Энергосбережение в тепловых сетях

Размещено на http://www.allbest.ru/

ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Описание предприятия

РУП «Минскэнерго» - государственное предприятие, осуществляющее электроснабжение потребителей столицы и Минской области, теплоснабжение городов Минск, Молодечно, Жодино, Борисов, Вилейка, Солигорск и поселков Руденск, Дружный, Свислочь. Вырабатывает и передаёт тепловую энергию потребителям для производственных нужд, отопления жилых и общественных зданий города. Является частью единого производственно-технического комплекса по производству, подаче и распределению электрической и тепловой энергии, не является юридическим лицом, а в своей деятельности руководствуется Уставом.

Централизовано снабжается теплом от ТЭЦ и районных котельных около 70% жилого фонда города, все школы, учебные заведения, театры, больницы, административные здания. Для бытовых нужд действует система горячего водоснабжения.

В состав «Минскэнерго» входят пять теплоэлектроцентралей (ТЭЦ-3, ТЭЦ-4, ТЭЦ-5, ТЭЦ-2, Жодинская ТЭЦ), среди которых самой мощной является Минская ТЭЦ-4, крупные районные котельные в городах Минск, Молодечно, Борисов, мини-ТЭЦ в Вилейке, Молодечно, Солигорске, Слуцке.

Установленная мощность электростанций составляет 1989 МВт, суммарная тепловая мощность турбо- и котлоагрегатов более 9 тыс. Гкал/час.

1.2 Паспорт предприятия

Отрасль: энергетика

Наименование предприятия: Минские тепловые сети

Наименование вышестоящей организации: ПО «Минскэнерго»

Наименование министерства: концерн «Белэнерго»

Юридический адрес: 220033 г. Минск ул. Тростенецкая 4

Форма собственности: государственная

Директор: Бузо Александр Васильевич.

1.3 Основные направления и цели деятельности предприятия

Основными целями предприятия являются:

обеспечение надёжным энергоснабжением потребителей Минской области и г.Минска;

хозяйственная деятельность направлена на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственного имущества объединения;

экономия энергоресурсов;

Для достижения целей предприятие осуществляет свою деятельность по следующим направлениям:

осуществляет производство электрической и тепловой энергии для обеспечения ими потребителей;

организует и обеспечивает надежную, устойчивую и экономную работу энергетических объектов энергосистемы с соблюдением действующих норм об охране труда;

организация, контроль и выполнение планов строительства, реконструкции и технического перевооружения энергетических объектов;

подготавливают предложения по тарифам на электроэнергию и теплоэнергию;

организуют и координируют работу по энергосбережению;

организуют работу по подготовке и расстановке кадров, повышения их квалификации;

обеспечение безопасных условий труда и социальной защиты работников предприятия;

осуществление транспортного обслуживания ремонтных работ и другие услуги.

1.4 Информация о товаре

МТС выпускают два вида продукции:

теплоэнергию;

электроэнергию.

Тепловая и электрическая энергия являются одним из ключевых факторов обеспечения жизнедеятельности населения и всего народного хозяйства нашего государства.

Год от года возрастают наши стремления к росту благосостояния и улучшения качества жизни, и вполне естественно, что потребность в энергии увеличивается. МТС с каждым годом увеличивают отпуск своей продукции, стараясь полностью обеспечить своих потребителей тепло- и электроэнергией.

Основной характеристикой качества данной продукции являются ее технико-экономические показатели, к ним относятся:

Таблица 1.1 Технико-экономические показатели

№ п/п	Показатели	Единица измерения
1.	Отпуск теплоэнергии с коллекторов	тыс. Гкал.
2.	Удельный расход условного топлива а)на производство теплоэнергии б) на производство электроэнергии	кг/Гкал. н/ф. Г/кВтч.
3.	Расход условного топлива а) на производство теплоэнергии б) на производство электроэнергии	тут. н/ф. н/ф.
4.	Расход электроэнергии на производственные нужды	тыс. кВтч.
5.	Удельный расход электроэнергии	кВтч/Гкал
6.	Экономия топлива	тут.
7.	Выработка электроэнергии	тыс. кВтч.
8.	Отпуск электроэнергии с шин	тыс. кВтч.



Отпуск тепловой энергии за 2014 год по филиалу «Минские тепловые сети» составил - 3 189 957 Гкал (30,3 % от общего отпуска тепла по г. Минску), в том числе от ТЭЦ-2 - 1 169 270 Гкал, от котельных - 2 020 687 Гкал.

По сравнению с 2013 годом отпуск тепла по филиалу «Минские тепловые сети» снизился на 6 %, от ТЭЦ-2 снижение на 119 374 Гкал (9,3 %), от котельных снижение на 84 623 Гкал (4 %).

Отпуск тепла от всех теплоисточников системы централизованного теплоснабжения по г. Минску составил 10 544 675 Гкал и снизился по сравнению с 2013 годом на 547 577 Гкал (4,9 %).

Полезный отпуск теплоэнергии в сеть за 2014 год составил 9 070 002 Гкал, снижение по сравнению с 2013 годом на 4,8%.

Отпущено теплоэнергии своим потребителям - 4 581 289 Гкал (ниже 2013 года на 9,4 %). В том числе:

Населению (ГП УЖХ МГИ, ЖСК, ведомственные жилые дома - 3 153 994 Гкал (ниже 2013 года на 5,0%).

Бюджетные организации и комхоз - 615 137 Гкал (снижение - 7,0 %).

Производственные нужды (промышленность и приравненные к ней) - 807 476 Гкал (снижение - 24,4 %).

Прочие нужды (парниковые хозяйства, ГСК, гостиницы) - 4 682 Гкал (снижение - 23,8 %).

Отпущено тепловой энергии другому предприятию (перепродавцу) УП «Минсккоммунтеплосеть» (МКТС) - 4 007 664 Гкал (снижение - 2,8%).

Получено от МКТС - 49 Гкал.

Выработано электроэнергии - 342961 тыс. кВтч.

Отпущено электроэнергии с шин - 292666 тыс. кВтч.



1.5 Персонал

Численность персонала РУП "Минскэнерго" - 14 297 человека по состоянию на 01.01.2014г., из них более четверти - специалисты с высшим образованием.

Руководящий состав энергосистемы имеет высшую квалификацию и большой опыт работы по созданию, развитию и управлению энергопредприятием благодаря непосредственному участию в строительстве и вводе в эксплуатацию крупнейших энергетических объектов страны, а также в разработке программ развития энергетической отрасли.

Таблица 1.2 Численность персонала РУП «Минскэнерго»

Минская ТЭЦ-3	890
Минская ТЭЦ-4	1149
ТЭЦ-5	969
Жодинская ТЭЦ	620
Минские тепловые сети	1837
Минккие кабельные сети	883
Минские электрические сети	839
Молодечненские электрические сети	1418
Слуцкие электрические сети	1003
Столбцовские электрические сети	621
Борисовские электрические сети	1185
Энергосбыт	1064
Энергонадзор	393
Минскэнергоспецремонт	733
Учебный центр	27
Агрофирма "Лебедево"	193
Аппарат управления	473
Всего	14297



Таблица 1.3 По образованию

Высшее	4313
Среднее специальное	3479
Профессионально-техническое	254
Общее среднее	3683
Общее базовое	168

Таблица 1.4 По категориям

Руководящий состав	2225
Специалисты	2922
Служащие	95
Рабочие	9055

Диаграмма 1.1 Структура персонала



1.6 Основные технико-экономические показатели

Основным топливом электростанций и котельных является природный газ, резервным - мазут. С 2007 года в рамках выполнения поставленных задач по увеличению использования местных энергоресурсов в топливно-энергетический баланс введено древесное топливо. Электростанции осуществляют комбинированную выработку электроэнергии и тепла в эконо-мичном теплофикационном режиме, что обеспечивает значительную экономию топлива, особенно в зимний период.

На балансе РУП «Минскэнерго» более 2,5 тыс. км тепловых сетей в однотрубном исчислении. Шесть электросетевых филиалов (Борисовские, Минские, Молодечненские, Столбцовские, Слуцкие электрические сети, Минские кабельные сети) эксплуатируют более 62 тыс. км электрических сетей, осуществляющих электроснабжение потребителей г.Минска и области, прием и передачу энергии в другие регионы. Численность персонала энергосистемы - более 14 тыс. человек.

РУП «Минскэнерго», расположенное в центре Беларуси, интегрирует областные энергосистемы в единую энергосистему республики. В его состав также включены основные линии электропередачи, связывающие республику с энергосистемами Российской Федерации и Прибалтийских государств. Предприятие входит в десятку крупнейших налогоплательщиков страны и является надежным заемщиком на белорусском финансовом рынке.

Таблица 1.5 Статистика

Показатель	Размерность	Белорусская энергосистема	РУП «Минскэнерго»
Потребление электроэнергии	млн. кВт-ч	34 543	9 127
Выработка электроэнергии	млн. кВт-ч	28 620	7 855
Отпуск электроэнергии с шин	млн. кВт-ч	26 491	7 164
Отпуск тепла	тыс. Гкал	33 990	12 638
В том числе:
- электростанции	тыс. Гкал	28 456	9 342
- котельные	тыс. Гкал	5 534	3 296
Удельные расходы топлива:
- на отпуск электроэнергии	г/кВт-ч	267,7	237,2
- на отпуск тепла	кг/Гкал	169,34	167,44
Установленная электрич. мощность ТЭС	МВт	7 974,4	1 989
Количество и мощность подстанций 35-750 кВ	шт.	1 303	300
	МВА	33 303	10 921,2
Протяженность ЛЭП 35-750 кВ	км	35 519	7 726
В том числе:
ЛЭП 220-750 кВ	км	6 971	1 930
ЛЭП 110 кВ	км	16 642	3 378
ЛЭП 35 кВ	км	11 906	2 418
Количество и мощность ТП 6-10/0,38 кВ	шт.	72 224	17 193
	МВА	14 558	4 382
Протяженность ЛЭП 0,38-10 кВ	км	203 556	54 932
Протяженность тепловых сетей	км	5 560	2677,93
В том числе:
- магистральных	км	2 368	697,818
- квартальных	км	3 192	1 980,112

1.7 Финансовая политика

Финансовая политика РУП «Минскэнерго» направлена на наиболее эффективное использование финансовых ресурсов предприятия и обеспечение оптимизации расходов, совершенствование системы прогнозирования поступления доходов, планирования расходов, управление финансовой ситуацией по РУП «Минскэнерго» в целом. Основной задачей финансовой политики является сбалансированность намечаемых расходов предприятия с его финансовыми возможностями, обеспечение филиалов и подразделений финансовыми средствами для ведения хозяйственной деятельности и выполнения РУП «Минскэнерго» в целом доведенных целевых показателей по всем направлениям его деятельности.

На протяжении ряда лет для финансирования текущей и инвестиционной деятельности используются кредитные ресурсы банков.

В основу политики привлечения заемных средств положен принцип наращивания доли долгосрочных инвестиционных кредитов при одновременном снижении краткосрочных кредитов на пополнение оборотных средств.

Основными банк-партнерами РУП «Минскэнерго» являются ведущие банки республики:

(ОАО «АСБ «Беларусбанк», ОАО «БПС-Банк», ОАО «Белвнешэкономбанк», ОАО «Белагропромбанк»), а также иностранные банки China Development Bank Corporation (Китай), Export-Import Bank of China (Китай), ЗАО «ЮниКредит Банк» (Россия).

РУП «Минскэнерго» активно привлекает долгосрочные инвестиционные кредиты по трем направлениям:

· кредиты, выдаваемые белорусскими банками за счет собственных ресурсов;

· кредиты, выдаваемые белорусскими банками за счет ресурсов иностранного банка.

· редиты, выдаваемые иностранными банками по прямым кредитным соглашениям, а также по соглашениям с Министерством Финансов Республики Беларусь, под гарантию Правительства Республики Беларусь для финансирования крупнейших инвестиционных проектов предприятия.

Финансовая деятельность РУП «Минскэнерго» осуществляется в рамках законодательства Республики Беларусь, а также локальных нормативно-правовых актов Министерства энергетики и ГПО «Белэнерго».



1.8 Инвестиционная политика

Финансовая деятельность РУП «Минскэнерго» осуществляется в рамках законодательства Республики Беларусь, а также локальных нормативно-правовых актов Министерства энергетики и ГПО «Белэнерго».

Крупнейшие проекты, реализованные в 2011 году:

· ПС-110 кВ "Веснянка" - 2*40 МВА

· ПС-110 кВ "Дубеи"- 22,5MBA;

· ПС-110 кВ "Лыньковская"- 2*40 МВА

· ЛЭП 0,4-10 кВ - 832,7 кв.м.

Крупнейшие проекты, реализованные в 2012 году:

· Реконструкция Минской ТЭЦ-3 (2-очередь);

· Реконструкция Жодинской ТЭЦ;

· Реконструкция ПС-330кВ "Калийная" с организацией системы отбора и утилизации тепла АТ-1 для отопления производственных помещений;

· Реконструкция ПС-110кВ "Лощица";

· Реконструкция ПС-110кВ "Московская".

Крупнейшие проекты, реализованные в 2013 году

· Реконструкция Минской ТЭЦ-2, 2-х ПГУ*29,5МВт;

· ПС - 110 кВ "Немига" - 2*40 МВА;

· Молочко - товарная ферма на 800 голов дойного стада при д.Мороськи Молодечненского района Минской обл. (1-очередь).

Крупнейшие проекты, реализованные в 2014 году

· Реконструкция ТЭЦ-5, ПГУ - 399 МВт;

· ПС-110 кВ "Долгиновская"- 2*40 МВА;

· Молочко - товарная ферма на 800 голов дойного стада при д.МороськиМолодечненского района Минской обл. (2-очередь).

Запланированный объем инвестиций на 2015-2020 годы превышает 2000 млн. долларов США.

Источники финансирования капитальных вложений:

· кредитные средства, в том числе иностранные кредитные линии;

· собственные средства энергосистемы (прибыль и амортизация);

· бюджетные средства, выделяемые на приоритетные государственные проекты.

Факторы инвестиционной привлекательности:

· Расположенность в крупнейшей, стабильно развивающейся области Республики Беларусь с постоянно возрастающими объемами потребления электрической и тепловой энергии, которая не может быть поставлена другими предприятиями в силу сложившейся инфраструктуры и распределения генерирующих мощностей.

· Наличие собственных электро- и теплосетей, необходимых для поставки энергии конечному потребителю.

· Внедрение энерго- и ресурсосберегающих технологий, снижающих затраты на производство энергии.

· Широкое применение технологий комбинированной выработки электрической и тепловой энергии на ТЭЦ (когенерации).

· Гарантия государственной поддержки в развитии и модернизации РУП «Минскэнерго», а также в случае форсмажорных обстоятельств.

· Стабильный платежеспособный спрос, обеспеченный как наиболее высоким уровнем доходов населения, так и наличием необходимых финансовых средств у предприятий.

· Наличие высококвалифицированного руководящего, производственного и обслуживающего персонала.



Диаграмма 1.2 Структура портфеля инвестиционных кредитов

Диаграмма 1.3 Динамика капитальных вложений РУП «Минскэнерго» в 2010-2014 годах.



ГЛАВА 2. МЕТОДЫ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ В МИНСКИХ ТЕПЛОВЫХ СЕТЯХ

энергоснабжение тепловой потребитель производственный

2.1 Сущность и основные понятия энергосбережения

Развитие человеческого общества, его успехи на пути цивилизации и прогресса прямо связаны с повышением производительности труда и улучшениями материальных условий жизни людей. Необходимое условие научно-технического и социального прогресса состоит в увеличении количества потребляемой энергии и освоении новых, более эффективных ее видов. Энергетические проблемы возникали на всех стадиях человеческого общества и всякий раз усилия ученых, инженеров, изобретателей помогали решать эти проблемы. Но начиная с ХХ в. происходит резкое возрастание потребления энергии. Это связано с развитием цивилизации, расширением, усугублением знаний человека об окружающем мире. Немаловажную роль здесь играет и влияние таких факторов как экономический рост и увеличение численности населения. Однако запасы традиционных видов энергоресурсов ограничены, причем с течением времени степень ограничения возрастает. Большую тревогу вызывает загрязнение атмосферы, вызванное эксплуатацией энергетических установок, изменение ее годового состава, загрязнение мирового океана, истребление лесов, затопление суши при сооружении ГЭС загрязнение водоемов.

Организация рационального энергосбережения с минимальным экологическим влиянием при рачительном экономном использовании первичных энергоресурсов и разумном достаточном удовлетворении технологических и бытовых потребностей во всех видах и формах энергии становится общей заботой человечества.

Таким образом, выявляется важнейшая проблема энергообеспечения и рационального энергопотребления, решение которой есть непрерывный динамический процесс, требующий согласованных одновременных действий всех государств, организаций и отдельных людей и включающий как технические так и социально-экономические аспекты.

Решение этой проблемы составляет основную суть и цель энергетического менеджмента - новой отрасли знаний и опыта человека. Эта отрасль аккумулирует многовековой опыт и прогресс человечества по использованию энергии и достижения современного менеджмента как сформировавшейся системы теоретических знаний, практических методов и инструментов управления.

Зародившись в индустриально развитых странах Западной Европы, в Японии, США в 60-70 -х г.г. как результат преодаления энергетического кризиса, активно развивающаяся сегодня в бывших социалистических страна для новых социально-экономических условий, новая самостоятельная система - синтез гуманитарных и технических знаний и опыта - энергетический менеджмент формируется на стыке менеджмента и технологий. Причем, поскольку энергопотребление - техническая основа любого технологического процесса, то следует иметь ввиду технические знания и опыт, аккумулированный во всех отраслях экономики

Таким образом, энергетический менеджмент - методологическая наука с практическим инструментарием для осуществления процесса управления использованием энергии, т.е. планирования, организации, мотивации, контроля оптимального использования всех видов и форм энергии при целесообразном удовлетворении потребностей человека и минимальном отрицательном влиянии на окружающую среду.

В определении энергетического менеджмента обнаруживаются все элементы процесса управления: -планирование; -организация; -мотивация; - контроль; -присутствующие в определении общего менеджмента, которая является подцелью миссии общего менеджмента, -удовлетворении потребностей организации в энергии при минимуме отрицательного влияния на окружающую среду.

Методы и результаты энергоменеджмента как прикладной науки необходимы для успешного функционирования любой организации начиная от международных образований, государств и кончая семьей ,любой отрасли экономики. Энергетический менеджмент осуществляется на всех вертикальных и горизонтальных уровнях управления организаций.

Специалист по энергетическому менеджменту - человек, выполняющий управленческие функции для достижения целей энергетического менеджмента как подцелей миссии менеджмента в данной организации. Чтобы организовать эффективное и щадящее по отношению к окружающей среде потребление энергии, нужны систематические и основательные знания для триединых действий в области технологии, организации и поведения.

В странах Европейского Союза, в США, Японии уже сложилась кадровая структура энергетического менеджмента, определились функциональные обязанности и права при достаточно высоком уровне энергоменеджмента и его специфике в каждой стране и организации.

Анализ опыта этих стран показывает, что без государственных политики и программ энергосбережения, без создания системы энергетического менеджмента невозможно преодалеть экономический кризис и достичь стабильного социального и экономического развития.

Активно развивается энергетический менеджмент в нашей республике. Образование Государственного комитета по эенргосбереженияю и энергонадзору в 1993 году, принятие Государственной программы «Энергосбережение» в 1995 году и Закона об энергосбережении в 1998 году -узловые, важнейшие элементы системы энергоменеджмента. Активная организационная и практическая работа по реализации принятых концепций и программ, внедрение энергоэффективных технологий вывели Республику Беларусь на передовые позиции в области энергосбережения среди других стран СНГ.

Основная цель энргоменеджмента - достижение энергоэффективности, энергосбережение. В этом смысле энергосбережение есть часть энергетического менеджмента. В тоже время, энергетический менеджмент является инструментом энергосбережения, дающим теорию, методики, практические методы и средства для обеспечения энергоэффективности.

2.2 Направления энергосбережения

В Минских тепловых сетях вопросам энергосбережения уделяется большое внимание. На предприятии ведется анализ применения существующих методов энергосбережения и научные разработки по внедрению новых прогрессивных методов. Вышестоящая организация «Минскэнерго» совместно с Государственным комитетом по энергосбережению и энергетическому надзору утверждает Программу энергосбережения на каждый год. Данная программа включает основные мероприятия по энергосбережению, указывается место внедрения и исполнитель, экономия топлива, срок окупаемости, срок выполнения , объем финансирования и источники финансирования.

Одно из первых мест в энергосберегающей деятельности предприятия занимает проблема снижения тепловых потерь трубопроводами тепловых сетей.

Тепловые потери трубопроводами тепловых сетей являются функцией протяженности тепловых сетей их диаметра, температур сетевой воды определяемых режимов работы, в зависимости от температуры окружающей среды, утечек сетевой воды.

Величина тепловых потерь в настоящее время определяется «расчетно-аналитическим методом» на основании нормативных документов. Следует отметить, что в настоящее время отсутствуют измерительные средства, определяющие фактическое значение тепловых потерь, и утвержденная методика замера фактических тепловых потерь с применением приборов, а это не позволяет оценить истинное значение тепловых потерь. Тепловые потери с утечкой сетевой воды включают утечку сетевой воды как на сетях Минтеплосетей, так и на сетях других потребителей.

Мероприятия, направленные на снижение потерь тепла в тепловых сетях утверждаются в Программе энергосбережения РУП Минскэнерго. Минскэнерго производит экономический расчет внедрения данных мероприятий и предоставляет эту информацию МТС. В 2014 году Минтеплосетями, в соответствии с выше указанной программой , были реализованы следующие мероприятия по снижению теплопотерь в тепловых сетях:

1)Замена морально устаревших теплообменников на ЦТП на более экономичные(пластинчатые). Экономия топлива от данного мероприятия составила 11949 т.у.т. или 737253,3 тыс.руб. Срок окупаемости - 1,4 года.

2)Применение изоляции тепловых сетей из пенополиуретеновых материалов с термоусадочной лентой диаметр 150 мм (1 км). Экономия топлива - 78 т.у.т. или 4812,6 тыс.руб. Срок окупаемости - 5,2 года.

2.3 Технические методы энергосбережения

В Минских тепловых сетях за период 2014 года были реализованы следующие мероприятия по энергосбережению:

· установка частотного преобразователя на питательном насосе ТЭЦ-2;

· установка частотного преобразователя на сетевом насосе котельной Шабаны;

· замена кожухотрубных водоподогревателей на пластинчатые;

· установка приборов регулирования на нужды горячего водоснабжения в ЦТП;

· установка регуляторов перепада давления с ограничителем расхода на вводах ЦТП.

Ниже приведем анализ данных мероприятий и сделаем выводы об их эффективности.

Расчет экономического эффекта установки частотного преобразователя на питательном насосе ТЭЦ-2.

Исходные данные для расчета:

1. Установленная мощность котлов, подключенных к питательному насосу 380 т/ч

2. Средняя годовая нагрузка паровых котлов, подключенных к питательному насосу 286.7 т/ч

3. Установленная мощность питательного насоса ПЭН-2502 (6 кв., 3000 об/мин.) 630 квт.

4. Число часов работы котлов, подключенных к питательному насосу в год 8191 час

5. Удельный расход условного топлива на 1 квт*ч отпущенной электроэнергии на октябрь 2013 г. 0,28 кг.у.т./квт*ч

6. Стоимость внедряемого мероприятия 39,3 млрд. руб.

7. Коэффициент холостого хода питательного насоса 0,45

Расчет:

1. Фактический коэффициент часовой неравномерности нагрузки котлов

Кн===1,325

2. Суммарная продолжительность работы насоса на холостом ходу за год tгод*(1-)=8191*(1-) = 2009 час

3. Годовой экономический эффект от внедрения мероприятия



Э=Кх* Nун * = 0,45*630*2009 = 56955 квт*ч

Тоже в т.у.т.

Эт=0,28 * 10-3 * Э = 0,28*10-3*56955=159,5 т.у.т.

То же в руб.

Эр= 21,2* Эт = 21,2*159,5=3381 млн. руб.

Срок окупаемости

t = = 11,6 лет

Преимущества внедрения:

снижение расхода электроэнергии на холостой ход питательного насоса парового котла.

Расчет экономического эффекта установки частотного преобразователя на сетевом насосе котельной Шабаны.

Исходные данные для расчета:

1. Максимальная тепловая нагрузка котельной Шабаны по сетевой воде 261 Гкал/ч

2. Среднегодовая тепловая нагрузка котельной Шабаны по сетевой воде 102,9 Гкал/ч

3. Установленная мощность сетевого насоса

СЭ-2500-180 1600 квт.

5. Число часов работы сетевого насоса в год 8016

6. Удельный расход условного топлива на 1 квт*ч

отпущенной электроэнергии на октябрь 2013 г. 0,28 кг.у.т./квт*ч

6. Стоимость 1 т.у.т. на октябрь 2014 г. 21,2 млн. руб./т

7. Стоимость внедряемого мероприятия 99,8 млрд. руб.

8. Коэффициент холостого хода питательного насоса 0,45

Расчет

1. Фактический коэффициент часовой неравномерности нагрузки котлов

Кн===2,53

2. Суммарная продолжительность работы насоса на холостом ходу за год р*(1-)=8016*(1- ) = 4848 час

3. Годовой экономический эффект от внедрения мероприятия

Э=Кх* Nун * = 0,45*1600 * 4848= 3490287 квт*ч

Тоже в т.у.т.

Эт=0,28 * 10-3 * Э = 0,28*10-3*3490287= 977 т.у.т.

То же в руб.

Эр= 21,2* Эт = 21,2*977 = 20718 млн. руб.

Срок окупаемости

t = = 4,8 лет

Преимущества внедрения.

Снижение расхода электроэнергии на холостой ход сетевого насоса водогрейного котла.

Расчет экономического эффекта замены кожухотрубных водоподогревателей на пластинчатые

Исходные данные для расчета:

1.Расчетная часовая нагрузка ЦТП 5 Гкал/час.

2.Число часов работы ЦТП в год 8016 часов.

3.Арендная плата по состоянию на г., за 1 м2 в месяц 10000 рублей.

4. Стоимость 1 т.у.т. (газ) по состоянию на октябрь 2014 г. 21.2 млн.руб.

5. Удельный расход условного топлива на 1 Гкал отпущенного тепла 173 кг.у.т./Гкал

6. Стоимость мероприятия для ЦТП с Q=5 Гкал/ч 12 млрд. руб.

7. Величина снижения необходимого температурного перепада на теплообменнике 10 оС.

8. Удельная величина снижения потерь тепла через изоляцию при снижении температуры теплоносителя на 10 оС 0,008 Гкал/Гкал.

9. Средняя площадь одного ЦТП, занимаемая оборудованием 75 м2

10. Процент высвобождения производственной площади при установке пластинчатых подогревателей 60 %.

Расчет

1. Годовая экономия от высвобождения производственной площади ЦТП составит:

Эп = 12* *75*0,6*10000 = 5,4 млн. рублей

2. Снижение тепловых потер через изоляцию трубопроводов теплосети:

2.1. Годовой отпуск тепла ЦТП:

Qгод=5*8016=40080 Гкал/год.

2.2. Годовое снижение потерь через изоляцию:

Qиз=40080*0.008=320.6 Гкал/год.

2.3. Годовая экономия топлива от снижения потерь тепла через изоляцию: B=320,6*173*10-3 = 55,47 т.у.т./год.

То же в рублях:

Эиз=55,47*21,2 = 1,176 млрд.руб.

3. Суммарный экономический эффект от замены трубчатых подогревателей на пластинчатые:

Э= Эп + Эиз =5,4 + 1176 = 1181,4 млн. руб.

4. Срок окупаемости мероприятия:

T == 10 лет

Преимущества внедрения мероприятия:

1.Экономия пространства за счет увеличения коэффициента теплопередачи в 3-5 раз.

2.Полная утилизация тепла за счет уменьшения разности температур теплоносителя и нагреваемого агента.

3. Удешевление обслуживания ввиду доступности для внутреннего осмотра.

4.Экономия труда (время разборки сокращается в 4-6 раз).

5.Удешевление монтажа в 3-10 раз.

6.Экономия на теплоизоляции (теплоизоляция пластинчатых водоподогревателей не производится)

При обоснованности реализации данного мероприятия по энергосбережению были приняты во внимание мировые тенденции в техническом развитии системы теплоснабжения.

Расчет предполагаемого экономического эффекта установки приборов регулирования на нужды горячего водоснабжения в ЦТП.

Исходные данные для расчета:

1. Присоединенная часовая нагрузка на нужды горячего водоснабжения ЦТП Qг.в.пр 5 Гкал/ч

2. Фактический коэффициент часовой неравномерности нагрузки ГВС 2,5

3. Продолжительность работы ЦТП в год 8016 час

4. Относительная протечка в затворе существующего клапана 5,5 %

5. Относительная протечка в затворе устанавливаемого клапана 0,05 %

6. Удельный расход условного топлива на 1 квт*ч отпущенной электроэнергии по ПО «Белэнерго» 0,280 кг.у.т./квт*ч

7. Стоимость устанавливаемого регулирующего устройства 0,9 млрд. руб.

8. Установленная мощность сетевых насосов, обеспечивающих циркуляцию сетевой воды МТС 123616 квт.

9. Средний годовой коэффициент загрузки сетевых насосов 0,5

10. Усредненный коэффициент холостого хода сетевых насосов 0,45

11. Расчетная часовая (среднегодовая) циркуляция в системах теплопотребления г. Минска 59703 т/ч

12. Среднестатистический коэффициент прироста циркуляции по МТС 1,3

13. Стоимость 1 т.у.т. (газ) по состоянию на октябрь 2014 г. 21,2 млн. руб

Расчет

1. Суммарная продолжительность отсутствия потребления

8016*(1-)=8016*(1-)=4810 час

2. Часовой расход теплоносителя для покрытия нагрузки ГВС

G==142.9 т/ч

3. Снижение расхода теплоносителя за счет снижения протечки в затворе при установке регулятора ГВС.

G=142.9*(0.055-0,0005)=7,78 т/ч.

То же за год

G=142.9*(0.055-0,0005)*4810=37461 т/год

4. Удельный расход электроэнергии на перекачку теплоносителя.

э==0,796 квт*ч/т.

5. Годовой экономический эффект от внедрения мероприятия

Э= 0,796 * 37461*(1-0,45)= 16400 квт*ч.

То же в переводе на условное топливо

B = 0,28*10-3 * 16400 = 4,59 т.у.т.

То же в рублях

Ээ= 21,2 * 4,59 = 97,4 млн. руб.

. Срок окупаемости мероприятия: t = = 9,2 лет.

Преимущества внедрения

1. Снижение потерь тепла за счет повышения качества автоматического регулирования температуры горячей воды после теплообменника горячего водоснабжения.

2. Снижение расхода электроэнергии на перекачку теплоносителя за счет снижения величины протечки в затворе регулирующего клапана.

Расчет предполагаемого экономического эффекта установки регуляторов перепада давления с ограничителем расхода на вводах ЦТП.

Исходные данные для расчета:

1. Суммарная расчетная часовая нагрузка ЦТП Qцтп 5 Гкал/ч

2. Среднестатистический коэффициент прироста циркуляции сетевой воды по г. Минску относительно расчетной 1,3

3. Продолжительность работы ЦТП в год 8016 час

4. Расчетный температурный график отпуска тепла 150-70 оС

5. Расчетная циркуляция сетевой воды по г. Минску 59704 т/ч

6. Суммарная установленная мощность сетевых насосов

теплоснабжающей системы по г. Минску. 123616 Квт

7. Среднегодовой коэффициент использования установленной мощности сетевых насосов 0,5

8. Удельный расход условного топлива на 1 квт*ч отпущенной электроэнергии по «Белэнерго» 0,280 кг.у.т./квт*ч

9. Средняя стоимость устанавливаемого оборудования, проектных и СМР на октябрь 2014 г. для ЦТП с Q=5 Гкал/ч 0,823 млрд. руб.

10. Стоимость 1 т.у.т. (газ) по «Белэнерго» на октябрь 2014 г. 21,2 млн. руб

11. Усредненный коэффициент холостого хода сетевых насосов 0,45

Расчет

1. Часовой расход теплоносителя для покрытия тепловой нагрузки

G== 62,5 т/ч

2. Снижение расхода теплоносителя за счет снижения циркуляции

G=62,5*(1,3-1)=18,75 т/ч.

То же за год

G=62,5*(1,3-1)*8016 = 150300 т/год

3. Удельный расход электроэнергии на перекачку 1 тонны теплоносителя.

э=== 0,796 квт*ч/т

4. Годовой экономический эффект от внедрения мероприятия

Э= э*G*(1-Кх)=0,796*150300*(1-0,45) = 65801 квт*ч

То же в т.у.т.

Э=0,28*10-3*65801=18,4 т.у.т.

То же в рублях

Ээ= 21,2*18,4 =391 млн. руб

5. Срок окупаемости мероприятия:

t = = 2,1 года.

Преимущества внедрения.

1. Снижение потерь тепла за счет повышения качества автоматического регулирования отпуска тепла от ЦТП.

2. Снижение расхода электроэнергии на перекачку теплоносителя за счет снижения циркуляции сетевой воды во внешней тепловой сети и распределения теплоносителя на потребительские сети в соответствии с расчетной тепловой нагрузкой.

2.3 Экономические методы энергосбережения

В Минских тепловых сетях совместно с техническими методами энергосбережения разрабатываются и применяются экономические методы энергосбережения.

Наиболее широко на предприятии используется такой метод как экономическое стимулирование энергосбережения. Для его реализации в МТС разрабатывается и утверждается «Положение о премировании рабочих и специалистов Минтеплосетей за экономию топлива, полученную в результате снижения удельных расходов». Оно применяется в целях усиления материальной заинтересованности персонала в экономии топливно-энергетических ресурсов.

Условие премирования: “отсутствие аварий, причиной которых являются неправильные действия персонала, неудовлетворительная организация эксплуатации, техобслуживания и ремонта оборудования”(типовое Положение о премировании работников энергетических объеденений концерна “Белэнерго” за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности”).

Показатели премирования:

1)отсутствие нарушений диспетчерской дисциплины

2)не превышение нормативных удельных расходов топлива на отпуск электрической и тепловой энергии, согласованных с Госкомэнергосбережением

3)не превышение установленного лимита условно-постоянных затрат

4)отсутствие нарушений в теплоснабжении и горячем водоснабжении потребителей по вине персонала тепловых сетей

5)не превышение нормируемых теплопотерь на транспортировку теплоэнергии в сетях

Как видно из вышеуказанного Положения, премируются работники МТС за экономию топлива, полученную на производство электрической и тепловой энергии против норматива. Величина экономии топлива в стоимостном выражении определяется исходя из экономии топлива, умноженной на фактическую цену топлива, сложившуюся в объединении в отчетном периоде. Основанием для начисления премии являются данные оперативного учета и статистической отчетности. Премия за экономию топлива по ТЭЦ-2, каждой котельной рассчитывается отдельно с учетом их сэкономленного топлива по сравнению с нормативным удельным расходом.

Структурным подразделениям (службам, отделам) отчисляется сумма премии в следующих размерах:

от суммы премии по ТЭЦ-2 - 40%;

от суммы премии по котельным - 40%;

и распределяются между этими подразделениями по коэффициентам распределения вознаграждений.

За упущения в работе директор Минтеплосетей имеет право лишать отдельных работников премии полностью или частично.

Сумма премии, начисленная коллективу, распределяется самостоятельно между работниками с учетом личного вклада работника в экономию топлива в данном периоде. Руководителю подразделения премия выплачивается не выше средней величины по подразделению с коэффициентом равным 2.5.

В таблице 6. отражен расчет коэффициентов распределения вознаграждений за экономию топлива.

Коэффициент численности котельных (К1) рассчитывается как отношение численности работников подразделения, влияющего на величину экономии топлива, к численности работников котельных(358 чел. за 2010 г.). Аналогично рассчитывается коэффициент численности ТЭЦ-2 (К2) (численность работников ТЭЦ-2 за 2014 г. составила 263 чел.). Коэффициент участия в экономии топлива Куч

Из таблицы видно, что подразделения предприятия разделены на: непосредственно и косвенно влияющие на величину экономии топлива. Это разделение позволяет дать объективную оценку вклада того или иного подразделения предприятия в экономии топлива и стимулирует работников к эффективной работе.

Коэффициенты численности и участия в экономии топлива были разработаны расчетно-аналитическим методом в 2012 году и с тех пор не пересматривались. Данный факт является негативным, так численность персонала на предприятии хоть и характеризуется относительной стабильностью, но все отличается по годам. Это приводит к искажению результатов участия работников в экономии топлива.

Таблица 2.1 Расчёт коэффициентов

Наименование подразделений	Количество чел.	Коэф-т числ. котельных К1	Коэф-т числ. котельных К2	Коэф-т участия в экономии топлива Куч	К1*Куч	К2*Куч	Коэф-т распред.
Подразделения непосредственно влияющие на величину экономии топлива
ТЭЦ-2							-
Котельные							0.6
Служба накладки испытаний	16	0.446	0.608	0.9	0.4014	0.05472	0.47
Служба ТАИ	56	0.156	-	0.6	0.0936	-	0.1095
Руководство	9	0.251	0.342	0.8	0.02008	0.02736	0.0235
ПТО	19	0.529	0.722	0.8	0.4232	0.5776	0.495
ПЭО	6	0.167	0.228	0.4	0.00668	0.00912	0.078
Химслужба	13	0.362	-	0.3	0.01086	-	0.127
Абонентская служба	58	0.1616	0.2205	0.4	0.6464	0.882	0.0756
Диспетчерская	18	0.501	0.684	0.3	0.01503	0.2052	0.176
Подразделения косвенно влияющие на величину топлива экономии
Служба ремонтов	15	0.418	-	0.1	0.00418	-	0.0049
Служба электрохоз.	33	0.919	-	0.1	0.00919	-	0.0108
СДТУ	38	0.1058	0.1445	0.1	0.01058	0.01445	0.0124
ОниО	5	0.0139	0.019	0.1	0.00139	0.0019	0.0016
ОПР	5	0.0139	0.19	0.1	0.00139	0.0019	0.0016
ОППР	19	0.0529	0.722	0.1	0.00529	0.00722	0.0062
ОКС	7	0.0195	0.266	0.1	0.00195	0.00266	0.0023
ОКС	4	0.111	0.152	0.1	0.00111	0.00152	0.0013
ОМТС	20	0.557	0.176	0.1	0.00557	0.0076	0.0065

Основными показателями, определяющими стоимостную величину экономии топлива для подразделений Минтеплосетей являются:

СНиИ:

1)Составление энергетических характеристик работы котлов, определение фактических удельных расходов топлива на выработку тепла котлами.

2)Проведение режимно-наладочных испытаний, подготовка и составление режимных карт рабочих котлов.

Руководство:

1)Организация и контроль за рациональным сжиганием топлива, его отпуском и потреблением.

ПТО:

1) Подготовка данных, расчет и утверждение норматива удельного расхода на отпуск теплоэнергии источниками МТС.

2)Обработка диаграмм регистрирующих приборов, определение фактического удельного расхода топлива и величины экономии.

3)Ведение статистики и анализ изменения уд.расходов топлива.

ПЭО :

1)Определение стоимостной величины экономии топлива, расчети распределение величины экономии.

Хим.служба:

1)Контроль за качеством подпиточной воды.

2)Контрольный анализ дымовых газов при работе котлов, ведение статистики.

РТС:

1)Выявление утечек и определение мест повреждений в сетях, снижение расхода воды на подпитку тепловой сети.

2)Контроль за состоянием и плотностью арматуры на сетях.

Абонентская служба:

1)Определение неплотности бойлеров горячего водоснабжения с целью снижения жесткости сетевой воды.

2)Выявление и определение утечек сетевой воды у потребителей, снижение расхода воды на подпитку теплосетей.

ТАИ:

1)Организация учета и регулирования на теплоисточниках.

2)Контроль за работой КИП, сбор и регистрация параметров работы теплоисточников.

3)Обеспечение работы и организация поверки КИП и регистрирующих устройств.

Оперативный персонал теплоисточников:

1)Организация и ведение эксплутационного режима теплоисточника согласно режимных указаний.

2)Обеспечение рационального расхода тепла на собственные нужды теплоисточника и организацию отопительной схемы подпитки на теплоисточнике.

В соответствии с постановлением Совета Министров РБ « О мерах по экономическому стимулированию деятельности субъектов хозяйствования, направленной на сокращение потребления топливно-энергетических ресурсов и освоение энерго- и ресурсосберегающих технологий «стоимость сэкономленных топливно-энергетических ресурсов , сырья и материалов относительно фактического уровня их расходования (при соблюдении установленных норм или лимитов) на единицу продукции, разрешено аккумулировать в создаваемом фонде «Энерго- и ресурсосбережение».

Такой фонд создан в вышестоящей организации Минтеплосетей «Минскэнерго». Источником его образования является фактическая экономия средств (ресурсов) относительно фактического уровня их расходования до внедрения энерго- и ресурсосберегающих мероприятий и технологий, подтвержденная показаниями приборов и данными бухгалтерского учета. Стоимость сэкономленных ресурсов определяется исходя из фактической цены ресурсов в отчетном периоде. В составе себестоимости продукции суммы экономии ресурсов отражаются по элементу «Прочие расходы».

В Минтеплосетях не создан фонд по энерго- и ресурсосбережению, т.к. невозможно определение фактической суммы экономии средств от внедренных мероприятий в структурной единице, транспортирующей теплоэнергию. Основными причинами являются:

1)рассмотрение показателей по транспорту и выработке энергии должно производится совместно, т.к. повышение эффективности сжигания топлива на источнике может сопровождаться снижением эффективности при транспортировке из-за ежегодного роста протяженности сетей, изменений транспортного режима и т.п.

2)отсутствует методика проведения и оценки фактической эффективности мероприятий в сопоставимых условиях, учитывающая климатические факторы и директивные указания по ведению режима.

3)отсутствует на сегодняшний день самостоятельность предприятия в выборе оптимального теплогидравлического режима работы. Директивные указания по ведению режима и качество теплоснабжения не учитываются при оценке эффективности работы системы и основной задачей является сохранение топлива на складе. В результате выдерживание нормативных удельных показателей расхода топлива на отпуск тепла становится невозможным, а соблюдение нормативов является одним из условий создания фонда энерго- и ресурсосбережения.



ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ТЕХНИЧЕСКИХ ФОРМ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ

3.1 Теоретические аспекты проблемы энергосбережения на современном этапе

Важной составляющей энергосберегающей политики является также ее техническая часть, которая состоит не просто в бережном расходовании энергии и топлива, а в пересмотре технологического базиса генерирования, распределения и использования энергии в процессах производства с позиций более рационального применения энергии, труда, основных фондов, сырья и материалов.

К сожалению, пока в Республике Беларусь сохраняется неэффективное производство, транспортировка и потребление энергоресурсов. При существующей структуре экономики промышленность Республики потребляет более половины всех энергоресурсов. В условиях исторически сложившихся технологий, применяемого оборудования, как правило, требующих замены и модернизации, высоких цен на энергоресурсы их доля в себестоимости промышленной продукции составляет сегодня 20-30%, а для наиболее энергоемких производств достигает 40% и более. Снижение доли энергетической составляющей себестоимости продукции -условие выживаемости и экономического благополучия отдельных предприятий, стабилизации и развития экономики страны в целом. Энергосбережение должно стать одним из стержней энергетической политики государства.

На цели отопления, вентиляции и горячего водоснабжения в РБ расходуется 40 % от общего потребления топлива. Потенциал энергосбережения , по оценкам отечественных и зарубежных экспертов, в системах теплоснабжения республики составляет около 50%.Следовательно, за счет энергосберегающих мероприятий можно снизить потребление топлива на нужды теплоснабжения на 20% от его общего потребления республикой.

Именно поэтому, одним из перспективным методом энергосбережения является совершенствование теплоснабжения.

Для реализации указанного выше потенциала энергосбережения теплоснабжения республики необходима одновременная согласованная оптимизация тепло потребления во всех элементах систем теплоснабжения при координации организационно-экономических и технических мероприятий. К приоритетному направлению оптимизации относится:

...