоскостность контактных площадок платы |
|
Герметизация лазерной сварки |
Негерметичность |
32 |
В пределах величины, определенной п.7.1 ПАЯ0.487.001ТУ |
|
Приемочный контроль |
Сколы изоляторов |
45 |
Изгиб выводов при выполнении технологических операций и транспортировании |
|
Несоответствие по электрическим параметрам |
16 |
Неблагоприятное сложение граничных параметров ПКИ и тонкопленочных компонентов микросборок |
Таблица 5 - Анализ причин основных технологических потерь за 2013 год
Наименование операции |
Виды дефекта |
Количество дефектов, шт. |
Причина дефекта |
|
Очистка подложек |
Сколы, раковины, царапины, не выявленные при входном контроле |
680 |
Поставка подложек производства ОАО «Завод Ситалл» г.Владимирец (Украина) по ПГКЖ.431431.008ТУ неудовлетворительного качества |
|
Напыление резистивно-проводниковых слоев |
Низкая величина адгезии. Отслоение контактных площадок при сборе |
379 |
Операция вакуумного напыления выполняется без применения жидкого азота |
|
Изготовление фоторезистивной маски |
Проколы, дефекты рисунка схемы |
248 |
Некачественная очистка перед нанесением фоторезиста |
|
Травление резистивно-проводниковых слоев |
Несоответствие номиналов резисторов |
397 |
Неравномерность поверхностного сопротивления резистивного слоя при взрывном испарении сплава РС 3710. Ошибки исполнителей в выборе корректирующего фотошаблона |
|
Разделение подложек на платы |
Сколы периметра, трещины, переломы |
631 |
Повышенная хрупкость определенных партий подложек, выпускаемых по ПГКЖ.431431.008ТУ |
|
Приемочный контроль |
Сколы изоляторов |
55 |
Изгиб выводов при выполнении технологических операций и транспортировании |
|
Несоответствие по электрическим параметрам |
20 |
Неблагоприятное сложение граничных параметров ПКИ и тонкопленочных компонентов микросборок |
Микросборки в металлостеклянных корпусах подтипа 12 по ГОСТ 17467- 88 Описание образцов внешнего вида ИУТС 430103. 001 Д46
Определение назначения и использование
Описание образцов внешнего вида распространяется на микросборку в металлостеклянном корпусах под типа 12 по ГОСТ 17467- 88 (ИУТС 430103. 001 ТУ).
Настоящие описание предназначена для утверждения образцов внешнего вида и контроля микросборки на предприятии ОАО «ММЗ» и предприятиях потребителей и применяется в качестве дополнения к технологической документации при не возможном установлении в ней всех требований, характеризующих внешний вид этого изделия, являющийся основным документом внешнего вида обращение при рассмотрении претензий.
Образцы отбираются из изделий текущего производства изготовляемых в соответствии с действующим конструкторской технологической документации на том же оборудовании и из тех же материалов, утверждаются и характеризуются на предприятии изготовителя.
Общие технические требования к внешнему виду
Обращения по внешнему виду должны соответствовать требованиям настоящего описания и комплекта конструкторской документации на микросборки.
Никелевое покрытие должна быть ровным, гладким. На покрытие не должно быть :
- Риски, царапины на покрытия, не достигающие основного материала;
- Следы от штамповки и вмятины. Не пропадающие после никелирования;
- Засветления, образовавшиеся при контроле мерительными инструментами и приспособлениями;
- Прочно сцепленные металлические набросы;
- Цвет никелевого покрытия от серебристого- белого до серого- стального;
- Разнотонность цвета покрытия, степень блеска которого не регламентируется;
- Не значительное потемнение покрытия в виде отдельных пятен, размер и количество которых не регламентируется;
- Следы от протеков воды на покрытия- на основе капли стекла диаметром не менее 0,25 мм.
Поверхность выводов должна быть покрыта сплошным слоем припоя не менее чем на 95% иметь блестящую светло- матовую поверхность.
Допускается:
- Отсутствие припоя на расстоянии до 1мм, от основании корпуса;
- Изъяны( темные точки , поры, пустоты не сконцентрированных на одном месте);
- Разнотонность оттенков луженой поверхности выводов ( матовые не достигающие никелевое покрытие);
- Следы от контактных установок в виде светлых пятен и задиров не достигающие никелевое покрытие;
- На нижних плоскости основании капли припоя диаметром не более 0,2 мм, количество капель не регламентируется;
- На выводах выплеск и наплывы припая, увеличивается диаметр до 0,5 мм.
Металлостеклянный спай должен иметь ровную, гладкую поверхность. Цвет, форма и шероховатость поверхностных.
Допускается:
- равномерное распределение мелких пузырей, по всей массе стекла;
- следы покрытия на стекле в виде ореола и отдельных точек, размеры и количество которых не регламентируются;
- Не заполнения стеклом отверстий в основании не более 0,4 мм;
В паяном в шве корпусного вывода с основанием не должно быть:
- Сквозных раковин, щелей под «шляпки» вывода непропаев, трещин;
Допускается:
- Форму паянного шва не регламентировать;
- Утяжка припоя по контуру «шляпки» вывода глубиной не более 0,1 мм;
- Растекание припоя повыведу и основанию;
- Точечный непропай, невидных не вооруженным глазом;
- Просветы припоя сквозь покрытия.
Сварной шов должен иметь гладкую поверхность. Коэффициент перекрытия сварных точек лазерного луча не менее 0,5.
Допуск:
- Брызги металлом по контуру сварного шва не должен увеличиваться габариты размера корпуса;
- Волнистость не более 0,3 мм по длине шва;
Маркировка должна быть четкой и без поморок. Допускается разнотонность отпечатков надписей и знаков, не превышающие половины толщены обводку линий.
Покрытие лаком должна быть равномерным, однотонным. Толщина лакового покрытия не регламентируется;
Основные поставщики и потребители
Поставщики - ОАО «Светлана-полупроводники»
Адрес: Россия, 194156, Санкт-Петербург, пр.Энгельса, д.27. Продукция ЗАО «Светлана-Полупроводники» применяется в радиоэлектронике: авионике, связной и навигационной аппаратуре, в том числе космического базирования.
Продукция:
Кремниевые полупроводниковые изделия:
· цифровые СБИС,
· цифровые интегральные схеы на TTLS и ECL схемотехнике,
· приемопередатчики цифровых сигналов,
· аналоговые ключи,
· многоканальные коммутаторы,
· высокочастотные малошумящие транзисторы,
· биочипы.
Потребители
ОАО «Красное знамя»
Адрес: 390043, Россия, г. Рязань, проезд Шабулина, 2 а. Завод «Красное знамя», в составе Концерна ПВО «Алмаз-Антей» является одним из крупнейших предприятий города Рязани, существующее уже более 45 лет. Специализация завода -- выпуск высокоточной радиоэлектронной аппаратуры, предназначенной как для военной промышленности, так и для народно-хозяйственного пользования. ОАО «ММЗ» поставляет микросборки в металлостеклянных корпусах.
Конкуренты
Конкуренты ОАО «ММЗ»:
· ОАО "УМЗ", Ульяновская область, Ульяновск
· ЗАВОД "РАДИОПРИБОР" (ОАО), Санкт-Петербург
· ОАО "НПП "СВЯЗЬ", Тульская область, Ясная Поляна
· ФГУП ПО "КВАНТ", Новгородская область, Великий Новгород
· ОАО "СЕВЕРНЫЙ ПРЕСС", Санкт-Петербург, Санкт-Петербург
· ОАО "РЫБИНСКИЙ ЗАВОД ПРИБОРОСТРОЕНИЯ", Ярославская область
· ФГУП "ЗАВОД "ТОПАЗ", Москва
· ЗАО "НТПО "ВЕКТОР", Санкт-Петербург, Санкт-Петербург
· ЗАО РАДИОЛОКАЦИОННЫЙ КОНЦЕРН "СКАЛА", Москва
Анализ обеспечения безопасности труда не предприятии
Анализ производственного травматизма
Показатель частоты несчастных случаев за период с 2010 по 2013 гг.
Год |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
Кч |
2,97 |
2,34 |
4,38 |
3,88 |
Коэффициент частоты несчастных случаев определяется по формуле:
Кч=Т*1000/Р,
где Т-число травм (несчастных случаев);
Р-среднесписочная численность работающих ( на предприятии на 1.01.2012-4570 чел.)
Исходя из вышеприведенных данных, можно сделать вывод, что в 2012 году травматизм на заводе достиг максимального уровня. Коэффициент частоты несчастных случаев в 2012 году составил 4,38 - это значительно выше коэффициентов частоты 5 последних лет.
Таблица - показатель тяжести несчастных случаев за период с 2010 по 2013гг.
Год |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
Днт |
1028 |
292 |
668 |
642 |
|
Кт |
79 |
29,2 |
33,4 |
40,13 |
Коэффициент тяжести несчастных случаев определяется по формуле:
Кт=Д/Т,
где Д - общее число дней временной нетрудоспособности у пострадавших от несчастных случаев за отчетный период, Т-общее количество несчастных случаев за тот же период времени.
Общее количество дней нетрудоспособности составило 668 дней, соответственно коэффициент тяжести в 2012 году составил 33,4. Это означает, что в среднем 33,4 дня каждый пострадавший находился на больничном листе по производственной травме.
За последние четыре года такой показатель тяжести не саамы высокий, примерно такой же уровень тяжести каждый год, за исключением 2010 года, когда коэффициент тяжести составлял 79.
Таблица - Виды травм в 2013 году
№ п/п |
Вид травмы |
Кол-во |
Подразделение |
|
1 |
Падения - на поверхности одного уровня - при разности уровней высот |
4 2 |
упр.872, упр.872, пр.809, цех 42 НПК-79, ИЦ-81 |
|
2 |
Воздействие движущихся, вращающихся деталей машин |
6 |
цех 5, цех 6, цех 12, цех 82, цех 82, цех 82 |
|
3 |
Удары падающими предметами: - обвалы зданий, стен, лестниц, складированных товаров и др. - удары падающими предметами и деталями при работе с ними - удары случайно падающими предметами |
1 1 1 |
НПК-79 цех 12 цех 82 |
|
4 |
Защемления между неподвижными и движущимися предметами |
2 |
цех 12, упр.60 |
|
5 |
Укусы, нанесенные животными |
2 |
упр.872, НПК-79 |
|
6 |
Чрезмерное физические усилия при переноске предметов |
1 |
упр. 60 |
Таблица - Виды травм за период с 2010 по 2013 гг.
№ п/п |
Вид травмы |
Кол-во |
|
1 |
Падения - на поверхности одного уровня - при разности уровней высот |
17 9 |
|
2 |
Воздействие движущихся, вращающихся деталей машин |
15 |
|
3 |
Удары падающими предметами: - обвалы зданий, стен, лестниц, складированных товаров и др. - удары падающими предметами и деталями при работе с ними - удары случайно падающими предметами |
2 3 2 |
|
4 |
Защемления между неподвижными и движущимися предметами |
6 |
|
5 |
Прочие контакты, столкновения с предметами (порезы, проколы и пр.) |
3 |
Причины травм в 2013 году:
в 8 случаях - неосторожность пострадавшего
в 5 случаях - нарушение пострадавшим инструкций по ОТ
в 4 случаях - неудовлетворительная организация производства работ
в 2 случаях - непроведение инструктажа по ОТ
в 2 случаях - непроведенение обучения и проверке знаний по ОТ
в 2 случаях - несовершенство техпроцесса
в 1 случае - нарушение техпроцесса
в 1 случае - конструктивные недостатки и недостаточная надежность
в 1 случае - эксплуатация неисправных машин, механизмов, оборудования
в 1 случае - неприменение средств индивидуальной защиты
в 1 случае - неприменение средств коллективной защиты
в 1 случае - неудовлетворительное техническое состояние зданий, сооружений, территории
в 1 случае - неудовлетворительное содержание и недостатки в организации рабочих мест
в 1 случае - использование пострадавшего не по специальности
Таким образом, 43 % причин несчастных случаев в 2013 году составляют психофизиологические причины (человеческий фактор), 40 % - организационные причины, 17 % - технологические причины
В результате проверок контролирующими органами были выявлены некоторые несоответствия. Не соблюдались требования законодательства к деревообрабатывающему оборудованию, на котором заняты работники, в частности в нарушение п.п 7.1, 7.3 ГОСТ 12.2.11 8-2006 «Ножницы. Требования безопасности», п.6.10.11.2 ПОТ РМ 006-97 Межотраслевые правила по охране труда при холодной обработке металлов, ножницы листовые INRUS эксплуатируются с ограждением, не исключающим попадание рук оператора в зону прижима и резки листа.
На станине ножниц, в зоне обслуживания отсутствует краткая инструкция с указанием основных мер безопасности. Вопреки п.п 3.1.1, 3.1.2 ГОСТ 12.2.026.0-93 «Оборудование деревообрабатывающее. Требования безопасности к конструкции», круглопильный деревообрабатывающей станок для поперечной распиловки, эксплуатируется с защитным ограждением не исключающим в процессе работы соприкосновение работника с режущим инструментом. Зона обработки должна быть закрыта защитным устройством, открывающимся во время прохождения обрабатываемого материала только на такую высоту, которая соответствует габаритным размерам обрабатываемого материала.
В нарушение п.п 3.1.1, 3.1.2, 5.7.3.4 вышеназванного ГОСТ 12.2.026.0-93 круглопильной деревообрабатывающий станок для поперечной распиловки не оборудован защитным ограждением нижней части пильного диска. Графики сменности в организации принимаются и доводятся до сведения работников менее чем за один месяц до введения их в действие, что противоречит требованиям ст.103 Трудового кодекса РФ.
Дефекты и не соответствие за три года
2011г. - Получили 7 претензий из них:
1- отказ ПКИ;
1- производственный дефект;
5- претензия отклонена .
2012г. - Получили 14 претензий, из них:
1- Производственный дефект;
3- претензия отклонена;
3- отказ ПКИ;
7-Эксплутационный дефект;
2013г.- получили 3 претензий:
2- дефект эксплуатационный;
1- Претензия отклонена .
Заключение
Производственная практика играет огромную роль в повышении уровня профессиональной подготовки студентов на основе приобретения и закрепления теоретических и практических знаний, полученных студентами при изучении дисциплин, а также приобретения знаний по современным технологиям, технике безопасности и экологии.
На производственной практике в качестве объекта исследования было представлено Открытое акционерное общество "Марийский машиностроительный завод". Это промышленное предприятие по производству гражданской и военной продукции.
Отчет по практике был оформлен на основании записях в и накопление материала по окончании практики.
При прохождении практики было изучено: структура организации, отделы организации, анализы, технологические процессы, номенклатура выпускаемой продукции, перечни нормативных документов и оборудований и протоколы.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Характеристика производства предприятия, направления специализации, выпускаемая продукция. Развитие стендовой службы. Разработка автоматических установок контроля. Реорганизация отделов и секторов. Работа по автоматизации проектирования и унификации.
отчет по практике [16,0 K], добавлен 07.08.2013Основные виды деятельности Закрытого акционерного общества "Лужский молочный комбинат". Основные виды выпускаемой продукции. Технологический процесс производства питьевой воды. Сокращение цикла от поступления сырого молока, его переработки до реализации.
отчет по практике [45,4 K], добавлен 09.08.2015Общая характеристика и особенности организационной структуры исследуемого предприятия, история его развития и направления хозяйственной деятельности. Технологический процесс изготовления детали Корпус КГ-2132. Этапы производства заготовки, требования.
отчет по практике [2,2 M], добавлен 09.03.2015Применение инноваций в машиностроении. История предприятия и его роль в экономике страны. Технологические процессы заготовительного, обрабатывающего и сборочного производства. 3D-принтеры на службе у промышленности. Анализ системы менеджмента качества.
курсовая работа [912,9 K], добавлен 25.03.2017Производственный состав машиностроительного завода. Организационные формы работы. Структура технологического процесса. Виды производства и характеристика их технологических процессов. Техническая организация массового и крупносерийного производства.
контрольная работа [58,3 K], добавлен 13.03.2011Изучение основных технологий производства продукции обогатительного предприятия. Технологический процесс обогащения руд. Описание процесса мокрой магнитной сепарации. Методы контроля метрологического обеспечения технических процессов и качества продукции.
отчет по практике [2,1 M], добавлен 27.10.2015Организация производства ОАО "Марийский Целлюлозно-бумажный Комбинат". Лесная биржа. Основные виды продукции. Схема структуры управления. Технология производства. Последовательность производства бумаги. Экономика, управление, организация оплаты труда.
реферат [34,0 K], добавлен 05.10.2008История предприятия. Продукция, выпускаемая предприятием, ее значение. Структура предприятия. Функции отделов. Основные технологические процессы. Паспортные данные и технические характеристики станков. Выполнение индивидуального задания – СС20220.40.052.
отчет по практике [1,4 M], добавлен 15.12.2008История развития завода древесностружечных плит. Техническая характеристика оборудования. Характеристика выпускаемой продукции, классификация ДСП, технологический процесс производства. Экономический анализ, калькуляция себестоимости основной продукции.
отчет по практике [50,6 K], добавлен 11.04.2012Структура предприятия Запорожский автомобильный завод (ЗАЗ). История его развития, партнеры, сотрудничество с ведущими автомобильными компаниями мира. Этапы производственной технологии выпуска автомобиля. Деятельность и направления развития предприятия.
отчет по практике [29,4 K], добавлен 26.10.2009История предприятия, перспективы его развития. Производственно-хозяйственная деятельность, структура управления, трудовой распорядок, коллективный договор. Место работы инженера и технологический процесс. Рационализаторская и изобретательская работа.
отчет по практике [252,3 K], добавлен 07.10.2017История построения, развития и деятельности Воткинского завода - металлургического и машиностроительного производства. Освоение и начало выпуска якорей и пароходов, железнодорожных мостов и рельс, паровозов различных серий и сельскохозяйственных орудий.
реферат [46,1 K], добавлен 02.10.2011Описание и характеристика кирпича керамического. Производственные площади и специальное оборудование предприятия. Технологический процесс изготовления кирпича керамического и производственная структура. Организационная структура управления предприятием.
курсовая работа [550,8 K], добавлен 07.05.2012История строительства и развития Надеждинского металлургического завода в г. Норильске. Технологический процесс завода. Цех по производству элементарной серы. Структура плавильного цеха и его назначение. Никелевое конвертирование. Получение файнштейна.
реферат [819,4 K], добавлен 23.11.2011Общая характеристика и основные производственные параметры предприятия. Виды продукции и прайс-лист, производственная мощность, обеспечение ресурсами. Технология производства продукции, ее этапы и используемое сырье. Система контроля и оценка качества.
отчет по практике [141,2 K], добавлен 08.03.2015Методы разработки конструкции микросборки фильтра верхних частот. Особенности расчета топологии микросборки (расчет пассивных элементов схемы и их расположения на подложке) и маршрутной технологии микросборки. Резисторы типа "квадрат", конденсаторы.
курсовая работа [553,0 K], добавлен 28.02.2010Общая характеристика предприятия. Политика в области качества. Анализ документов, регламентирующих изготовление продукции. Технологический процесс производства отливок фасонного литья. Метрологическое обеспечение, контроль технологии, дефектация.
курсовая работа [528,8 K], добавлен 07.05.2014Месторождение базальтов, их структура и текстура, распространённость. История развития производства базальтовой теплоизоляции. Сравнительные характеристики базальтовых волокон. Технологический процесс получения волокна и изделия, получаемые из него.
курсовая работа [159,2 K], добавлен 06.07.2014Процедуры техники безопасности, проводимые машинистом смесителя АБЗ перед началом и во время работы. Организационная структура предприятия, планировка его территории. Описание технологического процесса АБЗ Benninghoven и процесс производства асфальта.
отчет по практике [382,3 K], добавлен 19.01.2015Состав комбината по основным производствам. Сортамент продукции, объем производства, рентабельность. Перспективы развития комбината. Технологический процесс цеха. Основные технико-экономические показатели производства чугуна передельного и литейного.
отчет по практике [234,3 K], добавлен 12.12.2014