Главная Коллекция "Revolution" Производство и технологии Выбор производителя спецодежды методом свертки критериев

Выбор производителя спецодежды методом свертки критериев

Характеристика современной спецодежды, требования к ассортименту с учетом потребительских приоритетов. Формулирование многокритериальной задачи выбора и построение алгоритма. Использование аддитивной свертки. Разработка фирменного стиля и логотипов.

Рубрика Производство и технологии
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 18.06.2015
Размер файла 529,4 K
рефераты на заказ со скидкой

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://allbest.ru

Кафедра Информационных технологий

Пояснительная записка

к курсовому проекту по дисциплине

Математические модели и методы принятия хозяйственных решений

Выбор производителя спецодежды методом свертки критериев

Содержание

Введение

1. Характеристика современной спецодежды

1.1 Требования к спецодежде

1.2 Производители спецодежды

2. Выбор производителя спецодежды с помощью метода свертки критериев

2.1 Постановка задачи

2.2 Метод свертки критериев

2.3 Решение

3. Реализация метода свертки критериев

Заключение

Список используемой литературы

Введение

В настоящее время, по мнению экспертов, российский рынок спецодежды находится на этапе активного развития. Причем в целом в текстильной отрасли российский рынок спецодежды является одним из наиболее динамично развивающихся сегментов. Главная его особенность - постоянное расширение и обновление ассортимента с учетом современных научных рекомендаций и потребительских приоритетов.

Руководство компаний начинает понимать, что вопросы промышленной безопасности и охраны труда, это не только подсчеты, кому и сколько купить перчаток, халатов и так далее. Это также неразрывно связано с кадровой политикой компании, с условиями работы, предлагаемыми на предприятиях. Поэтому выбор производителя спецодежды является актуальной проблемой.

Цель курсового проекта состоит в том, чтобы провести сравнение нескольких самых крупных, на сегодняшний день, производителей спецодежды и выявить лидера среди них с помощью математических методов.

Поставленная цель решается посредством реализации следующих задач:

- проанализировать характеристики современной спецодежды

-изучить основные этапы метода свертки критериев

-провести сравнение нескольких производителей спецодежды

-создать программу, реализующую метод свертки критериев

1. Характеристика современной спецодежды

Большую часть своей жизни человек проводит в работе. На работника влияют множество отрицательных факторов, таких как химическое, биологическое и иное воздействие. Поэтому правильный выбор специализированной одежды имеет огромное значение. Спецодежда значительно снижает воздействие внешних факторов и повышает безопасность труда.

Исходя из этого, к одежде предъявляются высокие требования. Ведь от неё подчас зависит жизнедеятельность человека и его работоспособность. Это должно понимать не только государство, но и сам работодатель.

На данный момент идёт интенсивное развитие отрасли, производящей спецодежду, появляется множество поставщиков. Но стоит отметить, что не все производители изготавливают достаточно качественные изделия.

1.1 Требования к спецодежде

Качественная спецодежда должна иметь порядка десятка защитных свойств. К ним можно отнести термостойкость, защита от химического воздействия и другие.

Каждая профессия имеет свои требования к одежде. Всё будет зависеть от сложности деятельности. Однако существуют универсальные требования. Для начала стоит обратить внимание на материал, из которого изготовлена спецодежда. Ведь от него зависит срок её службы, а в некоторых случаях и жизнь человека.

На данный момент широкое распространение получает спецодежда, изготовленная из нескольких материалов. Она сочетает в себе положительные свойства полиэфира и хлопка. Такая смесь обладает значительно большими эксплуатационными качествами, чем изготовленная из синтетики, либо хлопка. Такая спецодежда имеет высокие показатели прочности, но в тоже время она довольно лёгкая.

Различные материалы имеют разные свойства. Например, для работ, связанных с энергетикой, либо для пожарных нужны высокие показатели огнезащиты. То есть одежда должна защищать человека от воздействия сверхвысоких температур.

Антистатическая спецодежда применяется при работе на взрывоопасных объектах, к которым можно отнести автозаправочные станции. На такой работе важно, чтобы статическое электричество не накапливалось в процессе деятельности человека. Для такой работы лучше приобретать одежду из токопроводящего материала -- это обеспечивает стекание заряда. Также можно приобрести хлопковую спецодежду, пропитанную специальным составом, однако она менее долговечна.

Выбирая спецодежду, не забывайте об обуви -- она должна защищать ноги человека, но для поддержания работоспособности обувь должна быть комфортной. Немаловажно, что бы обувь защищала от термического воздействия. Она должна иметь хороший утеплитель, который позволит работать даже в суровую российскую зиму. Если вам требуются антистатические свойства спецодежды, то обувь тоже должна иметь их, ведь одной одеждой проблему статического электричества не решить.

Не стоит забывать о сигнальных свойствах одежды. Световозвращающие нашивки значительно повышают безопасность труда в тёмное время суток. Так что, чем опаснее деятельность человека, тем выше требования предъявляются спецодежде.

1.2 Производители спецодежды

ООО «Лига Спецодежды» начала свою работу в 2006 году. На сегодняшний день штат компании - это более 300 человек. Компания специализируется на разработке, производстве и продаже профессиональной одежды, средств защиты и специальной обуви. Работа специалистов компании заключается в том, чтобы создать и поставить клиентам надежные изделия, прошедшие процедуру сертификации, защищающие сотрудников от вредных воздействий различного типа.

Рабочая одежда производится на высокотехнологичном современном оборудовании из материалов высокого качества. С помощью изготавливаемой нашей компанией спецодежды, можно создать фирменный стиль предприятия. По желанию клиента, наши специалисты разработают и нанесут на изделие фирменную символику разными методами - вышивкой, термопечатью, шелкографией и т.д.

Более 20-ти лет компания «Техноавиа» производит высококачественную спецодежду и спецобувь, для работников различных отраслей промышленности, а также для активного отдыха (охоты, рыбалки и туризма). Каждый сезон мы предлагаем новые разработки многофункциональной эргономичной спецодежды и спецобуви из высококачественных экологически чистых материалов. Высокое качество производимой продукции, инновационные решения, применяемые в ее производстве, забота о клиенте и чуткое реагирование на его запросы - это основные приоритеты в нашей работе.

Всем нашим клиентам мы предлагаем широкий спектр услуг таких как, изготовление спецодежды по спецзаказу, разработка фирменного стиля, нанесение логотипов, консультации по вопросам охраны труда и аренда спецодежды. Для нас важно не только качество выпускаемой продукции, но комплексный сервис для клиентов, нацеленный на долгосрочные отношения. Наши сотрудники - это эксперты в области охраны труда, которые окажут профессиональную помощь в подборе средств защиты.

Группа компаний «Восток-Сервис» - лидер российского и европейского рынка средств охраны труда, ведущий разработчик, производитель и поставщик спецодежды, спецобуви, СИЗ.

Визитная карточка «Восток-Сервис» -- поиск, разработка и внедрение инновационных продуктов и технологий в сфере охраны труда. В тесном сотрудничестве с ведущими на мировом рынке СИЗ компаниями -- 3M, Ansell, UVEX, Honeywell, Evonik, Du Pont, JSP, MSA, NOKIAN, Scott --специалисты находят современные материалы для производства средств защиты, самые эффективные технологии, продукты и решения.

«Эксперт Спецодежда» - активно развивающаяся компания, выпускающая продукцию для обеспечения безопасности труда и реализующая ее в России и странах СНГ. Производство рабочей одежды было основано в Москве специалистами с внушительным опытом работы в области конструирования, пошива и реализации изделий оптом.

2. Выбор производителя спецодежды с помощью метода свертки критериев

2.1 Постановка задачи

Имеется 3 поставщика спецодежды , оцениваемых по набору критериев :

f1>

max

Поверхностная плотность, г/м2

f2>

max

Разрывная нагрузка, Н

f3>

max

Раздирающая нагрузка, Н

f4>

max

Стойкость к истиранию, циклов

f5>

max

Гигроскопичность, %

f6>

min

Изменение размеров после стирки или химической чистки, %

f7>

min

Количество свободного формальдегида, мкг/г

f8>

min

Удельное поверхностное электрическое сопротивление, Ом 10^7

f9>

max

Маслоотталкивание, баллов

f10>

max

Нефтеотталкивание, баллов

Критериальные оценки приведены в таблице.

Также задан порядок важности критериев, отражающих точку зрения некоторого ЛПР.

Порядок важности критериев:f9>f10>f8>f6>f5>f7>f1>f2>f3>f4.

Требуется:

На основе заданного порядка важности критериев установить числовые оценки их весов, используя пропорциональный метод.

Привести оценки по всем критериям к единой безразмерной шкале путем нормировки критериев.

Выбрать решение, используя аддитивную свертку.

2.2 Метод свертки критериев

Многокритериальная задача выбора формулируется в следующем виде. Дано множество допустимых альтернатив, каждая из которых оценивается множеством критериев.

Требуется определить наилучшую альтернативу. При ее решении основная трудность состоит в неоднозначности выбора наилучшего решения. Для ее устранения используются две группы методов. В методах первой группы стремятся сократить число критериев, для чего вводят дополнительные предположения, относящиеся к процедуре ранжирования критериев и сравнения альтернатив. В методах второй группы стремятся сократить число альтернатив в исходном множестве, исключив заведомо плохие альтернативы.

К методам первой группы относятся метод свертки, метод главного критерия, метод пороговых критериев, метод расстояния. Следует отметить, что строгое обоснование этих методов отсутствует и их применение определяется условиями задачи и предпочтением ЛПР.

Метод свертки состоит в замене исходных критериев (их называют также локальными или частными) Kj одним общим критерием K. Эта операция называется сверткой или агрегированием частных критериев. Метод целесообразно применять, если по условиям задачи частные критерии можно расположить по убыванию важности так, что важность каждой пары соседних критериев различается не сильно, либо, если альтернативы имеют существенно различающиеся оценки по разным критериям. Наиболее часто используются следующие виды сверток: аддитивная, мультипликативная, расстояние до идеала.

Алгоритм метода линейной свертки

1. Определяем коэффициенты важности (веса для каждой функции). Для этого используем метод пропорциональных коэффициентов.

2. заменяем знаки функций, для того чтобы перейти от задачи минимизации к задаче максимизации.

3. Выполнить нормировку критериев по формуле.

4. Строим функцию взвешенной аддитивной свертки и исследуем ее.

2.3 Решение

Используя пропорциональный метод, определим коэффициенты важности.

f1

4

0,072727

f2

3

0,054545

f3

2

0,036364

f4

1

0,018182

f5

6

0,109091

f6

7

0,127273

f7

5

0,090909

f8

8

0,145455

f9

10

0,181818

f10

9

0,163636

Перейдем от задачи минимизации к задаче максимизации, заменяя знаки функций.

Проведем нормировку критериев.

Построим функцию взвешенной аддитивной свертки.

Исследуя функцию, видим, что суммарный весовой коэффициент лучший у третьего производителя. Он и есть ответ на поставленную задачу.

3. Реализация метода свертки критериев

Программа реализована в Delphi 7.

При открытии приложения пользователь видит главную форму, представленную на рисунке 1. Для того чтобы начать работу необходимо ввести количество производителей спецодежды, рассматриваемых на данный момент. После необходимо заполнить таблицу представленную на рисунке 3. При нажатии на кнопку «рассчитать», программа производит все вычисления и выдает ответ в таблице. Лучшим считается результат, у которого лучше суммарный весовой коэффициент.

Рисунок 1-Главнвя форма

Рисунок 2-Поле для ввода количества производителей

Рисунок 3-Поле для ввода критериев

Рисунок 4-Результат работы программы

Заключение

В ходе выполнения курсового проекта были проанализированы характеристики современной спецодежды. Изложены основные этапы метода свертки критериев.

Проведено сравнение нескольких производителей спецодежды и выявлен лидер среди них с помощью математического метода свертки критериев. Это группа компаний «Восток-Сервис».

спецодежда многокритериальный свертка ассортимент

Список используемой литературы

1. Дубров А.М., Мхитарян В.С., Трошин Л.И. Многомерные статистические методы: Учебник. М.: Финансы и статистика,2007. -352 с.

2. Евланов Л.Г. Экспертные оценки в управлении. М.: Экономика,1987. -133с.

3. Зайцев М.Г., Варюхин С.Е. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы: учебное пособие. - 2-е изд. Испр. -М.: Издательство «Дело» АНХ,2008. -664 с.

4. Измайлов А.Ф., Солодов М.В. Численные методы оптимизации: Учеб. Пособие. - М.: ФИЗМАТЛИТ,2005. - 304 с.

5. Таха, Хенди А. Введение в исследование операций, 7-е издание.: Пер. с анг. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. -912 с.

6. Трухаев Р.И. Модели принятия решений в условиях неопределенности. М.: Наука, 1981,258с.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены