Бизнес-проект на получение грантовой поддержки ООО "ina"

Создание дизайнерской студии по пошиву национальной одежды. Обоснование эффективности с целью получения гранта. Анализ отрасли промышленности. Разработка производственного, маркетингового и финансового планов для бизнес-проекта. Оценка финансовых рисков.

Рубрика Производство и технологии
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 09.11.2014
Размер файла 378,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

БИЗНЕС-ПРОЕКТ

НА ПОЛУЧЕНИЕ грантовой поддержки

ООО «ina»

Улаганский район, 2012 г.

Инициатор проекта: ООО

Организационно-правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью

Адрес:

Телефон:

Суть проекта: создание дизайнерской студии по пошиву национальной одежды

Цель: приобретение оборудования для пошива национальной одежды

Способ достижения цели: за счет получения грантовой поддержки

Схема финансирования:

Собственные средства - 47 576 рублей.

Привлеченные средства -- 300 000 рублей

Сроки и этапы реализации проекта: старт проекта - 4 квартал 2012 года.

Период реализации проекта: свыше 3 лет

Срок окупаемости проекта: 1 год 3месяца

Социальный эффект - привлечение 3 работников.

Содержание

1. Резюме проекта

2. Анализ отрасли

3. Производственный план

4. Маркетинговый план

5. Финансовый план

6. Оценка рисков

Приложение 1. Потребность в капитальных вложениях согласно проектно-сметной документации (руб., в среднегодовых ценах года проведения конкурса)

Приложение 2. Источники средств (на начало реализации проекта), руб.

Приложение 3. План производства и реализации продукции

Приложение 4. Финансовые результаты деятельности

1. Резюме проекта

Основной целью проекта является содействие более глубокому изучению национальных традиций в одежде и быту, формирование интереса общественности к национальной культуре и искусству алтайского народа, взаимопроникновение и развитие международного диалога культуры мира, продемонстрировать уникальные ценности традиционного национального костюма и его многообразие, сочетающееся с тенденциями современной высокой моды, пробудить фантазию и полет мысли местных дизайнеров и модельеров и дать стимул к возрождению старинных ремесел, без которых невозможно создание настоящей национальной одежды, предоставить возможность населению одеваться хорошо и со вкусом, дать дизайнерам продемонстрировать индивидуальное видение современных тенденций моды перед избранной аудиторией, представителями средств массовой информации, а также сохранение самобытности алтайского народа и его богатой национальной культуры.

Консолидация усилий специалистов в области дизайна, материаловедения, конструирования и технологии изделий легкой промышленности, расширение и укрепление творческих контактов, обмен идеями и опытом молодых специалистов в индустрии национальной моды для повышения профессионального, творческого уровня и мастерства.

Производство дизайнерской одежды "ina".

Организация фирмы по производству модной и качественной одежды с элементами ручной работы и в этническом стиле.

Задачи:

· приобщение молодежи и общества к ценностям алтайской культуры;

· популяризация национальной одежды;

· изучение новых идей и тенденций в сфере национальной моды;

· содействие более глубокому изучению национальных традиций в одежде;

· развитие международного диалога культур мира;

· привлечение внимания к уникальности традиционного национального костюма, к его этнической самобытности и многообразию в сочетании с тенденциями современной высокой моды;

· создание условий для международного и межрегионального сотрудничества высших и средне - специальных учебных заведений, дизайнеров - профессионалов;

· создание школы-студии для начинающих дизайнеров одежды, школьников, для молодежи и населения;

· организация краткосрочных курсов (месяц) по пошиву и дизайну костюмов для безработных.

Для реализации проекта необходимо приобрести оборудование стоимостью 347 576 рублей, арендовать помещение и нанять работников. Средняя годовая выручка по проекту составит в первый год 39 875 рублей, второй год 51 445,8 рублей и так далее по возрастающей. Максимальное значение чистой прибыли в первый год деятельности составит 23 300 рублей в месяц.

Анализ финансовых показателей характеризует деятельность как эффективную, высоко рентабельную с сравнительно небольшим сроком окупаемости.

Инициатор проекта создает 2 рабочих места и несет социальную ответственность перед работниками.

Бюджетная эффективность определена поступлениями средств в бюджет и во внебюджетные фонды, за 12 месяцев деятельности, с октября 2012 г. по октябрь 2013 года, она составит рублей 172 743,4 рубля.

2.Анализ отрасли

Национальная алтайская одежда с давних времен отличалась красотой, оригинальностью и практичностью. Она всегда была не только приспособлена к местности, воздействию климатических условий, но и являлась отражением образа жизни, эстетических вкусов народа. Короткие шубы, суконные и матерчатые халаты с большими отложными воротниками, цилиндрические шапки, расшитые орнаментом и подбитые мехом.

Археологические находки показывают, что на Алтае всегда происходила эволюция одежды, ориентированная на изысканность. Так называемая "принцесса Укока" /Алтайская принцесса - одно из самых значимых открытий российской археологии конца XX века/ была одета в платье из шёлковых тканей, войлочную обувь, а на голове у нее была полуметровая шапка с нашивками из деревянных изделий.

В последнее десятилетие не только у дизайнеров, но и у населения наблюдается всплеск интереса к стилизованной народной одежде - сценической и свадебной, вечерней и повседневной.

Одежда каждого народа своеобразна, отражает его самобытность, культуру, историю. У алтайской национальной одежды - многовековая история. Вместе с тем общность исторического пути, экономические и политические связи, территориальная близость способствуют сближению между народами, появлению и взаимопроникновению многих общих форм материальной культуры, в том числе и в одежде. Так, национальные костюмы коренных алтайских народов имеют много общего.

Общий характер одежды, сложившийся в быту многих поколений, соответствовал внешнему облику, образу жизни, географическому положению и характеру труда народов.

Алтайская народная одежда различалась по назначению (будничная, праздничная, свадебная или траурная), возрасту, семейному положению. Как правило, при этом менялся не покрой и вид одежды, а ее цветность, количество декора (вышитых и вытканных узоров). Основными тканями, использовавшимися для народной алтайской одежды, были домотканые холст и шерсть простого полотняного переплетения, а с середины 19 в. - фабричные шелк, атлас, парча с орнаментом, кумач, ситец, сатин, цветной кашемир.

В настоящий момент в республике Алтай активно развиваются национальные промыслы, часто проводятся национальные свадьбы, существует очень много национальных праздников, например таких, как Эл-Ойын и другие, в связи с этим спрос на национальную одежду неуклонно растет. На территории Улаганского района подобного вида производства не существует, единственный конкурент, ателье по пошиву национальной одежды «Ай-Тана», который есть у инициатора проекта, находится в городе Горно-Алтайск, но производимой им продукции недостаточно, чтобы обеспечить всех потребителей необходимым товаром.

В связи с этим существует необходимость создания дизайнерской студии, которую планирует организовать … Имеет большой опыт в создании дизайнерской одежды, она закончила Санкт-Петербургский государственный университет технологии и дизайна и на протяжении двух лет работала менеджером-организатором работы в Доме моды «ВАЛЕНТИН ЮДАШКИН» (г. Москва), с 2009го по 2012г. работала художником по вышивке в Доме красоты и стиля «ИРИНА САЛТЫКОВА» в Москве, что помогло ей приобрести навыки создания эксклюзивных моделей одежды, аксессуаров, сувениров и др.

3. Производственный план

Дизайн-студия ina" (ґs fashion») представляет собой фирму по пошиву модной высококачественной дизайнерской одежды и консалтинговую фирму, предоставляющую следующие слуги:

· пошив сценической одежды для танцевальных коллективов и артистов эстрады;

· пошив модной современной стилизованной одежды (пальто, платья, костюмы для мужчин и женщин, одежда для детей);

· пошив изделий из кожи и меха (пальто, плащи, жилеты, сумки, ремни, головные уборы ) с этническими элементами;

· изготовление аксессуаров;

· изготовление сувенирной продукции (чехлы, панно, коврики и т.д. с этническими элементами декора);

· прокат (аренда) костюмов населению;

· организация выставок, показов коллекций дома на праздниках, международных конкурсах, фестивалях и т.д.;

· консультации по созданию эскиза модели;

· выпуск буклетов (журнала) моды, что позволит отслеживать последние тенденции современной национальной моды, получая информацию о показах, выставках и новинках практически сразу;

· консультации по подбору ткани, фурнитуры.

Дадим более подробное описание перечисленных услуг.

Консультация по созданию эскиза модели. Каждая женщина не зависимо от возраста стремится быть не похожей на других, бесспорно, это касается и гардероба. Предлагаемый современными магазинами ассортимент не гарантирует индивидуальность и не всегда достаточно разнообразен. Именно поэтому в последнее время многие женщины все чаще прибегаю к услугам ателье. Однако индивидуальный пошив предполагает достаточно точное представление модели, но не все женщины могут однозначно определиться с деталями, кроме того, не качественный эскиз модели порождает несоответствия в готовом изделии. Т.е. здесь требуется помощь квалифицированного специалиста, который, изучив пожелание клиента, сделает качественный эскиз модели, что обеспечит максимальное соответствие эскиза готовому изделию. Также модельер Дизайн-студии "ina" предлагает эскиз не одной модели, а несколько эскизов альтернативных моделей. Кроме того, данная услуга предполагает расчет расхода материала в натуральном выражении. Для подсчета стоимости необходимых материалов консультант предложит клиенту ознакомиться с прейскурантами магазинов города Горно-Алтайска, предлагающих ткани.

Консультация по подбору ткани, фурнитуры. Внешний вид сшитого изделия во многом определяется типом ткани, соответствием фурнитуры стилю модели. Для обеспечения однозначного соответствия ожиданий клиента внешнему виду готового изделия фирма предлагает выезд по магазинам г.Горно-Алтайска, предлагающим ткани с целью подбора типа ткани и характера фурнитуры согласно стилю модели. Ранее рассматриваемая услуга на рынке консалтинговых услуг города Горно-Алтайска не практиковалась.

Услуги, предлагаемые дизайн - студией "ina" призваны удовлетворить потребности клиентов в консалтинговых услугах опытного квалифицированного художника - модельера.

Оборудование, необходимое для производства L'Elit PS09/D.

Парогенератор с объемом бойлера на 2,5 литра.

Номинальный объем бойлера 2 литра - на 3 часа беспрерывной работы.

Корпус и бойлер выполнены из нержавеющей стали inox, нагревательный элемент выполнен из меди.

Используются 4 системы безопасности: датчик давления, термостат с чипом,

контролирующим нагревательный элемент, предохранительная пробка бойлера с механическим клапаном, сигнальная лампочка загорается в случае отсутствия воды в бойлере.

Внешний электроклапан для регулировки подачи пара и манометр.

Поставляется с промышленным утюгом FS454, вес 1,8 кг., с моношлангом в нейлоновом покрытии.

Таблица 1 - Технические данные L'Elit PS09/D

Технические данные:

Рабочее давление

2,5 bar

Максимальное давление

5,5 bar

Утюг

800W

Бойлер

1000 W

230V-50Hz / 120V - 60 Hz

Размеры

50* 31*35 см

Вес

6.4 кг

Sunstar KM-530

Высокоскоростная одноигольная швейная машина челночного стежка с игольным транспортером и автоматической обрезкой нити.

Таблица 2 - Технические данные Sunstar KM-530

Технические данные:

Тип стежка

челночный

Тип материала

средние лс.

Длина стежка

мм: 5

Тип продвижения

нижний и иголный транспортер

Платформа

;: плоская

Применяемые иглы

DBx1

Количество игл

1

Ход игловодителя

мм: 30

Ход нитепритягивателя

мм: 59

Тип челнока

ротационный

Положение челночного устройства

вертикальное

Тип челночного устройства

стандартный

Тип смазки

автоматическая

Высота подъема прижимной лапки

мм: 5,5-14

Максимальная высота подъема прижимной лапки

мм: 14

Максимальная скорость шитья, стежков/мин

5000

Автоматически регулируемая скорость, стежков/мин

4000

Характеристики двигателя

фрикционный

Brother S-6200A-405

Прямострочная машина с обрезкой нити и электронным управлением для средних и тяжёлых тканей. Встроенный мотор. Длина стежка - 5 мм. Высота подъема лапки 6/13 мм. Автоматическая смазка, минимальный тип. Максимальная скорость шитья до 4000 ст/мин. обрезка нити, автозакрепка. Дополнительно машину можно оснастить электромагнитом для автоматического подъема лапки

Brother S-6200A-405

Прямострочная машина с обрезкой нити и электронным управлением для средних и тяжёлых тканей. Встроенный мотор. Длина стежка - 5 мм. Высота подъема лапки 6/13 мм. Автоматическая смазка, минимальный тип. Максимальная скорость шитья до 4000 ст/мин. обрезка нити, автозакрепка. Дополнительно машину можно оснастить электромагнитом для автоматического подъема лапки.

Таблица 3 - Технические данные Brother S-6200A-405

Технические данные:

Тип стежка

челночный

Тип материала

средние ст

Длина стежка

мм: 0-5

Тип продвижения

нижний транспортер (реечное продвижение)

Размер платформы

мм: 476x178

Применяемые иглы

DBx1 №19-22; DPx5 №19-22

Количество игл

1

Тип смазки

автоматическая

Высота подъема прижимной лапки

мм: рукой - 6

коленоподъемником

13

Максимальная высота подъема прижимной лапки

мм: 13

Автоматика

есть

Устройство автоматической обрезки нити

есть

Устройство автоматической закрепки строчки

есть

Максимальная скорость шитья, стежков/мин

4000

Характеристики двигателя

встроенный серводвигатель

Veritas Industrial Line 737F-15

Таблица 4 - Технические данные Veritas Industrial Line 737F-15

Технические данные:

Максимальная скорость шитья:

6000 cт/мин

Размер и тип иглы:

Dcx27 №11-14

Тип материала:

легкие/средние

Тип смазки:

автоматическая система смазки

Количество нитей:

3

Мощность:

400W

Максимальная длина обметочного стежка:

3,6

Максимальная ширина обметочного стежка:

1,5

Количество игл:

3

Трехниточная обметочная швейная машина. Предназначена доя выполнения краевого шва 1,5мм. Машина снащена дифференциальным механизмом подачи материала.

Комплектация Veritas Industrial Line 737F-15.

Одноигольная машина челночного стежка для обработки средних и тяжелых тканей, нижнее продвижение материала, автоматическая смазка.

Прямострочная промышленная швейная машина SunStar KM-350BL-7S/AK/SP-200

Прямострочная машина с обрезкой нити и электронным управлением с игольным продвижением и увеличенным челноком для средних и тяжелых материалов.

Одноигольная швейная машина челночного стежка с игольным продвижением, увеличенным челноком и автоматической обрезкой нити предназначена для шитья средних и тяжелых материалов

Таблица 5 - Технические данные SunStar KM-350BL-7S/AK/SP-200

Технические данные:

Длина стежка

6 мм

Высота подъема лапки

5,5/14 мм

Максимальная скорость шитья

до 3200 ст/мин.

Программирование операций

Обрезка нити, автозакрепка , позиционирование иглы,

программирование количества стежков

Автоматический подъем лапки

Увеличенный челнок

Основные преимущества:

Увеличенный челнок машины позволяет снизить затраты времени на замену нижней нити, а значит повысить производительность машины.

Уникальный механизи обрезки нити имеет простую конструкцию, легкую систему контроля и также увеличивает производительность машины.

Продвижение ткани транспортирующей рейкой и иглой выполняется одновременно, что обеспечивает уменьшение сдвига сшиваемых слоев относительно друг друга, минимизирует растяжение ткани и стягивание строчки. проект грант пошив одежда

Игольное продвижение позволяет обеспечить максимально высокое качество шитья, особенно на длинных швах, а также максимально облегчает прохождение утолщений швов.

Позиционер, встроенный в шкив, прост и легок в управлении.

Дополнительное оборудование:

-колесики для стола

-Масло для промышленных швейных машин (ПШМ) 1 литр

-Светильник люминесцентный Aurora HM-27T устанавливаемый на головку швейной машины

-Светильник люминесцентный Aurora HM-98T устанавливаемый на стол швейной машины

-Светильник светодиодный Aurora HM-05AD для швейной машины

-Светильник светодиодный Aurora HM-08D для швейной машины

-Светильник светодиодный Aurora HM-98T (LED) устанавливаемый на стол швейной машины

-Светильник светодиодный Aurora HM-08MD (крепление на магните) для швейной машины

Промышленный оверлок MO-6716S-DE4-40H Juki

Высокоскоростная пятиниточная двухигольная стачивающе-обметочная машина. (5-ти ниточный оверлок) Для легких-средних материалов.

5-ти ниточный оверлок предназначен для обметывания и одновременного стачивания цепным стежком краев деталей швейных изделий из хлопчатобумажных, шерстяных, шелковых, льняных, синтетических тканей и трикотажных полотен с одновременной обрезкой края.

Таблица 6 - Технические данные MO-6716S-DE4-40H Juki

Технические данные:

Тип стежка

челночный

Тип материала

средние ст

Длина стежка

мм: 0-5

Тип продвижения

нижний транспортер (реечное продвижение)

Ширина обметки

4 мм

расстояние между иглами

3,2 мм

Величина дифференциальной подачи

0,7-2

Длина стежка

до 4 мм

Высота подъема лапки

7 мм

Автоматическая смазка

Максимальная скорость шитья

до 7000 ст/мин

Основные преимущества:

Машина комплектуется "утопленным" столом для комфортной работы

Оверлоки повышенной надежности. Обеспечивают отсутствие шума и вибрации даже на самой высокой скорости,оснащена дифференциальным механизмом подачи материала и централизованной автоматической системой смазки.

Дополнительное оборудование:

-колесики для стола

-Масло для промышленных швейных машин (ПШМ) 1 литр

-Мотор с электронным управлением Aurora AU-100

-Светильник люминесцентный Aurora HM-98T устанавливаемый на стол швейной машины

-Светильник светодиодный Aurora HM-08D для швейной машины

-Светильник светодиодный Aurora HM-98T (LED) устанавливаемый на стол швейной машины

-Светильник светодиодный Aurora HM-08MD (крепление на магните) для швейной машины

-Сервомотор Aurora YJW-55

-Сервомотор Aurora YJW-7

-Манекены

Аксессуары (ножницы, лекала, линейки, иголки, булавки и.т.д.)

Прогноз оказания услуг модельным агентством на 2012-2017 гг. представлен в приложении 1.

4. Маркетинговый план

Маркетинговый план -- одна из важных частей плана организации деятельности, а процесс планирования маркетинга должен осуществляться как часть общего процесса планирования и составления бюджета фирмы.

Целевая аудитория - представители малочисленных коренных народов, организаторы республиканских праздников, школы искусств, министерство культуры и другие представители общественности, имеющие спрос на национальные костюмы.

Цены выбраны на уровне среднерыночных, чтобы покрывать затраты на производство и иметь покупательный спрос.

Вся одежда будет выпускаться под брендом производителя "ina", что в дальнейшем позволит сделать его узнаваемым.

Дополнительным маркетинговым шагом по развитию бизнеса станет рекламная компания. Рекламу о производстве национальной одежды можно будет разместить в СМИ, так же наладить деловые отношения с организациями и учреждениями, которые проводят национальные праздники: Министерство культуры, отделы культуры различных муниципальных образований, школы искусств и другие.

Участие в конкурсах и выставках различных уровней так же положительно скажется на развитии бизнеса.

На рекламную деятельность ежемесячно необходимо выделять как минимум 3 тысяч рублей.

При дальнейшем развитии бизнеса существует возможность создания собственного сайта и интернет - магазина по продвижению производимого товара, на котором покупатель с любой точки планеты может приобрести или заказать любой вид товара.

Для четко слаженного развития дизайнерской студии, необходимо структурировать процесс организации бизнеса. Для этого деятельность разбита на этапы:

1.Сбор документов и регистрация в налоговой службе (пройденный этап)

2.Поиск производственного помещения

3.Поиск оборудования

4.Участие в конкурсе на получение грантовой поддержки

5.Размещение в производственном помещении

6.Монтаж оборудования

7.Найм работников

8.Приобретение сырья

9. Начало деятельности

5.Финансовый план

Для реализации проекта необходимы следующие капитальные вложения, которые планируется получить в качестве грантовой поддержке (см. таб. 7)

Таблица 7 - Направления расходования грантовой поддержки

Капитальные вложения

Приобретение оборудования:

Парогенератор L'Elit PS09/D

16676

одноигольная швейная машина Sunstar KM-530

45 000

Прямострочная машина Brother S-6200A-405

35000

Прямострочная промышленная швейная машина SunStar KM-350BL-7S/AK/SP-200

59 000

Промышленный оверлок MO-6716S-DE4-40H Juki

40900

Прочее вспомогательное оборудование

50000

Манекены

1000

Стол кроильный

80000

Рабочие инструменты

20000

Итого:

347576

Планируется получить грантовую поддержку в размере 300 000 тысяч, размер собственных средств восставляет - 47 576 рублей. В приложении 2 указаны источники финансирования проекта.

При расчете ежемесячных затрат учитывается арендная плата за производственное помещение, заработная плата, реклама, налоги, затраты на приобретение ткани, ниток пуговиц и других необходимых для шитья предметов.

Потребности в финансовых ресурсах отображены в приложении 1.

Планируется на стартовых этапах развития нанять 3 работников.

Всем работникам устанавливается оклад, добавляется районный коэффициент - 40 %, исчисляется НДФЛ - 13 %. Отчисления на социальные нужды составляют 30,2%.

Таблица 8 - Фонд оплаты труда

Кол.раб-ов

Величина оклада

Величина районного коэффициента

З/П включая РК

Величина НДФЛ

Величина заработной платы

Социальные отчисления

Дизайнер

1

11000

4400

15400

2002

17402

5255,404

Швея

2

9000

3600

12600

1638

14238

4299,876

Итого

3

20000

8000

28000

3640

31640

9555,28

В год

240000

96000

336000

43680

379680

114663,4

Бюджетный эффект определяется поступлением денежных средств в бюджет и во внебюджетные фонды (см. таб. 9).

Таблица 9 - Поступление средств в бюджет и во внебюджетные фонды за 2012 - 2013 годы

№ п/п

Наименование показателя

За прогнозный период, руб.

1

Поступление средств, итого

172 743,4

1.1

Налоги

14 400

1.2

НДФЛ

43 680

1.3

Отчисления на социальные нужды

114663,4

2

Коэффициент дисконтирования

0,87

3

Дисконтированная величина

150 286,7

NPV (Чистый дисконтированный доход) - это сумма дисконтированных значений потока платежей, приведённых к сегодняшнему дню.

NPV = (Чистый доход (1) / (1+r)) + (Чистый доход(2) / (1+r)^2 )+ (Чистый доход(3) / (1+r)^3 )… (Чистый доход(n) / (1+r)^n )-IR,

Где

r-ставка рефинансирования

IR-сумма инвестиций

NPV=90005/(1+0,085)+478500/(1+0,085)^2+617350/(1+0,085)^3+765000/(1+0,085)^4 - 347576 = 1115032

NPV принимает положительное значение, это свидетельствует о том, что производство эффективно.

Расчет рентабельности предприятия производится по формуле:

Р = Прибыль/Затраты

Р = 478500/(254 400+347576)= 0,79

Деятельность рентабельна.

Исходя из показателей рентабельности, производится расчет срока окупаемости проекта.

T=1/r

T=1/0,7 = 1,25 ,т.е. приблизительно 1 год 3 месяца.

Все финансовые показатели свидетельствуют об эффективности проекта. При реализации проекта первая положительная прибыль планируется на второй месяц деятельности фирмы.

Любое планирование имеет несколько направлений развития: оптимистичный, пессимистичный и реалистичный сценарий. В нашем случае расчет произведен на основе реальных цен, по этому не исключено, отклонение показателей как в лучшую, так и худшую сторону.

6. Оценка рисков

Таблица 10 - Риски

Наименование риска

Вероятность риска

Мероприятия по уменьшению риска

1. Инвестиционные

Недостаток финансовых ресурсов

20%

Банковский кредит

Перебои в поставке материалов и оборудования

20%

Определение суммы неустойки в договоре

2. Производственные

2.1 Снижение числа потребителей

10%

Необходимо параллельно создавать альтернативные виды бизнеса в другой сфере деятельности.

Сокращение уровня цен. Предоставление скидок.

2.2. Значительное повышение цен на электроэнергию

3%

Пропорциональное повышение цен на единицу услуги. Экономия электроэнергии.

2.3. Отсутствие спроса на предлагаемые услуги

20%

Такое может произойти в первую очередь вследствие проведения недостаточной рекламной политики. Необходимо будет увеличить объем рекламы

3. Кадровые

3.1. Текучесть кадров

5%

Проведение своевременной эффективной кадровой политики.

Создание системы стимулов и поощрений

4. Форс-мажорные обстоятельства

3%

Страхование имущества

Своевременная антикризисная политика и мониторинг деятельности туристической базы позволит выявить угрозы, существующие в данной отрасли и своевременно предпринять меры, которые если не предотвратят негативные последствия, то помогут грамотно решить проблему с наименьшими потерями.

Приложение 1. Потребность в капитальных вложениях согласно проектно-сметной документации (руб., в среднегодовых ценах года проведения конкурса)

Наименование показателей

Всего по проектно-сметной документации

Выполнено

Подлежит выполнению до конца строительства

на начало текущего года

на момент подачи заявки на конкурс

Капитальные вложения по утвержденному проекту, всего

347576

0

0

347576

в том числе:

Приобретение мебели

80 000

0

0

80 000

Приобретение оборудования

246 576

0

0

246 576

Приобретение инструментов

21 000

0

0

21 000

прочие затраты

50 000

0

0

50 000

Приложение 2. Источники средств (на начало реализации проекта), руб.

№ пп

Наименование источников

Средства на начало реализации проекта

1

2

3

Собственные средства

1

Взнос в УК в денежной форме

0

2

Нераспределенная прибыль (фонд накопления)

47576

3

Неиспользованная амортизация основных средств

0

4

Амортизация нематериальных активов

0

5

Результат продажи основных средств

0

6

Собственные средства, всего

47576

Заемные и привлеченные средства

7

Кредиты банков

0

8

Заемные средства других организаций

0

9

Долевое участие в строительстве

0

10

Прочие

0

11

Заемные и привлеченные средства, всего

0

12

Предполагаемая государственная поддержка проекта

300 000

13

Итого

347576

Приложение 3. План производства и реализации продукции

Показатели

2012 год

Итого

2013

Итого

2014

Итого

2015

Итого

4 квартал

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

1 квартал

2квартал

3 квартал

4 квартал

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

1. Пошив сценической одежды

1.1. Объем производства, шт

5

5

6

7

8

9

30

10

11

12

13

46

14

15

16

19

64

1.2. Стоимость за единицу, руб

6000

6000

6000

6000

6000

6000

24000

6000

6000

6000

6000

24000

6000

6000

6000

6000

24000

1.3. Всего, руб

30000

30000

36000

42000

48000

54000

180000

60000

66000

72000

78000

276000

84000

90000

96000

114000

384000

2. Прокат костюмов

2.1. Объем оказанных услуг, шт.

10

10

10

10

10

10

40

10

10

10

10

40

10

10

10

10

40

2.2.Стоимость за единицу, руб

4000

4000

4000

4000

4000

4000

16000

4000

4000

4000

4000

16000

4000

4000

4000

4000

16000

2.3. Всего, руб.

40000

40000

40000

40000

40000

40000

160000

40000

40000

40000

40000

160000

40000

40000

40000

40000

160000

3. Консультации по по созданию эскиза модели

3.1. Объем оказанных услуг, шт

5

5

6

7

8

9

30

10

11

12

13

46

14

15

16

19

64

3.2. Стоимость за единицу, руб

1000

1000

1000

1000

1000

1000

4000

1000

1000

1000

1000

4000

1000

1000

1000

1000

4000

3.3. Всего, руб

5

5

6000

7000

8000

9000

30000

10000

11000

12000

13000

46000

14000

15000

16000

19000

64000

4. Изготовление аксесуаров

4.1. Объем производства,шт

5

5

6

7

10

10

33

10

10

10

10

40

10

11

12

13

46

4.2. Стоимость за единицу, руб.

1500

1500

1500

1500

1500

1500

6000

1500

1500

1500

1500

6000

1500

1500

1500

1500

6000

4.3. Всего, руб.

7500

7500

9000

10500

15000

15000

49500

15000

15000

15000

15000

60000

15000

16500

18000

19500

69000

5.Изготовление сувениров

5.1. Объем производства, шт

25

25

28

29

30

31

118

32

35

35

35

137

40

40

40

40

160

5.2. Стоимость за единицу, руб.

500

500

500

500

500

500

2000

550

550

550

550

2200

550

550

550

550

2200

5.3 Итого, руб.

12500

12500

14000

14500

15000

15500

59000

17600

19250

19250

19250

75350

22000

22000

22000

22000

88000

6. Итого по все направлениям, руб.

90005

90005

105000

114000

126000

133500

478500

142600

151250

158250

165250

617350

175000

183500

192000

214500

765000

Приложение 4. Финансовые результаты деятельности

Показатели

2012 год

Итого

2013

Итого

2014

Итого

2015

Итого

4 квартал

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

1 квартал

2квартал

3 квартал

4 квартал

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Поступления средств

1. Выручка от деятельности

0

105000

114000

126000

133500

478500

142600

151250

158250

165250

617350

175000

183500

192000

214500

765000

2. Собственные средства

47576

47576

0

0

0

3.Грантовая поддержка

300000

Всего

347576

347576

105000

114000

126000

133500

478500

142600

151250

158250

165250

617350

175000

183500

192000

214500

765000

Расходования средств

<...


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.