Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Организационная часть

1.1 Краткая характеристика предприятия ЦДНГ-3

1.2 Организационная структура предприятия ЦДНГ-3

1.3 Описать производственный процесс в добыче нефти

2. Расчётно-экономическая часть

2.1 Исходные данные для расчета

2.2 Расчет стоимости одного глушения

2.2.1 Сырье и основные материалы

2.2.2 Вспомогательные материалы

2.2.3 Топливо со стороны

2.2.4 Энергия со стороны

2.2.5 Заработная плата

2.2.6 Отчисления на соц. нужды 30%

2.2.7 Амортизация - всего

2.2.8 Транспортные расходы

2.2.9 Цеховые расходы

3. Динамика

3.1 Динамика показателей на одно глушение

Выводы и предложения

Список литературы

Введение

Цех добычи нефти и газа №3 обеспечивает производственный процесс добычи нефти в соответствии с проектом разработки Усть-Балыкского, Солкинского и Омбинского месторождений в соответствии со стандартами, требованиями норм и правил безопасности.

Усть-Балыкское месторождение является одним из крупнейших месторождений в ООО «PH - Юганскнефтегаз». По начальным запасам занимает 9 место, по остаточным - 8 место. Разрабатывается более 30 лет. В настоящее время находится в стадии падающей добычи нефти.

Глушение скважин -- прекращение фонтанирования пластового флюида из скважины путём закачки в неё специальной жидкости. Связано с искусственным повышением забойного давления до величин, превышающих пластовое. Обеспечивает возможность проведения текущего, капитального ремонтов скважин, прекращение аварийных выбросов пластового флюида.

Основные вопросы, решаемые при глушении скважин: выбор рабочей жидкости и режим её закачки в скважину. Требования, предъявляемые к ним в конкретных горнотехнических условиях: обеспечение минимального проникновения фильтрата и твёрдых частиц из рабочей жидкости в призабойную зону пласта-коллектора, стабильность жидкости при контактировании с пластовой водой, сравнительно лёгкое удаление фильтрата и твёрдых частиц, проникающих в призабойную зону; недопущение взаимодействия фильтрата с глинистым материалом в пласте-коллекторе; предотвращение образования нерастворимых осадков в поровом пространстве пласта; соответствие давления закачки рабочей жидкости прочности фонтанной арматуры и обсадных колонн. В качестве жидкости для глушения скважин используют нефть, воду, буровые растворы на водной и углеводородной основах. Последние наиболее эффективны, однако отличаются относительно высокой стоимостью, опасны с точки зрения загрязнения окружающей среды, возгорания и др. Из буровых растворов на водной основе наиболее перспективны минеральные с полимерными добавками, которые не содержат глинистых частиц и допускают повышение плотности добавлением мела, удаляемого затем соляно-кислотной обработкой.

Исходные данные взяты условно за предыдущие года и пересчитаны с учетом коэффициента инфляции, так как реальные цифры являются конфиденциальной информацией и предприятием не предоставляются.

Целью курсовой работы является рассчитать затраты на проведение глушения скважины на ЦДНГ-3 Усть-Балыкского месторождения

Задачами данной курсовой работы являются:

1. Рассчитать затраты на проведение глушения скважины.

2. Рассмотреть организационную структуру предприятия.

3. Дать краткую характеристику предприятия.

4. Выполнить графическую часть структуру затрат.

5. Предложить пути снижения затрат.

6. Проанализировать стоимость глушения скважины и сделать выводы.

Исходные данные взяты условно за предыдущие года и пересчитаны с учетом коэффициента инфляции, так как реальные цифры являются конфиденциальной информацией и предприятием не предоставляются.

1. Организационная часть

нефть скважина глушение пластовый

1.1 Краткая характеристика предприятия ЦДНГ-3

Цех добычи нефти и газа №3 обеспечивает производственный процесс добычи нефти в соответствии с проектом разработки Усть-Балыкского, Солкинского и Омбинского месторождений в соответствии со стандартами, требованиями норм и правил безопасности.

Разработка Усть-Балыкского месторождения началась в далеких шестидесятых годах. 25 июня 1961 года на берег Юганской Оби высадился десант геологоразведчиков, возглавляемый инженером М.Ветровым. А 15 октября из легендарной скважины Р-62 был получен первый фонтан нефти с дебитом 274 тонн в сутки. Так родилось новое в Западной Сибири месторождение - Усть-Балыкское. Среди первых нефтедобытчиков - В.Калмыков, Г. Хайуруллин, А.Стрельников, Н.Сазонов, А.Пономерев, П.Третьяков, В.Батаев.

Пик добычи пришелся на 1972 год, когда было добыто рекордное количество нефти - 9 млн. 990 тысяч тонн.

Разработка Солкинского месторождения началась в 1961 году. Максимально достигнутый уровень добычи нефти - 1973год, было добыто 2млн. 137 тысяч тонн.

Разработка Омбинского месторождения началась в 1987 году.

Максимально достигнутый уровень добычи нефти - 1992год, было добыто 58 тысяч тонн.

Всего же за 50 лет существования цехом добыто более 246 млн.600 тыс. тонн нефти.

В настоящее время в ЦДНГ-3, разрабатывающем 3 месторождения с максимальной удаленностью кустовых площадок от базы цеха 70 км, работают 116 человек - из них 23 человека из числа ИТР и 93 на рабочей должности, силами которых производится эксплуатация нефтяных и нагнетательных скважин. Также ЦДНГ-3 занимается обслуживанием и ремонтом нефтепромыслового оборудования (АГЗУ, БГРВ, трубопроводы и др.), расположенного на 204 кустовых площадках. Благодаря высокой квалификации, работники ЦДНГ-3 способны выполнить задачи любой сложности.

1.2 Организационная структура

Организационная структура предприятия - структура обеспечивающая установление отношений подчинения (субординации) и согласования (достижения единого мнения, координации) в деятельности органов, задачей которых является организация выпуска продукции предприятия. Множественность элементов предприятия, представляющего собой комплекс, сложную систему, вызывает необходимость организованного руководства для обеспечения слаженности их действий. В состав органов управления входят лица, выполняющие распорядительные действия, и группы специалистов, обеспечивающие принятие решений и их реализацию путем сбора исходной информации, ее обработки, подготовки проектов решений и контроль за исполнением решений

Должностные инструкции

Начальник цеха выполняет следующие обязанности: обеспечивает выполнение плановых заданий по добыче нефти и газа, составляет план работ для всего комплекса ЦДНГ-8. Обеспечивает выполнение технологического режима работ скважин; содержит в рабочем состоянии производственный фонд, закрепленный за цехом; производит текущий анализ состояния эксплуатационного фонда нефтяных и газовых скважин; организует в соответствие с действующем инструкциями технически правильную эксплуатацию скважин, сооружений и коммуникаций; определяет текущую потребность в ремонтном обслуживании; обеспечение материально-техническими средствами, транспортом, составляет план-заказы на подземный и капитальный ремонт и воздействие на призабойную зону, контролирует проведение работ по окончанию бурения и капитального ремонта скважин; обеспечивает выполнение планов внедрения новой техники, прогрессивной технологии, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов; участвует в расследовании причин аварий нефтепромыслового оборудования, технологических установок и коммуникаций, содержит закрепленную за цехом территорию в образцовом состоянии.

Заместитель начальника цеха по производству - находится в непосредственном подчинении у начальника цеха. Основными задачами которого являются: организация технической подготовки производства, направленной на выполнение плановых заданий по добыче нефти и газа; организация безопасного ведения технологических процессов и производства работ в соответствии с утвержденными проектами, технологическими регламентами, планами, паспортами, геолого-техническими нарядами, требований правил и норм безопасности, организации работ по созданию безопасных условий труда в цехе; осуществление контроля за работой цеха по улучшению условий труда, осуществление организационно-технических и санитарно-гигиенических мероприятий по предупреждению производственного травматизма и пожарной безопасности.

Старший технолог - предназначение должности: ведение табеля учета использования рабочего времени по цеху. Оформление документации связанной с учетом рабочего времени, оплатой труда, движением персонала для предоставления в отдел труда, отдел учета движения кадров и в другие подразделения. Взаимодействие: специалисты цеха, отдела оплаты труда; отдела учета и движения кадров; ООО «Учет и отчетность», других подразделений общества.

Ведущий геолог, исходя из утвержденных норм отбора нефти, газа и жидкости из эксплуатируемых объектов, составляет технические режимы работы эксплуатационных скважин и предоставляет их в НГДУ на утверждение; проводит текущий анализ состояния эксплуатационного фонда нефтяных и газовых скважин, обеспечивает проведение промыслово-гидродинамических исследований в скважине в соответствии с действующими правилами; осуществляет контроль за охраной недр в процессе разбуривания и эксплуатации нефтяных и газовых месторождений и надзор за состоянием законсервированных скважин.

Старший механик выполняет следующие обязанности: организует правильную и безопасную эксплуатацию, своевременное проведение технического обслуживания и ремонта оборудования, закрепленного за цехом; обеспечивает соответствие технического состояния оборудования и механизмов, инструмента, требованиям правил технической эксплуатации. Участвует в разработке планов улучшения и оздоровления условий труда и обеспечивает выполнение запланированных мероприятий, руководит работами с опасными условиями труда, выполняет работы, связанные с ликвидации последствий аварии.

Заместитель начальника цеха по геологии - предназначение должности: организация геолого-технических мероприятий, направленных на выполнение плановых заданий по добыче нефти. Взаимодействие: руководители, специалисты аппарата управления и ЦИТС. Геологическая служба цеха.

Геологическая служба - предназначение должности: для разработки геолого-технических мероприятий, направленных на выполнение плановых заданий по добыче нефти. Взаимодействие: руководители, специалисты аппарата управления

1.3 Производственный процесс в добыче нефти

Основу деятельности каждого промышленного предприятия составляет производственный процесс -- совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, направленных на преобразование предмета труда в продукт труда, т. е. на добычу продукции или производство ее из сырья и материалов (полуфабрикатов). Помимо добычи или изготовления какой-либо продукции, производственный процесс может быть направлен и на выполнение определенных видов работ.

Производственный процесс добычи нефти можно разделить на частичные процессы: подъем нефти из скважин, разделение нефти и газа, обезвоживание и обессоливание нефти, стабилизация и др.

Расчленение производственного процесса на отдельные элементы создает условия для всестороннего изучения его состава и структуры, что имеет исключительно важное значение при установлении рациональной организации производства и труда.

Производственные процессы (основные и вспомогательные) и соответственно производственные операции в зависимости от характера участия рабочего в выполнении входящих в них работ можно разделить на следующие группы: ручные, ручные механизированные, машинно-ручные, машинные, автоматизированные и аппаратурные.

Ручным процессам свойственно отсутствие каких-либо механизмов, механизированного инструмента и источников энергии. Их выполняют рабочие с помощью ручных орудий труда или без них. Например, расстановка сейсмоприемников на профиле, свинчивание и отвинчивание труб шарнирным ключом и др.

Ручные механизированные процессы в отличие от ручных выполняют с применением механизированного ручного инструмента при наличии источника энергии. Например, сверловка отверстий ручной дрелью -- ручной процесс, а электродрелью -- ручной механизированный.

Машинно-ручные процессы осуществляют с помощью машин, причем рабочий орган машины перемещается к предмету труда или предмет труда к рабочему органу вручную с приложением усилий. К таким процессам относят, например, установку свечи на подсвечнике, спуск свечи в скважину, обработку деталей на металлорежущих станках с ручной подачей и др.

Машинные процессы осуществляются машиной, рабочим органом которой управляет рабочий без приложения физических усилий. Вспомогательные операции при этом могут выполняться вручную или с частичной механизацией. Например, подъем порожнего элеватора, подъем трубы или свечи из скважины подъемным механизмом, обработка деталей на металлорежущих станках с автоматической подачей и др.

Автоматизированные производственные процессы -- это такие процессы, при которых основные работы по изготовлению продукции автоматизированы полностью, а вспомогательные -- полностью или частично. Функции рабочего сводятся к наблюдению и контролю за работой машин-автоматов, загрузке сырья и. выгрузке готовой продукции. В условиях, например, бурения к этому виду процессов труда можно отнести спускоподъемные операции с помощью автомата АСП.

Аппаратурные процессы протекают в аппаратах, печах и т. д., где под воздействием тепла, давления, электрической или химической энергии предмет труда изменяется качественно. В задачу рабочего входят наблюдение и контроль за параметрами технологического режима (например, процесс обезвоживания, обессоливания и стабилизации нефти). Аппаратурные процессы легче других поддаются автоматизации.

2. Расчётно-экономическая часть

2.1 Исходные данные

Таблица 1

В таблице 1 представлены исходные данные, используемые в расчете на проведение работ по глушению на Усть-Балыкском месторождении.

2.2 Расчет стоимости одного глушения

Таблица 2

В таблице 2 представлены сводные данные расчета стоимости одного глушения проводимого на Усть-Балыкском месторождении, продолжительностью 8 час.

2.2.1 Расчет вспомогательных материалов

Таблица 3