Автоматизация на железнодорожном транспорте
Железнодорожный транспорт как единый производственно-технологический комплекс с централизованным управлением, пути внедрения и развития новых технических средств. Разработка автоматизированной системы управления, ее структура и предъявляемые требования.
| Рубрика | Производство и технологии |
| Вид | задача |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 10.03.2016 |
| Размер файла | 159,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Введение
Железнодорожный транспорт представляет собой единый производственно-технологический комплекс с централизованным управлением. Создание, внедрение и развитие новых технических средств, современных информационных технологий позволяет добиться повышения рентабельности железных дорог, снижения эксплуатационных расходов, повышения качества транспортного обслуживания. Важнейшей задачей становится совершенствование перевозочного процесса на основе современных информационных технологий.
Задача
железнодорожный автоматизированный управление технический
Требуется предварительно оценить относительную важность задач на разработку АСУ станции. Перечень задач:
1) автоматизация составления документов на формируемые и расформировываемые поезда;
2) оптимизация формирования сборных поездов;
3) контроль нарушений плана формирования;
4) подготовка справки о наличии вагонов и составов на выделенных путях парков станций;
5) подготовка справки для военизированной охраны;
6) автоматизация ведения настольного журнала движения поездов;
7) подготовка справки о наличии местных вагонов;
8) информирование клиентуры об ожидаемом прибытии грузов;
9) планирование работы маневровых локомотивов;
10) имитация роспуска составов;
11) расчет и выдача справки об отправляемом поезде для поездного диспетчера.
Исходные данные для задачи приведены в табл. 1
Таблица 1. Матрица рангов
|
Эксперты |
Задачи |
|||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
||
|
1 |
2 |
1 |
7 |
9 |
11 |
10 |
8 |
5 |
6 |
4 |
3 |
|
|
2 |
9 |
1 |
7 |
8 |
6 |
4 |
5 |
3 |
10 |
2 |
11 |
|
|
3 |
1 |
2 |
3 |
4 |
9 |
10 |
8 |
6 |
7 |
11 |
5 |
|
|
4 |
3 |
1 |
8 |
7 |
10 |
9 |
5 |
4 |
2 |
6 |
11 |
|
|
5 |
1 |
2 |
10 |
6 |
7 |
9 |
8 |
5 |
4 |
11 |
3 |
|
|
6 |
4 |
1 |
7 |
2 |
9 |
11 |
5 |
8 |
3 |
6 |
10 |
|
|
7 |
4 |
1 |
9 |
6 |
10 |
8 |
5 |
11 |
2 |
3 |
7 |
|
|
24 |
9 |
51 |
42 |
62 |
61 |
44 |
42 |
34 |
43 |
50 |
Задача решается по методу экспертных оценок. Экспертам предлагалось проранжировать перечисленные в анкете задачи по степени их влияния на преодоление затруднений в работе сортировочной станции. Под ранжированием понимается расположение объектов (показателей, задач) в порядке убывания или возрастания какого-либо свойства, присущего этим объектам. В матрицу рангов (табл. 2.1) сведены полученные оценки.
Согласованность мнений экспертов проверяется с помощью F - критерия Фишера. Для этого вычисляется коэффициент конкордации K0:
,
где s - сумма квадратов отклонений сумм рангов, полученных всеми задачами, от арифметического сумм рангов;
m - количество экспертов;
n - количество объектов, задач;
- количество совпавших рангов.
x = =
S = (24-42)2 + (9-42)2 + (51-42)2 + (42-42)2 + (62-42)2+ (61-42)2 + (44-42)2 + (42-42)2 + (34-42)2 + (43-42)2 + (50-42)2 = 324+1089+81+0+400+361+4+0+64+1+64=2388
Ко=
Разработаны приемы проверки значимости коэффициента конкордации, т.е. гипотезы о том, что его истинное значение равно нулю. Эти приемы основаны на рассмотрении распределения некоторой однозначно связанной с К0 статистики Х при случайном порядке объектов в ранжировках. Для проверки значимости коэффициента конкордации К0 следует задать значение уровня значимости (обычно =0.05), найти по распределению Х при заданных m и n критическое значение статистики Хкр и сравнить его с наблюдаемым значением Хнабл. Если Хнабл Хкр, то гипотезу о равенстве коэффициента конкордации нулю отвергают и мнения экспертов считают согласованными. В противном случае принимается решение о случайном характере ранжировок и, следовательно, об отсутствии согласованности в суждениях экспертов.
В качестве статистики Х используют одну из следующих величин:
xнабл(1)=0,4430 * 7*(11-1) =31
xнабл(2)=
Существуют рекомендации по выбору способа проверки значимости коэффициента конкордации при значениях m и n. Согласно этим рекомендациям: при и следует использовать статистику Х(2), распределение которой при этих условиях хорошо аппроксимируется F - распределением Фишера с числами степеней свободы и
,
j=1, 2, …, n;
x1 = * 24 = 3
Дальнейшие расчеты аналогичны и результаты расчетов сведены в табл. 2
Таблица 2. Результаты расчетов
|
х1 |
х2 |
х3 |
х4 |
х5 |
х6 |
х7 |
х8 |
х9 |
х10 |
х11 |
|
|
3 |
1 |
7 |
6 |
9 |
9 |
6 |
6 |
5 |
6 |
7 |
V1 =22222227,833
Дальнейшие расчеты аналогичны и результаты расчетов сведены в табл. 2.3
Результаты расчетов сведены в табл. 3.
Таблица 3. Результаты расчетов
|
Зад |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
||
|
7,833 |
0,333 |
5 |
5,667 |
3,167 |
5,333 |
2,667 |
7,333 |
8,833 |
13,167 |
12,833 |
72,166 |
||
|
61,356 |
0,111 |
25 |
32,115 |
10,031 |
28,441 |
7,113 |
53,773 |
78,022 |
173,371 |
164,686 |
634,019 |
Затем определяется
L = (7-1) * 72,166 = 432,996
н2=
Число степеней свободы:
.
По таблице F-распределения Фишера находится критическое значение Fкр при уровне значимости и числах степеней свободы и :
2,23 < Fкр< 2,02.
Сравнивая полученное при расчетах значение со значением Fкр, можно сделать вывод о том, что мнения считаются согласованными.
Для предварительного анализа строится диаграмма сумм рангов задач (рис. 1).
Рис. 1. Диаграмма сумм рангов задач
Из данной диаграммы можно сделать предварительный вывод о том, что по значимости все задачи делятся на три группы. Наиболее важными, по мнению экспертов, являются задачи 2 и 1; вторую по важности группу составляют задачи 9,4,8,10,7,11 и 3; третью - задачи 6 и 5.
На основе таблицы 1 составляется таблица 4 - матрица предпочтений А.
Таблица 4. Матрица предпочтений А
|
Задача i |
Задача j |
|||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
||
|
1 |
- |
2 |
6 |
5 |
6 |
6 |
6 |
6 |
4 |
5 |
7 |
|
|
2 |
5 |
- |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
|
|
3 |
1 |
0 |
- |
3 |
5 |
4 |
2 |
3 |
2 |
2 |
4 |
|
|
4 |
2 |
0 |
4 |
- |
6 |
6 |
3 |
3 |
3 |
3 |
5 |
|
|
5 |
1 |
0 |
2 |
1 |
- |
3 |
1 |
1 |
1 |
2 |
3 |
|
|
6 |
1 |
0 |
3 |
1 |
4 |
- |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
|
|
7 |
1 |
0 |
5 |
4 |
6 |
6 |
- |
2 |
1 |
4 |
4 |
|
|
8 |
1 |
0 |
4 |
4 |
6 |
6 |
5 |
- |
3 |
3 |
3 |
|
|
9 |
3 |
0 |
5 |
4 |
6 |
6 |
6 |
4 |
- |
5 |
4 |
|
|
10 |
2 |
0 |
5 |
4 |
5 |
5 |
3 |
4 |
2 |
- |
4 |
|
|
11 |
0 |
0 |
3 |
2 |
4 |
5 |
3 |
4 |
3 |
3 |
- |
Разделив каждое из чисел, стоящих в табл. 5, на число экспертов (m=7), получаем матрицу Р (таблица 5).
Таблица 5. Матрица предпочтений Р
|
Задача i |
Задача j |
|||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
||
|
1 |
- |
0,3 |
0,9 |
0,7 |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
0,6 |
0,7 |
0,93 |
|
|
2 |
0,7 |
- |
0,93 |
0,93 |
0,93 |
0,93 |
0,93 |
0,93 |
0,93 |
0,93 |
0,93 |
|
|
3 |
0,1 |
0,07 |
- |
0,4 |
0,7 |
0,6 |
0,3 |
0,4 |
0,3 |
0,3 |
0,6 |
|
|
4 |
0,3 |
0,07 |
0,6 |
- |
0,9 |
0,9 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,7 |
|
|
5 |
0,1 |
0,07 |
0,3 |
0,1 |
- |
0,4 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,3 |
0,4 |
|
|
6 |
0,1 |
0,07 |
0,4 |
0,1 |
0,6 |
- |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,3 |
0,3 |
|
|
7 |
0,1 |
0,07 |
0,7 |
0,6 |
0,9 |
0,9 |
- |
0,3 |
0,1 |
0,6 |
0,6 |
|
|
8 |
0,1 |
0,07 |
0,6 |
0,6 |
0,9 |
0,9 |
0,7 |
- |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
|
|
9 |
0,4 |
0,07 |
0,7 |
0,6 |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
0,6 |
- |
0,7 |
0,6 |
|
|
10 |
0,3 |
0,07 |
0,7 |
0,6 |
0,7 |
0,7 |
0,4 |
0,6 |
0,3 |
- |
0,6 |
|
|
11 |
0,07 |
0,07 |
0,4 |
0,3 |
0,6 |
0,7 |
0,4 |
0,6 |
0,4 |
0,4 |
- |
Заключение
Аутсорсинг - развивающаяся и перспективная форма организации деятельности компании, обладающая целым рядом преимуществ, среди которых в первую очередь следует выделить снижение затрат, концентрацию руководства и персонала на основном бизнесе, повышение качества и надежности обслуживания, использование передовых технологий и т.д. Суть данного подхода заключается в том, что в ведении компании остаются только те бизнес-процессы, которые составляют для нее конкурентное преимущество и в исполнении которых у фирмы накоплен наибольший опыт и знания.
Однако, несмотря на наличие многих привлекательных качеств, широкое использование аутсорсинга сдерживается. Происходит это по нескольким причинам. Прежде всего, потому, что далеко не каждая компания способна доверить свои, пусть даже и вспомогательные, бизнес-процессы другой фирме. Другими словами, среди производителей не достигнут еще необходимый уровень доверия для построения открытых, прозрачных отношений. На Западе более развитая модель бизнеса, чем в России, поэтому там развитие альтернативных форм организации деятельности идет более быстрыми темпами. Остальные причины, тормозящие развитие аутсорсинга, также могут быть отнесены к так называемым психологическим причинам. Это и угроза попасть в зависимость от партнера, угроза утечки информации и также угроза отрыва ведущих менеджеров компании от деловой практики. Все эти факторы становятся особенно значимыми, когда речь идет о применении аутсорсинга в инновационной деятельности предприятия. Ведь традиционно считается, что все научные разработки должны проводиться в условиях абсолютной секретности. Но, во-первых, инновационная деятельность современных компаний - это не только разработка принципиально новых продуктов, товаров, технологий, но и так называемые управленческие инновации, направленные на улучшение работы всей компании в целом. Во-вторых, аутсорсинг может быть использован даже при проведении научно-технических и опытно-конструкторских разработок (НИОКР).
Литература
1. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций: Уч. пособие / Под ред. Б.А. Аникина. М.: Инфра - М, 2003. -187 с.
2. Гаджинский А.М. Логистика: Уч-к для высших и средних спец. уч. заведений. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Маркетинг, 2001. - 396 с.
3. Задача «производить или закупать»: анализ факторов принятия решения // Логинфо - 2001. - №7 - 8. - С. 58 - 61.
4. К росту производительности через аутсорсинг // Логинфо - 2002. - №3. - С. 19 -21.
5. Цели и методы аутсорсинга // Логистика - 2003. - №2. - С. 20 - 22.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Модернизация системы автоматического регулирования давления нефтеперекачивающей станции. Реализация исследованных алгоритмов, создание мнемосхемы для графической панели оператора. Комплекс технических средств автоматизированной системы управления.
дипломная работа [2,4 M], добавлен 16.04.2015Технологический процесс реза в агрегате поперечной резки. Разработка контроля мерного реза для оптимизации работы стана и модуля расчета момента времени срабатывания ножниц. Выбор технических средств автоматизации. Структура и состав службы КИПиА.
курсовая работа [399,8 K], добавлен 23.06.2012Основное оборудование, входящее в состав резервуарного парка НПС "Рязань". Технологический процесс перекачки нефтепродуктов. Комплекс обслуживающих технических средств. Разработка системы автоматизированного управления нефтеперекачивающей станции.
дипломная работа [4,2 M], добавлен 03.11.2014Сухогрузное судно общего назначения, его характеристика, структура и предъявляемые требования. Судовые системы как комплекс технических средств. Трубопроводы водоотливной системы. Водоотливные системы: назначение, принцип действия, порядок расчета.
курсовая работа [3,7 M], добавлен 20.05.2011Составление функциональной и технологической схем системы автоматического управления. Разработка структурных формул и принципиальных электрических схем для исполнительных элементов. Выбор технических средств автоматизации, составление спецификации.
курсовая работа [130,5 K], добавлен 14.02.2016Технологический процесс автоматизации дожимной насосной станции, функции разрабатываемой системы. Анализ и выбор средств разработки программного обеспечения, расчет надежности системы. Обоснование выбора контроллера. Сигнализаторы и датчики системы.
дипломная работа [3,0 M], добавлен 30.09.2013Описание работы технологической линии. Требования к системе управления. Разработка алгоритма системы автоматического управления линией. Разработка полной принципиальной электрической схемы. Выбор средств автоматизации и разработка щита управления.
курсовая работа [362,3 K], добавлен 10.09.2010Понятие автоматизации, ее основные цели и задачи, преимущества и недостатки. Основа автоматизации технологических процессов. Составные части автоматизированной системы управления технологическим процессом. Виды автоматизированной системы управления.
реферат [16,9 K], добавлен 06.06.2011Обоснование автоматизации роботизированного технологического комплекса штамповки. Анализ путей автоматизации. Разработка системы и структурной схемы управления РТК. Выбор технических средств. Электромагниты, автоматические выключатели и источники питания.
курсовая работа [1,3 M], добавлен 23.01.2014Краткая характеристика предприятия, его организационная структура и история развития. Обзор технологического процесса и выявление недостатков. Описание и анализ существующей системы управления. Анализ технических средств автоматизации, его эффективность.
отчет по практике [1,4 M], добавлен 02.06.2015Описание установки как объекта автоматизации, варианты совершенствования технологического процесса. Расчет и выбор элементов комплекса технических средств. Расчет системы автоматического управления. Разработка прикладного программного обеспечения.
дипломная работа [4,2 M], добавлен 24.11.2014Проектирование автоматической системы управления технологическим процессом производства картона: анализ возмущающих воздействий, выбор комплекса технических средств, разработка программного обеспечения. Создание системы защиты "Обрыв картонного полотна".
дипломная работа [3,6 M], добавлен 18.02.2012Система автоматизированного проектирования технологических процессов механической обработки, ее структура и содержание, предъявляемые требования и оценка эффективности. Автоматизация расчетов режимов резания. Схема алгоритма расчета штучного времени.
контрольная работа [382,1 K], добавлен 10.03.2014Особенности технологического процесса фракционирования прямогонного бензина, требования к нему. Разработка автоматизации участка предварительного нагрева нефтепродуктов. Расчет и выбор элементов силовой части, разработка программного обеспечения.
дипломная работа [5,6 M], добавлен 08.11.2013Обоснование способа транспорта нефти. Определение приведенных себестоимости и капитальных затрат при трубопроводном, железнодорожном транспорте. Технологический расчет трубопровода с выбором оптимального диаметра. Подбор насосно-силового оборудования.
курсовая работа [87,8 K], добавлен 09.12.2014Анализ технических условий изготовления детали "корпус". Технологический процесс обработки цанги. Стандартизация и контроль качества изделия. Отдел автоматизированной системы управления производством, функции и задачи. Требования техники безопасности.
отчет по практике [609,2 K], добавлен 14.09.2014Анализ колонны К-302 как объекта управления. Общие требования к микропроцессорной системе. Разработка автоматизированной система управления технологическим процессом колонны К-302 установки "Стирола". Привязка информационных сигналов к клеммам модулей.
курсовая работа [608,5 K], добавлен 17.03.2012Структура автоматизированной системы управления и подготовки производства. Функции управления по иерархическим уровням. Схемы информационных потоков в автоматизированном производстве. Выбор состава и количества средств вычислительной техники.
реферат [1008,7 K], добавлен 09.11.2010Основные стадии производственного процесса получения серной кислоты методом двойного контактирования с промежуточной абсорбцией. Автоматизация системы управления производством серной кислоты. Надежность подсистем процесса автоматического управления.
дипломная работа [261,2 K], добавлен 13.11.2011Автоматизация производственных процессов как комплекс технических мероприятий по разработке новых прогрессивных технологических процессов. Анализ вертикально-фрезерного центра V450. Этапы разработки и проектирования гибкого автоматизированного участка.
курсовая работа [5,2 M], добавлен 06.01.2013
